NVP-Plaza agenda

Eindejaarsbijeenkomst

Tue, 14 Dec 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Lege(n) spaarvarkens, of de graaicultuur voorbij

Thu, 09 Dec 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Duurzaamheid van levensfase & employability

Thu, 25 Nov 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Wet en regelgeving

Tue, 23 Nov 2010 00:00:00 +0100

In de vorige jaren was dit thema al een groot succes. Onder leiding van mr. Prof. E. Verhulp, hoogleraar Arbeidrecht aan de UvA werden actuele thema's van het arbeidsrecht besproken. Ook dit jaar zullen wij een bijeenkomst voor u organiseren waarin de actualiteit van het recht centraal staat.

Nadere informatie volgt.

‘Haat-liefde tussen HRM en ICT’ door Bart Aarsen, Human Wave

Thu, 18 Nov 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Arbeidsrechtvragen? Vraag het onze advocaat

Thu, 18 Nov 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Bedrijfstrots

Tue, 16 Nov 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

The Blended Learning approach in global companies

Tue, 09 Nov 2010 00:00:00 +0100

Herfstborrel

Thu, 04 Nov 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Nieuwe leden

Thu, 04 Nov 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Klaar voor de werknemer 2.0?

Thu, 21 Oct 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

HR Branding

Thu, 14 Oct 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Beoordelen en belonen

Thu, 14 Oct 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Bedrijfsbezoek

Tue, 12 Oct 2010 00:00:00 +0200

Een bezoek bij een gerenommeerd of bijzonder bedrijf om in de keuken van hun HR te kijken.

Nadere informatie volgt.

Bijpraatsessie (politiek)

Thu, 07 Oct 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

‘Change Management van binnenuit bekeken, uw rol als change

Wed, 29 Sep 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Binden & Boeien in veranderende organisatie

Thu, 23 Sep 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Managing Virtual Teams Internationally

Tue, 21 Sep 2010 00:00:00 +0200

Arbeidsrecht

Tue, 21 Sep 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Boekbespreking

Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Ethiek en Moreel Beraad

Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Binden zonder salaris

Tue, 07 Sep 2010 00:00:00 +0200

Wat motiveert werknemers om enthousiast en met plezier te werken? Een vaak gehoord antwoord op deze vraag is ‘salaris'. Ondanks de vaak korte termijn uitwerking van deze motivator is hij wel het meest gangbaar. Alleen in deze tijd van crisis zit salarisverhoging er misschien helemaal niet in. Doordat werkgevers weinig financiële ruimte hebben, zullen zij andere middelen moeten inzetten om medewerkers aan zich te binden. De schone taak aan HR om hier op een creatieve manier invulling aan te geven en het instrumentarium binden en boeien te verfijnen.

Nadere informatie volgt.

Borrel met boekthema

Thu, 02 Sep 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Strategisch HR

Thu, 24 Jun 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Inzicht in mvo en mvo in zicht

Thu, 24 Jun 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Hoe overtuig ik het MT? Praktische debattechnieken, tips en trucs

Tue, 22 Jun 2010 00:00:00 +0200

Voor velen zal het wel herkenbaar zijn: weten wat je wilt zeggen maar niet weten hoe. Of iets zeggen zonder dat het over komt, niet overtuigend genoeg. Tijdens het MT word je in de reden gevallen, gaat iemand anders er met jouw standpunt vandoor of wordt een belangrijke mening of visie weerlegd. Achteraf denk je dan "had ik dat maar gezegd!". Met slimme debattechnieken kun je sneller je doel bereiken!

"Het is niet de waarheid die mensen overtuigt, maar degenen die haar vertellen". (Pierre Nicole)

Doel

In te zetten tijdens MT vergaderingen in het bijzonder. Daarnaast het ‘overtuigend spreken' in het algemeen bij het contact met collega's, het geven van presentaties en het stevig op de agenda zetten van P&O vraagstukken.

Zomerborrel

Thu, 17 Jun 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Symposium

Wed, 16 Jun 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Boekbespreking

Wed, 09 Jun 2010 00:00:00 +0200

Een vertrouwd en succesvol recept: een boekpresentatie door de schrijver! Inspiratie opdoen door een presentatie van en dialoog met een schrijver van een aansprekend actueel boek op ons vakgebied of aangrenzend vakgebied. In voorgaande jaren waren het Joep Schrijvers, Jeroen Smit en Daniel Ofman die een presentatie gaven. Voor 2010 wordt het in ieder geval een schrijver of schrijfster die zich zelf in 2009 heeft neergezet met een opzienbarend boek.

Nadere informatie volgt.

Cross border meeting with PMC, our Belgian HR colleagues

Thu, 03 Jun 2010 00:00:00 +0200

(in cooperation with PMC (Personnel Management Club), Belgium).

Zomerborrel

Thu, 03 Jun 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

International HR and Integrity

Tue, 01 Jun 2010 00:00:00 +0200

( in cooperation with "Netwerk Bedrijfsethiek Nederland" and Nyenrode University)

Exact date tbd.

Integriteit: ‘Gewoon(te)?! HRM & fraude(preventie)’

Thu, 27 May 2010 00:00:00 +0200

NVP Zeeland organiseert een interactieve en praktische workshop over integriteit, fraude, fraudepreventie en de rol van HRM.

Hoffmann heeft als grootste en oudste bedrijfsrecherchebureau van Nederland veel kennis en ervaring over al de facetten van fraude, van opsporing tot preventie. Deze kennis en ervaring wordt in deze workshop gedeeld en is specifiek gericht op HRM/P&O.

In deze workshop komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

Wat is fraude?
Omvang van fraude
Fraudescenario's
De belangrijke rol van HRM/P&O bij fraude(preventie)
Praktijkcases (eigen inbreng mogelijk)
Etc.

Chris Karelse (Senior Trainer) van Hoffmann Bedrijfsrecherche zal deze workshop voor ons verzorgen.

Protestgeneratie

Thu, 20 May 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Nieuwe werken in combinatie met een bedrijfsbezoek

Thu, 20 May 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Vrouwen aan de top

Wed, 19 May 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Competentiegericht recruitment

Tue, 18 May 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

'Meet & Greet' borrel

Thu, 06 May 2010 00:00:00 +0200

Hierbij willen wij jou en je collega('s) uitnodigen voor de ‘Meet and Greet' borrel van de afdeling Noord-Holland. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP'ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom in Vak Zuid (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam.
Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op iedere eerste donderdag van de maand tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

De ‘Meet and Greet' borrel van november vindt plaats op donderdag 5 november.

Zet iedere eerste donderdag van de maand deze ‘Meet and Greet' borrel in je agenda. Het is altijd op de eerste donderdag van de maand, op dezelfde tijd (18.00 - 20.00 uur) en op dezelfde locatie. Makkelijker kan niet!

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Nieuwe leden

Tue, 27 Apr 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

HR bij War Child

Thu, 22 Apr 2010 00:00:00 +0200

War Child Nederland is een onafhankelijke humanitaire stichting die investeert in een vreedzame toekomst voor kinderen die getroffen zijn door oorlog. Jaarlijks bereikt War Child met haar programma's gemiddeld 700.000 kinderen en 115.000 volwassenen. Inmiddels werken op het hoofdkantoor in Amsterdam zo'n 62 mensen, inclusief vrijwilligers en stagiairs. In de programmalanden werken circa 340 mensen voor War Child.

Een internationale organisatie waar de HR uitdagingen legio zijn. Maar verschillen de HR uitdagingen van War Child van die andere organisaties? Zijn er verschillen qua organisatie, qua cultuur, qua werknemers, qua belonen & beoordelen? Daniëlle Eggen, HR manager bij War Child zal haar HR ervaringen met je delen.

CSR in de luxury industrie
Tegenwoordig wordt er steeds meer gesproken over het belang van MVO oftewel CSR. Dit geldt ook voor de luxury industrie. Young professional Mandy Op het Veld is onlangs afgestuurd bij Nyenrode Business Universiteit. Haar thesis had betrekking op het thema Corporate Social Responsibility & het ontstaan van green luxury! Mandy deelt haar ervaringen die ze tijdens haar afstudeerperiode heeft opgedaan op het hoofdkantoor van Gucci Group te London. De presentatie wordt gekoppeld aan een casus waarin de situatie bekeken wordt vanuit een HR point of view.

HR als Partner in Business

Thu, 22 Apr 2010 00:00:00 +0200

De vraag naar de traditionele diensten van de HR professional neemt af. In deze tijd wordt er steeds vaker van de HR professional verwacht dat hij pro-actief meedenkt en anticipeert op allerlei relevante strategische business vraagstukken. Bij Thales Nederland is dit niet anders. Daarom heeft de HR afdeling van Thales ervoor gekozen om de transitie te maken naar de rol van Businesspartner. Deze transitie is gebaseerd op het HR model van de Amerikaanse professor Dave Ulrich. Dit model vormt de basis van een interactieve workshop, waarin je ook een kijkje in de HR keuken van Thales aangeboden wordt.

Ambtenarenrecht

Thu, 22 Apr 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

X generatie

Wed, 21 Apr 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Workshop NVP Sollicitatiecode

Tue, 20 Apr 2010 00:00:00 +0200

Op 7 oktober 2009 is de vernieuwde 'NVP Sollicitatiecode, dé gedragscode voor werving en selectie' in werking getreden. De Code bevat basisregels die arbeidsorganisaties, bedrijfsleven en overheid, naar het oordeel van de NVP in acht behoren te nemen bij werving en selectie van sollicitanten.

Door de NVP is een korte, praktische en intensieve workshop samengesteld. Tijdens deze twee uur durende intensieve workshop krijg je een actueel beeld van de inhoud van NVP Sollicitatiecode. Waar moet je als werkgever én werknemer rekening mee houden bij werving en selectie? Wat zijn de veranderingen in deze Code? Hoe houd je rekening met jouw eigen werving- en selectieprocedure én deze Code? Waaraan moet jouw werving- en selectieprocedure voldoen? Deze vragen én jouw vragen worden tijdens deze workshop beantwoord! Aan de hand van actuele casuïstiek wordt er gediscussieerd over het toepassen van deze Code. Oftewel een interessante én leerzame workshop!

Een of twee leden van de Commissie NVP Sollicitatiecode verzorgen deze workshop. In deze commissie zitten experts op het gebied van werving en selectie in Nederland.Tevens zal een lid van de Klachteninstantie NVP Sollicitatiecode aanwezig zijn.

Achter de geraniums... of doorwerken

Tue, 20 Apr 2010 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

NEEM 2010 - Northern European Exchange Meeting (April 15 and 16th)

Thu, 15 Apr 2010 00:00:00 +0200

The International Chapter of NVP is glad to inform you that the NEEM 2010 will be held in the Netherlands on April 15th & 16th in Noordwijk, near the sea at 30 minutes from Amsterdam Schiphol Airport.

Click here for the pre announcement.

Workshop ‘Doorwerkbeleid’

Thu, 15 Apr 2010 00:00:00 +0200

Vut en andere fiscaal aantrekkelijke uittreedregelingen zijn afgeschaft; de AOW-leeftijd is verhoogd. Het is dus de hoogste tijd om aandacht te geven aan de oudere werknemers. Beschouw ‘ontgroening' en ‘vergrijzing' voortaan als positieve termen. Tenslotte heeft een aantal oudere werknemers jou veel te bieden als het gaat om verworven kennis en vaardigheden. Een belangrijk onderdeel van de daarbij horende strategie is levensfasebeleid.

Aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden ontvang je tips en adviezen over het vormgeven van langer doorwerken in jouw HRM-beleid. Je gaat naar huis met een ‘Handboek Doorwerkbeleid' waarmee je direct aan de slag kunt met de voorbereiding in jouw onderneming.

Wat komt aan bod:

Het formuleren van het benodigde HRM-beleid dat zorgdraagt voor voldoende instroom van Doorwerkers en het kunnen binden van gekwalificeerde medewerkers die willen (blijven) doorwerken;
Het ontwikkelen van HR-instrumenten die uit dit Doorwerkbeleid voortkomen;
Het ontwikkelen van beleidsmaatregelen die de duurzame inzetbaarheid van de oudere medewerker bevorderen, ook na het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd;
Het implementeren van het Doorwerkbeleid en de ontwikkelde HR-instrumenten die de duurzame inzetbaarheid van de doorwerkende medewerker stimuleren.

Organisatie

Doorwerkgever is uitvoeringsorganisatie van de doorwerkCAO. Doorwerkgever ondersteunt organisaties bij het implementeren van Doorwerkbeleid.

Neem de kans waar en breng jouw eigen casus en vragen in! Bijpraatsessie arbeids- en ondernemingsrecht: ‘De P&O-adviseur in crisistijd’

Wed, 14 Apr 2010 00:00:00 +0200

Tijdens deze bijpraatsessie neemt advocaat Geerit van Baaren, van Eldermans & Geerts advocaten te Zeist, ons mee in arbeids- en ondernemingsrecht, aan de hand van voorbeelden uit jouw praktijk.

1. Vaststellingsovereenkomst
De praktijk bedient zich volop van dit fenomeen om dienstverbanden te verbreken, vooral in deze crisistijd, maar gaat dat wel altijd goed? Waar liggen de voetangels en klemmen? De beste oplossing laat zich namelijk kenmerken door duurzaamheid.

2. Kennelijk onredelijk ontslag
De Hoge Raad heeft de laatste maanden tenminste 3 belangwekkende arresten gewezen, beginnend op 27 november 2009. Het drieluik sluit af op 12 februari 2010. Daarin komt de ruimte aan bod om tijdens de opzegtermijn alsnog een ontbindingsvergoeding te claimen. Wat kan en moet de P&O-er na deze rechtspraak verwachten? Wat gebeurt er met de ontslagkosten? Hoe berekenbaar is alles (nog)?

3. Inkrimpen, faillissement, doorstart en overname
Waarom lopen reorganisaties toch vaak uit op een teleurstelling (of weer een volgende ontslagronde)? Doorstart of overname: zorg dat je de juridische verrassingen niet overkomt! De regels en rechtspraak kennen is maar het halve werk. Kom te weten waarom!

Profiteer van een keur aan tips en trucs voor de praktijk!

Bovengenoemde onderwerpen bespreken we aan de hand van jouw praktijk. Neem de kans waar en breng jouw eigen casus en vragen in. Je kunt tot 12 maart a.s. jouw (casus met) vragen sturen naar info@riekviehoff.nl.

Wat wil de klant?

Tue, 13 Apr 2010 00:00:00 +0200

Niet iedereen ziet het zo, maar HRM heeft wel degelijk klanten. Er kunnen er 2 worden onderscheiden. 1) de bedrijfsstrategie en dus de directie en het management. 2) het personeel, dat zijn beoordeling, beloningen, ontwikkeling krijgt via HRM en haar regels. De vraag is vervolgens, wat wil die klant nou? Wat verwacht die klant? Wat zijn kansen voor de HR afdeling om klantgericht te werken? Kan een HRM-er dat? Hoe doe je dat dan? Waar leidt dat toe? Om te beginnen is het zinvol om eens goed te luisteren naar de klant en met de klant in discussie te gaan. Bij deze bijeenkomst laten we verschillende klanten aan het woord, met hun ervaringen en verhalen.

Nadere informatie volgt.

Workshop ‘Beoordelingen die functioneren’

Mon, 12 Apr 2010 00:00:00 +0200

Talrijke organisaties werken met één of andere vorm van resultaatgericht management, of gaan dit binnenkort invoeren. Tijdens deze workshop ga je concreet en praktijkgericht aan de slag met de volgende onderwerpen:

Meerwaarde van resultaat- en competentiegericht coachen en beoordelen en hoe deze meerwaarde te realiseren door middel van een praktisch bedrijfseigen systeem;
Moeilijkheden en valkuilen bij het implementeren, revitaliseren en onderhouden van beoordelingssystemen;
Hoe de leidinggevende en de medewerker ondersteunen?

De workshop is bedoeld voor ervaren en beginnende interne P&O-adviseurs en HR-verantwoordelijken. Jouw vragen, uitdagingen en praktische moeilijkheden bepalen voor een belangrijk deel de inhoud van de bijeenkomst.

De workshop wordt verzorgd door dr. Geert Haentjens, auteur van ‘Beter functioneren en beoordelen voor leidinggevende en medewerker' en jarenlang P&O'er en trainer-consultant.

HRM experience: Kom en ervaar samen de HRM trends van het nieuwe decennium

Thu, 08 Apr 2010 00:00:00 +0200

De opleiding Personeel & Arbeid van de Haagse Hogeschool organiseert samen met de NVP Zuid-Holland een toekomstgerichte, interactieve en inspirerende HRM experience voor deeltijd P&A studenten, oud P&A studenten en NVP-leden.

We gaan kijken naar 2020 en vertalen naar wat dat dan betekent voor ons als HR professionals. We gaan dat samen doen én gaan op een verrassende manier het nieuwe decennium beleven.

Sinds het uitbreken van de financiële crisis is de roep om een herbezinning op de rol en toegevoegde waarde van de HR professional wederom sterker geworden. De verwachtingen voor de toekomst zijn divers en hoog, denk bijvoorbeeld eens aan: het nieuwe werken, de nieuwe generatie medewerkers, strategische personeelsplanning, HR als business partner, HR accounting, employer branding, talentmanagement en duurzame inzetbaarheid.

In de zoektocht naar veelbelovend HR talent gebruiken organisaties middelen waarvan men tot voor kort geen voorstelling kon maken. Hoe je als werkgever én als potentiële professional op deze ontwikkelingen kunt inspelen kun je ervaren tijdens de HRM experience van de Haagse Hogeschool en de NVP.

Deze bijeenkomst is tevens een uitgelezen kans om (hernieuwd) kennis te maken met (oud) studenten en NVP-leden. Nieuwe kennis, inzichten en ervaringen komen bij elkaar!

Graag tot ziens op 8 april 2010!

Loonbeslagen en schulden bij werknemers, wat eraan te doen?

Tue, 06 Apr 2010 00:00:00 +0200

Een succesvolle workshop van september vorig jaar, wordt vanwege grote belangstelling weer herhaald.

Een groeiend aantal huishoudens (inmiddels meer dan 700.000) kampen met problematische schulden. Even zoveel of meer werknemers, die moeite hebben om rond te komen van hun salaris en zien geen kans dit zelf op te lossen. Je kunt het jouw werknemers financieel makkelijker maken door als personeelsadviseur kennis te hebben van diverse regelingen en voorzieningen.

We kunnen financiële moeilijkheden herkennen aan de volgende signalen:

slecht functioneren en gebrek aan concentratie;
toenemend ziekteverzuim;
extra uren willen werken;
vakantiedagen niet opnemen maar uit laten betalen, vragen om een lening;
lenen van collega's;
maar ook diefstal en fraude.

Een aantal van deze signalen en gedragingen heeft direct nadelige gevolgen op het functioneren van de medewerker en op de resultaten van de organisatie. Het is dus uiterst belangrijk hier snel en adequaat op te reageren en acties te ondernemen.

Zaken die in deze bijeenkomst o.a. aan de orde komen zijn:

Hoe te handelen bij schulden van werknemers
Loonbeslagen, waar moet je op letten
Aanvullende bijstand, hoe werkt dat?
Schuldhulp voor werknemers
Schuldsanering, Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (Wspn)
Heffingskortingen en Toeslagen van de belastingdienst
Toeslagenwet UWV
Tegemoetkoming ouders IBG
Gemeentelijke regelingen en kwijtscheldingen voor de minima
Gesubsidieerde rechtshulp
TOG en PGB

Wat levert het jou als HR professional op?
Je krijgt meer kennis van regelingen en voorzieningen. Herkent sneller signalen en kunt voor oplossingen zorgen of professionele hulp inroepen. Werknemers die minder financiële zorgen hebben, maken minder snel nieuwe schulden en zullen beter functioneren.

Inleider
Andries F. Bongers, bestuurslid sectie AVO, was 15 jaar penningmeester van het Sociaal Fonds van IBM.

Spreker
Hettie Schuring, oprichter en eigenaar van Adviesbureau "De Sociale Raadsvrouw".

'Meet & Greet' borrel

Thu, 01 Apr 2010 00:00:00 +0200

De ‘Meet and Greet' borrel van november vindt plaats op donderdag 5 november.

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Last minute! Image Proof: hoe zorg ik voor een goede persoonlijke presentatie?

Wed, 31 Mar 2010 00:00:00 +0200

Organisaties hebben een Corporate Image en medewerkers hebben een Personal Image. Wil jij weten hoe je persoonlijke presentatie bijdraagt aan jouw impact en invloed op je werk? De sectie Young Professionals biedt je een 3-tal bijeenkomsten aan waarin je ‘Image Proof' wordt en er gewerkt wordt aan jouw persoonlijke presentatie.

Is het echt nodig om een pak te dragen terwijl je dat anders nooit aan hebt? Moet je jezelf in een panty en rok hijsen om een goede indruk achter te laten? Tijdens de eerste bijeenkomst in de reeks ‘Image Proof' gaan we dieper in op dit thema; de volgende vragen komen aan bod. Welke uitstraling past bij jou? Waarom? Wat is het imago van mijn (toekomstig) bedrijf? Do's & Don'ts? Waar loop jijzelf tegen aan? Kleur bekennen! Wij laten je zien welk effect/stijl kleding kan hebben op je omgeving.

Ook zoomen we verder in op de lichaamstaal en houding tijdens presentaties. Wat is het belang van een goede lichaamhouding? Hoe zit het met jouw lichaamstaal? Een oogopslag of een twinkeling in de ogen, de stand van de schouders, de manier van bewegen, de houding van de armen: non-verbale communicatie speelt een belangrijke rol. Met de juiste uitstraling maak je een goede indruk en beïnvloed je ook het gedrag van anderen.

P&A Congres 2010 ‘Evidence Based HR... op weg naar meer inzicht en beter rendement’

Wed, 31 Mar 2010 00:00:00 +0200

Voor de 25ste keer organiseert het Instituut van Arbeid en Organisatie (opleiding Personeel en Arbeid) van Hogeschool Utrecht het P&A Congres. Ditmaal staat het congres in het teken van Evidence Based HR. Zowel in goede, en zeker in mindere tijdens zoals nu, vragen organisaties aandacht voor efficiency en effectiviteit. HR biedt goede instrumenten die bijdragen aan het sturen op en onderbouwen/bepalen van de toegevoegde waarde van de factor mens. De HR ken- en stuurgetallen die hiervoor gebruikt kunnen worden, dienen afgestemd te zijn op het strategisch beleid van de organisatie. En hoewel voor HRM steeds meer ruimte ontstaat om haar rol als strategisch business-partner te kunnen vervullen, blijkt dit in de praktijk vaak nog onderbelicht.

Tijdens dit congres maak je kennis met Evidence Based HR en bieden we je ook praktische handvatten. Na een overzicht van de theoretische en beleidsmatige aspecten, die het nut en de noodzaak van Evidence Based HR in een begrijpbaar kader plaatsen, maak je kennis met tools en praktijkvoorbeelden op dit gebied. Deze zogenaamde ‘Best Practices' zijn organisaties die grote voordelen ondervinden doordat ze de bedrijfskundige benadering van HRM als integraal onderdeel van hun strategisch beleid hebben geïmplementeerd. Zij delen hun kennis en beantwoorden tijdens interactieve sessies jouw vragen. Uiteindelijk krijg je handvatten, waarmee je binnen jouw organisatie aan de slag kunt gaan met Evidence Based HR. Tevens krijg je inzicht in tools die jouw organisatie kan ondersteunen bij de ontwikkeling van Evidence Based HR.

Sprekers
Prof. Dr. Gerard Evers
Prof. Dr. Gerard Evers legt de context uit waarin Evidence Based HR een belangrijke bijdrage kan leveren voor organisaties. Hierbij gaat hij in op de geschiedenis en de waarde die Evidence Based HR kan hebben voor een organisatie.
Dr. Gerard Evers was in de periode 2004 - 2007 tevens als buitengewoon hoogleraar Human Capital Valuation verbonden aan de Universiteit van Tilburg. Sinds kort is hij directeur van Euro-HRM, adviesbureau voor economisch personeels- management.

Drs. Mark de Lat
"In de huidige economische crisis wordt langzamerhand een paradox zichtbaar: ongeacht de crisis is er feitelijk een tekort aan arbeid. Dit vraagt van de HRM-er om zich te bewegen in een tweetal conflicterende werelden: de wereld van menselijke interactie en de wereld van het geld! Met behulp van inzichten uit HRM, Human Resource Accounting en HR Performance zal Mark de Lat aanzetten tot dialoog en discussie. Mark zal de metafoor van 'de badkuip' - in vaktermen de HR Valuechain - gebruiken om handvatten te bieden om de eigen organisatie tegen het licht te houden en in het bijzonder op de rol van HRM te reflecteren."
Drs. Mark de Lat is werkzaam in het adviesvak en vervult momenteel de rol van Senior Manager bij KPMG. Hij heeft een ruime ervaring met adviesopdrachten op het terrein van HRM en performance.

Subsidiemogelijkheden MKB bij inhuur externe HRM-deskundigheid

Tue, 30 Mar 2010 00:00:00 +0200

De NVP-afdeling Noord-Nederland organiseert i.s.m. Factor H, buro voor HR advies, Krüze Management Recruitment en 2INIZIO management, service & support een informatiebijeenkomst over de mogelijkheden voor subsidies bij het inhuren van externe deskundigheid op HRM-gebied. In deze economische uitdagende en ook kansrijke tijden een must voor zelfstandigen.
De locatie is gelegen op het grensgebied van Noord-Nederland en Overijssel. NVP-leden van de afdeling Overijssel zijn van harte welkom.

Voor Noord-Nederland bestaat een unieke subsidie die het MKB in de noordelijk drie provincies in staat stelt hun HRM te professionaliseren en de employability van hun medewerkers te verbeteren. Organisaties en bedrijven kunnen alleen gebruik maken van deze subsidie als zij externe deskundigen inhuren. Het is dus niet alleen een kans voor de ondernemers, maar ook een geweldige kans voor ons, zelfstandige HR professionals. Tot dusver is de subsidiepot nauwelijks aangesproken.

Tijdens deze bijeenkomst wordt je geïnformeerd over de mogelijkheden van deze HRM+ 2010 subsidieregeling (zie ook www.snn.eu/). Hiervoor hebben wij mevrouw drs. Vos en mevrouw Onstwedder van het Samenwerkingsverband Noord-Nederland, uitvoerders van de regeling, uitgenodigd. Zij verlenen graag hun medewerking.

Maar hier laten we het niet bij. Na de presentatie delen de initiatiefnemers van deze bijeenkomst hun ideeën over hoe wij met elkaar deze prachtige mogelijkheid kunnen benutten.

Het doorbreken van cultuur in organisaties. Begin bij jezelf!

Thu, 25 Mar 2010 00:00:00 +0100

Op 25 maart a.s. organiseert NVP Midden-Nederland een uitdagend programma over het doorbreken van cultuur in organisaties om zodoende organisaties en mensen fris en vitaal te krijgen en te houden.

Onderzoek over het veranderen van cultuur in organisaties geeft aan dat een cultuurverandering 5 à 6 jaar nodig heeft. Waarom niet de uitgesleten geitenpaden doorbreken in 1 dag door te beginnen bij jezelf!

Start vandaag door vanuit een open houding anderen tegemoet te treden, zonder vooraf te oordelen. Start vandaag door de ander te vertrouwen in plaats van te wantrouwen. Start vandaag door te kijken naar je eigen gedrag in plaats van het gedrag van de ander...

Deze en andere uitdagingen zullen in de bijeenkomst centraal staan. De sprekers zullen vanuit hun eigen perspectief en achtergrond de thematiek bij de kop pakken en daadwerkelijk een verandering teweeg brengen. Kom 25 maart en laat je inspireren.

Boekenbuffet; wegens succes herhaald!

Thu, 25 Mar 2010 00:00:00 +0100

Zet je tanden weer eens in papier.

De NVP-afdeling Noord-Brabant organiseert dit jaar voor de tweede maal met de hogescholen in het zuiden van het land (Hogeschool Avans 's-Hertogenbosch, Fontys Eindhoven/Tilburg, Hoge School Zeeland en Avans Hoge School Breda) een boekenbuffet.

We nodigen je uit voor een proeverij van de meest actuele en aansprekende boeken op het gebied van HRD-vraagstukken. Je wordt verwend door studenten van deze hogescholen die deze boeken hebben gelezen en samengevat. De deelnemers aan het boekenbuffet september 2009 hebben gesmuld!

De studenten zijn weer uitgedaagd een top 5 samen te stellen en daarvan een inspirerende en verhelderende presentatie te maken. De studenten met beste presentaties worden uitgenodigd om met de aanwezigen, onder leiding van dagvoorzitter Peter Gelens, daarover in debat te gaan tijdens de bijeenkomst. Tevens wordt door een jury de beste presentatie en debater gekozen. Uiteraard combineren we op deze avond het nuttige met het aangename; we beginnen met soep en broodjes en sluiten af met een borrel.

Programmacoördinatoren

Miriam van den Brink en Antonette Sanders

Symposium ‘Zien wat werkt: de rol van HRM in de strategie van organisaties’ op de Leidse Hogeschool

Wed, 24 Mar 2010 00:00:00 +0100

Onder dit thema organiseert de vakgroep Personeel en Arbeid van Hogeschool Leiden in samenwerking met de NVP afdeling Zuid-Holland een symposium voor HR-professionals.

Welke arbeidskrachten heeft een bedrijf of organisatie in huis, welke zijn er nu en in de toekomst nodig voor de continuïteit van de bedrijfsvoering? Is er bij de juiste mensen voldoende zicht op de ‘personele werkelijkheid' binnen en buiten de organisatie voor het nemen van goede strategische beslissingen? Welke rol kan of moet de HR-professional hierin vervullen? Krijgt de HR-professional deze rol toebedeeld, of moet deze nog veroverd of bevochten worden?

Vragen waar we op 24 maart a.s. met elkaar bij stil staan en over in gesprek te gaan. Zeker in tijden van crisis een belangrijk thema, wanneer soms ingrijpende personele beslissingen genomen moeten worden.

Tijdens het symposium geven bestuurders en HR-professionals uit de zorg, overheid en het bedrijfsleven hun visie op de rol van HR bij het nemen van strategische beslissingen. Wim Kooijman, voorzitter van de NVP is één van de hoofdsprekers.

De aanwezigen, panelleden en sprekers gaan aansluitend met elkaar in discussie over dit onderwerp tijdens een Lagerhuisdebat. Dit debat wordt op originele en prikkelende wijze ingeleid door bestseller auteur Joep Schrijvers (o.a. Hoe word ik een rat?).

Aansluitend is er gelegenheid om elkaar te ontmoeten onder het genot van een hapje en een drankje.

Leadership; ‘Uitgeroepen door NVP Gelderland als hoofdthema voor 2010’

Tue, 23 Mar 2010 00:00:00 +0100

‘Leadership' is door de NVP uitgeroepen als een van de belangrijkste HR thema's voor de komende jaren. Uit internationaal onderzoek is gebleken dat dit thema nu en de komende jaren hoog op het programma staat van alle bedrijven.

Organisaties staan voor de taak om adequaat en zeer effectief te reageren op ontwikkelingen in de markt en de samenleving. De economische crisis heeft ons allen (weer) geleerd dat het niet gaat om te ‘consumeren' maar om ‘waarde toe te voegen'. Of het nu gaat om een gemeentelijke instelling, een ziekenhuis, een dienstverlener of een productiebedrijf. Alle bedrijven en de daarin werkzame medewerkers hebben zich inmiddels afgevraagd of zullen zich de vraag gaan stellen wat hun toegevoegde waarde is en hoe ze die zo effectief mogelijk kunnen vormgeven.

Naast effectiviteit constateren we ook dat zingeving en nut volop in de schijnwerpers staan. Sturen op effectiviteit alleen is onvoldoende. De huidige en de toekomstige generatie van medewerkers verwachten van hun leiders dat ze meer kunnen dan het goed toepassen van managementtools. Zij verwachten een authentieke leider van vlees en bloed.

Uit een reeks van tien interviews met leiderschapgoeroes in Management Team (2004) blijkt dat men verschillende opvattingen heeft over dit thema: Manfred Kets de Vries ziet het contrast als een tegenstelling - de leider is perse géén manager, John Kotter ziet een nevenstelling, terwijl de meesten (Lynda Gratton, Stephen Covey, Warren Bennis, Jim Collins, Ram Charan) leiderschap in het verlengde van management zien.

Het thema ‘leadership' zal de komende jaren ook de afdeling HR raken. Naast dat van hen gevraagd wordt om inhoud te geven aan nieuwe thema's, zal aan hen ook gevraagd worden hoe ‘leadership' vorm te geven in hun organisatie.

Op dinsdag 23 maart aanstaande zal Paul Wouters van Berenschot in het eerste gedeelte van het programma de theorie koppelen aan praktijk en een antwoord geven op de vraag welke bijdrage HR hieraan kan leveren. In het tweede gedeelte zal Richard de Hoop ons met veel entertrainment en muziek laten swingen op het thema.

Een interessant en bovenal een leuk programma waarbij we ervaringen met elkaar kunnen delen.

Kennismaken met Socratisch Coachen

Tue, 23 Mar 2010 00:00:00 +0100

Wie anders dan Socrates leerde ons de kunst van het vragen stellen? Socratisch Coachen heeft zich in korte tijd een eigen positie onder de coachingsmethodieken verworven door de pragmatische, oplossingsgerichte benadering. De methodiek is bij uitstek geschikt bij heroriëntatie of loopbaankeuzes, dilemma's, conflicten in het werk of stresshantering. Mensen weten vaak zelf het beste wat goed voor ze is, als we ze maar de goede vragen stellen. Soms brengt het werken met socratische vragen ons dan nét even dat ene stapje verder, waar we met de gangbare gesprekstechnieken kunnen blijven steken. Het werken met socratische vragen brengt vaak verrassende inzichten en nieuwe perspectieven bij collega, medewerker of cliënt en wel zodat iemand zelf actief aan oplossingen werkt. De methode leent zich door de heldere beeldvorming en fasering ook voor intervisie. Ook (intern) adviseurs met adviesbevoegdheid kunnen hun invloedssfeer verruimen door gebruikmaking van socratische gesprekstechnieken.
Regelmatig wordt ons gevraagd of, naast de meerdaagse trainingen ‘Socratisch Coachen' of ‘Socratische Gespreksinterventies', ook een eerste, korte kennismaking met de methodiek mogelijk is. Wij voorzien graag in deze behoefte.
In deze workshop komen de volgende onderwerpen aan de orde:

persoonlijke valkuilen bij het begeleiden van mensen
wat zijn socratische vragen? wanneer zijn ze zinvol?
de kracht van gedachten
destructieve en constructieve fase bij het coachen
fasen en structuur van het socratisch coachen.

Docent

Mw. drs. H. Veraart-Maas, HRM-adviseur, trainer en coach.
Hilde Veraart-Maas is als Registercoach ingeschreven bij de Nederlandse Orde voor Beroepscoaches en schreef in 2006 het boek ‘Socratisch Coachen' (genomineerd voor de GIDS-prijs 2007: Het beste boek voor de HR-manager).

Workshop ‘In drie stappen je organisatie permanent wakker schudden’

Thu, 18 Mar 2010 00:00:00 +0100

Iedereen kent de onmacht hoe je als ondersteunende professional zaken ziet die niet gedeeld worden. Dit kunnen functioneringsproblemen zijn, een stroef lopende samenwerking zijn of zaken die je telkens opmerkt en waar onvoldoende mee gedaan wordt. Alhoewel je achtergrond en opleiding je wel hebben geleerd hoe persoonlijkheden in elkaar zitten, spreek je nog geen ‘taal' om die persoonlijkheden ook wakker te schudden, zodat ze met behulp van je zienswijzen veel meer uit zichzelf en de samenwerking gaan halen.

In deze introductieworkshop brengen we je het inzicht hoe je de persoonlijkheden in je organisatie dermate wakker schudt dat ze nooit meer anders willen. Niet alleen omdat de organisatie daarmee qua performance boven zichzelf uitstijgt, maar ook omdat ‘wakkere' mensen de meest uitnodigende zijn om mee samen te werken.

Als P&O'er je mensen alert en wakker te krijgen, is niet meer dan je mensen en jezelf in hun basistalent zetten. Door vervolgens de passie de ruimte te geven en een aantal organisatieprincipes te volgen creëer je een organisatie die ook echt geweldig wordt. De klanten die we op die manier begeleiden, ontketenen hun persoonlijke talenten, raken anderen daarmee in hun essentie en nemen vervolgens de hele organisatie op sleeptouw.

Doel
Na deze workshop krijg je zicht op welke persoonlijkheden de samenwerking onbewust en subtiel tot stilstand weten te brengen en wat je kunt doen om dat om te draaien. Als extra geven we je het inzicht waarom excellence of high performing organisaties er zo anders uitzien dan het beeld dat we ervan hebben.

Doelgroep
De training is bestemd voor P&O'ers die er achter willen komen hoe je alle persoonlijkheden van je organisatie in beweging kunt brengen, hoe je de passie van ieder de ruimte geeft, hoe je het ego in de organisatie tot rust laat komen en hoe je uit de mensen in je organisatie het maximale talent kunt halen.

Wat komt aan bod?
Tijdens de workshop behandelen we drie vragen, die je met behulp van De InnovatieCirkel - een methodische benadering om het vliegwiel van samenwerken aan de praat te krijgen - kunt beantwoorden:

Hoe blijf ik in mijn basistalent staan, zelfs in tijden van stress en ongemakkelijkheden?
Weinigen zijn zich bewust dat gedrag voor 95 % van de tijd volstrekt automatisch verloopt en dat tijdens stresssituaties die automatismen nog automatischer worden. Je vermogen tot het positief beïnvloeden van anderen is marginaal als je je ‘automatische dingetje' blijft doen. Vergaderingen, bilateraaltjes en andere bijeenkomsten gaan in de regel nergens over doordat automatismen ons leiden, en niet onze essentie. Bewustzijn hierover met behulp van de persoonlijkheidsleer van Het Enneagram is de snelste en meest effectieve weg om mentaal gezonder te worden en je beïnvloedingsvermogen enorm te vergroten.
Hoe zorg je ervoor dat je mensen op een gezondere manier samenwerken?
Iedereen weet wanneer een samenwerking stroef verloopt en wanneer het samenwerken als vanzelf gaat. En niemand hoeft je uit te leggen dat de eerste situatie veel plezieriger werken is dan de tweede. Maar te weinig zijn zich bewust dat het niveau van samenwerken afhangt van het mentale gezondheidsniveau van je mensen. Hoe hoger gezond hoe meer flow, hoe lager gezond hoe meer politiek gedoe en geharrewar.
Wat zijn de basistalenten van je mensen en hoe zet je die op de juiste plek van een beslissings- of veranderproces?
Sommigen van ons zijn van nature veel beter in het zien van mogelijkheden dan waar de implementatie spaak gaat lopen. Anderen zijn van nature veel beter in het operationeel maken dan te denken over een slimme strategie. Deze talenten gecombineerd brengt in iedere organisatie het vliegwiel van samenwerken in beweging. Als het vliegwiel de tijd krijgt om te draaien, dan geeft het iedere concurrent of iedere bureaucratie het nakijken.

Trainers
Albert Kamphuis en Bart Schwarz - InnovatieCirkel

Leadership Development at TNT. How to grow and build the next generation leaders

Wed, 17 Mar 2010 00:00:00 +0100

RSM HR Business Networking Event

In a recent study of Hewitt, TNT was ranked 13 on the list of Global Top Companies for Leaders. What is TNT doing that makes it so successful in growing and building leaders? How do they get their leaders to be ‘passionate and committed'?

Ron P. Goertz and Han van der Pool, Management Development Managers will tell us the secrets behind Leadership Development at TNT and share ideas on how you can inspire future leaders to change the world.

We kindly invite you to the next in the series of HR Business Networking Events, arranged by the Executive Education department of the Rotterdam School of Management, Erasmus University. After two short presentations there will be opportunity for an interactive discussion and informal networking.

Leerpunten uit de recessie – wat gaan we in 2010 anders doen: HR zelfstandigen en hun nieuwe business modellen (met keynote speaker dr. Frank Kwakman)

Wed, 17 Mar 2010 00:00:00 +0100

Dat de recessie veel zelfstandigen op de rand van de afgrond heeft gebracht is geen nieuws meer. Veel interessanter is wat we er van geleerd hebben. Wat gaat er nu anders, wat zijn goede voorbeelden of wat hebben de talrijke leermomenten uit de economische crisis opgeleverd. Als specialist in marketing-, netwerk- en acquisitie strategieën voor de zelfstandige kenniswerkers geeft Frank Kwakman zijn nieuwste inzichten. Hoewel hij het lezingencircuit al een tijdje de rug heeft gekeerd, mogen we trots zijn dat Frank voor de NVP-sectie Zelfstandigen (sectie Z) een uitzondering maakt. En dan nog wel in een toplocatie, de meest erudiete ambiance die in Nederland te vinden is, de bibliotheek/collegezaal in het kasteel van Nyenrode.

Frank zal op deze avond een tipje van de sluier oplichten uit zijn nieuwste boek ‘Acquisitie marketing en relatiemanagement' dat in de loop van dit jaar zal verschijnen. Dat doet hij vertellend en deels ook interactief met discussie. Enkele van de thema's die hij zal behandelen zijn:

Waarom oude business modellen niet meer werken. Wat zijn de essenties van succesfactoren van nieuwe modellen en waarom iedere professional dit moet weten.
De noodzaak van de zelfstandig werkende HR professional om e-HRM niet alleen echt te begrijpen, maar ook toe te voegen aan zijn eigen professionele scope.
Hoe borg je door jou gegenereerde kennis, waardoor je opdrachtgever ook na je vertrek toegevoegde waarde/concurrentiekracht behoudt
Hoe reken je als eenpitter af met de vooroordelen die heersen tegen zelfstandigen.
Je hoofd heel houden boven het maaiveld. Hoe blijf je onderscheidend en hoe hou je dit vol?
Waarom kun je beter geen website hebben dan een matig functionerende. Wat zijn goed werkende alternatieven voor al die voor profielen in social media.

Aan deze korte inleiding hoeven we niet veel toe te voegen. De sectie Z gaat wederom een spetterende avond bezorgen die iedere deelnemer nieuwe inspiratie, nieuwe ideeën zal geven. Het marketingbeleid van jouw praktijk kun je met al de verstrekte tools, kennis en nieuwe ideeën meteen naar een hoger plan brengen.

Spreker

Frank Kwakman is zelfstandig adviseur en deeltijd hoogleraar Management van professionele dienstverlening aan Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast heeft hij een zowel kwalitatief als kwantitatief zeer indrukwekkende lijst vakliteratuur op zijn naam.
Tijdens deze netwerkavond zal er gelegenheid zijn enkele van de werken van Frank Kwakman te kopen. Frank zal de boeken desgevraagd signeren en met een persoonlijke note aanbieden.

Innovatie: Duurzame inzetbaarheid, een gedeelde verantwoordelijkheid

Wed, 17 Mar 2010 00:00:00 +0100

We willen als HR professionals allemaal dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Ouderenbeleid leek het antwoord. Het isoleren en identificeren van de "probleemgroep" ouderen heeft averechts gewerkt. Er ontstond weerstand en verwijdering.

Toch moet er wat gebeuren. Hoe zorgen we dat ouderen de eindstreep halen die steeds verder komt te liggen door verschraling van vut en prepensioenregelingen, het verhogen van het werktempo en ‘last but not least' de verhoging van de AOW leeftijd!

Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over ouderen. Willen we medewerkers duurzaam inzetbaar houden dan moeten we alle generaties binnen organisaties bewust maken van hoe ze duurzaam inzetbaar kunnen blijven. Ze zelf verantwoordelijk maken voor hun vitaliteit, loopbaanontwikkeling, motivatie en inzetbaarheid.

Joost Spijker, directeur van Talent & Result BV, neemt ons mee naar de kenmerken en valkuilen van verschillende leeftijdscohorten in de organisatie, het belang van preventief beleid en HR interventies die zich hebben bewezen.

Om de dialoog over levensfasen en duurzame inzetbaarheid laagdrempelig aan te gaan heeft Talent & Result een levensfasen kwartet ontwikkeld. In subgroepen wordt dit kwartet gespeeld en gereflecteerd op de eigen levensfasen en de daaruit voortvloeiende behoeften. De uitkomsten uit de workshops worden verzameld en via mail teruggekoppeld aan de deelnemers.

Vervolgens wordt gebrainstormd over wat de organisatie kan doen om de duurzame inzetbaarheid te stimuleren en te ondersteunen. De opbrengst hiervan kan gebruikt worden voor verrijking van het HR-beleid in jouw organisatie. Vervolgens worden deelnemers gevraagd na te denken wat zij zelf kunnen doen om duurzaam inzetbaar te blijven. Hiermee wordt het thema duurzame inzetbaarheid een thema van werkgever en werknemer. Duurzame inzetbaarheid, een gedeelde verantwoordelijkheid!

Tijdens deze bijeenkomst wordt door Talent & Result onder de aanwezige leden een carrièrecheque verloot.

Tot ziens op 17 maart 2010!

(De bijeenkomst stond eerder gepland op 18 maart (stickervel) maar vanwege beschikbaarheid van de locatie is deze verplaatst naar 17 maart).

Benchmark jouw leeftijdsbewust personeelsbeleid & levensfasegesprekken: hoe, wat, waar en met wie! (kring Twente/Zwolle)

Tue, 16 Mar 2010 00:00:00 +0100

De mensen in jouw bedrijf staan centraal in je werk. Je weet zeker dat je een goed personeelsbeleid voert. In hoeverre is dit echter leeftijdsbewust en waarin kan het verbeteren? Wat doe ik goed in vergelijking met anderen? Doen anderen het anders? Kan ik daar wat van leren?

Benchmark - Leeftijdsbewust Personeelsbeleid
Jouw leeftijdsbewust personeelsbeleid wordt hierin vergeleken met het leeftijdsbewust personeelsbeleid van collega's.
door interMaction

>> Klik hier om de benchmark in te vullen

De benchmark dient ingevuld te zijn voor 4 maart 2010! Indien je op 16 maart a.s. verhindert bent, heeft invullen wél zin, je krijgt dan een individuele samenvatting retour na 16 maart.

Workshop - Levensfasegesprekken, hoe, wat, waar en met wie!
door Paul Verhoeven Consultancy

In deze workshop realiseren HRM managers zich:

In welke mate zij leeftijdsbewust personeelsbeleid toepassen.
In hoeverre hun leeftijdsbewust personeelsbeleid afwijkt van de collega bedrijven
Hoe de toegevoegde waarde van leeftijdsbewust personeelsbeleid in hun bedrijf kan worden vergroot.
In welke levensfasen leeftijdsbewust personeelsbeleid belangrijk is.
Welke problemen worden voorkomen met leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Welke randvoorwaarden belangrijk zijn om leeftijdsbewust personeelsbeleid succesvol uit te voeren.
Hoe de levensfase theorie van Lievegoed praktisch toepasbaar wordt.

Workshop ‘Persoonlijke Effectiviteit voor HRM-ers’

Mon, 15 Mar 2010 00:00:00 +0100

Wens je nog succesvoller te functioneren als HRM-er en P&O-er, slimmer het spel spelen? Wil je nog beter...

Communiceren en beïnvloeden?
Onderhandelen, meningsverschillen, wrijvingen en conflicten hanteren?
(Beleids)Voorstellen formuleren en beargumenteren?
Weerstand voorkomen en remediëren?
Draagvlak, engagement en betekenis creëren?
Resultaatgericht en tactisch doordacht plannen en regie voeren, omgaan met onrealistische doelen?
Gewoon écht lastige gesprekken voeren?

Jouw casuïstiek en maatwerk staat in deze workshop centraal, immers bij aanmelding ontvang je een intakevragenlijst. Met de casuïstiek van de deelnemers stellen we een dagprogramma samen. Tijdens het namiddag dagdeel oefenen we met trainingsacteur. We richten ons vooral naar bedrijfsinterne personeelsverantwoordelijken om zoveel mogelijk raakvlakken tussen de deelnemers te hebben.

De workshop wordt verzorgd door dr. Geert Haentjens, auteur van ‘Beter functioneren en beoordelen voor leidinggevende en medewerker' en jarenlang P&O'er en trainer-consultant. Hij heeft tot grote tevredenheid van de deelnemers meer dan 20 maal de workshop ‘Beoordelingen die functioneren' voor de NVP uitgevoerd.

Generatieleren vanuit generatie Y: de pragmatische generatie

Thu, 11 Mar 2010 00:00:00 +0100

Generatie Y omschrijft haar eigen generatie met deze buzzwoorden:

Maar sluit dit enigszins aan met het beeld wat andere generaties hebben over generatie Y?

Tijdens de eerste bijeenkomst in de reeks Generatieleren heeft generatie Y zichzelf de volgende vragen gesteld:

Waar krijg ik nu echt energie van? Begrijpen ze me soms niet? Wat houdt me eigenlijk tegen? Wat kan ik hier uit halen? Waarom krijgt mijn oudere collega hier geen energie van? Welke steun krijg ik hier? Welke steun heb ik echt nodig? Waarom communiceer ik zo moeilijk met mijn leidinggevende? Waarom gaat het hier zo traag? Wat zoek ik eigenlijk?

En tijdens de aankomende bijeenkomst willen we hier graag met de pragmatische generatie over doorpraten...

Behoor jij tot de pragmatische generatie en ben je benieuwd hoe generatie Y tegen jullie generatie aankijkt? Wil je graag in discussie gaan over jullie visie op de ‘einsteiners'? Wil je op zoek naar mogelijkheden voor een betere samenwerking tussen jullie generaties? Dan is de bijeenkomst Generatieleren iets voor jou!

Vanuit het perspectief van de generatie Y kijken we naar de samenwerking met andere generaties binnen organisaties. De bijeenkomst wordt begeleid door Aart Bontekoning, specialist op het gebied van generaties.

Ben je geboren tussen 1970 en 1983 en behoor jij dus tot de pragmatische generatie? Schrijf je dan nu in! (in ieder geval voor 29 februari a.s.)

Workshop ‘Reorganiseren kun je leren’

Thu, 11 Mar 2010 00:00:00 +0100

Samen met Raymakersv/dBruggen (RvdB), 100% gespecialiseerd in Human Resources met een jarenlange HR ervaring die terug gaat tot in 1992, organiseert de afdeling Midden-Nederland een interactieve en bijzonder leerzame avond. Onder leiding van Inge Wildenbeest, HR Management Consultant, en Yvonne Boezeman, arbeidsjurist, worden de deelnemers door de verschillen stadia van het reorganisatieproces meegenomen met als doel meer kennis op te doen die nodig is bij het goed kunnen oppakken van reorganisatietrajecten.

Als "reorganisatie" door jouw hoofd speelt, zijn er veel vragen te beantwoorden:

Waar zit eigenlijk de "pijn"?
Welke functies en welke afdelingen moeten aangepakt worden?
Welke medewerkers treft het en hoe moet die selectie toegepast worden?
Wat houdt het afspiegelingsbeginsel precies in en zijn er andere mogelijkheden?
Hoe loopt de communicatie met de medewerkers; collectief en individueel?
Hoe zit het met vergoedingen en regelingen?
De afwikkeling via het CWI, via de Kantonrechter of eventueel een minnelijke regeling?
Hoe ga je om met de medewerkers waar je mee door wilt?
...... en legio andere vragen.

Inge Wildenbeest en Yvonne Boezeman hebben beide meerdere workshops ‘Reorganiseren kun je leren' voor klanten van RvdB gegeven. Reden van dit succes was vooral de combinatie van ‘feiten' (juridische aspecten) en ‘wetenswaardigheden' (tips, acties vanuit HR). HR professionals moeten bij reorganisaties werken vanuit de strakke kaders van regelgeving en toch flexibel zijn omdat dit nodig is voor het proces.

In deze workshop worden verschillende cases behandeld en vragen van deelnemers beantwoord.

Heb je vragen betreffende het reorganisatieproces? Mail deze dan vóór 5 maart a.s. naar Yvonne Boezeman, y.boezeman@rvdb.nl. We zullen deze vragen zoveel mogelijk proberen te behandelen tijdens de workshop. Na de workshop is er een hand-out beschikbaar.

Hoe maak ik een goed MD-programma voor onze eigen organisatie? (een workshop voor P&O-ers van kleine en middelgrote organisaties en bedrijven)

Thu, 11 Mar 2010 00:00:00 +0100

In deze workshop bespreken wij heel praktisch hoe je in je eigen organisatie een ontwikkelingsgericht MD-programma opzet voor getalenteerde medewerkers en toekomstig management. Ter sprake komt o.a.

Management Development: wat is het en wat wil jouw management met MD bereiken
Voor welke doelgroepen is MD
Uitgangspunten bij de opzet van een MD-programma
Welke onderdelen bevat een goed MD-programma
Koop ik MD-onderdelen in, gaan we extern of ontwikkelen we zelf
Stappenplan voor de invoering van MD
Hoe veranker ik MD in de HR-instrumenten die er al zijn
Welke rol spelen P&O/HR, directie en management bij MD
Ethiek rondom MD

Doel

In deze workshop krijg je inzicht in wat er komt kijken bij het zelf ontwikkelen van een op de bedrijfsstrategie aansluitend talent-/managementontwikkelingsprogramma dat rekening houdt met de schaal van de middelgrote organisatie.

Docenten

De workshop wordt gegeven door Helma te Lindert en Drs Marcelle J.A. Visée, (bestuurs-)leden binnen de sectie MD/HRD van de NVP en beiden werkzaam als HR-interimmanager.

Helma te Lindert (HBO-PW en bedrijfskunde) is een all-round HR manager met veel ervaring op het gebied van organisatieontwikkeling, professionalisering van HR, reorganisaties en fusies - opgedaan in uiteenlopende bedrijven w.o. NUON, Staal bankiers, De Nederlandse Veiligheidsdienst, GTI en A&O Services.

Marcelle Visée (Organisatiepsycholoog) is al geruime tijd werkzaam in het P&O-vak: als HR- en MD manager in het bedrijfsleven (DSM), bij diverse semi-overheidsorganisaties (PWN waterleiding, NLR Lucht- en Ruimtevaart laboratorium, Thuiszorg Rotterdam) en de advocatuur (Baker & McKenzie) en enige jaren als consultant op het gebied van reorganisaties en mobiliteit.

“Duurzaam HRM”: Meerwaarde van duurzaamheid en HR samen & Leeftijdsonafhankelijk en ontwikkelingsgericht personeelsbeleid

Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0100

De NVP-afdeling Noord-Nederland (NVP NN) en BA&O (Beroepsvereniging voor Arbeid- en Organisatiedeskundigen) nodigen je van harte uit voor deze middagbijeenkomst. Het thema Duurzaam HRM benaderen we vanuit twee verschillende invalshoeken:

waarde toevoegen vanuit de organisatiedoelstelling (winst)
het directe belang van medewerkers (uitdagend, gezond en plezierig werk).

Beide komen samen in de vraag "Hoe houden medewerkers duurzaam plezier in het werk en zijn ze blijvend inzetbaar tot aan hun 67^e"?

Het thema wordt ingeleid door drie sprekers in een interactief programma met alle deelnemers:

Van 14.05 tot 15.20 uur: De meerwaarde van duurzaamheid en HR samen

Koenraad Witteveen, Hoofd P&O van HZPC
Hans Zierikzee, voorzitter NVP NN

Het creëren van meerwaarde is de eerste voorwaarde om duurzaam en verantwoord te ondernemen. A-brands zien in duurzaamheid een mogelijkheid om zich te onderscheiden en daardoor meer-waarde te creëren in de markt. Toeleveranciers kunnen niet anders dan hierin mee te gaan. Ook de overheid weegt de duurzaamheidsfactor bij de inkoop van materialen en diensten. Ten onrechte is de aandacht vooral gericht op de P van Planet. Gelukkig ontwikkelt zich het besef dat duurzaamheid economische waarde oplevert en de mens hierin een onmisbare schakel is.
Wat is de meerwaarde tussen duurzaamheid en HR? Hoe geef je hier invulling aan? Waar heb je op te letten? Koenraad Witteveen, Hoofd P&O van HZPC en Hans Zierikzee, voorzitter NVP NN presenteren hun bevindingen en ervaringen. Beiden zijn lid van de initiatiefgroep die vorig jaar het succesvolle NVP congres over sociale duurzaamheid heeft georganiseerd. Zij nemen je ook mee in de meest recente ontwikkelingen op dit gebied.

Van 15.40 tot 16.55 uur: Leeftijdsonafhankelijk en ontwikkelingsgericht personeelsbeleid

Koos van der Spek, arbeid- en organisatiekundige Siemens

"Ouderenbeleid is niet van deze tijd en niet toekomstgericht", aldus Koos van der Spek, arbeids- en organisatiedeskundige bij Siemens. "Leeftijd is bij Siemens geen criterium. Verstarring en niet vergrijzing is het probleem. Als werknemers zich niet meer inspannen, fysiek en mentaal, treedt verstarring op." En dus doet Siemens niet aan leeftijdbewust personeelsbeleid, maar stimuleert de organisatie haar werknemers om doorlopend met zichzelf aan de slag te blijven. Vanuit een psychologisch contract is de bedoeling, dat elke werknemer eens per vijf jaar van baan verandert. "Want als iemand tien jaar hetzelfde werk doet, hebben we een probleem." Siemens werkt op dit thema al ruim 12 jaar met de Work Ability Index die het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid recent promoot. Koos ondersteunt zijn praktijkverhaal met statistische gegevens uit de WAI.

Workshop ‘Goed Werkgeverschap’

Thu, 04 Mar 2010 00:00:00 +0100

Deze workshop geeft P&O-ers bruikbare inzichten en handvatten om met goed werkgeverschap in de eigen organisatie aan de slag te gaan.

In deze workshop komen de volgende onderwerpen aan bod:

drie invalshoeken van Goed Werkgeverschap
een discussie over zes stellingen over Goed Werkgeverschap
de juridische norm van Goed Werkgeverschap in arbeidszaken
de rol van leidinggevenden in Goed Werkgeverschap.

'Meet & Greet' borrel

Thu, 04 Mar 2010 00:00:00 +0100

De ‘Meet and Greet' borrel van november vindt plaats op donderdag 5 november.

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Recruitment; slechts personeelsinstrument of tevens branding? (Regio Gelderse Vallei)

Wed, 03 Mar 2010 00:00:00 +0100

Welke visie hanteer(t) jij/jouw bedrijf t.a.v. recruitment? Jaap de Bree van Jobvizier, vast lid van onze netwerkgroep, belicht de verschillende perspectieven van het recruitmentproces. Vanuit zijn jarenlange recruitmentervaring, zijn kennis van nieuwe (ICT) middelen en arbeidsmarktcommunicatie en zijn ervaring als (interim) HR & Recruitment Manager, zullen we interactief gaan onderzoeken hoe het er met ons recruitmentproces voor staat. Het beloofd wederom een inspirerende en bovenal plezierige avond te worden.

De P&O battle: Starters op de P&O arbeidsmarkt

Thu, 25 Feb 2010 00:00:00 +0100

NVP Noord Brabant organiseert dit jaar voor het eerst de P&O battle voor starters op de arbeidsmarkt. Tijdens deze interactieve bijeenkomst gaan de deelnemers aan de slag met een case die zij uitwerken ten behoeve van het bedrijfsleven.
Op locatie van Bluekens Truck en Bus BV te Breda wordt een actueel thema gepresenteerd, waarna in groepen gezocht gaat worden naar mogelijke oplossingen. Het gaat dan om welke groep de meest optimale oplossing aan kan bieden aan deze werkgever. De battle zit in de beste presentatie van de oplossing.

Naast starters verwelkomen wij natuurlijk ook P&O professionals die behoefte hebben aan een frisse kijk op een actuele case en hun kennis met de starters willen delen.

De NVP Noord Brabant zorgt voor een beamer en een scherm. Het zou fijn zijn als je als deelnemer voor een laptop kunt zorgen om de presentatie uit te werken.

Inleiders
Jan de Roover en Jaco Overbeeke, directie Bluekens Truck en Bus BV

Realisme bij de Rabobank loont: ‘Wat betekent dit voor HR’

Tue, 23 Feb 2010 00:00:00 +0100

De Rabobank is tijdens de recessie de bank geweest die stabiliteit kon laten zien op het gebied van financiering en klantbediening. Natuurlijk speelt hierin de coöperatieve inrichting van de bank een belangrijke rol. In deze bijeenkomst wordt dan ook stilgestaan bij de kernwaarden van deze coöperatieve bank. Tijdens deze bijeenkomst zal Juliette van Wijk uitleggen waarom deze structuur tijdens de economische ontwikkeling van 2009 tot heden een succesfactor blijkt te zijn.

Daarnaast moet ook de Rabobank alle zeilen bij zetten om lokaal, provinciaal en nationaal het hoofd boven het water te houden. Juliette zal uitleg geven wat de nieuwste ontwikkelingen zijn bij de Rabobank op het gebied van HRM om de concurrentie ook nu weer een stap voor te zijn.

De ambitie van de Rabobank is niet mis. De verwachtingen over de ontwikkeling op functie-inhoud, de benodigde kennis, vaardigheden en competenties is ook hier niet gering. Medewerkers zullen ook op het gebied van ondernemerschap een stap moeten maken. Deze vorm van ontwikkeling zal ook door Juliette met ondersteuning van het leiderschapsmodel worden uitgelegd.

Dit is een interactief middagprogramma waar je ook te horen zult krijgen dat een oude organisatievorm toch heel modern kan zijn. Deze middag wordt dan ook stilgestaan hoe realistisch de Rabobank kijkt naar de ontwikkeling en ambities op het snijvlak tussen commercie en organisatieontwikkeling. Het is tenslotte een bank met ideeën.

Workshop ‘Belastingplan 2010/2011 en werkkostenregeling’

Tue, 23 Feb 2010 00:00:00 +0100

Op Prinsjesdag zijn tal van voorstellen tot wetswijzigingen gedaan die per 2010 of een jaar later moeten ingaan. Al deze voorstellen zullen van grote invloed zijn op de arbeidsvoorwaarden. Hoe worden deze vertaald t.o.v. de huidige regelingen? En wat betekent dit in de praktijk voor ons P&O'ers?

Op 4 november jl. vond de eerste NVP-workshop plaats over dit onderwerp. Hiervoor was grote belangstelling. Ook de daarop volgende presentatie op 3 december jl., over de wellicht meest ingrijpende veranderingen op loonbelastinggebied van de afgelopen jaren, trok veel belangstelling.

Inmiddels zijn de voorstellen wet geworden. Dit gaat behoorlijk wat teweeg brengen in de arbeidsovereenkomsten.

Vanwege het succes van de eerdere bijeenkomsten en omdat nog niet iedereen in de gelegenheid is geweest om één van de twee sessies te bezoeken, organiseren we nog eens een workshop over de Belastingplannen en gaan ook in op de algemene opvattingen en reacties op de nieuwe wetgeving.

Waar gaan we het o.a. over hebben:

De systematiek van vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer wordt sterk vereenvoudigd. De nieuwe term voor deze vergoedingssystematiek is "werkkostenregeling" en krijgt een sterk forfaitair karakter.
Welke invloed zal dit hebben op bijvoorbeeld het cafetariasysteem en het fietsenplan?
Een aantal wijzigingen gaat eerst op 1-1-2011 in, maar je dient je nu al voor te bereiden in het reglement van 2010. Of kies jij ervoor om voor jouw organisatie de werkkostenregeling uit te stellen?
De salarisspecificatie gaat drastisch veranderen. Een aantal inhoudingen verdwijnt, hoe speel je daarop in? Wat houdt het nieuwe loonbegrip in en welke invloed heeft dat op de salarisspecificatie en de inhouding en afdracht van heffingen?
De WGA-premie wordt in een aantal gevallen verdubbeld. Hoe ga je dat verhalen? Je mag 50% van de premie verhalen op het netto loon, maar zijn er ook andere mogelijkheden? En blijf je dat risico verzekeren bij het UWV?
Hoe wordt het privé-gebruik van de auto geadministreerd en bijgeteld? En welke kilometers zijn nu zakelijk en welke privé? En als er een bijtelling gedaan moet worden voor de leaseauto, welk tarief is dat dan?
Mogen reiskosten en studiekosten nog steeds op de oude manier worden vergoed? En de fiets voor zakelijke gebruik, valt die onder de 1,4% algemeen forfait?
Bestaat de kantonrechtersformule nog wel? De eenduidigheid is ver te zoeken. Wat mogen we verwachten?
Profiteer jij ook van alle fiscale voordelen? Welke onbelaste vergoedingen zijn nog steeds toegestaan? Reiskosten, verhuiskosten, telefoonkosten, telewerkplek, maar ook sectorpremies afdrachtsvermindering, premiesubsidies?
En de verplichtingen van de nieuwe Pensioenwet, voldoe jij hier al aan? Heb jij geen woekerpolis? Weet je dat wel zeker?
En... natuurlijk wordt het programma aan de actualiteit aangepast

Veel organisaties zien in alle veranderingen ook een kans om meer doelbewust of anders gezegd strategisch te belonen. Door medewerkers voor een deel hun eigen arbeidsvoorwaardenpakket te laten kiezen, neemt de gevoelswaarde van zo'n pakket ook nog eens toe.

De HR dienstverlening wordt steeds belangrijker voor het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Maar hoe doe ik dat dan?

Wanneer deze vragen op jou afkomen, is deze workshop uitermate geschikt voor jou!

Flexibilisering van en communicatie over de arbeidsvoorwaarden, verlof, pensioenen en sociale voorzieningen zijn een absolute noodzaak geworden, soms zelfs een (wettelijke) verplichting.

Vorig jaar was de belangstelling groot voor deze workshop. Dit jaar verwachten we nog meer bezoekers. Dus... schrijf je snel in!

Sprekers
Leo Koppelaar, lid NVP en Commercieel directeur, AFAS ERP Software BV
Andries F. Bongers, bestuurslid NVP, sectie AVO en directeur FreeBeans BV

Het Lagerhuis bij de regio KAN/Betuwe!

Tue, 23 Feb 2010 00:00:00 +0100

Het Lagerhuis bij de regio KAN/Betuwe!
Nieuwe maatschappelijke trends vereisen andere keuzes op het vlak van werk en arbeid. Of is het oude wijn in nieuwe zakken? De ‘toekomstvanwerk' zegt van niet! Een sprankelend debat hierover!

Banen die verdwijnen. Nieuwe banen in nieuwe industrieën. Nog meer focus op duurzaamheid. Storytelling als nieuwe managementtool. Samenwerken met Aziaten. Anders werken nu we 120 worden. De digitale wereld wordt steeds meer een echte wereld. De toekomst van werk wordt revolutionair anders! Of is dit een volgende hype?

In het nieuwe boek ‘De Toekomst van Werk' van Adjiedj Bakas (trendwatcher van 2009) en Martijn van der Woude (directeur PiCompany) plaatsen ze acht megatrends over werk op een rij. Het boek begint met een historisch overzicht van werk door de eeuwen heen, al vanaf het ontstaan van de mens en mensheid. Als je trendgolven uit het verleden op een rij zet is de lijn naar de toekomst makkelijker te begrijpen. Wat nu gebeurt is allemaal niet zo nieuw immers. De geschiedenis herhaalt zich, alleen de vorm is anders. Meer informatie over het boek is de vinden op: www.detoekomstvanwerk.nl.

Op deze avond gaan we een aantal trends uit het boek nader tegen het licht houden. We gaan met elkaar in debat over deze trends en bepalen wat de impact is voor ons HR-werk morgen en overmorgen. We gaan mogelijke oplossingen samen verkennen en proberen al antwoorden te vinden op vragen die morgen gaan spelen.

Aan het begin van de bijeenkomst neemt Arry Verhage, principal consultant bij PiCompany, ons in vogelvlucht mee door het boek. Hierna gaan we met elkaar een aantal prikkelende stellingen bespreken. Arry Verhage en Adri van der Zwart leiden het debat.

Het boek is via de boekhandels te koop voor € 27,50. Alleen voor de deelnemers aan deze workshop bieden NVP en PiCompany het boek aan voor € 10,00. Voor de beste debater hebben wij een gratis boek klaarliggen!

Ronde Tafel bijeenkomst: Core Business of Outsourcen

Fri, 19 Feb 2010 00:00:00 +0100

De ronde tafel is een initiatief vanuit de NVP afdeling Gelderland. Het is een interactieve bijeenkomst met maximaal 20 HRM eindverantwoordelijken, waarbij we sparren over actuele thema's. Er zijn per jaar 4 bijeenkomsten op locatie van een van de deelnemers, waarbij er wordt gestart met een presentatie door een expert op een van te voren bepaalde themagebied

Thema Core Business of Outsourcen
Het thema van deze ronde tafel bijeenkomst is Core Business of Outsourcen. Jørgen Schneithorst is uitgenodigd als expert op dit gebied. Hij werkt als HR manager bij Arcadis Aqumen Facility Management BV, een organisatie met gespecialiseerde kennis van en ervaring in het leveren van management oplossingen voor facilitaire diensten. Gezien de breedte van het onderwerp, zal de nadere invulling mede worden bepaald door vragen die er bij jou al dan niet spelen. Mocht dit zo zijn, laat dit dan uiterlijk 12 februari per mail aan Jørgen weten, zodat hij dit in zijn voorbereidingen mee kan nemen! Het e-mailadres hiervoor is: J.Schneithorst@aa-fm.com.

Workshop 'Facing today’s HR Challenge'

Thu, 18 Feb 2010 00:00:00 +0100

Samen met onze hoofdsponsor Logica organiseert de afdeling Midden-Nederland een zeer interactieve en boeiende avond. Onder de bezielende leiding van Jacques Meys, Principal Management Consultant bij Logica, worden de deelnemers continu op scherp gezet met als doel ‘Facing today's HR Challenge!'

HR is continu aan verandering onderhevig. Nieuwe trends, visies en ontwikkelingen in combinatie met veranderingen in conjunctuur en wetgeving maken dit vakgebied zo uiterst interessant en uitdagend. Voor HR betekent dit dat proactief handelen en anticiperen op de trends belangrijk is om de positie van HR, van de organisatie en van het Human Capital, verder te verstevigen.

In het interactieve deel wordt een quick scan van jouw organisatie gemaakt. Er wordt verder ingegaan op de uitdagingen waarvoor jouw organisatie zich geplaatst ziet. Vervolgens worden de noodzakelijke uitgangspunten en -keuzes die vanuit HR perspectief gemaakt kunnen gaan worden, bekeken. In het theoretische deel wordt nader ingegaan op o.a. de huidige trends en een maturity model.

Serious Games: inzicht in deze moderne tools

Wed, 17 Feb 2010 00:00:00 +0100

Serious Games worden steeds meer ingezet om het proces van werving, selectie en ontwikkeling van (nieuwe) medewerkers te ondersteunen. ABN Amro zet succesvol het spel ‘Join the meeting' in om zoals ze zelf zeggen: "Studenten te laten proeven van de bankwereld: The meeting, a top level recruitment game". Ook andere grotere werkgevers gebruiken experience games om groepen potentiële werknemers warm te maken voor hun bedrijf.

Serious games verhogen de ‘fun factor' van een assessment, maar belangrijker is dat met serious games relevante competenties zijn te meten. Denk bijvoorbeeld aan onderhandelingsvaardigheden, of het omgaan met ‘information overload'.

Serious games geven als ‘procesinstrument' inzicht in hoe (potentiële) medewerkers te werk gaan en hoe bijvoorbeeld feedback wordt verwerkt. Inzichten die vervolgens weer aanknopingspunten bieden voor persoonlijke ontwikkeltrajecten.

Dr. Alec Serlie, Univerisitair Docent bij de Vakgroep Arbeids- & Organisatiepsychologie (EUR) en Manager Research bij GITP, zal ons op multimediale wijze invoeren in deze intrigerende en zich sterk ontwikkelende wereld.

Generatieleren vanuit Generatie Y

Thu, 11 Feb 2010 00:00:00 +0100

Herken je jezelf in de volgen kreten of juist niet?!

En stel je jezelf tijdens je werk wel eens vragen zoals:

Waar krijg ik nu echt energie van?
Begrijpen ze me soms weer niet?
Wat houdt me eigenlijk tegen?
Wat kan ik hier uit halen?
Waarom krijgt mijn oudere collega hier geen energie van?
Welke steun krijg ik hier?
Welke steun heb ik echt nodig?
Waarom communiceer ik zo moeilijk met mijn leidinggevende?
Waarom gaat het hier zo traag?
Wat zoek ik eigenlijk?

Én wil je hierover brainstormen met peers? Dan is de bijeenkomst Generatieleren iets voor jou!
Vanuit het perspectief van de generatie Y kijken we naar de samenwerking met andere generaties binnen organisaties. De bijeenkomst wordt begeleid door Aart Bontekoning, specialist op het gebied van generaties.

Ben jij geboren na 1984 en behoor jij dus tot de generatie Y? Schrijf je dan nu in!

HR Accounting: een nieuw begrip

Tue, 09 Feb 2010 00:00:00 +0100

Op 9 februari organiseerde de Afdeling Zuid Holland de bijeenkomst 'HR Accounting'. Met zo'n 80 deelnemers was deze inspirerende avond goed bezocht. De inleiding werd verzorgd door Gert Jan Balkenende, directielid van Launch! Human Capital management in Rotterdam en gastheer van deze avond. GertJan etaleerde de visie van Launch! op het gebied van HR accounting.

Sinds enige tijd is HR een nieuw begrip rijker: Human Resource Accounting. Vanuit de algemene bedrijfscontroling levert HR Accounting een belangrijke bijdrage aan de positionering van de HR-afdeling als strategische partner voor het management.

Dit resultaatgerichte sturingsmodel krijgt in Nederland in toenemende mate aandacht van zowel bedrijven als overheid. HR Accounting weerspiegelt de behoefte van het management aan vroegtijdige en correcte informatie over de ontwikkeling van personeelskosten.

Hierbij worden instrumenten gebruikt die zorgen voor een goede planning, controle, bijsturing en informatievoorziening m.b.t. de human resources, zoals bijv. de HR scorecard, activity based costing en value based management. Human resource accounting sluit aan op de methode van geïntegreerd management voor de optimalisatie van de personeelsstructuur en -kosten, die op basis van al voorhanden zijnde of te verschaffen personeelsgegevens analyseert, plant, stuurt en controleert.

Luc Manders, directeur eigenaar van bureau Prelege, toonde aan dat HR Accounting juist in crisistijden mogelijkheden biedt om de juiste beslissingen te nemen.

Michiel Wijma. manager business performance bij KPMG, heeft laten zien dat door middel van HR Accounting een vertaling kan worden gemaakt van business strategie naar HR Strategie.

Zie bijgaand ook hun respectievelijke presentaties in de vorm van een pdf.

Workshop ‘Loopbaanbegeleiding door HR-professionals’

Mon, 08 Feb 2010 00:00:00 +0100

Loopbaanbegeleiding is een vak apart. Toch krijg je als HR-professional in de praktijk steeds vaker te maken met loopbaanvraagstukken. Aan de ene kant zijn reorganisaties, outplacement en ontslag aan de orde van de dag. Aan de andere kant wil je medewerkers blijven boeien en binden. In jouw rol als loopbaanbegeleider help je medewerkers antwoord te vinden op vragen als wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik? In deze workshop maak je op een interactieve manier kennis met dit actuele thema.

Opleidings- en adviesbureau Van den Broek en Partners verzorgt deze workshop samen met Perry Filippini, voorzitter van de landelijke beroepsvereniging voor loopbaanprofessionals (NOLOC).

Borrel met boekthema

Thu, 04 Feb 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Workshop ‘Levensfasegericht HRM’

Thu, 04 Feb 2010 00:00:00 +0100

Hoe motiveer je medewerkers om zich in hun werk verder te ontwikkelen? Hoe voorkom je dat in jouw organisatie veel kennis, kunde en ervaring ineens wegvalt? Hoe maak je je organisatie aantrekkelijk voor jonge medewerkers? Hoe zet je beleid op waarmee de organisatie medewerkers blijft binden en boeien? Zijn deze vragen herkenbaar voor je? Een goede personeelsopbouw is voor veel organisaties een aandachtspunt. Levensfasegericht personeelsbeleid betreft de ontwikkeling van de talenten van medewerkers van alle leeftijden. Deze workshop geeft je bruikbare inzichten en handvatten voor de eigen praktijk. Ons motto is: samen aan de slag met levensfasegericht personeelsbeleid!

Human Resource Management in de toekomst

Wed, 03 Feb 2010 00:00:00 +0100

Extra bijeenkomst op woensdag 3 februari 2010, van 15.30 - 19.30 uur in het studiecentrum Eindhoven van de Open Universiteit Nederland.

In 2010 staat er weer veel te gebeuren op het gebied van Human Resource Management. In dat kader heeft de NVP Brabant in samenwerking met Open Universiteit Nederland, op 3 februari een extra studiebijeenkomst verzorgd.

De middag is begonnen met twee centrale presentaties, die zijn gegeven door prof. dr. F. Kluijtmans (hoogleraar Strategisch HRM bij de Open Universiteit Nederland) en drs. A.W.T. Kampermann (projectmanager Loopbaanuniversiteit bij de Open Universiteit Nederland).

Eerst is ingegaan op de huidige trends van HRM, met de onderwerpen: het maatschappelijk decor, arbeidsrelatie, besturing en gevolgen voor HRM. Met behulp van beelden heeft Frits Kluijtmans heeft een spetterende presentatie gegeven over strategisch HR management, met als voorbeeld de benadering vanuit de soorten medewerker populatie en bijpassend HR beleid. Alleen al over die ene sheet zouden de aanwezigen al een hele middag kunnen discussiëren.

Een trend van controle en beheersen (= pappen en nathouden) naar waardetoevoeging door HRM. Vervolgens is nader ingegaan op de betekenis van deze trends in relatie tot de loopbaan van werknemers, talentontwikkeling en de positie van HRM. Albert Kampermann heeft een helder betoog gehouden over competentie management in het huidige tijdperk.

Topics die aan de orde kwamen, zijn onder andere:

de krapte op de arbeidsmarkt
nieuwe arbeidsrelaties en de wensen van jongeren
loopbanen van de toekomst
nieuwe benaderingen voor mobiliteit
de aandacht voor ervaring als arbeidsmarktinstrument

Na de centrale presentaties zijn 4 workshops gegeven van ongeveer 30 minuten. Elke workshop had meerdere enthousiaste deelnemers, die vele vragen hadden en verbaasd waren over de inhoud en het aanbod van leermogelijkheden.

De thema's van de workshops:

De Loopbaanrotonde door drs. W.M.F. Vander Meeren en drs. A.T.W. Kampermann
EVC ‘anders': het ervaringsdossier, door mw. A.H.M.J. Deusings
Certified Professional Program (CPP) door drs. J. Bregman en prof. dr. F. Kluijtmans
Managementleren door prof. dr. H.M.J. van den Bosch.

Tijdens de afsluiting, cq borrel van deze middag hoorde men veel positieve reacties over deze bijeenkomst. De Open Universiteit en de NVP kunnen terugkijken op een geslaagde actie.

Meer informatie
Voor inhoudelijke informatie over deze bijeenkomst kun je contact opnemen met Hannie Steinbusch (OU) tel. 06 46 16 27 96, hannie.steinbusch@ou.nl.

Leading Change in Times of Uncertainty

Wed, 03 Feb 2010 00:00:00 +0100

In today's world, the one thing that is constant is change. If this is not enough in itself, there is the added anxiety of what is coming next and what is the right thing to do. As a result leaders and employees are left unsettled and anxious about the short and long term consequences.

One major outcome of all this uncertainty is that emotional engagement to one's work and related high motivation is in serious decline on the job. This means that leaders must address this critical issue by providing secure anchors and secure bases to counteract the negative consequences of ongoing change and uncertainty.

The leader as a lighthouse becomes the anchor to handle the big and small storms to help keep followers aligned regardless of how much turmoil surrounds them. Drawing on the studies of high performance leadership from the business world, sports, education, high performance teams and personal achievement; we translate this cutting edge knowledge to the real world of leading in times of uncertainty.

IMD Professor of Leadership and Organizational Behaviour, George Kohlrieser, will focus on what leaders need to understand and do to create stability in an unstable world.

In cooperation with IMD and TNT, the International Chapter of NVP have the pleasure to invite you to this business forum.

Summary of the day

Workshop communicatie- en conflictvaardigheden

Tue, 02 Feb 2010 00:00:00 +0100

In deze workshop staat het verdiepen van communicatie- en conflictvaardigheden en het aanreiken van handvatten centraal. Eveneens wordt aandacht geschonken aan het moment waarop een kwestie verwezen kan worden naar de mediator.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Vooroordelen en aannames
Conflictescalatie
Luisteren, samenvatten en doorvragen
Herformuleren
Communicatiemuur
Matrix analysemodel
Mediation in arbeidskwesties
Verwijzen naar mediation
Terugrapportage naar de afdeling P&O

Doel

Na deze workshop is de cursist beter in staat met de aangeleerde vaardigheden en technieken zelf kwesties te bespreken en op te lossen. Bovendien is de cursist in staat om in te schatten of een kwestie geschikt is voor mediation, hoe verwezen wordt naar de mediator en wat voor gevolgen verwijzing heeft voor de werkzaamheden van de P&O-er.

“Bonuses –“How to influence Managerial Behaviour” – RSM HR Business Networking Event

Thu, 28 Jan 2010 00:00:00 +0100

If you read the news, you can't escape the fact that bonuses for managers are in the spotlight. Designed to incentivise senior managers, increase their commitment and keep them focused on company targets, does paying long-term bonuses really work? Are there any unexpected outcomes and are there more effective ways to remunerate staff?

The recent research findings of Professor Frank Hartmann and Professor Gerard Mertens on the shortcoming of long-term bonuses will form the basis of a discussion on how to best influence managerial behaviour. Is positive feedback a better way to stimulate people's performance? How can we improve our Performance Management and Compensation & Benefit policies and really make them work?

We kindly invite (international) HR professionals to the next in the series of HR Business Networking Events, arranged by the Executive Education department of the Rotterdam School of Management. After the two short presentations there will be opportunity for an interactive discussion and informal networking.

Nieuwjaarsbijeenkomst ‘Alles moet bevochten worden – de strijd om ambities en dromen waar te maken’

Wed, 27 Jan 2010 00:00:00 +0100

De NVP afdeling Limburg opent het activiteitenjaar 2010 met een inspirerende en uit het leven gegrepen lezing van de heer Camille Oostwegel. Camille Oostwegel behoort tot de markantste ondernemers van Nederland. De afgelopen 25 jaar restaureerde hij in Zuid Limburg zes eeuwenoude monumentale gebouwen en hun aangrenzend landgoed om ze vervolgens als toonaangevende horecabedrijven te exploiteren.

Camille Oostwegel verhaalt over de strijd die hij heeft gevoerd om zijn dromen en ambities te verwezenlijken en blikt terug op zijn Limburgse afkomst, zijn internationale ervaring en zijn weg terug naar zijn roots in Zuid Limburg, waar zijn liefde voor het gastheerschap, ondernemen, kunst, cultuur, natuur en geschiedenis bij elkaar zijn gekomen.

Camille Oostwegel was samen met Peter Elverding, oud DSM topman en Jan Schrijen, oud burgemeester van Venlo, initiatiefnemer van ‘alles wijst op Zuid Limburg', een initiatief om het imago van Zuid Limburg als aantrekkelijke regio voor hoog opgeleiden te stimuleren. De heer Oostwegel is tevens voorzitter van de Raad van Donateurs van ‘Alles wijst op Zuid Limburg'.

‘Passie is wie je bent’; nieuwjaarsbijeenkomst onder inspiratie van Ludo Daems

Wed, 27 Jan 2010 00:00:00 +0100

Wie zijn passie vindt en deelt met vrienden, familie, collega's stuurt een positieve energie uit naar zijn omgeving en biedt ook anderen kansen. Je deelt niet alleen, je inspireert anderen om jouw voorbeeld te volgen. Gedeelde passie staat garant voor een omgeving die je steeds beter gezind wordt. Dit alles maakt het eenvoudiger om op lange termijn gepassioneerd te blijven. Hoe groter de passie, hoe meer je jouw onbeperkte mogelijkheden gaat benutten. Passie is de weg naar energie, vertrouwen, rust en succes.

Op een speelse, bijna ludieke wijze word je geconfronteerd met inspirerende vragen die leiden nieuwe (zelf)inzichten. En is dat niet de basis om bewuste keuzes te maken voor onze eigen toekomst? Deze interactieve voordracht bewerkstelligt bewustwording bij jou zelf én helpt je jouw omgeving tot passie te inspireren.

Ludo Daems (1945): jarenlang actief in verkoop en marketing in diverse sectoren. Langzaam geëvolueerd tot een trendbepalende bedrijfsleider met organisatorische talenten en een passie voor communicatie. Ludo wil met anderen zijn ervaringen delen. Als innovator geeft hij antwoord op het oprukkende fenomeen van stress op het werk en de toenemende ontevredenheid van werknemers door het onevenwicht tussen werk en privé. Ludo wil de kloof dichten tussen weten en doen. Ludo Daems is schrijver van het boek ‘Passie is wie je bent'.

“Ontwikkel je personeel en jezelf” – Sta in de startblokken na de recessie

Tue, 26 Jan 2010 00:00:00 +0100

Na de AMA (NADA) en de NVP-afdeling Overijssel organiseren in samenwerking met de Academie Mens en Arbeid op 26 januari a.s. de bijeenkomst "Ontwikkel je personeel en jezelf" - Sta in de startblokken na de recessie.

De NVP en NADA hebben de handen ineengeslagen om een mooi programma neer te zetten. Het thema is een actueel onderwerp. Juist in deze tijd is het belangrijk om zowel je personeel als jezelf te blijven ontwikkelen. Er zal een duidelijke verbinding zijn tussen onderwijs en werkveld. Drie workshops en een netwerkplein met interessante aanbieders van HR diensten zorgen voor deze verbinding.

Inspiratiecollege ‘Duurzaam HRM’

Tue, 26 Jan 2010 00:00:00 +0100

De sectie Overheid nodigt je van harte uit voor het inspiratiecollege ‘Duurzaam HRM' op 26 januari a.s. met als sprekers Jaap Peters en Mathieu Weggeman. Wij zijn zeer verheugd dat de auteurs van ‘Het Rijnland boekje' bereid zijn om hun visie te geven op het belang en de betekenis van ‘duurzaam HRM'.

Sprekers

Jaap Peters, ook bekend van het boek "Intensieve menshouderij", waarin hij de vergelijking trekt tussen de agricultuur en de doorgeschoten rationele manier waarop wij het werk rond mensen organiseren.

Mathieu Weggeman, hoogleraar aan de TU Eindhoven, baanbrekend op het terrein van kennismanagement.

Elk op hun eigen wijze, tonen zij aan dat de manier waarop in veel arbeidsorganisaties het werk nog is georganiseerd, gebaseerd is op managementconcepten uit de jaren tachtig. Opsplitsing van taken, standaardisatie, planning en control: het zijn benaderingen uit de industrie die niet toepasbaar zijn in de hedendaagse kennisintensieve organisaties, zoals ook overheidsorganisaties bij uitstek zijn. Het toepassen van deze ‘oude' concepten in dit type organisaties gaat ten koste van de kwaliteit en leidt tot onvrede bij medewerkers.

Zij pleiten voor het loslaten van onnodige regels en stellen in plaats daarvan vertrouwen en het zelforganiserend vermogen van medewerkers centraal. Daarmee houden ze tegelijkertijd een pleidooi voor terugkeer van de bezieling en vakmanschap van de professional. Het is de basis van duurzaam HRM.

Hun boodschap is van groot belang HRM'ers. Hoe geven we hieraan concreet invulling in onze eigen organisatie? Laat je inspireren en kom luisteren en meepraten!

…20…10...left off...naar Nieuwe Werklust!

Mon, 25 Jan 2010 00:00:00 +0100

Op maandag 25 januari a.s. lanceren de noordelijke netwerkorganisaties NVP, KKNN/KKF, A&O, VHPG en anderen gezamenlijk het jaar 2010. Dat doen we in een open bijeenkomst voor alle leden en belangstellenden waarin plaats is voor ontmoeting, leren en inspiratie. Je bent hiervoor van harte uitgenodigd!

Laat je inspireren door Engbert Breuker
We staan aan het begin van een nieuw decade. De broodnodige ‘nieuwe' ontwikkeling in de maatschappij vraagt om nieuwe visies op het organiseren van waarde- en geniet-vol werk. Engbert Breuker, innovator, inspirator, ambassadeur van Pentascope en voorzitter van de stichting Werklust, spreekt van een ontwikkeling van werkgelegenheid naar werkgenegenheid en van arbeidsplaats naar lolwerkplaats. We hebben voor deze bijeenkomst in hem een gepassioneerd inleider gevonden op de maatschappelijke en professionele thema's die ons raken. Hij neemt ons mee in de achtbaan van 2010, om ons te inspireren tot kansrijk jaar. Een perfecte nieuwjaarsbijeenkomst met onverwachte wendingen die je je lang zult herinneren. In de bijlage tref je meer informatie over hem en zijn gedachtegoed aan.

Hans Zierikzee, voorzitter bestuur NVP Noord-Nederland
Gerni Luttikhuis, namens de KKNN/KKF en de BA&O

Workshop ‘Beoordelingen die functioneren’

Mon, 25 Jan 2010 00:00:00 +0100

Meerwaarde van resultaat- en competentiegericht coachen en beoordelen en hoe deze meerwaarde te realiseren door middel van een praktisch bedrijfseigen systeem;
Moeilijkheden en valkuilen bij het implementeren, revitaliseren en onderhouden van beoordelingssystemen;
Hoe de leidinggevende en de medewerker ondersteunen?

HR Masterclass ‘Ziekteverzuim’

Thu, 21 Jan 2010 00:00:00 +0100

Onder leiding van dagvoorzitter Koen van Schendel, projectleider HR opleidingen Avans +, verzorgt het bestuur van de NVP-afdeling Noord-Brabant een HR Masterclass ‘Ziekteverzuim'.
Tijdens deze Masterclass zullen de bestuursleden vanuit hun eigen deskundigheid ervaringen op het gebied van ziekteverzuim met je delen.

Henk van Gils
Reorganisaties en recessie hebben een positief effect op het ziekteverzuim op korte termijn, maar maken de organisatie zieker op langere termijn.

Yvonne Arts
HR spreekt de taal van de business en is in staat business cases te bouwen waarmee de toegevoegde waarde van HR in euro's kan worden uitgedrukt. Met behulp van een financieel instrument kan worden aangetoond dat een investering in ziekteverzuim geen kostenpost is, maar duidelijk financieel voordeel kan opleveren voor de bedrijfsvoering.

Karin Faase
Als Project & Interim Manager Human Resources met veel ervaring binnen internationale middel- en grote organisaties belicht zij dit thema vanuit de invalshoek van samenhang. Hoe versterken HR instrumenten elkaar? En waar juist niet? Hoe passen competenties in dit verhaal?

Mariejella van Dommelen
Goede samenwerking met bedrijfsarts (en BMW-er) en leidinggevende is van essentieel belang voor een goede re-integratie van de arbeidsongeschikte werknemer.

Peter Gelens
- Verzuim van de aanwezigen: hoe mensen zich terugtrekken, het psychologische contract tussen hen en de organisatie opzeggen - hoe dodelijk routine kan zijn.
- Hoe creëren we bezieling, hoe bevorderen we ontwikkeling? Hoe maken we dat instrumenteel? Welke rol heeft HRM daarin?

Mandy de Koning
Bespreekt voor HR op dit terrein zoals ziekte-, arbeidsconflict - mediation, hoever strekt re-integratieplicht, wat is passende arbeid, wanneer een arbeidsdeskundige inschakelen, kan ik een zieke werknemer ontslaan.

Miriam van den Brink
Voorkomen is beter dan genezen. Inleiding op het onderdeel preventie.

Programmacoördinatoren

Miriam van den Brink en Yvonne Arts

Nieuwjaarsreceptie ‘Van management naar duurzaam leiderschap’

Wed, 13 Jan 2010 00:00:00 +0100

In de fantastische ambiance van museum Panorama Mesdag in 's Gravenhage werden ruim 70 leden ontvangen voor wederom een veelbelovende nieuwjaarsbijeenkomst van de afdeling. De middag begon met een toespraak van de voorzitter Arthur Stenfert Kroese, waarna het glas werd geheven op een succesvol 2010 voor alle aanwezigen.

Vervolgens werden we opgesplitst in twee groepen en rondgeleid door het museum en achter de coulissen van het unieke cultuurhistorische kunstwerk " panorama van Scheveningen in 1881" met een lengte van 120 meter en een hoogte van 14 meter gecreëerd door Mesdag.

Daarna stond er een heus Indonesisch en dus zeer Haags buffet klaar waar gretig gebruik van werd gemaakt. Op het programma stond verder een presentatie door Chris Soels van FUZU met als thema: " van management naar duurzaam leiderschap" . De ervaring leert dat managers bij veranderprocessen terug grijpen naar gedateerde middelen en methoden waar ze bekend mee zijn. Veelal is dit afdeling- dan wel taakgericht en wordt volledig voorbijgegaan aan de individuele en organisatorische psychologische blauwdruk. Duurzaam leiderschap is de kunst van het afwegen van belangen, al dan niet tegenstrijdig. Het gaat om het maken van keuzes, het opzoeken van tegenpolen. Leren vrijlaten om te kunnen sturen. Door het sturen op diversiteit wordt harmonie en eenheid gecreëerd. Het is alsof een symbiotische vorm van samenwerking gaat ontstaan die resulteert in een duurzaam effect op al de mensen die betrokken zijn in de organisatie. Dat HR hierbij een belangrijke rol dient te vervullen is evident. Hierna volgde nog een geanimeerde discussie in subgroepjes over de door Manfred Albersen ingeleide stellingen over de rol van HR naar aanleiding van de presentatie (opgeslagen als pdf bij dit verslag).

Met een netwerkborrel na afloop werd de zeer geslaagde nieuwjaarsbijeenkomst afgesloten.

Nieuwjaarsborrel

Wed, 13 Jan 2010 00:00:00 +0100

Nadere informatie volgt.

Nieuwjaarsborrel – te gast bij STODT Toekomsttechniek

Tue, 12 Jan 2010 00:00:00 +0100

Alvast de beste wensen voor 2010, een jaar van verwacht herstel. We hopen dat een ieder de feestdagen gezond en goed doorkomt en vol frisse moed in het nieuwe jaar aan de slag kan gaan!

Borrelen is leuk en als we het tevens nuttig maken, is de verbinding gelegd. Het thema voor de NVP Overijssel voor 2010 wordt "Binden door Verbinden". Een uitrol voor 2010 wordt tijdens deze bijeenkomst bekendgemaakt.

De NVP is op 12 januari a.s. te gast bij STODT Toekomsttechniek in Hengelo. STODT is gevestigd in De Gieterij, het nieuwe gebouw van ROC van Twente in Hart van Zuid - Hengelo. Eén van de unieke elementen in Hart van Zuid is het hergebruik van de imposante fabriekshallen, waaronder de voormalige gieterij van Stork. In dit gebouw worden de school en het bedrijfsleven met elkaar verbonden.

Tot dinsdag 12 januari!

Nieuwjaarsborrel Noord-Holland

Thu, 07 Jan 2010 00:00:00 +0100

Het bestuur van de NVP Noord-Holland nodigt jou en je collega('s) uit voor de nieuwjaarsborrel op donderdag 7 januari a.s. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP'ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom in Vak Zuid (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam.

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs. Wij zien je met veel plezier donderdag 7 januari vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

Strategisch werven in tijden van recessie

Thu, 17 Dec 2009 00:00:00 +0100

Hoewel volgens de laatste gegevens van het CBS de recessie alweer achter ons ligt, leunen tal van bedrijven qua werving nog achterover. Niet verstandig, want het is bepaald niet ondenkbaar dat het herstel op de arbeidsmarkt wel eens krachtiger kan zijn dan menigeen vermoedt. Neem daarbij de onveranderde demografische gegevens in ogenschouw, dan valt te verwachten dat bedrijven binnen de kortste keren weer met serieuze wervingsproblemen worden geconfronteerd.

“Almost Mid-Winter borrel” (kring Zwolle)

Mon, 14 Dec 2009 00:00:00 +0100

Het is de hoogste tijd om kring Zwolle opnieuw leven in te blazen halverwege december en vooruit te kijken naar hoe we elkaar in 2010 kunnen inspireren door enerverende kringbijeenkomsten.

Welke onderwerpen vind jij interessant, waar wil je graag meer over weten of over van gedachten wisselen met vakgenoten? Denk daarbij bijvoorbeeld aan: ketenafspraken maken, ontwikkelingen in eigen risicodragerschap richting WW, generatieleren, sociale innovatie en dergelijk onderwerpen. Welke bijdrage zou je zelf willen/kunnen leveren?

Na een voorstelronde willen we daar graag over brainstormen met jullie. Daarvoor hebben we de onderstaande gezellige locatie in Zwolle geregeld, zodat inhoudelijke zaken in een ontspannen sfeer uitgewisseld worden.

Graag tot maandag 14 december aanstaande!

Geïnspireerd het nieuwe jaar tegemoet

Mon, 14 Dec 2009 00:00:00 +0100

Op 14 december 2009 vond de eindejaarsbijeenkomst plaats op de 21e etage van kantoorgebouw Conclusion. We waren te gast bij Young Capital en er waren 60 deelnemers.

Zij werden gefeteerd op 2 workshops: 1 ging over emotionele intelligentie door de trainers Mark Bouter en Michiel van http://www.trainershouse.nl/. M.b.v foto's diende de deelnemer zijn/haar emotie te uiten en de andere deelnemer diende te raden welke emotie zij/hij uitdrukte.
De 2e workshop ging over mediteren m.b.v de Zentheorie via de trainer Chris Veltman van http://www.cre8edsuccess.nl/. In de bekende zithouding diende je gedachten uit te gaan sluiten en je volledig over te geven aan ontlading van je gespannenheid. Een aardige, toch wel wat pijnlijke ervaring doordat je een half uur in dezelfde zithouding diende te zitten.

Bovendien was er nog een riante bar met mooi uitzicht over Utrecht waar we via een netwerkopdracht en een drankje nader met elkaar kennis maakten. De kok Gerard had zijn uiterste best gedaan om de deelnemers te voeden met een uitstekende maaltijd/diner. Voor herhaling vatbaar.

Tot slot werd er een intelligentietest afgenomen over met name kennis over de NVP. Alras kwamen er drie prijswinnaars met 3e prijs een scheurkalender met tips voor 2010 2e prijs een boek wat is assessment en 1e prijs een assessment bij de Human Capital Group.

Ook werd afscheid genomen van het bestuurslid Cynthia Vilt, die door drukke privé taken minder tijd beschikbaar heeft voor ons bestuur.

Via bijgevoegde foto's krijg je een indruk van deze sfeervolle en onderhoudende bijeenkomst.

We wensen je fijne kerstdagen en een inspirerend gezond en succesvol 2010 toe.

Het bestuur NVP/ MN

Leiderschap en verandering: Wil je leiden, verander dan mee!

Thu, 10 Dec 2009 00:00:00 +0100

Leiderschap en verandering staan meer dan ooit in de belangstelling. Toch zijn er weinig mensen die zichzelf overtuigd als leider (m/v) presenteren en ook wordt verandering vaak nog als ingewikkeld of zwaar bestempeld.

Op deze avond willen Piet Breed en Jantine Wijtsma andere perspectieven bieden op beide verschijnselen vanuit hun overtuiging: leiderschap is natuurlijk en verandering normaal! Je kunt er dus ontspannen mee omgaan. Wat wel nodig is: inzicht en bewustzijn. Inzicht in jezelf en anderen en besef van wat de situatie verlangt.

Het interactieve programma zal uit drie elementen bestaan:

Leiderschap vanuit NLP en Mindful Leadership,
Je leert je eigen voorkeur voor de omgang met veranderingen kennen door middel van de Change Style Indicator,
Je kijkt naar je persoonlijke waarden en de impact daarvan op persoonlijk leiderschap.

Piet Breed is Executive Coach en organisatieadviseur. Hij werkt meestal met leiders in grote internationale ondernemingen. Daarnaast is hij associate lecturer aan de Engelse Open University. Na een loopbaan in de (sociale) wetenschappen en als staf directeur bij AT&T en managing director van een adviesbureau, is hij sinds tien jaar zelfstandig en werkt vanuit zijn eigen onderneming: Breed Perspectief (http://www.breedperspectief.nl/).

Jantine Wijtsma werkt vanuit haar bureau Jantine Wijtsma Coaching en Advies, naast een parttime baan als P&O adviseur bij de Centrale Huisartsendienst Drenthe. In 2008 won zijn de scriptieprijs van de Hanzehogeschool Groningen en de NVP. Het onderwerp: medewerkersbetrokkenheid en het belang van het (her)kennen van waarden in jezelf en in de organisatie waar je werkt. Jantine is opgeleid als coach vanuit NLP-gedachtengoed en is gecertificeerd voor het afnemen van de Metaprofiel Analyse (http://www.jantinewijtsma.nl/).

Het Nieuwe Werken, een bedrijfsbezoek bij Microsoft

Wed, 09 Dec 2009 00:00:00 +0100

'Het Nieuwe Werken, een bedrijfsbezoek bij Microsoft: werken waar je wilt, wanneer je wilt en hoe je wilt. De praktijk van optimale flexibilisering bij Microsoft'.

De dynamische wereld van het werken is onderhevig aan onomkeerbare ontwikkelingen, zoals globalisering en de evolutie van de arbeidsmarkt. Daarbij worden ondernemingen transparanter en zijn ze steeds vaker 24/7 bereikbaar. Onomkeerbare ontwikkelingen met inherente uitdagingen. ‘Het Nieuwe Werken' schept hierbij ruimte voor inspiratie en innovatie.

'Meet & Greet' borrel

Thu, 03 Dec 2009 00:00:00 +0100

Hierbij willen wij jou en je collega(’s) uitnodigen voor de ‘Meet and Greet’ borrel van de afdeling Noord-Holland. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP’ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom in Vak Zuid (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam.
Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op iedere eerste donderdag van de maand tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

De ‘Meet and Greet’ borrel van december vindt plaats op donderdag 3 december.

Zet iedere eerste donderdag van de maand deze ‘Meet and Greet’ borrel in je agenda. Het is altijd op de eerste donderdag van de maand, op dezelfde tijd (18.00 – 20.00 uur) en op dezelfde locatie. Makkelijker kan niet!

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Virtual conference 'Het managen van de personeelsbezetting bij een wegvallende vraag'

Tue, 01 Dec 2009 00:00:00 +0100

Wat is het?
De sectie HR Operation & Innovation (HRO&I) van de NVP biedt je de gelegenheid door middel van een virtual conference kennis te nemen van een actueel en/of innovatief P&O-thema zonder dat dit je veel tijd kost en dat je daarvoor hoeft te reizen. Laat je door middel van internet en conference call iedere maand gedurende 45 minuten professioneel updaten en discussieer daarover met vakgenoten.

Hoe werkt het?
Je kunt deelnemen vanuit iedere plek waar je een computer met internetaansluiting èn (mobiele) telefoon hebt.
Deelname is heel simpel: Meld je aan via onderstaand e-mailadres en je krijgt een instructie voor het inloggen en inbellen.
De conferences zijn op een dinsdag van 16.45 tot 17.30 uur. Aan deelname zijn geen kosten verbonden. Het deelnemersaantal is voor iedere conferentie gemaximeerd op 40. Meld je daarom snel aan indien je geïnteresseerd bent!

Waar gaan de conferences over?
De eerste drie conferences gaan over personeelsreductie en kostenbeheersing. Indien je zelf een innovatief thema hebt op ons vakgebied dat je zou willen presenteren, geef dit dan aan via onderstaand e-mailadres. Het doel van de sessies is een inhoudelijke, professionele discussie, zonder commerciële bijbedoelingen.

Dinsdag 1 december: Het managen van de personeelsbezetting bij een wegvallende vraag
Hoe ga je om met je personeelsbezetting als de vraag letterlijk ineens wegvalt? Hoe zorg je dat je de personeelskosten beheerst maar tegelijkertijd ook goed opgeleide medewerkers behoudt voor de toekomst? Inge Helmers van Corus vertelt over de wijze waarop Corus met deze problematiek omgaat.

Kick-off Intervisie

Thu, 26 Nov 2009 00:00:00 +0100

Als starter op de arbeidsmarkt kijk je je ogen uit. Er zijn veel mogelijkheden en vaak is je eerste baan nog aftasten. De vraag is natuurlijk hoe ga je hiermee om? Iedere Young Professional bekijkt en betreedt de werkvloer anders. Vakinhoudelijk valt er veel te leren, maar wat wordt er van je verwacht? Wat wil je bereiken? Wat zijn jouw (on)mogelijkheden?

Bij intervisie ga je te rade bij anderen, checken of je wel de goede werkwijze gekozen hebt, nieuwe ideeën en inspiratie opdoen. In contact met vakgenoten doe je vaak nieuwe ideeën en zienswijzen op en ontdek je blinde vlekken. Daardoor worden ervaringen omgezet in nieuwe inzichten waarmee iemands professionaliteit op een hoger niveau getild wordt. Intervisie is vrijwillig, maar niet vrijblijvend. Iedere 2 maanden kom je voor langere tijd met ca. 8 andere Young Professionals in Amsterdam samen om kennis te delen.

De NVP Young Professionals wil je uitnodigen voor de Kick-Off op 26 november aanstaande waarin meer wordt verteld over de doelstellingen en de methodiek en waar de mogelijkheid wordt geboden om je in te schrijven voor het project.

Recessie!? Wat leren we ervan en wat doen we ermee – HR Masterclass met Roger Lenssen

Thu, 26 Nov 2009 00:00:00 +0100

In samenwerking met de Hogeschool Zuyd en de Fontys Hogescholen organiseert de NVP Limburg op 26 november a.s. de HR Masterclass ‘Recessie!? Wat leren we ervan en wat doen we ermee' met Roger Lenssen.

Roger Lenssen is algemeen directeur en mede-oprichter van SMART Group en een van de grondleggers van het begrip SMART. Smart Group is al ruim 20 jaar een solide partner in mobiliteitsvraagstukken, realisator van succesvolle veranderingstrajecten, ondersteuning bij strategieontwikkeling en specialist in de kinderopvangsector.

Tijdens deze HR Masterclass zal Roger Lenssen, op basis van zijn jarenlange kennis en ervaring in het werken met HR vraagstukken in organisaties, terugblikken op recessies uit het verleden, de bekende patronen die hierin te herkennen zijn en de leermomenten die wij hieruit zouden moeten putten.

Zijn opvattingen steekt Roger Lenssen nimmer onder stoelen of banken. Op geheel eigen wijze geeft Roger Lenssen zijn visie op de huidige recessie, het déjà vu dat dit bij hem oproept en wat jij er vooral van kunt leren.

Jouw succesformule om van 2010 een topjaar te maken!

Wed, 25 Nov 2009 00:00:00 +0100

De HIT Experience van Robert Benninga is een programma dat mensen en organisaties een enorme booster geeft in veranderingsprojecten. HIT staat voor High Impact Transformatie en op de vooraankondigingen (video 1 - video 2) van dit programma heb je van Robert Benninga al kunnen vernemen wat je kunt verwachten. Op deze avond licht Robert dit inmiddels succesvol gebleken programma verder toe. Jij kan zowel als privépersoon en als verandermanager profiteren van de tools en visie die hij met de zaal wil delen. Kijk alvast op www.mindpower.nl.

Vragen die in dit actieve en dynamische programma aan de orde komen zijn: op welk niveau wil je leven, op een gemiddeld niveau of dat van Wereld Klasse? Welke keuzes maak je daarin? Ook wordt gezocht naar het "waarom" achter de zaken die we doen zoals we die doen. Waar sta ik voor? En waar ga ik voor? Wat maakt mij uniek? Wat is mijn missie en welke resultaten laat ik als ZZP'er achter bij mijn klant? Hoe doorbreek ik blokkades, inclusief die van mezelf en nog belangrijker: hoe maak ik een doorbraak met positief werkende overtuigingen?

De deelnemers aan dit programma zullen niet alleen veel materiaal, tips en tools meekrijgen, ze zullen met zekerheid ook met een ander energie niveau de zaal verlaten.

It’s not a gift until it’s wrapped

Tue, 24 Nov 2009 00:00:00 +0100

Met de feestdagen voor de deur nemen we je mee in de wonderlijke en kleurrijke wereld van cadeaupapier en -accessoires van Hoomark Hoogeveen. Na dit bedrijfsbezoek zal je kijk op cadeaus voorgoed veranderd zijn. De mogelijkheden met cadeauverpakking lijken oneindig. Hoomark Gift-Wrap Partners bestaat sinds 1977 en is sinds 2004 een divisie van International Greetings PLC. Samen voorzien zij heel Europa van de mooiste verpakkingen. Door samenwerking met Europese topdesigners en met licenties van o.a. Disney, Warner Bros etc. is Hoomark een topbedrijf op het gebied van cadeauverpakkingen. Zij voorzien in een grote marktvraag. Door kwaliteit in productie en producten (meer dan 2800 dessins) en door flexibiliteit kan voor ieder partner het ideale assortiment worden samengesteld. Wat daarvoor allemaal nodig is staat centraal tijdens ons bedrijfsbezoek op dinsdag 24 november aanstaande.

Bijeenkomst ‘Marketing en HR’

Tue, 24 Nov 2009 00:00:00 +0100

‘Is er een link tussen Marketing en HR?' Ad de Beer van f-ektief geeft zijn antwoord op deze vraag.

Na de pauze zal Roeland Jan Umans van First Morning ons meer vertellen over ‘Internal Branding': wat is het en wat betekent het voor de medewerker en de HR-professional?

Vervolgens zal Jochem van Loon van Joblane Arbeidsmarkt Advies ons handvatten geven om recruitment nadrukkelijker in te zetten bij het bouwen aan de ‘Employer Branding'. De aandacht van nu is de kostenbesparing van de toekomst.

Algemene Leden Vergadering NVP

Mon, 23 Nov 2009 00:00:00 +0100

De NVP staat aan het begin van een nieuw, roerig, maar interessant jaar! Een jaar met nieuwe doelen en uitdagingen. Wat is de impact van de economische crisis op zowel het vak als de vereniging? Tijdens de Algemene Leden Vergadering blikken we terug op het afgelopen jaar, in het bijzonder de financiële situatie. Wat hebben we in 2009 gerealiseerd? En kijken we vooruit. Wat zijn de doelen voor 2010?

Maandag 23 november a.s. wordt van 12.00 tot 13.30 uur de halfjaarlijkse Algemene Leden Vergadering van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (hierna: NVP) gehouden. Het NVP-bestuur nodigt je van harte uit hierbij aanwezig te zijn.

Op de agenda van de vergadering staan de volgende punten:

Opening en vaststellen van de agenda
Goedkeuring notulen Algemene Leden Vergadering 19 mei 2009
Voorstel van NVP Hoofdbestuur voor nieuw hoofdbestuurslid Sander Nieuwenhuizen, volgens artikel 9 van de NVP Statuten
Stand van zaken NVP
Beroepscode
NVP 3.0
Financiën
Begroting 2010
Rondvraag en sluiting

HR in Crisis

Mon, 23 Nov 2009 00:00:00 +0100

De European Association for People Management (EAPM) heeft samen met de Boston Consulting Group (BCG) een breed onderzoek gedaan in Europa naar een groot aantal factoren rond HR Management in tijden van crisis. Ruim 3.400 HR-professionals en lijnmanagers uit 28 landen hebben aan dit onderzoek meegewerkt.
Inmiddels is het rapport ‘Creating People Advantage - How to tackle the major HR challenges during the crisis and beyond' verschenen. In Europa is er al veel aandacht aan dit rapport geschonken.

Maandagmiddag 23 november a.s. vindt een presentatie van dit rapport speciaal voor NVP-leden plaats. Aansluitend aan deze presentatie zullen 2 internationaal opererende bedrijven vertellen hoe zij vanuit HR-perspectief inspelen op de huidige crisis. Een bijeenkomst die je niet mag missen!

De harde kanten van ons pensioen

Thu, 19 Nov 2009 00:00:00 +0100

Pensioen is een lastig onderwerp voor elke personeelsadviseur. Pensioen is ook een van de duurste arbeidsvoorwaarden. Deze bijeenkomst biedt de mogelijkheid om onder leiding van ervaren pensioenadvocaten/-juristen dit vakgebied ‘te kraken’.
De inleiders staan garant voor een boeiende inleiding, actueel en gericht op jouw dagelijkse praktijk, met als onderwerpen onder andere:

pensioen en ontslag;
afstandsverklaring;
waardeoverdracht en de kosten daarvan voor de werkgever
indexatie
En natuurlijk recente actualiteiten en de ontwikkelingen van dat moment.

Inleiders

De bijeenkomst wordt verzorgd door mr. Henny van den Hurk en mr. Theo Gommer MPLA van Gommer & Partners, Pensioen Advocaten uit Tilburg, welbekend van ‘De PensioenKaravaan’.

Programmacoördinatoren

Henk van Gils en Mandy de Koning

Workshop ‘Connecting Corporate Universities’

Thu, 19 Nov 2009 00:00:00 +0100

Workshop ‘Netwerken en acquireren op een wijze die bij jou past’

Tue, 17 Nov 2009 00:00:00 +0100

Ten gevolge van het huidige economische tij zijn er verschillende ZZP'ers die naarstig op zoek zijn naar een (nieuwe) opdracht. En juist dat ‘nodig hebben' beperkt je vaak in je opdrachtverwerving.

Op zoek naar inspiratie, nieuw inzicht en misschien wel een goede tip, worden themabijeenkomsten bezocht. Het is inspirerend en teleurstellend tegelijk. De spreker - doorgaans een gevierd netwerker - etaleert zijn authenticiteit en enthousiasme. Heerlijk om te zien en te horen. Een doorbraak heb je zelf echter te realiseren. En dat is logisch. Iedereen heeft zijn individuele koers uit te zetten. Een koers die past bij zijn/haar kansen en beperkingen. Er is geen format ‘that fits all'.

Tijdens deze workshop ga je uitzoeken wat jouw overtuigingen, kansen en beperkingen zijn en hoe je een strategische aanpak kunt ontwikkelen die bij jouw individuele situatie past. De opbrengst bestaat uit:

Verhoogd zelfbewustzijn
Zicht op de rol van jouw ‘wil' in het proces van opdrachtverwerving.
Versterkte creativiteit
Aanzet tot een concrete aanpak
Veel nieuwe inzichten en energie

De workshop wordt verzorgd door Ton Tempelman van Nieuw Zicht (http://www.nieuw-zicht.nl/).

Toekomstscenario’s en HR

Wed, 11 Nov 2009 00:00:00 +0100

De vader van het zogenaamde "Scenariodenken" is Herman Kahn. In de jaren vijftig van de vorige eeuw was hij werkzaam bij een militair-strategische denktank voor de strijdkrachten van de Verenigde Staten. Kahn ontwikkelde daar 'future-now thinking' als techniek om de actie-reactie-patronen bloot te leggen die tot een kernoorlog tussen de Sovjet-Unie en de Verenigde Staten zouden kunnen leiden.
Scenariodenken werd pas echt bekend bij het grote publiek door het rapport "De grenzen aan de groei" uit 1972 van de Club van Rome.

Steeds meer mensen beseffen dat de toekomst zeer complex is. Tegenwoordig wordt het denken in scenario's daarom voor allerlei doeleinden en in verschillende contexten gebruikt, voor kleine bedrijven en non-profit organisaties tot gemeentes, provincies en ministeries, tot multinationals als Shell, KPN en internationale organisaties als de Wereldbank.

Onder de titel "Managing tomorrow's people: The future of work to 2020" publiceerde een team vanuit PriceWaterhouseCoopers (PWC) dit jaar de resultaten van een internationaal onderzoek naar mogelijke toekomstscenario's en de gevolgen ervan voor HR. PWC komt tot een drietal mogelijke "werelden", met ieder eigen implicaties voor de rol en plaats van HR.

Vanuit PWC komt de heer Rien Wiegeraad, partner bij PWC in Amsterdam, een toelichting geven op "Scenariodenken voor HR". Wij zullen worden meegenomen naar een denkbare toekomst voor organisaties en daarbij passende structuren. We krijgen antwoord op de vraag wat de millennium generatie van haar toekomstige werkgever verwacht en wat mogelijke gevolgen kunnen zijn voor de positie en wijze waarop HR moet worden georganiseerd.

Arbeidsrecht in de praktijk

Tue, 10 Nov 2009 00:00:00 +0100

Prof. mr. Evert Verhulp zal voor de derde keer op rij tijdens de jaarlijkse bijeenkomst ‘Arbeidsrecht' als spreker optreden. De afgelopen jaren was dit een groot succes. Hij weet het publiek te boeien en te prikkelen. Tijdens deze bijeenkomst zal de nadruk liggen op de rol van de vakbonden, het CAO-recht en de invloed hiervan op de arbeidsovereenkomst.

De arbeidsmarkt vanaf 2010, welke kant gaan we op?

Tue, 10 Nov 2009 00:00:00 +0100

Nu de stofwolken van de financiële crisis lijken neer te dalen, wordt het tijd om de balans op te maken. De balans van de gevolgen voor de arbeidsmarkt en voor ons vakgebied: recruitment. Voorzichtig wordt er vooruitgekeken naar 2010: is het einde van de recessie echt in zicht? Is dit het moment om (weer) te gaan investeren in arbeidsmarktcommunicatie en recruitment? Tegelijk vinden er nog dagelijks ontslagen plaats. Hoe lang gaat dat nog door? Waar moeten we rekening mee houden? Waar moeten we ons op voorbereiden? Met andere woorden: wat moeten we onze managers en/of klanten adviseren?

Je hoort er alles van op 10 november aanstaande. Die dag ben je van harte welkom bij TNO in Delft, voor de bijeenkomst ‘De arbeidsmarkt vanaf 2010, welke kant gaan we op?', gezamenlijk georganiseerd door Recruiters United en de Sectie Strategisch Recruitment van de NVP.

Verschillende professionals zullen vanuit hun eigen invalshoek hun visie geven op de ontwikkelingen rondom de arbeidsmarkt en recruitment vanaf volgend jaar. Centraal zal staan "hoe bereid je jezelf en jouw organisatie voor op 2010 en verder?"

HR en de talenten van de toekomst; een informatieve en luchtige bijeenkomst

Tue, 10 Nov 2009 00:00:00 +0100

De sectie Young Professionals van de NVP brengen jou een voorsprong op je collega's in het HR-vak! Je krijgt tijdens deze bijeenkomst tips en trics op het gebied van ‘Multi Cultureel Vakmanschap', dus de kennis en vaardigheden/gedrag welke een professional nodig heeft om in de huidige diverse samenleving de juiste resultaten te behalen. Ook als toekomstig HR-professional.

HR professionals hebben in de toekomst te maken met diverse demografische veranderingen op de arbeidsmarkt, voornamelijk op multicultureel gebied. De maatschappij verandert en daarmee dus ook jullie klanten en de mensen waar jullie mee te maken krijgen. Voor sommigen een kans voor anderen een bedreiging. Hoe dan ook een feit is het in elk geval. Maar hoe ga je daar als toekomstige HR professional mee om?

Anoniem solliciteren??
Minderheidsbeleid??
Voorkeursbehandeling??
Diversiteitbeleid??

OF:

Doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg??

Op 10 november a.s. organiseert de NVP-sectie Young Professionals een informatieve en luchtige bijeenkomst met als thema ‘HR en de talenten van de toekomst'.

Retta van Groeningen van de Hogeschool INHolland komt vertellen waarom de "ander" nou doet wat hij doet en hoe hij dat doet. Doe je voordeel met haar kennis. Zij brengt het op een manier die je niet mag missen!
Rachid Berragiy van de BeHr Groep geeft een workshop waarbij hij de ontwikkeling van diversiteit in de afgelopen jaren in Nederland laat zien. Tevens brengt hij ons het fenomeen ‘Multicultureel Vakmanschap'. Belangrijk zijn de dilemma's die mensen tegenkomen in het dagelijks leven. Bijvoorbeeld bij begroeting een hand weigeren. Moet dit kunnen of niet? Hoe kun je hier als HR professional mee omgaan?
DIV, het landelijke netwerk voor diversiteit management. Zij gaan ons YP'ers vertellen wat het voordeel is van meer diversiteit binnen een organisatie en hoe een organisatie meer diversiteit kan creëren m.b.t. het personeelsbestand.

De avond wordt gesponsord door Hogeschool INHolland en uiteraard wordt er gezorgd voor een hapje en een drankje. De avond wordt afgesloten met een gezellige borrel. HBO-studenten die nog geen lid zijn van de NVP krijgen op deze bijeenkomst een gratis jaarlidmaatschap van de NVP aangeboden waar je vele voordelen uit kunt halen.

'Meet & Greet' borrel

Thu, 05 Nov 2009 00:00:00 +0100

De ‘Meet and Greet’ borrel van november vindt plaats op donderdag 5 november.

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Bedrijfsbezoek A.S. Watson: HR in de rol van Business Partner (regio Gelderse Vallei)

Wed, 04 Nov 2009 00:00:00 +0100

A.S. Watson, bij consumenten bekend van winkelketens als het Kruidvat, Trekpleister, Prijsmepper en ICI Paris XL, gunt ons op 4 november a.s. een kijkje in de keuken. Naast een presentatie over dit concern en de specifieke HR uitdagingen rondom ca. 1000 vestigingen en 14.000 medewerkers alleen al in Nederland, staat de rol van HR als Business Partner centraal. Het wordt weer een interactieve bijeenkomst waarin ieders bijdrage zeer wordt gewaardeerd.

Workshop ‘Prinsjesdag, Miljoenennota en Belastingplan 2010: De wet is veranderd, en nu? Niet alleen de informatie, maar ook de instrumenten!’

Wed, 04 Nov 2009 00:00:00 +0100

Virtual conference 'Goed opleidingsrendement tegen lage kosten'

Tue, 03 Nov 2009 00:00:00 +0100

Dinsdag 3 november: Goed opleidingsrendement tegen lage kosten
In de meeste organisaties wordt een significant deel van het P&O-budget besteed aan opleidingen. In tijden van crisis staan deze dan ook vaak onder grote druk. Eric Mooijman van Vitrum laat zien hoe je opleidingenbudgetten vanuit een bedrijfskundige bril kunt bekijken waardoor je zowel goed opleidingsrendement als lage kosten kunt realiseren.

HR-café – netwerken met een thema: ‘Inspelen op de veranderende arbeidsmarkt’

Tue, 03 Nov 2009 00:00:00 +0100

De arbeidsmarkt is volop in beweging. Door de recesssie worden veel bedrijven gedwongen te bezuinigen op de personeelskosten. Zij zijn echter niet altijd op de hoogte welke mogelijkheden er zijn om gebruik te maken van ondersteunende regelingen en verdere dienstverlening. Juist in deze periode is het van belang om tijdig stil te staan bij de toekomst van hun bedrijf en wat dit betekent voor het gevoerde personeelsbeleid.

Het UWV WERKbedrijf, Bureau Arbeidsmarktmeester en Mobiliteit 010 willen de NVP-leden tijdens het HR-café graag een beeld geven van de huidige arbeidsmarkt en de mogelijkheden om van hun gratis diensten gebruik te maken.

International HR Management at TNT

Tue, 03 Nov 2009 00:00:00 +0100

NVP Section International Invitation for our next meeting on 3rd November 2009 at TNT Head Office, Hoofddorp

1. Managerial and cultural aspects of setting up business in China

TNT is one of the most successful international companies with a worldwide organisation operating in a heavily competitive environment. A few years ago TNT Express decided to spread out into the Far East. Maarten Putz, Director Human Resources of TNT Express will take us down the path of setting up a brand new TNT Express entity in China. In his presentation, Maarten will offer interesting insights into the many unexpected managerial challenges and cultural differences that coincide with moving into a completely different operating environment.

2. International Talent Management Developing future international leaders

What could be more crucial to your organisation's performance than the selection and development of its future international leaders? The challenge of developing leaders who can manage the increasing complexity of running global organisations is the top HR priority for many chief executives and IMD specialists. Therefore IMD initiatives should form part of an integrated talent management strategy.

Han van der Pool, MD manager at TNT Group Head office, will explain why TNT needs international managers with a "global mindset", who think and act differently. Managers with a "global mindset" are able to manage people more effectively, who are "different" from themselves. These international managers have some specific competencies and experiences, in order to run a foreign operation.

Specific topics to be discussed:

How to develop your international Leadership Pipeline?
How to integrate succession planning and management development?
What are the competencies of global managers?
What type of assessments are being used?
What are the characteristics of a "global mindset"?

Sprekers

Maarten Putz - Director Human Resources TNT Express
Han van der Pool - MD manager TNT Group Head Office

How to Tackle the Major HR Challenges During the Crisis and Beyond

Wed, 21 Oct 2009 00:00:00 +0200

Een thema-avond in samenwerking met de hbo-opleiding Human Resource Management van de HvA

De crisis leidt tot hoofdbrekens. Ook voor HR professionals. Zij staan voor grote uitdagingen zowel tijdens als straks na de crisis. Hoe kun je korte termijnproblemen tegengaan zonder lange termijndoelstellingen uit het oog te raken?

Pieter Haen neemt de deelnemers mee in het rapport "Creating People Advantage" van 2009, uitgevoerd door de Boston Consulting Group en de EAPM (2009). Als President van de EAPM (European Association for People Management) was hij co-auteur van dit rapport. Pieter zal op basis van de resultaten en conclusies van dit onderzoek een duidelijk beeld geven wat het HR-veld te doen staat. De subtitel van het rapport is niet voor niets:"How to Tackle the Major HR Challenges During the Crisis and Beyond!" Een must om aanwezig te zijn voor de HR professional!

Pieter is President en oprichter van de Duurstede Groep, een onafhankelijke internationaal opererende consultancyorganisatie met de focus op HR en General Management. Pieter treedt als dagvoorzitter en spreker op bij vele internationale conferenties en heeft in februari 2009 de Global HR excellence HR Leadership Award ontvangen. Binnen de NVP vervult hij de rol van Vice President.

Vervolgens is er de mogelijkheid deel te nemen aan een ronde tafelsessie. Deze worden geleid door net-afgestudeerden van de opleiding HRM van de HvA. Zij zullen het thema van hun scriptie kort toelichten. De relevantie van dit thema voor de organisaties van de deelnemers aan de ronde tafelsessies staat daarbij centraal. Dat betekent dat zij vragen kunnen stellen en hun ervaringen kunnen delen.

Na afloop is de gelegenheid onder het genot van een drankje elkaars ervaringen van de avond te delen.

Virtual conference 'Structureel werken aan het voorkomen van boventalligheid'

Tue, 20 Oct 2009 00:00:00 +0200

20 oktober jl. is de eerste virtual conference uitgevoerd. Het onderwerp was 'Gestructureerd werken aan het voorkomen van boventalligheid'. Circa 15 deelnemers luisterden naar een presentatie van Wim van Hennekeler van PA Consulting en discussieerden in een webconference met elkaar over dit thema.

De unanieme mening achteraf was dat dit een prima medium is om op eenvoudige wijze kennis met elkaar te delen. In 45 minuten tijd kan veel kennis en ervaring worden uitgewisseld zonder dat je hiervoor hoeft te reizen.

‘Het Nieuwe Werken’: een uitdaging met een mooie toekomst!

Tue, 20 Oct 2009 00:00:00 +0200

Een steeds groter deel van ons nationale inkomen, het bruto nationaal product, is toe te schrijven aan de kenniseconomie. Het structureel en substantieel verbeteren van de productiviteit van de kenniswerker is de ultieme uitdaging voor het management van de eenentwintigste eeuw. Maar het kenniswerk van vandaag wordt meestal ingericht en bestuurd volgens oude, industriële principes en denkbeelden. Daarmee is een doorbraak in productiviteitsverbetering nauwelijks mogelijk.

Het nieuwe werken is een visie waarbij recente ontwikkelingen in de informatietechnologie als aanjager gelden voor een beter(e) inrichting en bestuur van het kenniswerk. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplek(ken), de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager.

Ook biedt dit concept grote voordelen om privé en werk te combineren. ‘De generatie Y' c.q. ‘de moderne medewerker' lijkt niet anders te willen. Aanvangstijden kunnen makkelijker schuiven; werken vanuit een andere plaats is mogelijk en de moderne medewerker kan hierdoor beschikken over informatie op ieder moment en plaats dat hij/zij dit wilt. Een droom?

Er komt nogal wat op een bedrijf af als zij met dit thema aan de slag wil of misschien wel moet gaan. Voor HR betekent dit een interessante uitdaging en kans om haar bijdrage aan de organisatiedoelstelling te concretiseren.

Op dinsdag 20 oktober aanstaande gaan we theorie koppelen met praktijk en welke bijdrage HR hieraan kan leveren. Dit gaan we doen in het gloednieuwe gebouw van de UVIT in Arnhem die geheel is ingericht conform ‘het nieuwe werken principe'. Een interessant programma waarbij we ervaringen met elkaar kunnen delen. Natuurlijk wordt er ook een rondleiding door het gebouw van de UVIT verzorgd.

Doelgroep
HR-directeuren; HR-Managers; HR-adviseurs; opleidingsadviseurs en eenieder vanuit de HR-professie die geïnteresseerd is in dit onderwerp.

Aantal deelnemers
Mmaximaal 80.

Innoveren en Levensfasebewust Personeelsbeleid; hoe verhoog ik de inzetbaarheid van mijn medewerkers

Thu, 15 Oct 2009 00:00:00 +0200

We leven in een turbulente wereld. Sommige veranderingen zijn te voorspellen en anderen komen onverwachts. We zien in ieder geval de ontgroening en de vergrijzing van de Nederlandse bevolking op ons afkomen. Na 2012 zal het aantal jongeren dat de arbeidsmarkt betreedt, steeds lager worden. Minder werkende mensen en meer werk dan deze mensen kunnen verzetten. Organisaties reageren op deze ontwikkeling door vernieuwing en verbetering met behulp van techniek. Maar hoe zit dat met het innoveren van de medewerkers. Welke factoren kunnen de productiviteit en inzetbaarheid van medewerkers wezenlijk beïnvloeden? Hoe kan personeelsbeleid ervoor zorgen dat medewerkers gezond en met plezier naar het werk gaan/ blijven werken. Dat vraagt een omslag in denken en doen. Innovatie van medewerkers, waar sta jij in dit proces en wat ga jij doen om te innoveren? Ligt het antwoord in levensfasebewust personeelsbeleid. Ron Rosbak en Peter Rooze geven een introductie over sociale innovatie, de levensfase scan en de loopbaanpotentie-meter. Frank Beekman van Goflex en Huub van Wersch van het Academisch Medisch Centrum Amsterdam zullen hun ervaringen delen. De tools kunnen de HR manager helpen om in beweging te komen om levensfasebewust personeelsbeleid op te stellen en te implementeren. Naast een kennismaking zullen de deelnemers in een interactieve sessie met de tools oefenen.

Inleiders

Ron Rosbak is programmamanager Sociale Innovatie bij Syntens. Vanuit het Ministerie van Economische Zaken zal de organisatie Syntens een 1e lijns-advies geven aan MKB ondernemingen. Ron zet zich in vanuit de invalshoek van HRM. Syntens richt zich op het verhogen van het innovatievermogen van ondernemingen in het MKB.

Peter Rooze, initiatiefnemer van 'Innoveren met personeel', ontwikkelt producten voor organisaties die willen innoveren. De slagingskans bij organisaties om te innoveren is voor 75 procent afhankelijk van sociale innovatie. Hij is gespecialiseerd in het ontwikkelen van kennis en instrumenten, het geven van workshops en implementatie van sociale innovatie.

Frank van Goflex heeft als manager HRM veel ervaring met het binden en boeien van de generatie Y. Hij is verantwoordelijk voor de instroom en ontwikkeling van ruim 300 jongeren die via intensieve scholing (BBL) en begeleiding klaar worden gestoomd om zelfstandig technische functies uit te kunnen oefenen. Huub van Wersch vertelt over zijn ervaringen als ex-Hoofd Sociale Zaken van het Academische Medisch Centrum. Zijn bijdrage gaat over het zogenaamde Finsmodel. Het Finsmodel is onder andere bekend van de Work Ability Index (WAI). De WAI biedt werknemers en werkgevers de kans om iemands inzetbaarheid in kaart te brengen. De WAI levert een bijdrage aan het duurzaam inzetbaar houden van werkenden. Samen met Peter Rooze gaat uit aan de slag om de inzetbaarheid van jouw medewerkers te verhogen. Dit gebeurt door in werkgroepen inzetbaarheidsprofielen te maken. Deze kun je dan gebruiken in jouw eigen praktijk.

Programmacoördinator

Peter Gelens

Leider in de storm

Thu, 15 Oct 2009 00:00:00 +0200

In deze themabijeenkomst staat leiderschap centraal in de huidige turbulente tijd. Organisaties bevinden zich veelal in reorganisatie en verandering, ondermeer vanwege de wegvallende klantvraag. Dit betekent vaak met minder mensen verder en vaak ook op een andere manier. Wat vraagt dat van het leiderschap van de manager? Welke kwalificaties en eisen zijn van belang? Maar ook: wat is de rol van HRM daarbij? En wat is het leiderschap van het HR professional zelf?

In de themabijeenkomst wordt vanuit twee perspectieven naar leiderschap gekeken. Het ene perspectief is het ‘harde' rationele leiderschap het andere perspectief is het spiritueel leiderschap. Of dit een ‘zachte' benadering van leiderschap is, zal tijdens deze bijeenkomst eveneens duidelijk worden. Aan de hand van een aantal dilemma's zullen beide sprekers hun perspectief verduidelijken.

De eerste spreker is Lieke Beks, Managing consultant bij Berenschot. De tweede spreker is Jasmijn Derckx van Empowerment Solutions. Zij zal vanuit het perspectief van business spiritualiteit leiderschap benaderen.

Aansluitend zullen we met elkaar een case bespreken vanuit beide perspectieven.

Het doel van deze themabijeenkomst is om de aanwezigen een aantal tips mee te geven over leiderschap en de rol van HR in deze stormachtige tijden.

Deelnemers gezocht voor Paneldiscussie NVP-Gelderland en HAN-studenten: Thema ‘HRM in de toekomst’

Wed, 14 Oct 2009 00:00:00 +0200

De Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN) en de NVP zoekt ongeveer 10 deelnemers voor een discussiemiddag met vakgenoten en toekomstige vakgenoten over de rol van jouw vakgebied in de (nabije) toekomst op woensdag 14 oktober a.s.

Rol HRM
De rol van de HRM-er is de laatste jaren aan vele veranderingen onderhevig. Sinds Ulrich (1997) zijn 4 ideaaltypische rollen voor een HRM-professional beschreef en er later nog een vijfde aan toe voegde (2005) leven er hoge verwachtingen over de veranderingen binnen de HRM-rol zowel binnen als ook buiten het HRM beroepenveld. Is deze verandering al begonnen en hoe ziet het eruit?
Kan de HRM-rol inderdaad omschreven worden als die van een Business partner, Change agent, Employee champion, Administrator of een HR-leider?
Uit onderzoek van Biemans (2007) blijkt dat er een lichte verschuiving begonnen is in de taken en de rol van een HRM-professional. Deze verschuiving is echter niet zo groot als op basis van de literatuur verwacht kan worden.
Ook door de huidige veranderingen in de maatschappij kan de rol van HRM gaan veranderen. De opkomst van E-HRM bijvoorbeeld is inmiddels zo groot dat het al niet meer weg te denken is. Ook weten we allemaal dat we over enkele jaren te maken krijgen met de vergrijzing en ontgroening van het personeelsbestand.
Hoe denken HRM-professionals uit Gelderland hierover en wat verwachten studenten van hun toekomstige functie?

Toekomstige veranderingen?
Wat betekent bovenstaande voor jouw organisatie? Of wat betekent dit voor jouw HRM- functie? Op welke veranderingen moeten we ons voorbereiden?
De huidige studenten Personeel & Arbeid bereiden zich op hun wijze voor op hun toekomstige functie. In hun opleiding krijgen ze de theorie, de trends en de vaardigheden aangereikt. In combinatie met hun eigen kijk op de maatschappij betreden ze over enkele tijd de arbeidsmarkt. Hoe zijn zij voorbereid op de rol van de HRM-er? Is de Generatie Einstein klaar voor hun intrede op de arbeidsmarkt en zijn wij klaar om hen te ontvangen?

Invulling paneldiscussie
Om antwoorden te verkrijgen op alle vragen rondom dit thema, worden deze vragen voorgelegd aan een panel bestaande uit een aantal personen uit het HRM-werkveld en een aantal studenten die binnen een jaar klaar zijn om het werkveld te betreden. Door middel van prikkelende stellingen, groepsopdrachten en casestudies bieden we je een interactieve middag waarin je met (toekomstige) vakgenoten kennis kunt delen.

Deelnemende partijen

Lectoraat HRM van de HAN
Sinds 2008 is de dhr. dr R. Verburg aangesteld als lector HRM binnen de HAN. Een van de onderzoekslijnen van het lectoraat HRM is de veranderende rol van de HRM-professional. De gegevens uit de paneldiscussie vormen input voor de opzet van het onderzoek.

Opleiding P&A HAN
De opleiding P&A van de HAN wil op verschillende wijze studenten in contact brengen met HRM-professionals uit het bedrijfsleven. Naast de symposia, gastcolleges, stages en afstudeeropdrachten sluit deze paneldiscussie hier goed op aan.

NVP
De deelnemende HRM-professionals komen uit verschillende disciplines en branches uit het HRM-werkveld. Wat hen bindt is hun passie voor het werkveld en hun betrokkenheid bij de NVP.

Nader kennismaken met een assessment

Tue, 13 Oct 2009 00:00:00 +0200

U kunt "aan de lijve" ervaren hoe een assessment er uit ziet. Beljon + Westerterp is bereid gevonden om u een kijkje in de keuken te laten nemen.

Hierbij komen onder meer de volgende vragen aan de orde:

Wat is de toegevoegde waarde van een assessment
Hoe betrouwbaar is de uitkomst van een test
Capaciteiten meten, ja of nee
Wat is een rollenspel en waarom een rollenspel
Waar kijk je naar.

Kick-off: Intervisiegroepen Zuid-Holland

Tue, 13 Oct 2009 00:00:00 +0200

Intervisiegroepen NVP Zuid-Holland: deel je kennis & netwerk!

Wil jij regelmatig in een groep sparren met andere HR professionals? Kennis uitwisselen en je netwerk uitbreiden? NVP Zuid-Holland start in oktober met Intervisiegroepen!

Intervisie is een methodische werkvorm waarbij NVP-professionals met elkaar ervaringen uitwisselen en oplossingen zoeken voor praktijkvraagstukken. Zo wordt deskundigheid bevorderd en het eigen netwerk uitgebreid. Een intervisiegroep bestaat uit 8 personen die ongeveer elke 2 maanden bijeenkomen. Een eigen casus, een actueel HR vraagstuk, vormt het materiaal. Het leerproces ontstaat door de vragen en inbreng van anderen waardoor verbreding optreedt, nieuwe invalshoeken worden onderzocht en inzicht groeit.

Workshop ‘Intervisie voor professionals’

Thu, 08 Oct 2009 00:00:00 +0200

Als HR professional wil je je graag professioneel blijven ontwikkelen. Je hebt een mooi, maar af en toe ook wat eenzaam vak. Niet alleen ligt er soms behoorlijk zware (re-)organisatie problematiek op je bordje, maar door je vertrouwelijke positie kan je hier binnen je eigen werkomgeving ook weinig over delen.

Je zou wel eens een casus willen toetsen aan de deskundigheid en het inzicht van vakgenoten. Daarnaast heb je de behoefte, om kennis en ervaring uit te wisselen: om zelf ook als klankbord te functioneren voor andere HR professionals. Kortom, je hebt belangstelling voor intervisie met vakgenoten.

Binnen de NVP worden geluiden die op deze behoefte duiden, al enige tijd waargenomen. Een drietal leden van de Commissie Coaching, die ervaring hebben met het begeleiden van intervisiegroepen, heeft zich hier met enthousiasme op geworpen. Zij hebben deze workshop over intervisie speciaal voor de HR professional ontwikkeld.

Destination Innovation: Teams navigeren van kans naar bestemming

Tue, 06 Oct 2009 00:00:00 +0200

Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) organiseert haar landelijke evenement dit jaar samen met de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP). Samen streven de organisatoren naar een evenement waarbij de deelnemers naar huis gaan met een dosis enthousiasme en concrete plannen om sociale innovatie toe te passen in hun organisatie.

Reispakket

De reis die de innovatieteams zullen maken heeft als doel sociale innovatie in uw organisatie concreter uit te denken. Sociale innovatie is gericht op vernieuwing van arbeidsrelaties en organisaties, vergroten van arbeidsproductiviteit en ontplooiing van talenten. Tijdens dit unieke event verkent een team uit uw organisatie de route naar nieuwe kansen en mogelijkheden. Onder begeleiding van een ervaren gids krijgen de teamleden vergezichten te zien, horen zij ervaringen van eerdere reizigers en leren ze van de gebaande paden af te wijken. Ook gebiedsspecialisten zijn onderweg te raadplegen. Elk team volgt met enkele andere teams dezelfde route zodat ze hun ervaringen kunnen uitwisselen. Het team dat na de tocht de beste route voor hun organisatie presenteert, valt in de prijzen.

Er zijn vijf routes uitgestippeld. U kunt uw team (of individuele reizigers) inschrijven op één route:

Generaties in organisaties: benut het potentieel van jongeren en ouderen in organisaties
Innovatief arbeidstijdenmanagement
Open innovatie: samenwerking met ketenpartners en inspelen op dynamiek in omgeving
Interne flexibiliteit verhogen
Innovatieve organisatiemodellen

De af te leggen routes kennen elk een aantal vaste pleisterplaatsen, zoals: wat betekent het afleggen van de gekozen route binnen uw organisatie voor:

de arbeidsrelatie
het leiderschap
de organisatie en werkprocessen
de talentontwikkeling van medewerkers

Voor de implementatie van de route in uw organisatie is de betrokkenheid van medewerkers een rode draad. Elk route begint en eindigt bij het Pakhuis de Zwijger, waar teams van dezelfde route inspiratie opdoen en hun ervaringen en ideeën aan elkaar presenteren. De gids en een expert beoordelen de ideeën op creativiteit en toepasbaarheid. Per route wordt een stimulerende prijs uitgereikt om de invoering van de ideeën bij de winnende organisatie te stimuleren.

Ter afsluitende inspiratie presenteert de Erasmus Universiteit Rotterdam / Inscope de resultaten van de prestigieuze Concurrentie en Innovatie Monitor, die jaarlijks bij 9000 bedrijven en organisaties in Nederland wordt afgenomen. Het meest innovatieve en concurrerende bedrijf ontvangt tijdens dit event de Erasmus Innovation Award.

Hoe de reis te plannen?

Selecteer een route die aansluit op vraagstukken binnen uw organisatie en denk na over het reisgezelschap. U wordt zelf door een gids benaderd voor deelname. Bij deelname krijgt het team voorafgaand aan het event informatie over het gekozen thema ter voorbereiding en de naam van de gids. Op de dag zelf wordt het team naar de gids geleid om aan de tocht te beginnen.

Follow up 3 Masterclass “Herstel van verwaarloosde organisaties” o.l.v. Joost Kampen

Tue, 06 Oct 2009 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

De YP Brainwave

Mon, 05 Oct 2009 00:00:00 +0200

De sectie NVP Young Professionals organiseert een veelzijdige en interactieve bijeenkomst in het sfeervolle Stay Okay in Amsterdam.

We hebben 3 diverse, korte presentaties/workshops op het programma staan van o.a. AMC Academie: Employer Branding (het werk is als het merk) & PIT! HR: Presenteren kun je leren.

Naast de korte presentaties willen we ook graag INPUT van jou als young professional vergaren middels een brainstorm. Onder begeleiding van de huidige Voorzitters bij de NVP zullen we jouw mening vragen over de NVP, onze agenda en onze activiteiten.

Goed om te weten:

Het brainstorm groepje met de meest creatieve/bruikbare ideëen maakt kans op een prijs!
Iedere aanwezige onvangt een gratis halfjaar-abonnement op Werf&
Voor een lekker hapje en drankje wordt gezorgd!

'Meet & Greet' borrel

Thu, 01 Oct 2009 00:00:00 +0200

De ‘Meet and Greet’ borrel van oktober vindt plaats op donderdag 1 oktober.

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Workshop ‘Het generatiemanagement in HR land’

Thu, 01 Oct 2009 00:00:00 +0200

Door Helma van den Berg, accountmanager bij Tempo-team

Middels een korte inleiding aan de hand van de vele veranderingen in HR land gaan we afdalen naar generatiemanagement.

Tijdens deze workshop nemen wij u mee in onze visie op generatiemanagement. Ook laten we u zelf ervaren in welke generatie u zich het beste thuis voelt, wat er allemaal komt kijken bij het generatiebewust managen van een organisatie en wat een mogelijke aanpak is.

Bereidheid vast te stellen en te bevorderen dat 4 soorten generaties met elkaar willen samenwerking in een steeds bewegende organisatie.

Al wandelend Buren leren kennen en een andere manier van feedback ervaren via een Bedrijfsopstelling!

Thu, 01 Oct 2009 00:00:00 +0200

Voordat we met het inhoudelijke thema aan de slag gaan, maken we eerst een wandeling door de prachtige stad Buren! Als je komt aanrijden, zie je direct de middeleeuwse stadsmuren, wallen en de historische gebouwen. Buren siert zich graag met de titel Oranjestad, want hier is Willem van Oranje in 1551 gehuwd met Anna van Egmond. Ook nu nog draagt onze koningin de titel Gravin van Buren. Al wandelend door dit karakteristieke stadje van meer dan 600 jaar oud leren we veel over alles wat met Buren te maken heeft. Na deze ontspannende start gaan we verder met de workshop Bedrijfsopstelling.

Een bedrijfsopstelling is een uiterst effectieve methode die in een verbazingwekkende korte tijd inzicht geeft en problemen oplost in bedrijven/teams/afdelingen en op individueel niveau. Door het inzichtelijk maken van onderliggende, vaak niet zichtbare patronen, kan beweging en vernieuwing gerealiseerd worden, hetgeen een doorbraak tot gevolg kan hebben.

Als instrument is het inzetbaar bij vraagstukken m.b.t. leiderschap en effectiviteit, persoonlijk (dis)functioneren, verheldering arbeidsconflicten, problemen in de samenwerking, burn-out, loopbaan, outplacement, baanverlies en verzuim.

De unieke werkwijze en krachtige resultaten van deze methode laten zich eigenlijk niet uitleggen. Deze niet cognitieve methode nodigt uit om gewoonweg te ervaren. Je bent daarom van harte welkom!

De workshop wordt begeleid door Mitille de Wolf. Zij is een professionele trainer, met als specialisatie systemisch werk. Zij begeleidt regelmatig workshops voor professionals in het bedrijfsleven.

Kennismaken met Socratisch Coachen

Tue, 29 Sep 2009 00:00:00 +0200

Wie anders dan Socrates leerde ons de kunst van het vragen stellen? Socratisch Coachen heeft zich in korte tijd een eigen positie onder de coachingsmethodieken verworven door de pragmatische, oplossingsgerichte benadering. De methodiek is bij uitstek geschikt bij heroriëntatie of loopbaankeuzes, dilemma’s, conflicten in het werk of stresshantering. Mensen weten vaak zelf het beste wat goed voor ze is, als we ze maar de goede vragen stellen. Soms brengt het werken met socratische vragen ons dan nét even dat ene stapje verder, waar we met de gangbare gesprekstechnieken kunnen blijven steken. Het werken met socratische vragen brengt vaak verrassende inzichten en nieuwe perspectieven bij collega, medewerker of cliënt en wel zodat iemand zelf actief aan oplossingen werkt. De methode leent zich door de heldere beeldvorming en fasering ook voor intervisie. Ook (intern) adviseurs met adviesbevoegdheid kunnen hun invloedssfeer verruimen door gebruikmaking van socratische gesprekstechnieken.
Regelmatig wordt ons gevraagd of, naast de meerdaagse trainingen ‘Socratisch Coachen’ of ‘Socratische Gespreksinterventies’, ook een eerste, korte kennismaking met de methodiek mogelijk is. Wij voorzien graag in deze behoefte.
In deze workshop komen de volgende onderwerpen aan de orde:

persoonlijke valkuilen bij het begeleiden van mensen
wat zijn socratische vragen? wanneer zijn ze zinvol?
de kracht van gedachten
destructieve en constructieve fase bij het coachen
fasen en structuur van het socratisch coachen.

Docent

MKB-seminar: Arbeid à la carte (met de meest recente ontwikkelingen van Prinsjesdag 2009)

Tue, 29 Sep 2009 00:00:00 +0200

Tijdens dit seminar, dat is afgestemd op de MKB-ondernemer, worden de sociaal zekerheidsrechtelijke, arbeidsrechtelijke en fiscale mogelijkheden op het gebied van arbeidsvoorwaarden besproken en komen de vele onduidelijkheden en valkuilen uitgebreid aan de orde. Hierdoor word je in staat gesteld met jouw bedrijf in te spelen op de meest actuele ontwikkelingen van de arbeidsmarkt. Kortom: het seminar zal je in staat stellen na te denken over maatwerkoplossingen met betrekking tot het personeelsbestand binnen jouw onderneming.

Lezing 1:
In deze crisistijd is het handig als je de spelregels kent. Want ‘wie de spelregels kent komt niet buiten spel te staan'. Steeds weer blijkt dat de sociale verzekeringswetgeving als taai en ingewikkeld wordt gezien en daarom terzijde wordt geschoven. Onbekend is dat er door op een juiste wijze gebruik te maken van de wet- en regelgeving er vele euro's aan loondoorbetaling bij ziekte, premies en subsidies, poortwachterboetes, etc. bespaard kunnen worden. Onder de noemer ‘taai is niet saai' geeft Jo Weerts van JWinfotainment je een heldere kijk in de Sociale Verzekeringswereld. Uiteraard komen de actualiteiten van Prinsjesdag 2009 ook aan bod. Daarnaast wordt gekeken welke mogelijkheden er zijn op het gebied van CAO à la carte en wat de consequenties zijn naar Belastingdienst en UWV.

Lezing 2:
Het arbeidsrecht is altijd in beweging. Met name nu - tijdens economisch slechtere tijden - worden de grenzen van het arbeidsrecht opgerekt door zowel werkgevers, werknemers als de overheid. Om deze reden zal er tijdens dit seminar worden ingegaan op de actualiteiten die thans van belang zijn voor ondernemers. Natuurlijk komen onderwerpen als ontslag en ontslagvergoeding aan de orde. Echter ook zaken als het concurrentiebeding, de zieke werknemer en het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden zullen tijdens het seminar worden besproken. Het gedeelte Actualiteiten Arbeidsrecht zal worden verzorgd door mr. Alain Camonier, arbeidsrechtadvocaat bij Pallas Advocaten. Pallas Advocaten is een advocatenkantoor dat zich enkel specialiseert in het arbeidsrecht en medezeggenschapsrecht. Alain Camonier zal met voorbeelden uit zijn eigen praktijk de ontwikkelingen op zijn vakgebied bespreken. Ook de meest recente ontwikkelingen van Prinsjesdag 2009 zullen worden belicht.

Workshop ‘Formatiemanagement, organisatie-inrichting en structuur’. Hoe kom ik tot een rechtvaardige beloning? HR uitgangspunten en financiële randvoorwaarden.

Mon, 28 Sep 2009 00:00:00 +0200

De NVP-sectie AVO organiseert samen met de Beroepsvereniging Adviseurs Belonings- en Formatiemanagement (BABF) op maandag 28 september a.s. wederom een introductieworkshop ‘Formatie- en beloningsmanagement'. Deze workshop wordt vanwege succes herhaald, waarbij de nadruk dit keer meer ligt op de formatieplaats en de functiewaardering waarvan de loonschalen een gevolg zijn.

Waarom is deze workshop interessant voor jou?

Als personeelsadviseur wordt je in de praktijk vaak geconfronteerd met belangrijke vragen over functies en beloningsvraagstukken. Het gaat hierbij immers om te komen tot rechtvaardige beloningsverhoudingen. Om deze vragen te kunnen beantwoorden, zijn kennis en inzicht in de vakgebieden formatie- en beloningsmanagement noodzakelijk. Inge van der Baars biedt je een introductieworkshop aan, waarin je op begrijpelijke wijze een aantal basishandvatten krijgt aangereikt.

Waar gaat de workshop over?

Een functie goed opstellen lijkt een eenvoudige taak, maar is dat niet. Zeker niet, wanneer deze functie in een breder verband (ook wel ‘functiehuis' of ‘formatie' genoemd) wordt geanalyseerd en benoemd. Een functie is immers altijd onderdeel van een totaal met elkaar samenhangende functies, die gezamenlijk het ‘huis' vormen. Iedereen kan zich voorstellen dat een ‘huis' op diverse manieren kan worden samengesteld. Adviseurs op dit vakgebied ondersteunen bij de bouw van dit functiehuis, zodat een stevig fundament ontstaat om de doelen van de organisatie te realiseren. De belangrijkste invalshoeken bestaan uit een samenhang van organisatie principes, HR uitgangspunten en financiële randvoorwaarden en eisen.

Ook is de gehele procesorganisatie, met de diverse betrokken in- en externe partijen, rondom de ‘bouw' van essentieel belang, om tot een goed ‘huis' te komen. Het gaat om vaak gevoelige processen waarbij tegenstrijdige belangen een rol spelen, waarmee op een goede manier moet worden omgegaan.

In eerste instantie een wezenlijke vraag aan het management van een organisatie: wie en hoe wil je belonen ten opzichte van de omgeving? Het beloningsbeleid vertaalt zich vervolgens naar de bestaande en de gewenste beloningssituatie. Onderdelen hierbij zijn de salarisstructuur, de doorgroei in deze structuur, (groeps- en individuele) competentie en resultaatbeloning.

Spreker

Drs. Inge van der Baars, vennoot BVS Advies

Boekenbuffet

Thu, 24 Sep 2009 00:00:00 +0200

ZET JE TANDEN WEER EENS IN PAPIER.
De NVP Noord-Brabant organiseert dit jaar voor het eerst samen met de hogescholen in het zuiden van het land (Avans, Fontys, HS Zeeland en HS Zuid) een boekenbuffet. We nodigen je uit voor een proeverij van de meest actuele en aansprekende boeken op het gebied van HRD-vraagstukken. Je wordt verwend door studenten van deze hogescholen die voor jou deze boeken hebben gelezen en samengevat.
Voor de zomer worden studenten uitgedaagd een top 5 samen te stellen en daarvan een inspirerende en verhelderende presentatie te maken. Middels de website kun je ook met de studenten in discussie. Deze voor-proeverij maakt dat je geprikkeld wordt deze boeken in de zomer ook zelf te gaan lezen.
De studenten met beste presentaties worden uitgenodigd om met jou daarover in debat te gaan tijdens de bijeenkomst. Tevens wordt dan door de aanwezigen de beste presentatie en debater gekozen.
Tijdens de borrel ga je met de genoemde 5 boeken aan de slag op een open-spaceachtige werkwijze. We combineren optimaal het nuttige met het aangename. En je wordt ook nog in een korte tijd wijzer!

Wake up, get inspired and create your own personal brand!

Wed, 23 Sep 2009 00:00:00 +0200

Onze wereld van vandaag verandert in een hoog tempo. Jezelf met succes in de markt zetten en genoeg opdrachten genereren wordt steeds moeilijker door onder meer het groeiende aantal zzp-ers. Onderscheid, authenticiteit en excellentie is voor opdrachtgevers bepalend in hun keuze voor een professional. De NVP-sectie Zelfstandigen constateert de dynamiek op de arbeidsmarkt en ziet in dat succesvol zijn als zzp-er vereist dat je steeds meer bewust werkt aan het creëren van een onderscheidend profiel. Om die reden bieden wij je een prikkelende en creatieve workshop.

Tijdens deze workshop krijg je nieuwe inzichten en praktische handvaten om jezelf, als professional, onderscheidend te profileren in de huidige turbulente markt. Het thema personal branding vormt tijdens deze bijeenkomst het uitgangspunt. Personal branding is uitermate geschikt voor een diepgaande en creatieve aanpak om jezelf op authentieke wijze te presenteren en bij anderen beelden op te roepen die aansluiten bij je wensen, talenten en ambities.

De inhoud van deze bijeenkomst wordt begeleid door een tweetal gastsprekers:

Drs. Cees Harmsen
Cees Harmsen is psycholoog en socioloog met een brede ervaring en een uitmuntende kennis van trends en ontwikkelingen in het bedrijfsleven. Als trainer en adviseur werkt hij bij vele gerenommeerde organisaties in diverse sectoren. Daarnaast besteedt hij veel tijd aan het schrijven van boeken en artikelen. Zijn laatst verschenen boek, ‘This is your wake up call', gaat over het actuele thema personal branding. Met een breed arsenaal aan bedrijfswetenschappelijke kennis is hij de aangewezen persoon om je te prikkelen tot een nieuwe visie op jezelf als professional en je wegwijs te maken in de arena van de belevingseconomie.

Eva Smitt
Eva Smitt studeerde na het VWO Nederlands/Tekstschrijven. Na wat omzwervingen in het bedrijfsleven startte ze in 1998 communicatiebureau Quibble, dat zich al snel specialiseerde in online communicatie. Eva schrijft (web)teksten voor een zeer uiteenlopende klantenkring, verzorgt content voor websites, adviseert ondernemers over hun ‘online presence', geeft schrijftrainingen en hyvet, twittert en blogt over schrijven, (web)communicatie en internetontwikkelingen/social media.

Lunchsessie ‘Below the line werven’

Tue, 22 Sep 2009 00:00:00 +0200

‘Below-the-line werven'. Een lastig fenomeen. De arbeidsmarkt is continue in beweging. Aan de ene kant moeten organisaties inkrimpen en nemen we afscheid van (grote groepen) werknemers. Aan de andere kant blijven we nog steeds bepaalde doelgroepen werven. Dat is natuurlijk lastig uit te leggen aan o.a. je eigen medewerkers, de OR en de media. Werving- & Selectiebureaus bieden veelal een belangrijke oplossing, evenals werving ‘below-the-line'. Dat laatste betekent vooral: zeer expliciet werven binnen de gezochte doelgroep en voorkomen zichtbaar te zijn voor mensen die niet tot de doelgroep behoren.

Below-the-line werven' is een leuk ‘spel' dat op diverse interessante manieren gespeeld kan worden. Het kan op vacatureniveau plaatsvinden, maar ook gebruikt worden om grote groepen arbeidspotentieel aan te trekken. Dit kan interessant zijn vanuit kostenoverweging, of juist om heel gericht aan het employer brand te werken.

De NVP-Zuid Holland en de Campaign Group, gespecialiseerd in deze discipline van "arbeidsmarktcommunicatie en werving", nodigen je graag uit deze lunchsessie met betrekking tot dit onderwerp bij te wonen. Na deze lunchsessie ken je de basics van ‘below-the-line werven'.

Bijpraatsessie 2

Tue, 22 Sep 2009 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

HRD aan de macht! Hoe strategisch ben jij al?

Tue, 22 Sep 2009 00:00:00 +0200

Op 22 september 2009 organiseert de sectie MD-HRD in samenwerking met de NVO2 een middagcongres voor HRD-professionals.

De factor mens wordt voor organisaties steeds belangrijker om de strategische doelen te halen. Juist in deze tijden van fundamentele veranderingen. De relatie tussen leren/presteren en de organisatiestrategie is hierbij cruciaal. Hier liggen nieuwe kansen en mogelijkheden voor ons als HRD-professionals. De uitdaging waar we voor staan, is dat we eraan bijdragen dat leren hoog op de strategische agenda van onze bestuurders komt en blijft.

In deze studiemiddag gaan we het thema "strategisch HRD" (SHRD) samen verkennen en vertalen naar ons werk. We worden hierbij begeleid door prof. Dr. Rob Poell, hoogleraar Human Resources Development aan de universiteit Tilburg.

Rob Poell (1968, Eindhoven) studeerde onderwijskunde en promoveerde in 1998 in Nijmegen op een onderzoek naar de relatie tussen leren en werken. Sinds 1 januari 2006 is hij hoogleraar Human Resource Development aan de Universiteit van Tilburg.

Deze studiemiddag wordt vormgegeven rond drie onderwerpen:

Welke ontwikkelingen zijn van belang in ons strategisch HRD-vak
Hoe werkt dit in de praktijk, aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden
Hoe strategisch ben jij al?

We weten dat in veel organisaties het thema leren in relatie tot de organisatiestrategie relevant is. Het betreft hier zowel multinationals, kleine professionele organisaties, als overheid en non-profit. Een mooie gelegenheid om met elkaar ervaring en kennis uit te wisselen om tot bruikbare aanpakken in de praktijk te komen.

Expats: Terms and conditions while working in the Netherlands

Tue, 22 Sep 2009 00:00:00 +0200

Is your company considering recruitment of employees from abroad? With the growing need for highly educated employees many companies are looking to the international labor market instead of just the local Dutch market. When hiring foreign employees for projects and for more permanent jobs HR will be confronted with a lot of financial, legal, fiscal and social questions around recruitment or relocation of an employee and his/her family. In this meeting we will discuss the pro's and con's of hiring expatriates and foreign knowledge employees in the Netherlands.

Specific topics to be discussed:

What are the benefits of having expatriates and foreign employees within your organization?
How does this work with local contracts and regulations against the home country's regulations?
What is tax equalization?
Why do you need an expatriate and tax equalization policy?
30% regulation for knowledge migrants
Payroll issues for expatriates
Any other possible obligations that may arise when having international employees working for you.
Social benefits; what needs to be arranged in the Netherlands and what in the home country?
What are the do's and don'ts to relocate a family for work in the Netherlands?
Visas and work permits
What other things need to be managed when relocating a family to the Netherlands.
The emotional needs of people relocating.
The main costs involved in relocation.

This will be a very practical workshop and we invite you to send any questions upfront to anneke.verschuren@fei.com. There will be ample time to discuss and answer questions during the meeting.

Werkgevers centraal in het denken over werk/werkgarantie in plaats van baangarantie

Mon, 21 Sep 2009 00:00:00 +0200

Voor veel ondernemers heeft het doorstaan van de crisis momenteel de hoogste prioriteit. Na de crisis komt echter een heel nieuwe ontwikkeling op ons af. Nederland vergrijst en Limburg loopt daarin voorop. In rap tempo verandert daardoor de arbeidsmarkt. Want als er straks arbeidskrachten te weinig zijn, verandert het hele beeld van arbeid, werving, beloning, en alles wat daarmee samenhangt. Hoe gaan we daarmee om? Een intrigerend vraagstuk voor ondernemers en organisaties die zich bezig houden met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Over dit thema houdt het VWL Samenwerkend Limburg op 21 september a.s. een compacte, inspirerende conferentie. Vanaf 15.30 uur zal in Domani, Dominicanenplein 15, Venlo een reeks vooraanstaande sprekers ingaan op de uitdagingen van de toekomstige arbeidsmarkt.

Schulden en loonbeslagen, regelingen en voorzieningen

Mon, 21 Sep 2009 00:00:00 +0200

Meer dan 200.000 huishoudens kampen met problematische schulden. Even zoveel of meer werknemers, die moeite hebben om rond te komen van hun salaris en zien geen kans dit zelf op te lossen. Je kunt het jouw werknemers financieel makkelijker maken door als personeelsadviseur kennis te hebben van diverse regelingen en voorzieningen.

We kunnen financiële moeilijkheden herkennen aan de volgende signalen en kenmerken:

slecht functioneren en gebrek aan concentratie;
toenemend ziekteverzuim;
extra uren willen werken;
vakantiedagen niet opnemen maar uit laten betalen, vragen om een lening;
lenen van collega's;
maar ook diefstal en fraude.

Zaken die in deze bijeenkomst o.a. aan de orde komen zijn:

Hoe te handelen bij schulden van werknemers
Loonbeslagen, waar moet je op letten
Aanvullende bijstand, hoe werkt dat?
Schuldhulp voor werknemers
Schuldsanering, Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (Wspn)
Afspraken met schuldeisers
Heffingskortingen en Toeslagen van de belastingdienst
Toeslagenwet UWV
Tegemoetkoming ouders IBG
Gemeentelijke regelingen en kwijtscheldingen voor de minima
Gesubsidieerde rechtshulp
TOG en PGB

Wat levert het jou als werkgever op?
Je krijgt meer kennis van regelingen en voorzieningen. Herkent sneller signalen en kunt voor oplossingen zorgen. Werknemers die minder financiële zorgen hebben, maken minder snel nieuwe schulden en zullen beter functioneren.

Inleider
Andries F. Bongers, bestuurslid sectie AVO, was 15 jaar penningmeester van het Sociaal Fonds van IBM.

Spreker
Hettie Schuring, oprichter en eigenaar van Adviesbureau "De Sociale Raadsvrouw".

Lunchsessie ‘Test je eigen vacature!’

Thu, 17 Sep 2009 00:00:00 +0200

Een succesvolle werving- en selectieprocedure start met een goed opgestelde vacaturetekst. De functie die je hebt openstaan kan namelijk nog zo leuk en aantrekkelijk zijn, maar als jouw vacaturetekst niet in staat is dit over te brengen aan jouw specifieke doelgroep...

Tijdens de, in januari gehouden Vacaturetestdagen, heeft Campaign Group ruim 400 vacatures getest. Meer dan de helft van deze vacatures (52%) scoort een onvoldoende, namelijk een 5,5 of lager. Vanwege de belangstelling voor de Vacaturetestdagen en het feit dat veel vacatureteksten nog een wereld te winnen hebben, nodigen wij, NVP Zuid-Holland en de Campaign Group je graag uit voor een lunchsessie met het thema ‘Test je eigen vacature'.
Het doel is om op een interactieve wijze - samen met vakgenoten - kritisch te kijken naar jouw eigen geschreven vacaturetekst. Na deze lunchsessie ken je de basiselementen van een goede vacaturetekst en kun je zelf jouw vacaturetekst op kritische wijze beoordelen.

Congres ‘HRM innoveert: Vizier op sociale duurzaamheid!’

Thu, 17 Sep 2009 00:00:00 +0200

Dit congres is een initiatief van de NVP-afdelingen Overijssel en Noord-Nederland.

Onze wereld ondergaat ingrijpende veranderingen. Regelmatig wordt zelfs de term ‘transformatieproces' gebruikt. Niet onterecht. Economie, politiek, maatschappij en milieu beïnvloeden elkaar in sterke mate.

Het urgentiebesef van een breed gedragen visie op een sociaal duurzame toekomst groeit. Nieuwe technologieën alleen zijn daarvoor zeker niet voldoende. Het zijn juist de mensen die tot echte innovaties in staat zijn.
Om de ontwikkelingen in de juiste richting te sturen is de inzet en betrokkenheid van elk individu van belang.

Wil jij als HR-professional hierin een cruciale rol spelen?

Het congres 'HRM innoveert' op donderdag 17 september 2009 in Zwolle geeft je inspiratie om je vizier te richten op sociaal duurzame innovaties. De bijdrage van individuen binnen jouw organisatie vormt de kern van je jaarplan 2010 en de strategie voor de komende jaren. Deze fundamentele verandering in ons denken en de betekenis, die je eraan kunt geven, vormt de focus van het congres.

Congres ‘HRM innoveert: Vizier op sociale duurzaamheid!’

Thu, 17 Sep 2009 00:00:00 +0200

Dit congres is een initiatief van de NVP-afdelingen Overijssel en Noord-Nederland.

Wil jij als HR-professional hierin een cruciale rol spelen?

Bijpraatsessie ‘Individueel ontslag’

Wed, 16 Sep 2009 00:00:00 +0200

Tijdens deze bijeenkomst zullen de diverse mogelijkheden om een individueel ontslag te bereiken worden behandeld en ontwikelingen op dit gebied worden toegelicht. Te denken valt aan ontslag met wederzijds goedvinden, de risico's van de Regeling Vervroegde Uittreding (RVU), de ontbindingsprocedure, de nieuwe kantonrechtersformule en het kennelijk onredelijk ontslag.

Nils van Dijkman en Jolanda de Groot van advocatenkantoor Heussen verzorgen deze bijpraatsessie. Advocatenkantoor Heussen is gespecialiseerd op het gebied van arbeidsrecht en ondernemingsrecht. Vragen kunnen vooraf worden gestuurd naar jolanda.de.groot@heussen-law.nl, zodat deze issues in de bijeenkomst kunnen worden ingepast.

Last minute ‘After Summer borrel’ (kring Twente)

Wed, 09 Sep 2009 00:00:00 +0200

Welkom terug! Voor bijna iedereen zit het er weer op: de zomervakantie. We hopen dat je een fijne tijd hebt gehad en vol frisse moed weer aan de slag gaat.

Tijdens een vakantie, of ander ontspannen moment, ontstaan vaak nieuwe (en goede) ideeën. Tijdens onze ‘After Summer borrel' horen we graag je ideeën. Misschien heb je een idee gekregen om een bijdrage te leveren aan het oplossen van de economische crisis? Wij horen het graag! Kom ook gerust om inspiratie te krijgen. Op informele wijze genieten we nog even van de zomer.

Tot woensdag 9 september!

Ontslagrecht in tijden van recessie

Wed, 09 Sep 2009 00:00:00 +0200

Lunchsessie ‘Test je eigen vacature!’

Tue, 08 Sep 2009 00:00:00 +0200

'Meet & Greet' borrel

Thu, 03 Sep 2009 00:00:00 +0200

De ‘Meet and Greet’ borrel van september vindt plaats op donderdag 3 september.

Kijk hier voor andere activiteiten van de afdeling Noord-Holland.

Nieuwe leden bijeenkomst

Thu, 03 Sep 2009 00:00:00 +0200

Nadere informatie volgt.

Boekbespreking "Intensieve menshouderij" van Jaap Peters

Wed, 02 Sep 2009 00:00:00 +0200

Het boek "Intensieve menshouderij" van Jaap Peters, dat wordt besproken door Meta 't Lam, gaat over de wijze waarop wij organisaties inrichten; hoe produceren wij het organiseren? Organisaties worden ingericht volgens bepaalde principes. Daarbij is sprake van een systematisch wegnemen van vrijheidsgraden van de medewerkers op de werkvloer als standaard organisatiepatroon, al dan niet met behulp van ict, terwijl het topmanagement/het regime zich juist steeds meer vrijheidsgraden toe-eigent. Tevens belicht dit boek de gevolgen daarvan. Mensen worden niet ziek van werken, wel van de wijze waarop werk is georganiseerd.

Om deze ‘intensieve' manier van leven en werken te beschrijven is een voor de hand liggende metafoor gekozen. Een metafoor die de relatie legt tussen de inrichting van de intensieve landbouw en 'intensieve' organisaties. De parallellen zijn frappant. De landbouw is inmiddels bezig met een ingrijpend transformatieproces. De Intensieve Menshouderijen uit aex-land zijn echter nog niet zover. Ze nemen als virtuele machines de macht over van mens en staat, en we staan er machteloos bij te kijken. We voelen op onze klompen aan dat het ergens niet klopt. Maar waar gaat het nu precies mis? Er gloort echter hoop. Het laatste hoofdstuk beschrijft verschillende stadia van duurzaamheid en er wordt ingegaan op de droom van het organisch organiseren.

Deelnemers kunnen als ze het boek zelf hebben aangeschaft, de bon inleveren voor vergoeding. Als extraatje ontvangen ze gratis het nieuwe boekje van Jaap Peters (het Rijnland model).

Wij hopen je op 2 september 2009 te begroeten!

Speeddate voor nieuwe leden

Tue, 25 Aug 2009 00:00:00 +0200

Op dinsdag 25 augustus j.l. was voor de (nieuwe) leden van de afdeling Midden-Nederland de halfjaarlijkse speeddate. In een geanimeerde stemming maakten rond de 25 leden kennis met elkaar. Deze keer waren we te gast bij Plustalent HRM in Utrecht. Een samenwerking die smaakt naar meer: een prettige omgeving, erg gastvrije "collega's", heerlijke broodjes en een gezellige netwerkborrel na afloop.

Op bijgaande foto's enkele impressies van de bijeenkomst.

Recessie, beweging en organisatieontwikkeling

Wed, 08 Jul 2009 00:00:00 +0200

Werken na pensioen: tips, antwoorden en uitwisseling van kennis

Tue, 02 Jun 2009 00:00:00 +0200

Generaties in organisaties: overleven of verzuipen?

Tue, 28 Apr 2009 00:00:00 +0200

Workshop Pensioen

Mon, 27 Apr 2009 00:00:00 +0200

Workshop ‘ZAPP-Service: Drie actuele en vernieuwende vormen van (uitstroom) mobiliteit’

Thu, 23 Apr 2009 00:00:00 +0200

Bijpraatsessie ‘De nieuwe kantonrechtersformule'

Thu, 26 Mar 2009 00:00:00 +0100

Overheid in verandering

Tue, 17 Mar 2009 00:00:00 +0100

Maak het spanningsveld tussen wens en werkelijkheid bespreekbaar.
‘Kun je van een ander iets anders verwachten als je zelf hetzelfde blijft doen?'
Ongeacht of je het over de leider, de P&O-er of de organisatie als geheel hebt.

Uit onderzoek is gebleken dat het vertrouwen in de overheid de laatste decennia is gedaald.
Het kabinet Balkende IV zegt - als antwoord om dit vertrouwen te kunnen herstellen/versterken - in haar kabinetprogramma "Samen leven, samen werken":
"Een dienstbare overheid stelt burgers centraal en is een organisatie waarin burgers zich herkennen. De dienstbare overheid werkt op basis van vertrouwen in burgers en professionals en verdient vertrouwen door haar respectvolle werkwijze en goede dienstverlening. De dienstbare overheid is ook een slagvaardige organisatie die met minder mensen meer kwaliteit levert. Kortom: de dienstbare overheid functioneert als bondgenoot van de samenleving."

Dit zijn goedbedoelde woorden en wensen, maar nog lang geen realiteit.
Wie voelt zich verantwoordelijk voor het realiseren van deze visie? Wie voelt zich verantwoordelijk voor het zodanig bewerken van de voor dat vertrouwen noodzakelijke bouwgrond - de organisatiecultuur - dat hieruit een krachtig geloof en vertrouwen kan groeien? Een vertrouwen dat vervolgens ook van binnen naar buiten kan groeien?

Wie durft? Welke P&O-er pakt die handschoen op? Gesteund door wat de hoogste overheidsbaas in zijn regeringsprogramma heeft belooft aan de burgers van Nederland!
Durven we te geloven in een overheidsorganisatie waarin we elkaar oprecht vertrouwen? Durven we vertrouwen te hebben in onze collega's, in ons management, in onszelf?
Want alleen als we daarop aangrijpen en op die lijn van het versterken van zachte factoren met een harde impact doorzetten, (her) winnen we tientallen procenten onbenut vermogen.

Of gaan we gewoon door met het op papier bedenken en praten over noodzakelijke (andere) veranderingen in de vorm van nieuwe organisatiestructuren, nieuwe functiebeschrijvingen, nieuwe trainingen en hei-sessies? Gaan we die dan ook gewoon weer in implementatie (proberen te) brengen terwijl allerlei onderzoeken keer op keer aantonen dat het grootste deel daarvan niet oplevert wat ervan gehoopt en verwacht werd?

Laten we het daar maar eens over hebben, hoe spannend dat ook is. Daar er maar omheen te blijven lopen maakt het alleen maar van kwaad tot erger. Laten we zelf eens de moed tonen in plaats van die steeds weer eerst van anderen te verwachten.

Met vertrouwen is het net als met imago. Je bent het héél snel kwijt, met grote gevolgen, en daarna duurt het héél lang voor je het weer hebt hersteld.

Wat maakt interim-management succesvol?

Wed, 11 Mar 2009 00:00:00 +0100

Op 11 maart werden de leden van de sectie zelfstandigen getrakteerd op een boeiende avond in de Nyenrode business universiteit. Twee topsprekers verzorgden een lezing die een schot in de roos bleken te zijn. Prof dr ing Jacques Reijniers opende met zijn visie en bevindingen over de professionele inkoopmarkt. Drs Jaap Schaveling heeft met name de strategiekant van de inkoopdiscipline zijn sporen verdiend. Hij zit in de laatste fase van een promotie onderzoek naar de rol en betekenis van de interim manager. Op deze avond heeft hij zijn bevindingen uit de doeken gedaan, ook de nog niet gepubliceerde. De afgelopen jaren heeft hij vele tientallen opdrachtgevers en interim managers gevraagd naar hun ervaringen en ontwikkelingen in het vakgebied. Behalve dit verslag is er een Powerpoint presentatie beschikbaar op de NVP site en op het LinkedIn profiel van de dagvoorzitter Rob Overgaauw.

HRM bij de overheid in 2018

Thu, 12 Feb 2009 00:00:00 +0100

Inkijk in de hersenen

Wed, 11 Feb 2009 00:00:00 +0100

Recruitment: gaat het vriezen of dooien?

Thu, 05 Feb 2009 00:00:00 +0100

De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt

Tue, 20 Jan 2009 00:00:00 +0100

Onderstaand vind je een kort verslag van de presentaties en van de ronde-tafel-discussies en de stellingen. Elders staan enkele foto's van de bijeenkomst en de volledige presentaties van Petra de Korte en Jaap Withaar.

Boeiend toch, al die diversiteit

Thu, 15 Jan 2009 00:00:00 +0100

Op donderdagmiddag 15 januari heeft de afdeling Brabant in de School voor de Toekomst te ‘s-Hertogenbosch de eerste bijeenkomst 2009 georganiseerd met de titel: Boeiend toch, al die diversiteit.
Peter Gelens, bestuurslid, opende de bijeenkomst op de van hem bekende humoristische wijze. Zijn slogan: “Jij bent dat ánders en dat vinden wij fantastisch”, is wat hem betreft de rode draad van de middag.
Wat is diversiteit? Een vraag die niet zo makkelijk was te beantwoorden. Het blijkt een breed begrip te zijn over waar van alles inpast (homo/hetero, mannen/vrouwen, leeftijd, allochtonen/autochtonen, uiterlijk/presentatie, gedeeltelijk arbeidsgeschikten)
De eerste spreker Emine Augenbroe, werkzaam in een zorginstelling, wordt door Peter Gelens geïnterviewd en zij adviseert de deelnemers om het gouden kinderboekje ‘Anders Is Leuk’ als leidraad voor diversiteit aan te schaffen.
De tweede spreker stond stil bij levensfasebewust beleid. Ine Sieben, initiatiefneemster van Werkwijzer en Dochters & Moeders, start haar presentatie om de deelnemers op leeftijd in een rij te laten staan om zichtbaar te maken hoe de leeftijden zich verhouden. De passie van Ine ligt duidelijk bij de oudere werknemers. De cijfers wijzen uit dat er op korte termijn sprake is van enorme tekorten op de arbeidsmarkt, ondanks de kredietcrisis. Er zijn (te)veel vooroordelen om oudere medewerkers in dienst te houden.
Problemen kunnen bij werknemers ontstaan als er niet gerouleerd wordt. Spreek over permotie in plaats van demotie. Ine Sieben pleit voor geen VUT, geen prepensioen, geen regelingen (ook geen 55+ uren of leeftijdsuren).
De laatste presentatie wordt verzorgd door Nafize Sener die de deelnemers uitnodigt om een beroep te doen van het Landelijk Netwerk Diversiteitsmanagement. Winst door verschil: Maak een stappenplan voor diversiteit (www.div-management.nl).
Vol verve drukt zij de deelnemers op het hart dat HRM’ers het voortouw moeten nemen om diversiteit in een organisatie ingevoerd te krijgen. U kunt draagvlak creëren en het landelijk netwerk kan daar tot 2010 bij assisteren, is haar advies.
De bijeenkomst heeft weer voldoende discussiepunten en adviezen opgeleverd en onder het genot van een drankje werd er nog enthousiast doorgekeuveld.
De presentaties van Ine Sieben en Nafize Sener zijn hierbij gevoegd.

‘Kom in de kas’ en praat mee over de duurzaamheid en de rol van HR

Wed, 14 Jan 2009 00:00:00 +0100

Workshop ‘Pensioen’

Mon, 08 Dec 2008 00:00:00 +0100

Hoe is het leven na de commissie Bakker?

Wed, 03 Dec 2008 00:00:00 +0100

Talentmanagement: Theorie, Praktijk en je eigen bijdrage

Thu, 27 Nov 2008 00:00:00 +0100

Van de 130 deelnemers die zich hadden ingeschreven voor deze bijeenkomst, waren er bijna 110 aanwezig. De meeste afwezigen waren helaas geveld door de griep.
Een kwart van de aanwezigen was lid van de NFMD of NVO2, voor hen was het sowieso de eerste keer op een NVP bijeenkomst. De NVP aanwezigen waren een mooie mix van leden van Zuid-Holland en Noord-Holland. Het eerste dat opviel uit de evaluaties was dan ook dat iedereen leuke, nieuwe mensen heeft ontmoet en dat was ook precies de bedoeling.
Na de ontvangst, welkomstwoord en inleiding deed Lia Belilos, HR director Shell Nederland BV, uit de doeken hoe Shell en HR binnen Shell georganiseerd zijn en zoemde zij in op hoe in de HR-kolom met talentontwikkeling wordt omgegaan. Er was veel meer te vertellen dan er tijd was, want er stonden 3 talenten van Shell klaar, vanuit verschillende werkvelden(HR, juridisch en techniek) met verschillende ervaringsjaren (van enkele jaren tot meer dan 20) om vanuit hun perspectief te vertellen hoe Shell met de ontwikkeling van hun talenten omgaat. Er waren veel vragen en dit leidde tot een levendige dialoog. Na het zeer geslaagde eerste deel begonnen we wat later dan gepland aan de pauze, waarin er druk genetwerkt werd.
Na de pauze stond de masterclass Talentenmodel op het programma. Hiervoor hadden vrijwel alle deelnemers zich voorbereid door thuis (of op werk) het diagnose-instrument in te vullen om zicht te krijgen op de talenten die zij wilden ontwikkelen. Het talentenmodel gaat uit van 7 rollen, die ook in het diagnose-instrument en de rapportage – met de eigen antwoorden, die alle deelnemers via de mail toegestuurd hadden gekregen – uitgebreid aan de orde kwamen.
Het plan was dan ook om met ieders rapportage snel de masterclass in te duiken, maar het inleidende verhaal van Rudi de Graaf was zo boeiend en inspirerend dat ook hier veel vragen loskwamen. Vooral de rol van het Talentenmodel in het overbruggen van de kloof tussen de X en Y generatie binnen bedrijven, liet de gemoederen niet onberoerd.
Al met al veel te weinig tijd om de daadwerkelijke masterclass met genoeg diepgang te kunnen doen, wat de meeste deelnemers, getuige de ingevulde evaluatieformulieren, ontzettend spijtig vonden. Toch waren ook de meningen over de masterclass overwegend positief.
Stipt om 8 uur werd het warme buffet, aangeboden door Shell, opgediend en werd er heerlijk gegeten, gedronken en genetwerkt, waarna om 21:30 de deuren echt gesloten werden. We kijken terug op een geslaagd evenement, op een uitstekende locatie, en uitstekend verzorgd (waarvoor nogmaals dank aan Shell, we komen graag nog een keertje terug!), waar de meeste aanwezigen met plezier op terugkijken, die een goed kijkje in de keuken van Shell gaf, en die een talentenmodel presenteerde waar de tijd eigenlijk te kort voor was.
Goed nieuws voor de mensen die niet aanwezig konden zijn, ziek waren, en nog meer willen weten (en vooral ervaren) over het talentenmodel: er komt een vervolg!
Voor meer informatie kun je terecht bij Sandra de Koning (contact@sandradekoning.nl).

Teamontwikkeling met inzichten uit de sport

Thu, 20 Nov 2008 00:00:00 +0100

“Een wandeltocht met valkuilen, kloven en prachtige vergezichten langs de grenzen van de grondrechten en het werkgevergezag…”

Tue, 18 Nov 2008 00:00:00 +0100

Lokaal netwerken, hoe doe je het?

Wed, 05 Nov 2008 00:00:00 +0100

De recruiter en de personeelsadviseur: Hoe vinden we de juiste medewerkers?

Wed, 24 Sep 2008 00:00:00 +0200

P&O en het politieke spel in de organisatie

Wed, 24 Sep 2008 00:00:00 +0200

“Over generaties gesproken”: De veranderende wereld en de rol van eHRM

Tue, 23 Sep 2008 00:00:00 +0200

"Ontbijt om van te watertanden"

Tue, 17 Jun 2008 00:00:00 +0200

Dr. Claudia Hoeksema-van Orden, projectleider Focus op Ambities binnen Hanzehogeschool Groningen sprak over de betekenis en concretisering van het begrip 'duurzaam personeelsbeleid'. Het was een levendige discussie over de invloed op personeelsbeleid van omgevingsbewustzijn, het werkelijk nemen van eigen verantwoordelijkheid in organisaties en de mate waarin P&O doelen en wensen van organisaties en medewerkers flexibel aan elkaar kan koppelen. Geconstateerd werd dat 'duurzaamheid' eigenlijk van alle tijden is. We herkennen het ook als de 'oplossing - en groeigerichte benadering' vanuit het “en-en-denken”. Dat sprak iedereen aan.
Duurzaam personeelsbeleid is ook een integrale benadering door HR over alle gebieden van de organisatie. Duurzaamheid is iets waar de buitenwereld al lang mee bezig is! De vraag is wat je er mee kunt én doet als P&O-professional! Door met elkaar te praten over duurzaamheid in organisaties, ontstaan nieuwe inzichten en oplossingsrichtingen voor bekende vraagstukken als ‘binden en boeien’ van medewerkers, behoeften aan managementinformatie, talentontwikkeling etc.

Teamontwikkeling in soorten en maten

Wed, 04 Jun 2008 00:00:00 +0200

Op 4 juni jl. vond onze ledenbijeenkomst bij Aequor te Ede plaats. Het onderwerp van de avond was ‘teamontwikkeling'. Een interactieve avond waarop we kennis konden maken met organisaties die ons hun methoden en instrumenten presenteerden die we als zelfstandigen kunnen inzetten bij vraagstukken op het gebied van teamontwikkeling.

Bijeenkomst 'Arbeidsrecht'

Tue, 03 Jun 2008 00:00:00 +0200

Op 3 juni 2008 werd de bijeenkomst arbeidsrecht in Den Haag georganiseerd. Hieronder kan je een verslag en de presentaties downloaden.

Verslag HRM symposium de P&O professional als ondernemer

Mon, 26 May 2008 00:00:00 +0200

Traditiegetrouw hebben de Academie voor Management en Human Resources van de Haagse Hogeschool (HHS), de NVP ZH en de NVP/YP maandag 26 mei 2008 het HRM symposium georganiseerd.
Hieronder kun je een verslag van dit symposium downloaden.

Een fruitige en verfrissende kijk op de bedrijfsleerschool

Wed, 07 May 2008 00:00:00 +0200

7 mei kan je mee naar The Greenery in Bleiswijk waar behalve een rondleiding ook uitgelegd wordt op welke manier The Greenery nu voorziet in de behoefte aan jong personeel met logistieke achtergrond. The Greenery heeft samen met het Albeda College Rotterdam een eigen invulling gegeven aan de bekende BBL opleidingstrajecten. Niet het ROC bepaalt de invulling van de lesstof maar The Greenery bepaalt welke lesstof op welk moment aan bod komt afgestemd op de situatie in het bedrijf. Een aanpak die zo uniek is en aanslaat dat zelfs een bezoek van de voorzitter van de kamer van Koophandel van Chicago (USA) en de directeur van KLM vestiging Chicago volgde eind 2007. Het model dat The Greenery samen met het Albeda College heeft opgezet staat dan ook volop in de belangstelling. Reden voor The Greenery om dit succes en de opgedane kennis te delen met andere NVP-leden.

Foto’s en presentatie bijeenkomst Zuid-Holland ‘Coaching met gebruik van Metaprogramma's’

Sun, 27 Apr 2008 00:00:00 +0200

Op 27 april jl. werd, bij gastheer AD NieuwsMedia in Rotterdam, door NVP Zuid-Holland de bijeenkomst ‘Coaching met gebruik van Metaprogramma's’ georganiseerd. Op een interactieve manier namen de sprekers Mieke Fiscalini en Janny Blokland de deelnemers mee in ‘de wereld’ van metaprogramma’s.

Zapp-service* ‘E-Recruitment’

Thu, 17 Apr 2008 00:00:00 +0200

HR-café

Tue, 18 Mar 2008 00:00:00 +0100

Op het HR-café van 18 maart 2008 gaf Lidia Schwab, landelijk bestuurslid, in Hotel New in Rotterdam een korte presentatie. Deze ging over het strategisch plan van de NVP 2007 - 2008. Bijgevoegd een aantal foto's van deze avond en de presentatie.

De strijd om goed personeel!

Thu, 21 Feb 2008 00:00:00 +0100

De veranderende rol van de P&O-professional

Wed, 20 Feb 2008 00:00:00 +0100

Klik op onderstaande downloads voor een verslag, 2 presentaties en enkele foto's van deze bijeenkomst.

Zapp-service* 'Wet- en regelgeving 2008'

Tue, 19 Feb 2008 00:00:00 +0100

Verslag Nieuwjaarsborrel afdeling Zuid-Holland

Tue, 08 Jan 2008 00:00:00 +0100

Op 8 januari jl. hield regio Zuid-Holland in Den Haag een HR World Café (nieuwjaarsborrel).
Centraal stond het concreet maken voor jezelf van een zakelijke wens met behulp van de World Café methodiek en met hernieuwde energie en vol zelfvertrouwen weer naar huis te gaan. Uiteraard was er tijdens deze avond volop gelegenheid om samen met andere enthousiaste HR-professionals van de NVP te genieten van een lekker glas en een heerlijk buffet.
Na een welkomstwoord van de heer Arthur Stenfert Kroese, voorzitter NVP regio Zuid-Holland, gingen de 50 aanwezige leden actief met elkaar in gesprek over hun wensen en ambities in het HR-vak. Onder leiding van Leo Sonneveld van Human Treasures werden de leden verdeeld over 10 statafels. Aan deze tafels ging men aan de slag met 3 vragen:
1. Wat zou je het liefst zien gebeuren in jouw werk als HR professional in 2008 en waarom?
2. Wat heb je nodig om dit te bereiken?
3. Hoe ga je ervoor zorgen dat je dit krijgt?
Na iedere 20 minuten klonk een gongslag en de deelnemers wisselden van tafel. Zo kon er door de leden met zeer veel andere leden kennisgemaakt worden. Aan elke tafel stond een vaste tafeldame of heer die de essentie van de vorige ronde aan de nieuwe gasten overbracht. Na drie rondes werd plenair het belangrijkste thema per tafel besproken (zie hieronder). Door dat op de papieren tafelkleden naar hartenlust geschreven werd gingen losse opmerkingen niet verloren.
De belangrijkste hoofdthema’s:
Individueel niveau

Vertrouwen en lef hebben om je doel te bereiken

Niet praten maar doen

Maak van je werk je droombaan
Team niveau

Meer zorg en aandacht van het MT voor de medewerkers

Meer sturing geven door MT

Echt verantwoordelijkheid dragen door MT
Organisatie niveau

HR hoger plaatsen op de business agenda

Cultuur ontwikkelen die meer aansluit bij je onderneming
HR vakgebied

Young Professionals meer betrekken bij NVP

Als HR zichtbaar zijn, de dialoog aangaan en verantwoording nemen

Signaleren en bespreken dat slechts het topje van de ijsberg zichtbaar is; meer werk maken van het onzichtbare deel onder de waterlijn

Kruisbestuiving creëren door interactie met andere vakken/disciplines

Meer creativiteit in de beoordeling van CV’s
Daarna werd er gegeten en geborreld. Mooi dat leden die elkaar vooraf niet kenden elkaar na het HR World café wel wisten te vinden. Een World café is een prima setting om projecten te starten, brainstormsessies te houden. Meer informatie op www.human-treasures.nl. De deelnemers waren zonder uitzondering enthousiast over de avond. Dat waren wij ook en we zien graag deze leden maar ook de leden die niet aanwezig waren graag op een volgende thema bijeenkomst of een HR-café.
Bestuur afdeling Zuid-Holland

Jongleren met de ledenenquête 13 december 2007

Thu, 13 Dec 2007 00:00:00 +0100

Beestachtige eindejaarsbijeenkomst

Wed, 12 Dec 2007 00:00:00 +0100

In een zeer goed bezochte eindejaarsbijeenkomst van Midden Nederland, geheten: beestachtig goed, in de dierentuin te Amersfoort, waren circa 50 leden aanwezig en heel enthousiast over de plek, de organisatie, de rondleiding in het donker langs o.a. de olifanten, chimpansees, giraffen( waar heel nuttige achtergrondinformatie werd gegeven over bv de spermabank van de giraffen en hoe die werden vervoerd, met vrachtvervoer met speciale wendbare bakken, onder tunnel bv overdwars er door heen), en het prima eten. Bij twee ludieke uitziende dames kon je terecht over je dierenhoroscoop.

Op een van de foto´s krijgen o.a. Cynthia Vilt en Saskya van Willigenburg (ook bestuursleden) toegelicht waarom zij tot een bepaald diersoort behoren. Zij en andere leden, die deze dames hebben geconsulteerd, weten nu wat voor dier hun richtsnoer is in 2008. Meer foto's vind je onderaan deze pagina.

Dus Midden Nederland is benieuwd wat in 2008 voor deze leden van deze horoscoop (dierenparkdierenriemteken) uit gaat komen.

Een overzicht van de planning van de bijeenkomsten voor 2008 is als volgt.
- 5 februari 2008: Diversiteitbeleid een kans voor de PenO!
- 11 maart 2008: Nieuwe leden
- 1 april 2008: Congres Hogere Universiteit te Utrecht met de Young Prof´s
- 3 juni 2008: Bijpraatsessie over arbeidsvoorwaarden, samen met de sectie arbeisvoorwaarden
- 2 september 2008: Arbeidsmarktproblematiek een oplossing? samen met sectie Strategische recruitment
- 2 oktober 2008: Bijeenkomst nieuwe leden
- 4 november 2008: Digitalisering niet meer weg te denken, samen met de sectie OenI
- 11 december 2008: Eindejaarsbijeenkomst, inhoud nog een verrassing.
Nadere aankondigingen/ uitnodigingen over o.a.waar enz. volgen per mail.

Wij wensen je gezegende, zingevende kerstdagen en inspirerend gezond 2008

Namens het bestuur NVP/Midden Nederland
Jan Langeraar
0318-565702 0 f 06-54615953

De complexiteit van arbeidsmarktcommunicatie

Thu, 15 Nov 2007 00:00:00 +0100

Op 15 november jl organiseerde regio Zuid-Holland, bij ADNieuwsMedia in Rotterdam, een bijeenkomst over de complexiteit van arbeidsmarktcommunicatie. De sprekers, Hans van den Heuvel van Magnes Internal Communications and Recruitment en Bert van Trirum van Intelligence Group, hielden op een leuke en interactieve wijze hun presentatie.

Bijgevoegd een aantal foto's van deze geslaagde avond. Tevens bijgesloten de presentaties van beide sprekers.

NVP regio Zuid-Holland

Recruitment Science!

Wed, 07 Nov 2007 00:00:00 +0100

HR-café / Netwerken

Wed, 10 Oct 2007 00:00:00 +0200

Op 10 oktober jl was er weer een maandelijkse HR-café. Nu was het georganiseerd in Den Haag. Tijdens dit HR-café vertelde Els Nijssen, één van de oprichters van Netwerk-Partners, op een interactieve manier hoe netwerk werkt.

Bijgevoegd een aantal foto's van deze geslaagde avond. Tevens bijgesloten een samenvatting in tien punten hoe je netwerkt. Rob van Eeden van Netwerk-Partners heeft dit document opgesteld.

HR-café / Goed Werkgeverschap

Thu, 06 Sep 2007 00:00:00 +0200

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid: ´Het wordt menens!`

Tue, 05 Jun 2007 00:00:00 +0200

Op 5 juni jl. is er weer een succesvolle themabijeenkomst van de NVP sectie overheid geweest. Het onderwerp was Leeftijdsbewust Personeelsbeleid: ´Het wordt menens!`. De opkomst was goed en de evaluaties achteraf waren positief.
Een korte impressie van de middag: De eerste spreker was de heer B. Lokhorst van het Expertisecentrum Leeftijd over de stand van zaken en recente ontwikkelingen; zijn visie gaf voor de leden nieuwe inzichten. Daarna kwam de heer R. de Groot van Commissie Gelijke Behandeling aan het woord. De verwachte uitspraken (van eind mei 2007) waren er helaas niet, maar wel duidelijk is geworden dat er bij deze commissie veel klachten over leeftijdscriteria in arbeidssituaties binnenkomen.
In de pauze is druk doorgesproken over het onderwerp.
Hierna barstte het debat los. Een voorstander en een tegenstander (beide Hoofd P&O van een gemeente) van het invoeren van LBPB namen het tegen elkaar op. De leden konden ook letterlijk aan de kant van een van de heren gaan staan en hierdoor ontstond er een debat-situatie. Opvallend was dat het merendeel van de leden de noodzaak van het invoeren van LBPB niet inziet. Dit beeld is tijdens de middag niet veranderd. Waar men het wel over eens was, is dat als er een goed P&O beleid wordt gevoerd in een organisatie, het überhaupt niet noodzakelijk zou zijn om LBPB op de agenda te zetten.
Bij de borrel voerde de eensgezindheid weer de boventoon en sprak men natuurlijk ook over andere zaken.
De volgende bijeenkomst zal plaatsvinden op 27 september 2007.

Workshop Ouderenbeleid en productiviteit

Wed, 23 May 2007 00:00:00 +0200

Coachingseminar: De brug tussen coach-HRM-MD: onderzoek en dialoog

Thu, 03 May 2007 00:00:00 +0200

Maak meer-(mens)waarde

Thu, 26 Apr 2007 00:00:00 +0200

De digitale jacht op de sollicitant

Tue, 17 Apr 2007 00:00:00 +0200

Kennismakingsseminar: Innovatieve HR

Thu, 12 Apr 2007 00:00:00 +0200

Transitie van de P&O-er

Thu, 22 Mar 2007 00:00:00 +0100

Kapitaal stuurt bedrijven en dus HR. ‘Sturen op input in plaats van output’

Tue, 27 Feb 2007 00:00:00 +0100

Strategische personeelsplanning middels de HR3P-matrix

Thu, 22 Feb 2007 00:00:00 +0100

Gevolgen van WIA in de praktijk – update en ervaringen

Mon, 29 Jan 2007 00:00:00 +0100

Paarse krokodil. Vermindering administratieve lasten en… nog wat meer

Wed, 17 Jan 2007 00:00:00 +0100

Jong leren met talent

Fri, 12 Jan 2007 00:00:00 +0100

12 januari jongstleden was het zover, de aftrap van een nieuw NVP-seizoen in de afdeling Noord-Nederland. Te gast op het Provinciehuis in Assen gaf voorzitter Hans Zierikzee het startschot voor weer een belangrijk P&O-jaar. Met een korte terugblik op het jaar 2006, waar een aantal goede bijeenkosten de revue zijn gepasseerd, die door de leden van Noord-Nederland ook als stimulerend zijn aangemerkt, is de insteek voor 2007 de thema’s die het hoofdbestuur van de NVP voor dit jaar heeft aangeduid, te weten talentontwikkeling en de veranderende arbeidsmarkt: vergrijzing en employability. Maar om nu niet zelf het voortouw te nemen, is aan de aanwezige leden, door middel van een kaart met stellingen betrekking hebbend op de thema’s, gevraagd wat zij graag door de afdeling georganiseerd willen zien. Welke onderwerpen en thema’s zien zij graag gebracht in het komende jaar.

Aan het eind kwam de voorzitter met het devies om als P&O grenzen op te zoeken, kansen te nemen ondersteund door het volgende gedicht van Toon Hermans:
Bang

Ik ben niet bang voor stroppen
voor floppen ben ik niet bang
voorklappen noch schoppen
voor kleunen op mijn wang

Ik wil geen woord meer horen
van angst voor zorg en pijn,
‘k heb al te veel verloren
met botweg bang te zijn

Mijn moed was héél pover
mijn lef was valse schijn
‘k heb nu geen tijd meer over
mm bang voor iets te zijn

Nu wil ik vrijuit leven
As ’t effe kan, héél lang,
‘k ben niet kapot te krijgen
Dat komt: ik ben niet bang
Na deze aftrap en een woordje vanuit de provincie Drenthe over de provincie en over de rol van P&O binnen de provincie was het tijd voor het nuttigen van een hapje en een drankje.
Na de geijkte woorden die tijdens een nieuwjaarsborrel vallen en het informeel borrelen met elkaar, was het tijd om op een interactieve manier met elkaar onze talenten verder te ontwikkelen. Een ervaren jongleur nam ons aan de hand en leidde ons door de magische wereld van het jongleren. Beginnend met een bal, grondwerk, werken in duo’s werd langzaam toegewerkt naar de apotheose, namelijk jongleren met drie ballen. Dat dit alles niet geheel vlekkeloos verliep behoeft geen uitleg, maar toch kan opgemerkt worden dat in betrekkelijk korte tijd met betrekking tot de basisvaardigheden van het jongleren het balletje bij de leden aan het rollen is gebracht. Daarbij kreeg iedere aanwezige een setje jongleerballen mee, om ook in zijn of haar eigen organisatie een “balletje op te gooien” naar aanleiding van deze bijeenkomst.

Jong talent, binden en boeien

Thu, 07 Dec 2006 00:00:00 +0100

Meer informatie vind je op:

www.geluksfabriek.nl

www.bestuursacademie.nl

P&O in de Euroborg

Wed, 22 Nov 2006 00:00:00 +0100

Bijpraatsessie: Pensioen update, Hoe staat het met jouw Pensioenkennis?

Wed, 15 Nov 2006 00:00:00 +0100

Marktplaats bijeenkomst - 'proeven' van meedere thema's

Wed, 01 Nov 2006 00:00:00 +0100

InternetSpiegel, een Nederlands exportartikel op HRM-gebied! Toepassingsmogelijkheden en gebruik binnen de overheid

Thu, 26 Oct 2006 00:00:00 +0200

Meer informatie op www.internetspiegel.nl.

'De wereld gaat drastisch veranderen'. Haalt jouw organisatie voldoende rendement uit talent?

Wed, 18 Oct 2006 00:00:00 +0200

Algemene Ledenvergadering

Thu, 12 Oct 2006 00:00:00 +0200

NVP Limburg Award

Wed, 06 Sep 2006 00:00:00 +0200

Themabijeenkomst ‘Loopbaanbegeleiding’

Thu, 29 Jun 2006 00:00:00 +0200

Op een stralende donderdagmiddag waren ruim 20 NVP/YP’ers te gast bij de Douwe Egberts-fabriek in Utrecht. Het thema van de bijeenkomst was loopbaanbegeleiding. Onder leiding van Arjan Helle van Sindoro kregen we een indruk hoe loopbaanbegeleiding in te zetten is als HR-instrument en hoe je je eigen loopbaan kunt coachen.

Algemene Ledenvergadering

Wed, 21 Jun 2006 00:00:00 +0200

Balkenende op tournee bij de afdeling Gelderland

Tue, 20 Jun 2006 00:00:00 +0200

Op 20 juni 2006 organiseerde de Afdeling Gelderland de boeiende themabijeenkomst ‘Balkenende op tournee’ over de zogeheten Breman-structuur. Bij installatiebedrijf Breman-Groep Nederland hebben de medewerkers evenveel zeggenschap over het bedrijfskapitaal als de aandeelhouders en delen zij in de winst. Tijdens de bijeenkomst gaf algemeen manager Risco Balkenende een toelichting op dit model.

Fiscale risico's voor de personeelsfunctionaris

Tue, 20 Jun 2006 00:00:00 +0200

Op dinsdag 9 juni heeft de afdeling MIdden-Nederland, samen met PriceWaterhouseCoopers, een bijeenkomst georganiseerd over de fiscale risico's voor de personeelsfunctionaris. De interesse onder leden was groot, er waren ondanks warmte en voetbal ongeveer 40 deelnemers naar PWC gekomen. Naast de interessante presentatie was er ook ruimte voor het bespreken van voorbeelden uit de eigen praktijk van de deelnemers.
Bijgaand de sheets die tijdens de bijeenkomst zijn gebruikt. Ze zijn opgesteld om een algemene presentatie te geven en niet bedoeld als uitputtend advies. De gevolgen voor de loonheffingen hangen altijd af van de feiten en omstandigheden en daarom zullen per situatie de gevolgen voor de loonheffingen beoordeeld dienen te worden.

HR symposium Theorie versus praktijk

Thu, 18 May 2006 00:00:00 +0200

Op 18 mei 2006 heeft alweer de derde editie van het HR-seminar plaatsgevonden. Het thema was ook dit jaar ‘HR theorie versus praktijk’, met als subthema de vraag ‘brengt werken geluk?’ Met ruim 200 deelnemers kan er gesteld worden dat het seminar een groot succes was en het ziet er naar uit dat deze vakgerichte bijeenkomst in 2007 wederom een vervolg zal krijgen.

Praktische workshop werving en selectie voor startende P&O´ers

Thu, 27 Apr 2006 00:00:00 +0200

Coachingcongres

Tue, 25 Apr 2006 00:00:00 +0200

Beste Werkgeverssite van Nederland 2006

Thu, 13 Apr 2006 00:00:00 +0200

P&O en de veranderede wetgeving

Wed, 05 Apr 2006 00:00:00 +0200

Integraal Gezondheidsmanagement bij Akzo Nobel

Wed, 22 Mar 2006 00:00:00 +0100

WIA, het zorgstelsel & de contouren van een nieuwe sociale zekerheid

Thu, 16 Feb 2006 00:00:00 +0100

De “Andere overheid” met “gewone” werknemers, utopie of nabije toekomst?

Wed, 07 Dec 2005 00:00:00 +0100

De sectie Overheid van de NVP nodigt u uit voor een themasessie over 'de andere overheid' met “gewone werknemers” op 1 december a.s. in Congrescentrum De Eenhoorn te Amersfoort.
'De Andere Overheid' is een zogenaamd GROOT project (kwalificatie is van de 2e Kamer) waarover door de minister van BVK periodiek gerapporteerd dient te worden. Het is een vernieuwingsstreven van het 2e kabinet Balkenende op tal van gebieden:

verbetering van dienstverlening naar de burgers

minder regelgeving en administratieve lasten

een andere organisatie van de rijksdienst

bestuurlijke vernieuwing in de relatie met provincies en gemeenten
Binnen iedere 'actielijn' zijn tientallen projecten en innovaties gestart als grote vernieuwingsbeweging.
Recent is daar nu de Normalisatie van de rechtspositie van overheidspersoneel bijgekomen !
Het kabinet overweegt om de ambtelijke status maar helemaal af te schaffen in het kader van verregaande vereenvoudiging en deregulering. Iedereen hetzelfde arbeidsrecht volgens het ABW: géén bijzondere eenzijdige aanstelling meer voor ambtenaren, géén apart ontslagrecht, géén bijzondere rechtbescherming of “pseudo-CAO’s”, maar daadwerkelijke verbindende arbeidsovereenkomsten voor alle werknemers bij de overheid, die direct ingaan.
Op 1 december hoort U over de impact en achtergronden van de Opheffing van de ambtelijke status. En wat zijn overigens de personele gevolgen van al deze veranderingen bij de gemeentelijke en rijksoverheid?
Maar ook: op welke wijze wordt met succes geïnvesteerd in elektronische dienstverlening?
Op 1 december wordt een tipje van de sluier opgelicht met het volgende interessante programma.

Grenzeloos leiderschap begint bij jezelf

Thu, 01 Dec 2005 00:00:00 +0100

Ervaringen bij het opzetten en uitrollen van een global leadership development program
Océ is actief in meer dan 30 landen wereldwijd en heeft circa 22.000 medewerkers. In 2003 is een wereldwijd value based leadership development programma geïntroduceerd. Wij willen u in de gelegenheid stellen om kennis te maken met de concepten die worden gebruikt en de opgedane ervaringen.
Rens van Loon zal ingaan op het leiderschapsconcept dat Océ momenteel wereldwijd uitrolt. Daarbij zal de nadruk liggen op de toepasbaarheid en de herkenbaarheid van het model op uzelf en uw organisatie. De voordracht is sterk interactief en vooral inhoudelijk.
Daarna gaat Kees Flink in op de praktische en logistieke ervaringen (positief en negatief) bij het opzetten en uitrollen van een dergelijk programma voor alle management lagen in alle delen van de wereld. Dus van de Raad van Bestuur via senior management tot en met het middle management. Maar ook binnen compleet verschillende culturen van Europa, Verenigde Staten en het Verre Oosten.
Rens van Loon is als director en senior consultant werkzaam bij Right Management Consultants Velp en heeft zich gespecialiseerd in leiderschapscoaching, organisatieontwikkeling, motivatie en persoonlijkheid. Hij ontwikkelde een leiderschapsconcept, gebaseerd op de systematische dialoog tussen de leider en zijn omgeving. Dit wordt succesvol in programma’s toegepast, zowel nationaal (zorg, politie, bouw) als internationaal (productie, zakelijke dienstverlening). Rens is de laatste jaren primair als eindverantwoordelijk projectleider actief om dit leiderschapsprogramma in landen over de hele wereld uit te voeren, in samenwerking met de locale Right consultants. In zijn benadering combineert hij westerse en oosterse perspectieven, gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en praktische ervaring.
Kees Flink is Corporate manager Human Resources Development van Océ en is verantwoordelijk voor de wereldwijde invoering van competentiemanagement en leadership development programma’s binnen Océ.

Update WIA, zorg en arbo

Thu, 01 Dec 2005 00:00:00 +0100

Waarom een integrale aanpak loont!
Namens de sectie Arbeidsomstandigheden nodigen wij u van harte uit om deel te nemen aan deze interactieve update.
Er staat werkgevend Nederland weer heel wat te wachten op het terrein van verzuim en arbeidsongeschiktheid. Het laatste jaar is er veel veranderd en het komende jaar staat er wederom veel op het programma. U kunt hierbij denken aan de gevolgen van het nieuwe Schattingsbesluit, de WIA (nieuwe WAO), veranderingen in de WW, de nieuwe Arbo-wet, de verlengde loondoorbetalingsverplichting en de opkomende claimcultuur.
Kern is en blijft dat u als werkgever in toenemende mate direct financieel wordt afgerekend op het verzuim en de WAO-populatie binnen uw organisatie. Ook de medewerker zelf krijgt het mes op de keel en zal zijn geschatte verdiencapaciteit moeten realiseren om zijn inkomen enigszins op peil te houden. Excellente dossiervorming is cruciaal om sancties te voorkomen en ontslagaanvragen rond te krijgen. Goede kennis van de actuele wetgeving, de bijbehorende spelers en de financiële consequenties zijn noodzakelijk om als organisatie te kunnen blijven voldoen aan de eisen van vandaag en morgen.
Aan u als professional in de praktijk de eer om dit alles te vertalen naar de juiste acties op het juiste moment voor uw organisatie.
Arno Linkels loodst u op een interactieve manier door het doolhof van alle actuele ontwikkelingen in zorg, arbo en inkomen. Bij de uitgang van het doolhof heeft u dan een aantal tools, waarmee u direct aan de slag kunt.
Arno is directeur-eigenaar van Wegéon, een organisatie die onder andere werkgevers en verzekeraars ondersteunt op het gebied van case- en caremanagement en het ontwikkelen van employee benefitsverzekeringen. Een snelle aanpak, actieve verzuimbegeleiding en schadelastbeheersing zijn kernbegrippen van Wegéon. Tijdens zijn presentatie zal hij u de noodzaak tonen van een nieuw collectief ziektekostencontract na invoering van de zorgwet.
Hij is tevens bestuursvoorzitter van de onafhankelijke register beroepsvereniging De Nederlandse Vereniging voor Case- en Caremanagers.

Ben Verwaayen komt naar Arnhem

Tue, 29 Nov 2005 00:00:00 +0100

Integriteit en de rol van HRM

Thu, 10 Nov 2005 00:00:00 +0100

Gedifferentieerd HRM

Thu, 13 Oct 2005 00:00:00 +0200

P&O als ondernemer

Mon, 03 Oct 2005 00:00:00 +0200

Op maandag 3 oktober jl. organiseerde de afdeling Zuid-Holland de bijeenkomst 'P&O als ondernemer'.
Via onderstaande links kunt u informatie/sheets van deze bijeenkomst downloaden.

Wetenschapsdag 2005: samenspel wetenschap en beroepsgroep

Fri, 30 Sep 2005 00:00:00 +0200

De NVP hecht grote waarde aan de professionalisering van beroepsbeoefenaren die werkzaam zijn op het werkterrein arbeid en organisatie. Doorgaans zijn dat functies die te maken hebben met HRM-werk in al zijn facetten en organisatieadvieswerk. Deze beroepsbeoefenaren willen graag door de vereniging geïnformeerd worden over de nieuwste wetenschappelijke ontwikkelingen in hun vakgebied.
Een aantal jaren geleden werd met een zekere regelmaat een wetenschapsdag georganiseerd. Een universiteit (vakgroep of faculteit) presenteerde zich aan de NVP-leden. De opzet was vooral om zichtbaar te maken met welk onderzoek men bezig was en tot welke resultaten dit leidde. Nadat vrijwel alle universiteiten met vakgroepen op ons werkgebied een presentatie hadden verzorgd is het initiatief helaas niet voortgezet.
De NVP heeft professionalisering weer hoog op de prioriteitenlijst gezet. Alle reden om de wetenschapsdag nieuw leven in te blazen. De Open Universiteit Nederland neemt graag het voortouw bij de verdere vormgeving. Overigens wordt niet gekozen voor een vorm waarbij een universiteit zich exclusief presenteert. Nu wordt meer voor diversiteit en dialoog geopteerd.

Levensloopregeling: 'zet arbeidsorganisaties en arbeidsverhoudingen in beweging!'

Tue, 27 Sep 2005 00:00:00 +0200

Op 27 september organiseerde de afdeling Zeeland de bijeekomst 'Levensloopregeling: 'zet arbeidsorganisaties en arbeidsverhoudingen in beweging!'.
Via onderstaande links kunt u documentatie downloaden van deze middag.

Joep Schrijvers, van de ratten besnuffeld

Wed, 21 Sep 2005 00:00:00 +0200

HRM voor de toekomst

Mon, 19 Sep 2005 00:00:00 +0200

Financiën en HRM

Thu, 25 Aug 2005 00:00:00 +0200

Op 25 augustus jl. organiseerde de afdeling Zuid-Holland een bijeenkomst met de titel 'Financiën en HRM'. Via onderstaande links kunt u presentaties van deze bijeenkomst downloaden.

Recruitment Planning

Tue, 21 Jun 2005 00:00:00 +0200

Via onderstaande links kunt u sheets downloaden van deze bijeenkomst.

Shared Service Centers

Thu, 16 Jun 2005 00:00:00 +0200

Donderdag 16 juni jl. organiseerde de afdeling Noord-Holland de bijeenkomst 'Shared Service Centers'.
Via onderstaande links kunt u documentatie over dit onderwerp downloaden.

Sociale Zekerheid en HR Beleid

Tue, 31 May 2005 00:00:00 +0200

Op dinsdag 31 mei jl. organiseerde de afdeling een bijeenkomst met de titel 'Sociale Zekerheid en HR Beleid'.
Via onderstaande links kunt u presentaties van deze bijeenkomst downloaden.

Arbo en Human Resource Management, ontwikkeling naar een andere visie op ziekteverzuim en WAO-instroom

Wed, 25 May 2005 00:00:00 +0200

Kun je een koe leren fluiten en een vogel leren loeien

Wed, 18 May 2005 00:00:00 +0200

Woendag 18 mei organiseerde de afdeling een bijeenkomst met bovenstaande titel.
Via onderstaande download link kunt u informatie hierover downloaden.

Kaderdag 2005

Wed, 27 Apr 2005 00:00:00 +0200

Symposium: Trends in Management Development, thema's voor de toekomst

Tue, 26 Apr 2005 00:00:00 +0200

Via onderstaande link kunt u een presentatie downloaden van dit Symposium.

Provocatief coachen

Tue, 19 Apr 2005 00:00:00 +0200

Op 19 april jl. organiseerde de afdeling Limburg de bijeenkomst "Provocatief Coachen".
Via onderstaande download link kunt u documentatie van deze bijeenkomst downloaden.

Internationale mobiliteit, opbrengst op kostenpost?

Thu, 07 Apr 2005 00:00:00 +0200

Donderdag 7 april jl. organiseerde de sectie een bijeenkomst over Internationele mobiliteit.

Via onderstaande links kun u presentaties van deze middag downloaden.

Pensioenwetgeving

Tue, 08 Mar 2005 00:00:00 +0100

Dinsdag 8 maart jl. organiseerde de afdeling Zuid-Holland de bijeenkomst "Pensioenwetgeving".
Via onderstaande links kunt u documentatie downloaden.

Ken- en stuurgetallen

Wed, 02 Mar 2005 00:00:00 +0100

Woensdag 2 maart jl. organiseerde de afdeling Midden-Nederland een bijeenkomst over Ken- en stuurgetallen.
Via onderstaande linkt kunt u een presentatie downloaden.

Praktijkvoorbeelden van management ontwikkelingsprogramma's

Tue, 01 Mar 2005 00:00:00 +0100

Dinsdag 1 maart jl. organiseerde secties HRD en MD een bijeenkomst met als titel 'Praktijkvoorbeelden van management ontwikkelingsprogramma's'.
Via onderstaande links kunt u 2 presentaties van deze middag downloaden.

Recruitmentstrategie 2005 & Nieuwjaarsborrel

Thu, 27 Jan 2005 00:00:00 +0100

Campus Recruitment: het werven van hoge opgeleiden

Wed, 15 Dec 2004 00:00:00 +0100

Op 15 december jl. organiseerde de sectie Strategisch Recruitment de bijeenkomst "Campus Recruitment: het werven van hoge opgeleiden".
Via onderstaande links kunt u presentaties van deze bijeenkomst downloaden.

Integraal Management

Tue, 07 Dec 2004 00:00:00 +0100

7 december jl. organiseerde de sectie Overheid de bijeenkomst "Intergraal Management".

Via onderstaande links kunt u presentaties downloaden van deze middag.

Maatwerk in loopbaanbeleid

Thu, 11 Nov 2004 00:00:00 +0100

Donderdag 11 november 2004 organiseerde de sectie Overheid in samenwerking met de Bestuursacademie Nederland een bijeenkomst met de titel "Maatwerk in loopbaanbeleid". Met dit keer als specifieke invalshoek de rol die leeftijd heeft op dat beleid.
Maarten van Diggelen van de Bestuursacademie ging de discussie aan met de zaal over ontwikkelingen rond het (leeftijdsbewust) personeelsbeleid. Hij opende met de stelling dat leeftijd(fasen) geen enkele invloed heeft op het personeelsbeleid.
Ook de inbreng van Bert Lokhorst van het Expertisecentrum Leeftijd en Maatschappij over met name de wet gelijke behandeling gaf aanleiding tot een geanimeerd gesprek over de gevolgen voor de praktijk van het personeelswerk.
Ine Sieben van Werkwijzer gaf naast aansprekende praktijkvoorbeelden zicht op enkele landelijke beleidmatige ontwikkelingen. Ze wees onder meer op subsidiemogelijkheden bij het invoeren van leeftijdsbewust personeelsbeleid. Een maatregel die deze maand van kracht zal worden.
Het leverde een geanimeerde discussie op met inleiders en de aanwezigen. De inleidingen zijn te raadplegen.

Arbodienstverlening

Tue, 02 Nov 2004 00:00:00 +0100

2 november jl. organiseerde de sectie Arbeidsomstandigheden een bijeenkomst met de titel "Arbodienstverlening".
Via onderstaande links kunt u documentatie downloaden van deze middag.

Shared Service Centers bij Unilever, ING en de Rijksoverheid

Thu, 14 Oct 2004 00:00:00 +0200

14 oktober jl. organiseerde de afdeling Zuid-Holland een bijeenkomst met de titel "Shared Service Centers bij Unilever, ING en de Rijksoverheid".
Via onderstaande links kunt u presentaties van deze avond downloaden.

Waarom Marketing binnen HR?

Tue, 12 Oct 2004 00:00:00 +0200

12 oktober jl. organiseerde de afdeling een bijeenkomst met het thema "Waarom Marketing binnen?".
Via onderstaande links kunt u presentaties van deze middag downloaden.

Long term incentives / Lange termijn beloning

Thu, 07 Oct 2004 00:00:00 +0200

Op 7 oktober jl. organiseerde de secties Internationaal en Arbeidsvoorwaarden de praktijkbijeenkomst 'Alles over Lange Termijn Beloning, relevante trends & marktontwikkelingen voor uw organisatie'.
Via onderstaande link kunt u een presentatie van deze middag downloaden.

Samenwerken in de waterketen en de rol van P&O

Thu, 30 Sep 2004 00:00:00 +0200

Op 30 september jl. organiseerde de NVP samen met DHV Water een netwerkbijeenkomst voor P&O-professionals in het Nederlands Watermusuem te Arnhem.
Via onderstaande link kunt u een verslag downloaden van deze middag.

Recruitment sturen op resultaat

Thu, 16 Sep 2004 00:00:00 +0200

Donderdag 16 september jl. organiseerde de sectie Strategisch Recruitment een bijeenkomst met de titel 'Recruitment sturen op resultaat'.
Via onderstaande downloads kunt u de sheets bekijken van deze bijeenkomst.

Competentiemanagement in kritisch perspectief

Thu, 16 Sep 2004 00:00:00 +0200

Op donderdag 16 september jl. organiseerden de afdelingen Noord-Brabant en Limburg de bijeenkomst "Competentiemanagement in kritisch perspectief".

Via onderstaande downloads kunt u informatie van deze bijeenkomst downloaden.

Congres Levensloopregeling - De levensloopregeling in maatschappelijk en economisch perspectief

Tue, 22 Jun 2004 00:00:00 +0200

De meningsverschillen tussen sociale partners over Levensloop liggen lijnrecht tegenover elkaar. Hiermee wordt geen enkel belang gediend. Niet die van werkgevers, niet van werknemers, en niet van de BV Nederland. De verwachting is dat men het uiteindelijk wel met elkaar eens zal worden. Maar wat dan? Wat zijn de gevolgen voor P&O-ers en controllers?
Daarom heeft de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP) - in samenwerking met het CI - een interdisciplinaire ontmoeting georganiseerd tussen P&O-ers en controllers. Beiden zijn geconfronteerd met de gevolgen van besluitvorming van de sociale partners rondom Levensloop. Daarnaast heeft dit thema zowel sociaal-maatschappelijke als sociaal-economische perspectieven, die toegelicht en besproken zijn.

Thema-avond Recruitment visie & "Best Practices"

Thu, 06 May 2004 00:00:00 +0200

Donderdag 6 mei jl. organiseerde de sectie Strategisch Recruitment een interactieve bijeenkomst met de titel Thema-avond Recruitment visie & "Best Practices".
Via onderstaande links kunt u diverse sheets downloaden die gebruikt zijn op deze bijeenkomst.

Competentiebeloning, realiteit of utopie?

Tue, 20 Apr 2004 00:00:00 +0200

Communiceren over arbeidsvoorwaarden

Thu, 01 Apr 2004 00:00:00 +0200

Donderdag 1 april vond bij VNO/NCW de bijeenkomst ‘Communiceren over Arbeidsvoorwaarden’ plaats van de BvC vakgroep HR Communicatie. René van Lieshout van de AWVN, de grootste werkgeversvereniging van Nederland, lichtte dit onderwerp toe vanuit de HR-hoek en Monique Bijen van Publicis Van Sluis Consultants vulde aan vanuit de communicatieprofessie. Vanuit deze beide invalshoeken deelden ze een paar interessante inzichten over de succesfactoren bij communicatie rondom CAO’s, verzuim, resultaatgericht belonen, arbeidstijden, beloning et cetera. Na de introducties mocht de zaal aan de slag met het introduceren van ‘slimmer werken’ bij een fictieve werkgever. In de discussie die dit opleverde kwam een aardige eyeopener naar voren: HR professionals hebben meer te maken met tijd en targets en moeten dus daadkracht tonen. Communicatieprofessionals daarintegen moeten vooral sensitiviteit tonen, omdat ze zich van nature meer zorgen maken over de maakbaarheid van attitudes. Voor de meeting waren ook leden van de sectie Arbeidsvoorwaarden van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP) uitgenodigd. Al met al was de meeting ruim overtekend en zat de zaal van bijna 40 mensen bomvol, waarbij de verdeling HR- versus communicatie-mensen precies 50/50 was. Een zeer geslaagde meeting dus voor de vakgroep; die het dichterbij elkaar brengen van deze disciplines als haar missie heeft.
Chris Kersbergen
Hoofdcoodinator BvC vakgroep HR Communicatie

Mediation Dagen Haaglanden

Tue, 20 Jan 2004 00:00:00 +0100

Dinsdag 20 januari jl. organiseerde de NMI Regiogroep Haaglanden speciaal voor leden van de afdeling Zuid-Holland een gratis informatieavond over "Mediation".
Via onderstaande links kunt u documentatie downloaden die op deze avond is gebruikt.