NVP-Plaza agenda

Sinterklaasborrel

Thu, 06 Dec 2012 00:00:00 +0100

Verdere info volgt.

Masterclass Leiderschap Van en Door leden van de NVP Noord-Brabant

Tue, 20 Nov 2012 00:00:00 +0100

Onder leiding van dagvoorzitter Koen van Schendel, projectleider HR opleidingen Avans +, verzorgen de leden van de NVP afdeling Noord-Brabant een Masterclass Leiderschap. Tijdens deze Masterclass zullen de leden vanuit hun eigen deskundigheid ervaringen op het gebied van leiderschap met je delen.

Het doel van deze masterclass is om samen te leren en samen te denken. De uitgangspunten voor de organisatie van deze masterclass is om de NVP leden te activeren om hun kennis met elkaar te delen en de betrokkenheid met elkaar te vergroten. Er worden 4 presentaties door leden verzorgd. En er wordt een gastspreker uitgenodigd. Na deze presentaties worden in werkgroepen competentieprofielen opgezet. Aan het eind van deze masterclass kun je de juiste competenties voor de managers in jouw organisatie formuleren. Na afloop is er voldoende tijd om samen na te praten en te discussiëren over het gehoorde tijdens deze masterclass.

Programmacoördinatoren Miriam van den Brink, Yvonne Arts en Mariejella van Dommelen

Workshop NVP Sollicitatiecode

Tue, 13 Nov 2012 00:00:00 +0100

Op 7 oktober 2009 is de vernieuwde ‘NVP Sollicitatiecode, de gedragscode voor werving en selectie' in werking getreden. De Code bevat basisregels die arbeidsorganisaties, bedrijfsleven en overheid, naar het oordeel van de NVP in acht behoren te nemen bij werving en selectie van sollicitanten.

Door de NVP is een korte, praktische en intensieve workshop samengesteld. Tijdens deze twee uur durende intensieve workshop krijg je een actueel beeld van de inhoud van NVP Sollicitatiecode. Waar moet je als werkgever én werknemer rekening mee houden bij werving en selectie? Wat zijn de veranderingen in deze Code? Hoe houd je rekening met jouw eigen werving- en selectieprocedure én deze Code? Waaraan moet jouw werving- en selectieprocedure voldoen? Deze vragen én jouw vragen worden tijdens deze workshop beantwoord! Aan de hand van actuele casuïstiek wordt er gediscussieerd over het toepassen van deze Code. Oftewel een interessante én leerzame workshop!

Een of twee leden van de Commissie NVP Sollicitatiecode verzorgen deze workshop. In deze commissie zitten experts op het gebied van werving en selectie in Nederland. Tevens is een lid van de Klachteninstantie NVP Sollicitatiecode aanwezig.

Arbeidsrecht geactualiseerd

Thu, 08 Nov 2012 00:00:00 +0100

Twee experts gaan in op de actuele ontwikkelingen in het arbeidsrecht. In verband met deze actualiteit zal de verdere uitwerking van het programma kort voor de bijeenkomst bekend gemaakt worden. Op die manier kunnen we hierop volledig inspelen. De nadere invulling wordt nog bekend gemaakt.

Programmacoördinatie: Irma van der Vorst

Meet & Greet borrel met inhoud!

Thu, 01 Nov 2012 00:00:00 +0100

Hierbij willen wij jou en je collega('s) uitnodigen voor de ‘Meet and Greet' borrel met inhoud van de afdeling Noord-Holland. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP'ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom in Vak Zuid (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam.

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op onze borrel tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

Wij zien je met veel plezier donderdag 1 november 2012 vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

3rd Cross Border Meeting with PMC (in cooperation with Personnel Managers Club)

Thu, 01 Nov 2012 00:00:00 +0100

Details will follow.

Blijven veranderen. Ik verander, jij verandert... en gisteren waren we ook al veranderd

Thu, 18 Oct 2012 00:00:00 +0200

Marktgerichte organisaties nemen het voortouw in het blijvend veranderen als vast gegeven in de organisatie. Steeds meer organisaties merken dat veranderen noodzakelijk is om aan te blijven sluiten op bijvoorbeeld een veranderende vraag, veranderende wetgeving of veranderend klantengedrag.

En wat betekent het nu voor de organisatie zelf en de besluitvormingsprocessen van management. Welke rol heeft HR? Claimt men die rol of wordt deze toebedeeld? Wat is het (lange termijn) effect op de medewerkers en de cultuur van de organisaties? Is er een “best practise” voor veranderen? De exacte invulling van deze bijeenkomst wordt later bekend gemaakt. Maar reken erop dat het de moeite waard is om te komen.

Programmacoördinatoren Yvonne Arts en Peter Gelens

Social media en de rol van HR

Tue, 09 Oct 2012 00:00:00 +0200

Social media: "wat moet je ermee of wat kan je ermee?"

Social Media, is overal om ons heen, Facebook, Hyves, Linkedin, Twitter, Weblogs, YouTube et cetera. Wie maakt er geen gebruik van? Soms gruwelen wij er van, wat doe je bijvoorbeeld met uitlatingen van een (ex-)medewerker op Social Media die reputatieschade kan opleveren voor de (vroegere) werkgever?

Regelmatig gebruikt HR social media voor recruitment en arbeidsmarktcommunicatie. De vraag van deze bijeenkomst is: "Benutten wij ten volle de mogelijkheden die Social Media ons biedt en gaan wij hierin als HR het voortouw nemen?". Wat kan Social Media bovendien betekenen bij vraagstukken zoals alumni relaties, medewerker engagement, internal branding, interne communicatie, kennisdeling, et cetera?

In deze bijeenkomst staan vooral de (on)mogelijkheden en laatste ontwikkelingen centraal.

Programmacoördinatie: Olivia Winkelman en Christian Klein

Get Connected to HR

Mon, 01 Oct 2012 00:00:00 +0200

Doelgroep: studenten HR in de provincie Zuid-Holland en NVP-leden

Programmacoördinatie: Helma van den Berg, Jan Stok, Véronique Leemens en Miranda Barten

Boekenbuffet

Thu, 20 Sep 2012 00:00:00 +0200

Zet je tanden weer eens in papier. In een heel boek zelfs! De NVP afdeling Noord-Brabant en NVP Zeeland organiseren traditioneel met hogescholen in het zuiden van het land (Fontys Eindhoven/Tilburg, Hogeschool Zeeland, Avans Breda en ’s-Hertogenbosch) een boekenbuffet. We nodigen je uit voor een proeverij van de meest actuele en aansprekende boeken op het gebied van HRD-vraagstukken. Je wordt verwend door studenten van deze hogescholen die vakboeken hebben gelezen en samengevat. De deelnemers aan het boekenbuffet september 2009 en 2011 hebben gesmuld!

De studenten zijn weer uitgedaagd een vakboek te selecteren en daarvan een inspirerende en verhelderende presentatie te maken. Degenen met de beste presentatie worden uitgenodigd om met de aanwezigen, onder leiding van dagvoorzitter Peter Gelens, daarover in debat te gaan. Tevens wordt door een jury de beste presentatie en debater gekozen en een award uitgereikt. Uiteraard combineren we op deze avond het nuttige met het aangename; we beginnen met soep en broodjes en sluiten af met een borrel.

Programmacoördinatoren
Miriam van den Brink, bestuurslid afdeling Noord-Brabant
Antonette Sanders, bestuurslid afdeling Noord-Brabant
Cissy Ploegmakers, voorzitter afdeling Zeeland

Best practices Duurzame Inzetbaarheid

Tue, 11 Sep 2012 00:00:00 +0200

Duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie draagt bij aan het beter en
langer functioneren van jouw medewerkers. Duurzame inzetbaarheid betekent
dat medewerkers competent, gemotiveerd en gezond (vitaal) blijven of worden,
nu en in de toekomst.

Hoe kun je stimuleren dat energie binnen de organisatie langdurig wordt
behouden en optimaal wordt ingezet? Draagvlak en daadkracht van managers
en medewerkers zijn hierbij in ieder geval van groot belang!

Omdat beleid rond inzetbaarheid maatwerk is, is niet vastgelegd op welke wijze
je aan inzetbaarheid moet werken. Wij organiseren voor deze bijeenkomst een
workshop waarin we aan de hand van ‘best practices' met jou in discussie
gaan. Denk daarbij aan issues over wat een goede manier is om met duurzame
inzetbaarheid aan de slag te gaan, hoe draagvlak en daadkracht van managers
en medewerkers te stimuleren.

Door met elkaar interactief de verdieping op te zoeken, draagt deze sessie bij
aan het verkrijgen van inzicht in het thema duurzame inzetbaarheid.

Programmacoördinatie: Christian Klein en Jan Stok

Meet & Greet borrel met inhoud!

Thu, 06 Sep 2012 00:00:00 +0200

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op onze borrel tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

Wij zien je met veel plezier donderdag 6 september 2012 vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

New topics around expats in cooperation with Expatise

Sat, 01 Sep 2012 00:00:00 +0200

Details will follow.

HRM strategie: High performing HRM and low cost HRM organization!

Wed, 27 Jun 2012 00:00:00 +0200

Hoe komt een hoogwaardige effectieve en efficiënte HRM strategie en organisatie tot stand? En nog belangrijker hoe blijven intenties niet hangen in voornemens en powerpoints?

Sinds jaar en dag worstelt een deel van de HRM gemeenschap met de vraag hoe een plaats aan de directie tafel te werven, hoe echt gehoord worden, hoe een belangrijke strategische bijdrage te kunnen leveren aan het ondernemingsresultaat? Feitelijk begint hier de onduidelijkheid. Immers vragen aangaande het doel en functie van HRM komen aan de orde. Waarom kan de functionaliteit HRM niet worden behartigd door een financiële collega of door de directeur zelf? Waarom worstelen HRM-ers zo vaak met dit vraagstuk en vertonen zij ‘Calimero’ gedrag. Het klassieke vraagstuk aangaande de rol van de HRM-er komt altijd weer aan bod; behartiger van ondernemings-, medewerkers- of gedeelde belangen? Ja waar staan de HRM-ers voor? Puur uitvoeren van wat de directie wil of geven zij ook tegengas, hebben zij hun eigen visie en leggen zij hun portefeuille neer als er teveel tegenstellingen zijn? Of wordt bewaarheid: ‘wiens brood men eet, wiens woord men spreekt?’ Waarom moet HRM een agogische achtergrond hebben is het niet beter om aan bedrijfskundigen, economen en juristen een paar HR speeltjes te leren?

Nadat het vraagstuk van de rol en functie van HRM is opgelost en men aan de ‘directietafel’ zit, komt vaak de zorg boven drijven die zich als volgt laat omschrijven: ‘Oké, we zitten als HRM nu aan de directietafel maar hoe laten we zien dat we die plaats waardig zijn? Welk leiderschap vertonen wij? Hoe leveren we een zo’n hoogwaardig mogelijk, effectief en efficiënt HRM beleid. Hoe leveren we een significante bijdrage? Hoe wordt het ondernemingsbeleid gerealiseerd door interventies en leiderschap vanuit het HRM? Hoe pakt HRM dat dan aan? Hoe wordt het gemeten? Wat is succesvol? Wat zijn de ontwerp criteria van een HRM functie/afdeling? Wat heeft het gekost en wat heeft het opgeleverd en bijgedragen aan de ondernemingsdoelstellingen?’

Inleider
Rob Bombeeck, senior directeur HRM

Programmacoördinatoren
Rob Bombeeck en Karin Faase

Van HR Strategie naar Organisatie Effectiviteit

Thu, 07 Jun 2012 00:00:00 +0200

HR strategie is geen doel op zich het is eerder een middel om een doel te
bereiken. Het uiteindelijke doel is effectief bijdragen aan het succes van je
organisatie. Hoe doe je dat vanuit de HR functie?

Het begint uiteraard met de juiste dingen doen, zoals kennis hebben van je
eigen organisatie en haar omgeving en het stellen van de juiste vragen. Het
betekent dat je niet blijft hangen in je eigen HR wereld maar in staat bent
de discussie aan te gaan over de business en een koppeling kunt maken
naar de HR praktijk. De HR professional als business partner en specialist
organisatieontwikkeling.

Het begint met de vertaling van de ondernemingsstrategie naar HR acties die
daadwerkelijk bijdragen aan het succes. Wat doe je wel, wat doe je niet en
vooral wat moet je heel goed doen? Als je in staat bent om de juiste keuzes
te maken en vervolgens die keuzes in effectieve processen kunt omzetten dan
zul je daadwerkelijk bijdragen aan de organisatie effectiviteit en het succes van
de organisatie.

Deze interactieve sessie organiseren wij samen met de Rotterdam School of
Management en zal in het teken staan van praktijkvoorbeelden met de nodige
theoretische diepgang. Als deelnemer speel je een actieve rol en zul je aan
het einde van de sessie met een aantal praktische en theoretische handvatten
verder gaan in je rol.

Programmacoördinatie: Dorrie Heemskerk, René Jillissen

Zomerborrel

Thu, 07 Jun 2012 00:00:00 +0200

Verdere info volgt.

"New ways to develop Talent" Young Entrepeneurs Project in Africa

Fri, 01 Jun 2012 00:00:00 +0200

Details will follow.

Voorjaarsborrel: inter-generationele solidariteit

Wed, 23 May 2012 00:00:00 +0200

Tijdens deze informele bijeenkomst zullen we na een kort en zonnig woordje van de voorzitter van de afdeling NVP Zuid-Holland met elkaar in discussie gaan tijdens een interessant, speels en vernieuwend discussiespel.

Deze avond heeft verder een informeel karakter, waarbij we onder het genot van een hapje en een drankje genoeg HR gespreksstof met elkaar kunnen delen.

Je gaat vervolgens geïnspireerd, gevoed & gelaafd in meerdere opzichten daarna huiswaarts!

Bij De Zoetelaar (www.dezoetelaar.nl) werken enthousiaste mensen met een verstandelijke beperking, vergelijkbaar met de sfeervolle locatie in voorgaande jaren: de Smulhoeve in Leidschenveen. Medewerkers van Ipse de Bruggen begeleiden hen. Samen zorgen zij dat u kunt genieten van alles wat De Zoetelaar biedt. Kwaliteit en service staan bij hen hoog in het vaandel. De bediening is vriendelijk, attent en stipt. Ze gebruiken verse producten die met zorg worden uitgekozen.

Programmacoördinatie: Henri Mazairac en Helma van den Berg

Duurzame inzetbaarheid

Wed, 23 May 2012 00:00:00 +0200

Het blijft een uitdaging: de kracht van werkervaring van jongere en oudere medewerkers blijvend goed kunnen inzetten. Hoe staat jouw organisatie hierin? Waardeert jouw organisatie de kracht van werkervaring? Heeft jouw organisatie de waarde van mensen met veel werkervaring ontdekt? Erken je de kracht van meestergezel samenwerking, van dynamische duo’s? Ontstaan in jouw organisatie ook de beste resultaten uit een synergie tussen ‘jonge honden’ en ‘wijs en grijs’?

Hoe kan ‘senior’ talent worden ontwikkeld en benut? En hoe verzilver je je eigen werkervaring en senioriteit? Blijf je bij jouw organisatie, ga je voor een volgende stap in jouw loopbaan of ga je als zelfstandige werken, in een flexibele schil, in eigen bedrijf, of een combinatie hiervan? Wij organiseren in samenwerking met Schouten & Nelissen, een themabijeenkomst over duurzame inzetbaarheid van personeel. Wij hebben een interessant programma samengesteld en nodigen je van harte uit om aanwezig te zijn.

Het doel van deze bijeenkomst is P&O’ers helpen om medewerkers langer competent, gezond, gemotiveerd en productief aan het werk te houden. Door de medewerking en inzet van kennis van Schouten & Nelissen én praktijkervaringen, kunnen wij je concrete handreikingen bieden om duurzaam inzetbaar personeelsbeleid te implementeren binnen jouw organisatie.

Inleiders

Prof. Beatrice I.J.M. van der Heijden, Hoogleraar Strategisch HRM van de Radboud Universiteit Nijmegen, van het Institute for Management Research, van de Open Universiteit Nederland en van de Universiteit Twente, en de heer Johannes de Geus van Schouten & Nelissen.

Programmacoördinatoren Mandy de Koning en Mariejella van Dommelen

HR-Congres in samenwerking met Haagse Hogeschool 'HRM Experience, The Next Level: Talent in beweging'

Tue, 01 May 2012 00:00:00 +0200

Let op: de datum van dit congres is nog niet bekend

De opleiding Personeel & Arbeid van de Haagse Hogeschool en de NVP Zuid-Holland organiseren, samen en voor het derde achtereenvolgende jaar, een toekomstgerichte, interactieve en vooral ook uitdagende "HRM Experience" voor deeltijd P&A studenten en NVP-leden. Na in 2010 ons op de "HR dimensie van de toekomst" te hebben gericht en in 2011 op de "HR uitdagingen van drie grote organisaties", gaan we nu naar "The Next Level":

Waar moet ik goed in zijn?
Hoe kan ik mijn talent laten zien?
Hoe kan ik mijn talenten combineren met die van anderen?
Hoe zorg ik - als HR professional - voor gerichte beweging en toegevoegde waarde binnen de organisatie?

Enerzijds gaat het dus over je specifieke eigen HR talent, hoe je dat laat zien en combineert met anderen. Anderzijds gaat het ook over het "talent" om organisaties "in beweging" te brengen. Kortom: The Next Level.

Programmacoördinatie: Jan Stok en Christian Klein

NEEM 2012 - Northern European Exchange Meeting

Thu, 19 Apr 2012 00:00:00 +0200

Neem 2012 will be held in Compenhagen Denmark (19 - 20 April).

More details will follow.

HR Accounting renamed HR Analytics

Thu, 19 Apr 2012 00:00:00 +0200

In 2010 hebben we een themasessie georganiseerd over HR Accounting waarbij we ingingen op het resultaatgerichte sturingsmodel. HR Accounting voorzag in de behoefte van het management aan vroegtijdige en correcte informatie over ontwikkeling van het personeelskostengebied. Instrumenten die hierbij worden gebruikt zorgen voor een goede planning, controle, bijsturing en informatieverzorging. Denk hierbij aan de HR zoals de HR Scorecard, activity based management en value based management. Het sluit aan op de methode van geïntegreerd management voor de optimalisatie van personeelsstructuur en -kosten.

In hoeverre staat dit uitgangspunt nog overeind in het huidige veel genoemde HR Analytics? Hoe complementair is HR Accounting aan HR Analytics? Wordt met de cijfers nu de slag gemaakt naar de organisatie, wordt hierdoor een structurele HRM neergezet? Of is het verschil simpel gezegd dat HR Accounting terugkijkt en HR Analytics voorspelt?

In de sessie van 19 april 2012 gaan we onder de bezielende leiding van Luk Smeyers op al deze vragen in. We kunnen maximaal 70 deelnemers ontvangen. Tip: meld je snel aan!

Programmacoördinatie: Véronique Leemans en Miranda Barten

P&O’er let op de centjes

Tue, 17 Apr 2012 00:00:00 +0200

Waarom HR en Finance steeds meer zullen samenwerken! Als HR-professional wordt steeds vaker van je verwacht dat je HR-strategie, -beleid en -operatie meetbaar maakt en financieel onderbouwd. Nieuwe investeringen moeten onderbouwd worden met een Business Case en effecten van HR-beleid moeten inzichtelijk worden gemaakt in relatie tot de doelstellingen van organisaties.

Maar hoe bouw je een Business Case als HR-professional? Wat zijn Kritieke Proces Indicatoren die je af kan zetten tegen de operatie van je organisatie? Weet je wat een opleiding kost, dan weet je wellicht nog niet wat dat voor de organisatie oplevert. Oftewel, wat is je return on investment? Welke informatie die je al hebt of redelijk snel kan krijgen, kan helpen om op dit soort vragen een antwoord te geven?

Deze materie is voor veel P&O’ers nog relatief nieuw. Tijdens deze bijeenkomst geven de sprekers meer inzicht in hoe de ontwikkelingen op dit moment lopen. In kleinere groepen gaan we een case uitwerken. Inleiders Jan Mik, Senior Business Consultant van Raet, meer dan 10 jaar ervaring op het gebied van HR-advisering en organisatie inrichting in alle sectoren waarin de financiële component de rode draad is. Jan is een veelgevraagd spreker en bij velen bekend van zijn bijdragen aan de congressen. John Cöhrs, Alliance Manager en onderzoeker van Raet.

In zijn loopbaan diverse functies gehad binnen Raet waardoor zijn kennis en expertise het gehele palet van HRM bestrijkt. De afgelopen jaren heeft John onderzoek gedaan naar vele HR ontwikkelingen en de resultaten van deze onderzoeken zijn te lezen in een aantal HR benchmarks en whitepapers. Daarnaast is hij met regelmaat gastdocent bij Hogescholen en Universiteiten om de praktijk te helpen koppelen aan de theorie van de studie.

Programmacoördinatoren Yvonne Arts en Hans Wijnbergen

Meet & Greet borrel met inhoud!

Thu, 05 Apr 2012 00:00:00 +0200

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op onze borrel tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

Wij zien je met veel plezier donderdag 5 april 2012 vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

Kennismaken Socratisch Coachen

Tue, 03 Apr 2012 00:00:00 +0200

Wie anders dan Socrates leerde ons de kunst van het vragen stellen? Socratisch Coachen heeft zich in korte tijd een eigen positie onder de coachingsmethodieken verworven door de pragmatische, oplossingsgerichte benadering. De methodiek is bij uitstek geschikt bij heroriëntatie of loopbaankeuzes, dilemma's, conflicten in het werk of stresshantering. Mensen weten vaak zelf het beste wat goed voor ze is, als we ze maar de goede vragen stellen. Soms brengt het werken met socratische vragen ons dan nét even dat ene stapje verder, waar we met de gangbare gesprekstechnieken kunnen blijven steken. Het werken met socratische vragen brengt vaak verrassende inzichten en nieuwe perspectieven bij collega, medewerker of cliënt en wel zodat iemand zelf actief aan oplossingen werkt. De methode leent zich door de heldere beeldvorming en fasering ook voor intervisie. Ook (intern) adviseurs met adviesbevoegdheid kunnen hun invloedssfeer verruimen door gebruikmaking van socratische gesprekstechnieken.

Regelmatig wordt ons gevraagd of, naast de meerdaagse trainingen ‘Socratisch Coachen' of ‘Socratische Gespreksinterventies', ook een eerste, korte kennismaking met de methodiek mogelijk is. Wij voorzien graag in deze behoefte.

In deze workshop komen de volgende onderwerpen aan de orde:
- persoonlijke valkuilen bij het begeleiden van mensen
- wat zijn socratische vragen? wanneer zijn ze zinvol?
- de kracht van gedachten
- wat als uw cliënt of medewerker niet geholpen wil worden?

Workshop ‘De P&O-er en conflicten: vaardigheden en technieken’

Thu, 29 Mar 2012 00:00:00 +0200

In deze workshop staat het verdiepen van communicatie- en conflictvaardigheden en het aanreiken van handvatten centraal. Eveneens wordt aandacht geschonken aan de rol van de P&O-er bij arbeidsconflicten en het moment waarop een kwestie verwezen kan worden naar de mediator.

Workshop ‘De kunst van het vragen stellen’ – Een goede vraag, dat geeft te denken!

Tue, 27 Mar 2012 00:00:00 +0200

Een goede vraag stellen? Dat blijkt in de praktijk nog lang niet mee te vallen. Toch is het voor iedereen die beroepshalve met anderen communiceert van groot belang om vragen te stellen die impact hebben. Want inderdaad, dat geeft te denken. En het heeft een directe invloed op de kwaliteit van de communicatie.

In het ochtenddeel van deze workshop leer je op een speelse en serieuze manier welke soorten vragen er zijn, wat goede vragen zijn, hoe ze te formuleren, hoe naar de antwoorden te luisteren en welke vragen te vermijden. Verder is er ruim aandacht voor bevragingstechnieken, verdiepen, spiegelen, elementen van logica en argumentatieleer en het belang van de binaire vraag. Een mooie mix van theorie en veel praktijk. Na afloop beschik je over een gereedschapstas vol met vraag-technieken, die je direct kunt toepassen in jouw werk of in andere situaties.

Het middagdeel staat in het teken van een specifieke toepassing in een veelvoorkomende situatie: "Wat als jouw medewerker of cliënt niet geholpen wil worden?" De gangbare gesprekstechnieken helpen je niet verder. Hoe kun je iemand er toch toe brengen om verantwoordelijkheid te nemen voor zijn eigen probleem en vooral: om zelf aan oplossingen te werken? Je leert dit op een speelse wijze, door korte inleidingen en veel oefenen.

Na afloop ben je in staat om de valse start, die kan ontstaan als iemand zelf geen behoefte heeft om "geholpen te worden" om te buigen naar een actieve houding.

Trainers
Hein Hoek heeft na een lange loopbaan als marineofficier een licentiaat (doctoraal) filosofie behaald aan de Vrije Universiteit Brussel. Hij ontdekte tijdens zijn studie dat filosofie vooral praktisch kan en moet zijn. Hij heeft opleidingen gevolgd als filosofisch consulent, socratisch gespreksleider en managementcoach en is zaakvoerder van Philocon Socratisch Coachen, Brussel.

Hilde Veraart-Maas, organisatiesocioloog, is trainer en (team)coach. Zij is auteur van het boek "Socratisch Coachen", dat in 2007 genomineerd is voor de GIDS-prijs 2007: Het beste boek voor de HR-manager. In 2010 verscheen haar boek "Jezelf Socratisch Coachen". Met socratisch coachen wordt door het stellen van vragen bereikt dat iemand zijn situatie zelfstandig vanuit andere perspectieven kan bekijken en vandaar uit zelf de oplossingen vindt die bij hem passen.

Doelgroep
Managers, externe/ interne coaches, P&O-adviseurs, loopbaanadviseurs, deelnemers / begeleiders intervisiegroepen, mediators en vertrouwenspersonen. Er zijn geen vooropleidingseisen. Tijdens de training wordt uitgegaan van een ruim voldoende beheersing van de reguliere gesprekstechnieken én van een ‘open mind'.

HR Mini-Masterclasses: HR opnieuw op de tekentafel... Zo kan het ook!

Tue, 27 Mar 2012 00:00:00 +0200

HR professionals zijn al lang op zoek naar de beste vorm waarin de mensfactor binnen organisaties effectief gestalte kan krijgen. Hoewel het begrip HR zelf nog relatief jong is, kunnen we stellen dat het als aandachtsgebied binnen organisaties een hele ontwikkeling heeft doorgemaakt. Er zijn vele theorieën en modellen verschenen die ons leerden wat "de beste werkwijze en structuur van HR" is.

Door de toegenomen diversiteit tussen organisaties en het groeiend empowerment van de individuele organisatieleden, moeten we echter concluderen dat "one best way" in de praktijk niet (meer) werkt. Onderzoek laat zien dat er diverse inrichtingen van effectief "omgaan met de mensfactor" binnen organisaties zijn, waarin de rol en positie van HR essentieel verschilt per situatie. De voorbeelden variëren dan ook van volledig geïntegreerde professionele HR afdelingen tot organisaties die het zelfs zonder enig spoor van een afdeling HR lijken te klaren.

Masterclasses
Herken jij de zoektocht naar effectief HR voor jouw organisatie? En ben je nieuwsgierig naar de manier van "organiseren van de mensfactor", die het beste aansluit op jouw context en cultuur? We nodigen je graag uit om deel te nemen aan de masterclasses tijdens het "Hogeschool Utrecht-HR event 2012"!

Op 27 maart leggen we met jou samen HR opnieuw op de tekentafel. Een aantal HR experts en Directeuren met een geheel eigen kijk op HR, helpen je in mini-masterclasses op weg om met een frisse blik naar (HR) organisaties te kijken. Je krijgt inzichten die je een spiegel voorhouden en je aan het denken zullen zetten. Ook geven we je handvatten die we je ter plekke helpen vertalen naar jouw eigen praktijk.

Kortom: een HR event, dat je helpt om met een nieuwe bril naar HR te kijken en inspiratie geeft daar op een effectieve manier direct mee aan de slag te gaan.

Ga voor het programma, de sprekers en aanmelden naar: www.HRMasterclasses.HU.nl.

Workshop Sterren met STARR

Tue, 20 Mar 2012 00:00:00 +0100

In deze interactieve workshop veel bruikbare tips en tools over hoe STARR in te zetten bij de verschillende gesprekken. Deelnemers aan de workshop ontvangen Het GROTE gesprekkenboek. Een praktische leidraad voor HR-professionals en leidinggevenden.

Voorafgaand aan de workshop vullen de deelnemers de persoonlijke succesanalyse in.

Strategic Workforce Planning

Tue, 20 Mar 2012 00:00:00 +0100

Lange termijn personeelsplanning? Noodzakelijk. En je kunt er morgen al mee beginnen!

In organisaties is in toenemende mate een strategische visie op HR noodzakelijk. De lange termijn doelstellingen moeten worden vertaald in beschikbaarheid van de benodigde human resources met de juiste kennis, vaardigheden, ervaring, functies, aantallen in de juiste regio's. Dit is geen eenvoudige opgave, rekening houdend met de huidige populatie, leeftijdsopbouw en in-, door- en uitstroom. En de strategische positionering van de organisatie kent tegenwoordig een grote dynamiek. Wat 2 jaar geleden nog ‘hot' was, is volgend jaar al weer ‘uit'. Wil een organisatie niet achter de feiten aanlopen, dan is het belangrijk om werk te maken van strategische personeelsplanning.

Strategic Workforce Planning (SWP), of Strategische Personeels Planning, helpt HR om dit proces handen en voeten te geven. Omdat de toekomst niet exact voorspelbaar is, wordt in SWP ook rekening gehouden met meerdere scenario's. De effecten verschillen per organisatie, afhankelijk van de markt, de soort organisatie, de strategie, het management en het huidige personeelsbestand. Maar is SWP alleen een feestje voor HR? In deze bijeenkomst komt de rol van lijnmanagement uitgebreid aan bod.

SWP wordt in deze bijeenkomst benaderd vanuit twee verschillende soorten organisaties. De ene organisatie is Siemens, die in technologische, kennisintensieve en commerciële markten opereert. De andere benadering is vanuit de zorgmarkt, met hele andere accenten in strategische doelen, markten en personeelsontwikkeling. Hierdoor ontstaan voor de deelnemers aan deze bijeenkomst verschillen in benadering die waardevol kunnen zijn bij de doorvertaling naar hun eigen organisatie.
Is SWP moeilijk? In deze sessie gaan we het zo laagdrempelig mogelijk maken en concrete voorbeelden geven, die je als het ware morgen al kan gebruiken in je eigen organisatie.

De inhoudelijke bijdragen komen van Siemens, tevens sponsor (Wouter Vlasblom en Wouter van Batenburg) en Raet (Jan Mik).

Het accent tijdens deze boeiende NVP-sessie ligt in de doorvertaling van de principes van SWP naar de praktijk en het ‘verkopen' van SWP aan lijnmanagement.

Verzuimpreventie én goed werkgeverschap: Verliesmanagement voor HRM

Mon, 19 Mar 2012 00:00:00 +0100

Het is niet gemakkelijk wanneer je als HR-professional te maken krijgt met een collega die een groot persoonlijk verlies heeft geleden. Die bijvoorbeeld een dierbare heeft verloren, een ziekte heeft gekregen of zijn of haar baan kwijtraakt. Dit laatste komt in deze tijd van fusies en reorganisaties veel voor. Het kan dan heel moeilijk zijn om de vertrekkende collega te steunen en tegelijkertijd het team door die moeilijke tijd te loodsen.

Rouwen is geen ziekte en toch meldt veertig procent van de werknemers zich na verloop van tijd ziek en verliest uiteindelijk 7 procent zijn of haar baan. Als iemand te maken krijgt met een verlies, kan het zijn dat hij of zij een tijd niet optimaal kan functioneren. Toch kan met goede begeleiding uitval worden voorkomen. Uit een onderzoek naar het ondersteunen van rouwenden op het werk, blijkt dat HRM'ers weinig inzicht hebben in verliesverwerking en ondersteuning van medewerkers. Zij "wachten op signalen", maar omdat ze niet weten waar op te letten, herkennen ze de signalen niet. Met deze training leer je verlies te signaleren en adequaat te handelen; Wat kun je als HR-professional doen, en wat kun je beter laten? Hoe zorg je ervoor dat verliesmanagement een plek krijgt binnen jouw organisatie?

'Regiobranding en arbeidsmarkt’ - Mobiliteit in kansrijk perspectief

Thu, 15 Mar 2012 00:00:00 +0100

Het thema van deze bijeenkomst is: Zuid-Limburg vanuit het perspectief van economie, wonen en werken en de noodzaak tot regionale samenwerking in de arbeidsmarkt.

Om de concurrentie met stedelijke regio's in binnen- en buitenland succesvol aan te gaan bundelt Regiobranding Zuid-Limburg krachten van overheid en bedrijfsleven en brengt die vervolgens als één sterk merk naar buiten. Er wordt een coherente strategie ontwikkeld waarmee Zuid-Limburg haar internationale aantrekkingskracht op het gebied van economie, wonen en toerisme vergroot. Het hoofddoel van Regiobranding is om de reputatie van Zuid-Limburg te verbreden van vooral ‘bourgondisch' naar de ideale ‘work-life-balance', zodat Zuid-Limburg niet alleen als een aantrekkelijke plek wordt gezien voor een vakantie, maar ook voor blijvende vestiging.

Empower Limburg brengt een diversiteit aan werkgevers uit bedrijfsleven, overheid en maatschappelijk middenveld bijeen, om te komen tot gezamenlijk strategisch HRM-beleid. Dat gaat zowel uit van de ontwikkelingen binnen de eigen organisatie, als van de vraag van de arbeidsmarkt in Limburg. De partners in de stichting Empower Limburg willen op deze ontwikkelingen anticiperen. Medewerkers kunnen zich daardoor zo goed mogelijk voorbereiden en meer gericht stappen zetten op die arbeidsmarkt. Dat door Empower Limburg wordt voorzien in een grote behoefte, blijkt uit het feit dat zich al enkele tientallen organisaties en bedrijven hebben aangesloten en uit de ondersteuning door de Provincie Limburg.

Wim Ortjens bekleedde jarenlang directiefuncties op het gebied van communicatie en marketing en is momenteel directeur van de Stichting Regiobranding Zuid-limburg.

Thijs Habets is werkzaam voor Empower Limburg en geeft vorm aan de verbreding van het netwerk van belanghebbende organisaties en de ontwikkeling van arbeidsmarktbrede mobiliteitsbevorderende instrumenten.

Strategic Workforce Planning in cooperation with Arcelor Mittal

Thu, 15 Mar 2012 00:00:00 +0100

Details will follow.

Workshop NVP Sollicitatiecode

Tue, 13 Mar 2012 00:00:00 +0100

Bevlogen werknemers en arbeidsproductiviteit

Tue, 13 Mar 2012 00:00:00 +0100

Wat is er nou mooier dan werknemers die iedere dag dat ze werken, er ook écht zin in hebben? Die zich betrokken en gehoord voelen, die gemotiveerd zijn om van waarde te zijn en het verschil te maken. Een droombeeld? In iedere geval een doel voor manager en HR functionaris. Want geen productievere medewerker dan een bevlogen medewerker.

Recentelijk is professor Willem van Rhenen, CEO van 365 / ArboNed, gepromoveerd op een onderzoek dat hij deed naar de correlatie tussen arbeidsproductiviteit en bevlogenheid. Het goede nieuws hieruit is dat deze correlatie er is! Bevlogen medewerkers zijn productiever dan anderen.

Maar wat is bevlogenheid precies? En wat levert het ons op? We staan stil bij de harde en zachte opbrengsten. Want het gaat om meer dan alleen arbeidsproductiviteit. Bevlogen medewerkers zijn ook meer verbonden met hun werk en verzuimen minder.

Mooi! Maar hoe krijg je dat dan voor elkaar, méér betrokkenheid en bevlogenheid. Makkelijk gezegd. We staan er samen met jullie uitgebreid bij stil. En wie zijn we? Ruud van den Nieuwenhof van 365 / ArboNed en Peter Gelens van bureau ideerijk.

Ruud van den Nieuwenhof is accountmanager Zakelijke Markt bij 365 ArboNed, verder eigenaar van VDN Visie, bureau op het gebied van training & development. Daarnaast is hij docent aan Hogeschool Zuyd. Ruud heeft kennis en ervaring in opleiden, training & development, recruitment en vraagstukken rondom duurzame inzetbaarheid van mensen. Hij is gedreven in het realiseren van creatieve verbeteringen en vernieuwingen in bedrijfs- en organisatieprocessen met focus op omzet- en winst optimalisatie. Hij is voorstander van het optimaal laten combineren van verschillende rollen om persoonlijk geluk en zakelijk succes te realiseren.

Peter Gelens is trainer en interim (HR)manager, maar vooral inspirator. Hij is eigenaar van bureau ideerijk. Hij is lid van het netwerk van adviseurs sociale innovatie met als naam? hoe zo ! veranderen. Verder associé van AreaConsult en lid van het bestuur van de NVP-afdeling Noord-Brabant. Hij is docent /trainer bij Avans+. Vuurtje nodig? Bureau ideerijk brengt mens en organisatie tot leven. Inspiratie en creativiteit zijn sleutelwoorden in haar aanpak, passie en plezier haar leidraad. Trainingen en interimwerk zijn de producten van ideerijk.

We nemen je mee in een interactieve workshop langs het thema bevlogenheid. Dat doen we op locatie in Riel, onder de rook van Tilburg, bij Bleyewerck, een passende locatie voor deze sessie. Ook de leden van de sectie Young Professionals zijn van harte uitgenodigd.

Ruud van den Nieuwenhof zet voor ons nog eens goed uiteen op welke manier bevlogenheid en productiviteit met elkaar verbonden zijn, wat de wetenschappelijke basis eronder is. We kijken naar de opbrengsten van bevlogenheid.

Peter Gelens neemt ons mee op weg naar een antwoord op de vraag hoe we komen tot een meer bevlogen cultuur. Hoe komen we daar? En welke rol kan HR daarin hebben? We kijken vooral naar tips voor de praktijk van alledag.

Komen hè! Is het begin naar bevlogenheid in ieder geval gemaakt.

Bevlogen werknemers en arbeidsproductiviteit

Tue, 13 Mar 2012 00:00:00 +0100

Hoe maak ik een goed MD-programma voor onze eigen organisatie?

Tue, 06 Mar 2012 00:00:00 +0100

In deze workshop bespreken wij heel praktisch hoe je in je eigen organisatie een ontwikkelingsgericht MD-programma opzet voor getalenteerde medewerkers en toekomstig management.
Ter sprake komt o.a.

Management Development: wat is het en wat wil jouw management met MD bereiken
Voor welke doelgroepen is MD
Uitgangspunten bij de opzet van een MD-programma
Welke onderdelen bevat een goed MD-programma
Koop ik MD-onderdelen in, gaan we extern of ontwikkelen we zelf
Stappenplan voor de invoering van MD
Hoe veranker ik MD in de HR-instrumenten die er al zijn
Welke rol spelen P&O/HR, directie en management bij MD
Ethiek rondom MD

Doel
In deze workshop krijg je inzicht in wat er komt kijken bij het zelf ontwikkelen van een op de bedrijfsstrategie aansluitend talent-/managementontwikkelingsprogramma dat rekening houdt met de schaal van de middelgrote organisatie.

Docent(en)
De workshop wordt gegeven door Helma te Lindert en Drs Marcelle J.A. Visée, (bestuurs-)leden binnen de sectie MD/HRD van de NVP en beiden werkzaam als HR-interimmanager.
Helma te Lindert (HBO-PW en bedrijfskunde) is een allround HR manager met veel ervaring op het gebied van organisatieontwikkeling, professionalisering van HR, reorganisaties en fusies - opgedaan in uiteenlopende bedrijven w.o. NUON, Staal bankiers, De Nederlandse Veiligheidsdienst, GTI en A&O Services.
Marcelle Visée (Organisatiepsycholoog) is al geruime tijd werkzaam in het P&O-vak: als HR- en MD manager in het bedrijfsleven (DSM), bij diverse semi-overheidsorganisaties (PWN waterleiding, NLR Lucht- en Ruimtevaart laboratorium, Thuiszorg Rotterdam) en de advocatuur (Baker & McKenzie) en enige jaren als consultant op het gebied van reorganisaties en mobiliteit.

Betoverend bezoek bij de Efteling

Fri, 02 Mar 2012 00:00:00 +0100

De NVP Young Professionals neemt je graag mee naar een betoverende omgeving! Op 2 maart worden we bij de Efteling ontvangen om daar meer te leren over het HR-beleid. Tjerk Coehoorn, Manager HR, zal ons meer vertellen over het HR beleid en de ontwikkelingen de komende jaren. Daarna laat hij ons aan de slag gaan met een casus. Tenslotte is er een rondleiding door het park (zonder het bezoek van attracties!). We sluiten de middag af met een drankje in het Eftelinghotel. Heb jij wel zin in deze betoverende ervaring? Meld je dan nu aan!

Meet & Greet borrel met inhoud!

Thu, 01 Mar 2012 00:00:00 +0100

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op onze borrel tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

Wij zien je met veel plezier donderdag 1 maart 2012 vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

Building a creative organisation - How to foster employees' creativity for innovation

Tue, 28 Feb 2012 00:00:00 +0100

RSM HR Business Networking Event

Everyone agrees that innovation is needed for economic progress. Everyone understands that creativity is essential for innovation. So why do so few companies have a track record of using the creativity of their own employees to continually improve products, services, and processes?

People's creative performance not only depends on individual characteristics. It also depends on the social-organisational and physical context that the individual perceives around him. Whilst individuals are invited to submit ideas, organisations have not yet created the appropriate conditions for the whole organisation to become a creative one.

In this event we will explore:

How can we create the appropriate conditions for the creative organisation?
Should we expect every employee to be creative or count on a few?
Do we strive for a large number of ideas or a strict selection of ideas?
What measures can we take to fastly improve the creative capability of organisations?
How can we align HR processes to foster creativity?
How can we assess the level of creativity of an organisation?

Speakers and topics

Speaker from the business world: to be announced.
Prof. dr. ir. Jan Dul, professor of Technology and Human Factors, Department of Management of Technology and Innovation, Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) - Jan recently published in Human Resource Management on the relative contribution of individual personality, social-organisational work environment and physical work environment to knowledge workers' creativity. He also has recently published a benchmark tool for analysing an organisation's creativity potential.
Klaas Wassens, Director Business Development and Alliances, Executive Education and Organisational Development, RSM will facilitate the session.

Programme details
15.00 - 15.30 Registration
15.30 - 15.40 Welcome
15.40 - 17.15 Presentations
17.15 - 17.30 Plenary Discussion
17.30 Networking (includes drinks and snacks)

The event is in English and free of charge!

Venue
Rotterdam School of Management, Erasmus University
J-building, Woudestein campus
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam
Phone: 0031 10 408 2222
Please refer to the following link for a route description.

Registration and more information
If you would like to register for this event, please click here. If you are not able to join us this time but would like to be kept informed on other relevant HR events organised out of RSM, please let us know by replying to this email.

Event ‘Anders leren en werken. Hoe organiseer je dat?’

Thu, 16 Feb 2012 00:00:00 +0100

Wereldwijde ontwikkelingen in de economie en technologie, in combinatie met nieuwe generaties, vragen om andere manieren van werken. En dus om een hierop afgestemd leer- en ontwikkelbeleid. Duurzame inzetbaarheid, gedeelde verantwoordelijkheid, informeel leren, leren op de werkplek, meer regie op eigen leren, gebruik van social media. Hoe organiseer je dat in een tijd waarin flexibele werktijden, werken vanuit huis en generatieverschillen niet meer weg te denken zijn? Wat, waar en hoe wordt er vandaag de dag geleerd?

Persoonlijke ontmoetingen, inspirerende cases en nieuwe aanknopingspunten
Op donderdag 16 februari 2012 bundelen NVO2 en de NVP hun krachten tijdens het praktische event ‘Anders leren en werken. Hoe organiseer je dat?' Op interactieve wijze maak je kennis met nieuwe manieren van werken en hoe je deze vertaalt naar nieuwe manieren van leren. Hoe ga jij om met leer- en ontwikkelvraagstukken binnen jouw organisatie? En hoe kijken experts en andere professionals hier tegenaan? Persoonlijke ontmoetingen, inspirerende cases en nieuwe aanknopingspunten.

Actuele vraagstukken, concrete oplossingen
Casuïstiek staat tijdens dit event voorop. Wat speelt er in jouw organisatie? Hoe kunnen verschillende generaties van elkaar leren? Hoe kan ik nieuwe vormen van leren benutten binnen mijn organisatie? Hoe kan ik het leren van medewerkers effectief organiseren? Begeleid door organisatieactivist en - adviseur Jaap Peters en andere experts pak je samen een actueel vraagstuk aan. En ga je met een concrete eerste oplossing naar huis.

Samen aan de slag!
Ben jij een junior of senior HR(D)-adviseur (intern of extern), -manager of professional? Trainer, coach of P&O-adviseur? Dan is deelname aan dit event een absolute must. Neem een collega of klant mee, om actief mee te kijken naar en te denken over het HR(D) vakgebied anno nu, en ga samen aan de slag!

Ga naar www.nvpnvo2.nl voor het volledige programma, de werksessies en inschrijven.

‘De ingeslagen weg naar verandering’ (door mr. drs. Joop Wijn)

Wed, 15 Feb 2012 00:00:00 +0100

Gezamenlijke bijeenkomst van de NVP met de Zeeuwse Kwaliteitskring

Sinds 1 juli 2010 is de fusie tussen ABN-AMRO Bank NV en Fortis Bank Nederland NV een feit. Niet de naam Fortis maar ABN-AMRO bleef uiteindelijk overeind in de financiële markt. Met ingang van 1 november jl. zijn de organisaties volledig geïntegreerd en functioneert als één ABN-AMRO Bank. Echter, de onrust in de financiële wereld neemt alleen maar toe. Wat worden de conclusies van Commissie De Wit?

Mr. drs. Joop Wijn, lid Raad van Bestuur ABN-AMRO en voormalig politicus, maakte de afgelopen turbulente jaren van dichtbij mee. Hij zal een boeiend beeld schetsen van de gebeurtenissen rondom ABN-AMRO en Fortis in de afgelopen periode, zowel intern als extern: Hoe gaat de bank om met cultuurverschillen en hoe haal je het beste uit de nieuwe organisatie? Wat merkt de klant van de verandering en hoe kan de bank de imagoschade herstellen? Kortom; het beloofd een interessante middag te worden met een boeiende verhaal over één van de meest besproken fusies van de afgelopen jaren.

Workshop ‘Ontslagrecht in de praktijk en actuele issues rond ontslag’ (Kring Zwolle)

Wed, 15 Feb 2012 00:00:00 +0100

In deze interactieve workshop zal aan de hand van ontslagzaken uit de praktijk het ontslagrecht worden toegelicht. Ook zal worden besproken welke strategische stappen in een ontslagzaken het beste genomen kunnen worden om tijd en/of kosten te besparen.

Het is voor de deelnemers mogelijk om vooraf, uit eigen praktijk, een ontslagzaak in te brengen, die mogelijk (afhankelijk van aard en omvang) zal worden behandeld tijdens de workshop. In ieder geval zullen aan de hand van praktijksituaties de volgende onderwerpen aan bod komen:

Ontslag van een zieke werknemer;
Ontslag wegens bedrijfseconomische redenen;
Ontslag op staande voet bij bedrijfsfraude;
Ontslag van statutair bestuurder;
Actualiteiten ontslagrecht, waaronder o.a. wetsvoorstel "Wijziging ontslagrecht" en "Wet Melding Collectief Ontslag".

Spreker
De workshop wordt gegeven door Bram Hautvast, Sr. Manager Arbeidsrecht bij BDO Arbeidsjuristen B.V., waar hij ruim zes jaar werkzaam is. Bram stuurt zowel op de BDO vestiging Arnhem en Utrecht een team van arbeidsjuristen aan en heeft daarnaast zijn eigen advies- en procespraktijk. Tezamen met zijn 5 jaar ervaring als arbeidsrechtadvocaat maakt dat hij beschikt over jarenlange ervaring op arbeidsrechtelijk gebied, in het bijzonder het ontslagrecht. Tevens is Bram redacteur van het tijdschrift Balans waar hij verantwoordelijk is voor de rubriek arbeidsrecht. Bram staat bekend om zijn doelmatige en praktische aanpak.

Workshop English communication skills – Professional Fluency & Writing

Tue, 14 Feb 2012 00:00:00 +0100

More and more companies have English as their corporate language. For you, an HR professional, it's important to communicate in a number of situations using the right terminology.

This one day workshop will provide you with a host of practical language and communication tools (speaking and writing), give you insight in your own strengths and in how to improve your weak points through a combination of presentations, roleplay and theory.

A personal and written assessment will be part of the pre-workshop preparation and show you online your current language and communication levels according to the European standard CEF (Common European Framework).

Objective
Professional English fluency & writing

Target group
NVP members

Preparation
Personal assessment & pre-course assignment

Take-home value
Practical tools, e.g. templates, HR-glossary. Insight into your own strong points and how to improve weaker points.

Contents / Modules / Objectives
Module 1: Top business discussions
Being able to discuss issues relating to (strategic) personnel management, leadership issues and (desired) results with native and non-native speakers of English:
· being able to speak for five minutes on a work-related subject, using newly acquired vocabulary;
· being able to present and discuss ideas, plans in a formal setting / meeting.

Module 2: Writing emails & other documents
· Who is your audience? Who will (also) read what you have written?
· What do you wish to achieve?
· How do you make sure your grammar and spelling are correct?
· What about differences in British and American usage?

Module 3: Tips & Pitfalls: grammar refresher and vocabulary building
· how to build a personal vocabulary consisting of general, general business and HR-related terminology;
· differences in American and British English;
· cultural awareness.

Programme
09:00 - 09:30 hours   -   arrival
09:30 - 10:00 hours   -   introduction, warming-up, feedback presentation
10:00 - 12:00 hours   -   Module 1 - Meeting & discussion techniques
12:00 - 12:30 hours   -   Module 3 - Tips & pitfalls
12:30 - 13:30 hours   -   Lunch + personal coaching
13:30 - 15:30 hours   -   Module 2 - Writing emails & other documents
15:30 - 16:30 hours   -   Module 3 - Tips & pitfalls (continued)
16:30 - 17:00 hours   -   Feedback and evaluation

Trainers
Capital native speaking trainers.

Venue
Landgoed Stameren
Amersfoortseweg 1
3951 LA Maarn

Costs
€ 350,00 per person (all in).

Materials
Binder, notepad, e-links

More information
For more information please contact Steven Aarts, tel. 030 237 71 01, e-mail aarts@nvp-plaza.nl.

Register
Sign up: Please click on the button below to sign up for the event.

Action Learning: Problemen oplossen en teamontwikkeling door het stellen van vragen. We gaan ermee aan de slag!

Mon, 13 Feb 2012 00:00:00 +0100

Managers en medewerkers van organisaties staan steeds vaker voor nieuwe uitdagingen. Antwoorden zijn nooit pasklaar. We realiseren ons steeds vaker dat we op redding door ‘een of ander genie van buiten' niet hoeven te rekenen. We moeten - en kunnen - het zelf. Action Learning is een methodiek die teams en medewerkers al doende leert praktijkvraagstukken zelf op te lossen. De aanpak is een werkwijze waarbij een kleine groep werkt aan reële problemen, actie onderneemt en leert terwijl ze daarmee bezig is. No answers before questions is daarbij het uitgangspunt. Op deze manier ontstaan mogelijkheden voor leiding, medewerkers en teams om succesvol aanpassingen te doen, te leren en te innoveren. Hiermee wordt niet alleen gewerkt aan de oplossing van een concreet vraagstuk uit de eigen werksituatie, maar ook aan de ontwikkeling van de deelnemers en het team.

Bij Action Learning zijn leren en teamontwikkeling net zo belangrijk als het oplossen van het probleem.

Daarnaast is een voordeel dat vragenstellend leren niet alleen leidt tot kennis- en vaardigheidsvermeerdering, maar ook tot gedrags- en mentaliteitsverandering. Deze werk- en leervorm verhoogt de samenwerking, creativiteit en moed van groepen die problemen moeten oplossen. De kracht schuilt in een effectief groepsproces. Leren, werken en veranderen gaan hierbij op een leuke manier samen. Voor het management betekent dit dat teams, meer dan voorheen, eigen problemen leren oplossen.

In deze interactieve workshop gaan we met elkaar ervaren hoe de methodiek werkt. Het belooft een inspirerende avond te worden

Strategische personeelsplanning gecombineerd met Bedrijfsbezoek bij Pondres

Wed, 08 Feb 2012 00:00:00 +0100

Strategische personeelsplanning

In veel westerse landen is sprake van vergrijzing. De demografische processen leiden de komende jaren tot een naar verwachting hoge uitstroom van oudere werknemers. Het aantal jongeren dat instroomt op de arbeidsmarkt lijkt onvoldoende om deze plaatsen op te vullen.

Organisaties worden geconfronteerd met snelle schommelingen in afzet en productie en voelen de behoefte aan een flexibele schil. Tegelijkertijd wordt het binden en boeien van vaste medewerkers een grote uitdaging. Het goed kunnen inschatten van de verwachte personeelsbehoefte is daarbij van duidelijk belang.

De kwaliteit van personeel zal een belangrijke concurrentiefactor worden. Het gaat niet alleen om "handjes" maar ook om "hersens" en betrokkenheid. Het inventariseren van de kwaliteit van het huidige, toekomstige en gewenste personeelsbestand is een essentieel onderdeel van HRM.

Ook het beheersbaar houden van de kosten van personeel is een kernthema. SPP biedt de mogelijkheid projecties te maken van de gewenste en de verwachte personeelskosten en de effecten van mogelijke varianten daarbinnen.

Tenslotte geldt voor veel organisaties dat zij zich flexibel en wendbaar kunnen aanpassen aan veranderende externe omstandigheden. Dat vraagt om een goede samenstelling van het personeelsbestand in termen van vaste, tijdelijke en inhuurcontracten.

Vijf redenen waarom SPP hoog op de HR-agenda staat. En terecht. De faalkosten van onzorgvuldige personeelsplanning zijn namelijk evident. Een tekort aan personeel leidt tot omzet- en productieverliezen. Leegloop en boventalligheid kennen ook een hoog prijskaartje, zeker gezien de ontslagregelingen en vergoedingen. Onvoldoende kwaliteit en betrokkenheid van personeel kunnen een behoorlijke impact hebben op de operationele resultaten. Voldoende redenen voor HR om SPP te gebruiken om de betreffende risico's in beeld te brengen en terug te dringen.

Bedrijfsbezoek
Pondres is een dienstverlener in datagedreven marketing. Met als expertise de strategische en crossmediale uitvoering van dialoogmarketing, print, direct mail en e-fulfilment. Pondres wordt ingeschakeld omdat opdrachtgevers in contact willen komen met hun klanten. En omdat ze er zeker van willen zijn dat hun boodschap overkomt. Om meer verkoop te realiseren, meer traffic naar hun webshop of omdat ze directer willen communiceren met hun doelgroep.

Pondres heeft 180 medewerkers die in dagdienst werken en schakelt daarnaast ongeveer 100 flexibele krachten zoals oproepkrachten, scholieren en thuiswerkers in. Per schooljaar werken daarnaast ook nog eens gemiddeld 15 studenten aan hun stage- of afstudeeropdracht. De bedrijfscultuur kenmerkt zich door klantgerichtheid, kwaliteit en openheid.

De medewerkers moeten het maken. De samenwerking is gericht op onderling vertrouwen. Binnen Pondres liggen de verantwoordelijkheden laag in

de organisatie. Dynamiek, kwaliteit en professionaliteit zijn het resultaat. Wij zijn altijd op zoek naar uitdagingen voor onze mensen. Pondres stimuleert haar medewerkers zichzelf te ontwikkelen en besteedt veel aandacht aan opleiding. Strategische personeelsplanning is hierbij noodzakelijk om deze aandachtspunten te realiseren.

Inleiders
Gerard Evers (directeur Euro HRM en Carribean Institute for Labor Studies), Brigitte Musters (Pondres) en Nathalie Quist (Pondres)

Trends in Arbeidsvoorwaarden

Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100

Crisis..... War for Talent... en .. wat te doen met arbeidsvoorwaarden?

Bovengenoemde begrippen zijn aan de orde van de dag, dikwijls in relatie tot veranderende trends in organisaties en maatschappij. Trends zoals het nieuwe werken, flexibele inzet van arbeid, doorwerken na je pensioendatum. Organisaties besteden niet veel aandacht aan deze veranderingen, men denkt zich hier in de loop der tijd wel op te kunnen aanpassen. Daarin vergist men zich.

Bij aardig wat bedrijven blijven secundaire arbeidsvoorwaarden en carrièrepaden steken in oude patronen en traditionele arbeidsrelaties. Ook het overleg met de vakorganisaties draagt, door deze opstelling niet bij aan vernieuwing van de arbeidsvoorwaarden terwijl het juist nu de tijd is voor actie en modernisering van de arbeidsvoorwaarden.
In deze bijeenkomst besteden we aandacht aan twee zaken. De relatie met de vakorganisatie als eerste en als tweede hoe vernieuwend ben jijzelf op het terrein van arbeidsvoorwaarden.

Bij onze gastheer van vanavond, HEINEKEN, wordt continu gewerkt aan de verdere modernisering van de CAO en de overige arbeidsvoorwaarden. Bij HEINEKEN wordt structureel geïnvesteerd in de dialoog met de vakorganisaties. Doordat duurzaam in deze relatie is geïnvesteerd is er een basis gelegd om tijdig over de noodzakelijke aanpassingen van arbeidsvoorwaarden met elkaar in gesprek te kunnen gaan. Drs. Alain Loontjens, HR Manager Commercie Nederland & Vrumona, en de Voorzitter van de OR zullen hierover een tipje van de sluier oplichten.

Hoe vernieuwend ben jijzelf als het gaat om arbeidsvoorwaarden? Graag ontvangen wij vooraf aan deze avond een door jouzelf samengesteld pakket aan arbeidsvoorwaarden. Uit de ontvangen inzendingen worden er door de gastheren en de programmacoördinatie drie uitgeselecteerd en beoordeeld. De uitgekozen inzendingen worden in het tweede gedeelte van de avond besproken.

Jouw pakket aan arbeidsvoorwaarden kun je mailen aan: Irma van der Vorst, Van Diepen van der Kroef advocaten: i.vandervorst@vandiepen.com.

Trends in Arbeidsvoorwaarden

Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100

Deze bijeenkomst wordt georganiseerd en is initiatief vanuit NVP regio Zuid-Holland met ondersteuning van Noord Holland
Crisis..... War for Talent... en .. wat te doen met arbeidsvoorwaarden?

Bovengenoemde begrippen zijn aan de orde van de dag, dikwijls in relatie tot veranderende trends in organisaties en maatschappij. Trends zoals het nieuwe werken, flexibele inzet van arbeid, doorwerken na je pensioendatum. Organisaties besteden niet veel aandacht aan deze veranderingen, men denkt zich hier in de loop der tijd wel op te kunnen aanpassen. Daarin vergist men zich.

Bij aardig wat bedrijven blijven secundaire arbeidsvoorwaarden en carrièrepaden steken in oude patronen en traditionele arbeidsrelaties. Ook het overleg met de vakorganisaties draagt, door deze opstelling niet bij aan vernieuwing van de arbeidsvoorwaarden terwijl het juist nu de tijd is voor actie en modernisering van de arbeidsvoorwaarden.
In deze bijeenkomst besteden we aandacht aan twee zaken. De relatie met de vakorganisatie als eerste en als tweede hoe vernieuwend ben jijzelf op het terrein van arbeidsvoorwaarden.

Bij onze gastheer van vanavond, HEINEKEN, wordt continu gewerkt aan de verdere modernisering van de CAO en de overige arbeidsvoorwaarden. Bij HEINEKEN wordt structureel geïnvesteerd in de dialoog met de vakorganisaties. Doordat duurzaam in deze relatie is geïnvesteerd is er een basis gelegd om tijdig over de noodzakelijke aanpassingen van arbeidsvoorwaarden met elkaar in gesprek te kunnen gaan. Drs. Alain Loontjens, HR Manager Commercie Nederland & Vrumona, en de Voorzitter van de OR zullen hierover een tipje van de sluier oplichten.

Hoe vernieuwend ben jijzelf als het gaat om arbeidsvoorwaarden? Graag ontvangen wij vooraf aan deze avond een door jouzelf samengesteld pakket aan arbeidsvoorwaarden. Uit de ontvangen inzendingen worden er door de gastheren en de programmacoördinatie drie uitgeselecteerd en beoordeeld. De uitgekozen inzendingen worden in het tweede gedeelte van de avond besproken.

Jouw pakket aan arbeidsvoorwaarden kun je mailen aan: Irma van der Vorst, Van Diepen van der Kroef advocaten: i.vandervorst@vandiepen.com.

‘Veranderlessen uit het Noorden’ – Over de veranderingen en vorming van de Nationale Politie

Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100

De NVP-afdeling Noord-Nederland nodigt je van harte uit voor een bijeenkomst over een zeer actueel onderwerp: "Het samengaan van de politieregio's Groningen, Friesland en Drenthe." Zoals bij veel organisaties, denk bijvoorbeeld ook aan gemeenten en zorginstellingen, worden deze drie regio's, in het kader van de vorming van de Nationale Politie, samengevoegd tot een regio: Politie Noord-Nederland.

Het doel van deze bijeenkomst is het uitwisselen van kennis, ervaring en het opdoen van inspiratie. Als HR-professionals zijn we uitgenodigd om onze gastheer, de Politie Noord-Nederland, adviezen te geven. Ervaringen en adviezen die deelnemers ook mee kunnen nemen naar de eigen organisatie. Kortom, een interactieve dynamische bijeenkomst op initiatief van de NVP Noord-Nederland in samen werking met de Politie Noord-Nederland, Heleen van Bruggen van Human Resolutions en Karin van Mensvoort van MensAdvies.

Boekbespreking ‘Het Waarom van Werk’

Thu, 26 Jan 2012 00:00:00 +0100

Ulrich heeft een boek geschreven over ‘Het Waarom van Werk'. Dit boek is anders dan zijn voorgaande boeken. Het geeft stof tot nadenken over hoe we op de meest effectieve manier met elkaar kunnen samenwerken. Essentiële vragen die in het boek aan de orde komen zijn:

Weet jij van jezelf waarom je werkt? Ben je met het management betrokken bij de opdracht om betekenis te geven aan de organisatie?

Graag nodigen we NVP-leden uit om mee te discussiëren over de essentie van dit boek voor HR(M). We zullen dit doen door middel van een aantal stellingen en vragen als:

Waarom zetten we ons in als HR?
Waar kan dit boek ons daarin ondersteunen?
Wat wil Ulrich nu eigenlijk zeggen?

Kortom: ‘Het Waarom van Werk' vertaald naar ‘Het Waarom van HR'.

Doe jij mee? Meld je dan snel aan, want we kunnen maximaal 15 deelnemers ontvangen en meedoen gaat op volgorde van aanmelding. Je hoort na inschrijving van ons als we over het aantal aanmeldingen zitten. Mocht je dit bericht niet ontvangen binnen 3 dagen, dan gaan we er vanuit dat je deelneemt. Koop dan het boek lees het ter voorbereiding van de bijeenkomst. Indien je het bonnetje van de aankoop meebrengt naar de boekbespreking vergoedt de NVP het aankoopbedrag aan je.

Discussieleider is Meta 't Lam, Raad van Bestuur Lentiz.
Programmacoördinator: Helma van den Berg, 06 4286 1108

HR Event ‘Talentdevelopment’

Wed, 25 Jan 2012 00:00:00 +0100

Voor het derde opeenvolgende jaar organiseert NVP Overijssel samen met alumnivereniging NADA (jouw netwerk na de AMA) en de Academie Mens en Arbeid (AMA) van Saxion een interessant HR Event. Dit jaar staat ‘Talentdevelopment' als thema centaal. Binnen dit brede thema zullen sprekers vanuit allerlei geledingen hun visie of werkwijze toelichten.

Tijdens dit event worden je de volgende workshops aangeboden:

Hoofdsponsor Flow People uit Almelo
Interactieve workshop over het gebruik van de testmethode gebaseerd op Systeemgericht Talent Management© (STM). Flow People laat zien hoe inzicht in talent, persoonlijke waarden en organisatiecultuur ontwikkelpotentieel vrijmaakt en energie geeft. Ze tonen de kracht van het verbinden van talenten van medewerkers en organisatiedoelen, met als resultaat: meer plezier en hogere prestaties van de medewerkers. Ervaar het effect van STM!

Solar Nederland - Talent spotten bij NS en Solar
Martijn Rengers geeft een workshop over: Wat is talent? Wat is potentieel? Om grip te krijgen op deze weerbarstige begrippen moeten wij goed leren kijken naar mensen. Vaak wordt door verschillende brillen naar mensen gekeken waardoor het gesprek over talent, bijvoorbeeld in managementteams, niet altijd effectief is. In de workshop ervaren de deelnemers hoe zij verschillende observaties kunnen overbruggen en samen het talent ook echt kunnen gaan zien!

Marjolein Bomans over de hedendaagse HR-professional
Is de HR-businesspartner al werkelijkheid of nog steeds een toekomstdroom? Komt de functie van HR-professional in gevaar? Een presentatie van de onderzoeksresultaten van haar afstudeeronderzoek naar de functie van HR-professional.

FC Twente
De organisatie FC Twente van een bijna faillissement naar het kampioenschap. Hoe is FC Twente erin geslaagd om in ruim zes jaar vanaf 0 naar de top te komen? Hoe krijg je alle talenten dezelfde kant op zodat ze goed samen gaan werken aan het doel dat je gesteld hebt?

Philips- Talentontwikkeling is bouwen aan de toekomst!
Frank Snellens, HR-Directeur Philips Drachten, licht het carrièrepad van high-potentials toe. In deze interactieve workshop zal Frank ons meenemen in de wereld van talentontwikkeling op zowel macro- als meso-niveau.

IKEA
IKEA staat bekend om haar goed werkgeverschap en daarnaast wordt IKEA geroemd om het HR beleid. Wat is het geheim van de smid? Tom Morssink vertelt over zijn ervaringen als HR adviseur en legt uit hoe IKEA omgaat bij het opvolgen van talent, de zogenaamde succession planning.

Stephan Corporaal is docent en promovendus, hij doet onderzoek naar ´de nieuwe werknemer´
In deze workshop laat Stephan een aantal praktijkvoorbeelden zien van de manier waarop jongeren werken. Hij combineert dit met de uitkomsten van een grootschalig onderzoek naar de werkvoorkeuren van jongeren op het gebied van inhoud en sociale omgeving van werk. Na afloop van de workshop weet je wat de belangrijkste voorwaarden zijn om talentvolle jonge medewerkers te werven en te ontwikkelen.

Gemeente Enschede
In Enschede telt elk talent. Waarom? Gewoon, omdat de samenleving èn Enschede alle talenten nodig heeft om bij te dragen aan de ontwikkeling van de stad. Ook talenten van kinderen uit risicogroepen. In het project ‘Oog voor talent' richt de gemeente zich op ruim 150 kinderen uit drie wijken. Ze werkt samen met zeven basisscholen en met het Voortgezet Onderwijs. In de workshop delen en bediscussiëren de wethouder Talentontwikkeling Jeroen Hatenboer, twee talentbegeleiders en de projectleiding graag hun visie en ervaring met het publiek.

4 Human
In de workshop Energiemanagement zal een aantal praktische en bewustwordende handvatten worden aangereikt. Deze kun je direct in de dagelijkse praktijk toepassen waardoor jouw mentale, fysieke en emotionele weerbaarheid wordt vergroot. Dit doen ze aan de hand van de 4Human Energiecirkel. Het is bewezen dat mensen die energierijk in het leven staan, succesvoller en gelukkiger zijn zowel privé als zakelijk.

Hoe verkoop je jezelf als HR ondernemer?

Wed, 25 Jan 2012 00:00:00 +0100

De avond begint met een finteractieve workshop teneinde je attentiewaarde als HR ondernemer te verhogen. Rob Overgaauw traint en adviseert zelfstandig werkende HR professionals in hun pitch en propositie. Afgelopen zomer heeft hij via de NVP workshops gegeven die de deelnemers niet alleen veel nieuwe bagage heeft opgeleverd, maar ook een filmpje waarin ze hun eigen elevator pitch uit de doeken doen. Hoe je dat doet en wat er bij komt kijken om je attentiewaarde op een high level te brengen is voor menig professional nog ‘abacadabra'.

Rob neemt je deze avond op een actieve wijze mee door talloze marketing en branding uitdagingen en nodigt je uit tot het maken van een stappenplan. Je wordt op scherp gezet en uitgedaagd om je eigen propositie tegen het licht te houden en spits te maken. Vragen als: waarom zouden prospects jou bellen, hoe bereikbaar ben je, waardoor maak jij het verschil en wat lever je nu eigenlijk de facto op als je je opdracht afrondt, zijn hersenbrekers die ook de doorgewinterde professionals kunnen doen stotteren. Moeilijk is het niet, je moet alleen wat dingen weten, snappen en vooral doen. Oefening baart kunst en op de 25e krijg je de tools aangereikt om het verhaal (jouw verhaal!) vlekkeloos neer te zetten.

Het tweede deel van de avond gaat verder met een stoomcursus Storytelling.

Wat doe je? Die vraag wordt ongetwijfeld vaak aan je gesteld, bij officiële gelegenheden of op een verjaardagspartij met familie en vrienden. Je begint er gesprekken mee, presentaties, maar ook een kennismaking in een kroeg, met nieuwe buren.

Wat vertel je? Iets over jouw functie? Over wat je organisatie is? Iets over de producten en diensten? Over de complexe projecten die je realiseert bij klanten? Hou je het feitelijk? Stel je de wedervraag?

Wat vind je van het antwoord? Vraag je je wel eens af of er misschien een andere manier is om complexe en abstracte onderwerpen over het voetlicht te brengen? Persoonlijker? Relevanter?

We gaan we aan de slag met een stoomcursus Storytelling - het verschil tussen iemand iets vertellen en iemand interesseren, boeien, raken, betrekken en inspireren.

Deze sessie wordt geleid door Paul Joosten. Paul werkte ruim twintig jaar in diverse management- en salesfuncties binnen de ICT, alvorens hij in 2006 aan de slag ging met storytelling in zakelijke omgevingen. Zijn meest recente functie was commercieel directeur bij Business Objects. Daarvoor is hij ruim 9 jaar actief geweest bij Oracle. Sinds juni 2010 is hij managing partner bij Storytelling Company.

Introductie workshop NLP

Tue, 24 Jan 2012 00:00:00 +0100

Er wordt de laatste tijd veel gesproken en geschreven over NLP en steeds vaker worden NLP technieken toegepast in andere cursussen. Ook krijgt NLP steeds meer een plek binnen de reguliere gezondheidszorg en psychologie. Maar wat is NLP nu precies? Wat kan je er nu mee? Wat is een NLP Practitioner? En hoe kun je het toepassen in je eigen leven?

NLP leert hoe je anders kunt communiceren. Met meer kracht, met meer overtuiging, effectiever en dus snel toepasbaar in je werk of eigen onderneming. NLP kan helpen om je werk makkelijker te maken, je carrière te versnellen en je communicatie te verbeteren.

Tijdens de introductie workshop NLP beantwoorden we graag deze vragen en is er natuurlijk ook gelegenheid om je vragen te stellen zodat je een goed beeld en een goed gevoel krijgt bij NLP en wat NLP voor jou of jouw medewerkers kan betekenen.

Trainer
De workshop wordt gegeven door Eric Sijbesma. Eric is een internationaal gecertificeerd NLP -en Hypnose Master Trainer (www.nlpacademie.nl). Hij is een open en gedreven trainer die in het bedrijfsleven ruimschoots ervaring heeft opgedaan als zelfstandig interim manager en verandermanager.

‘Broodje advocaat met een pensioensausje’ – Themasessie: Oudere werknemers en de gevolgen van het Pensioenakkoord

Wed, 18 Jan 2012 00:00:00 +0100

Voor de oudere werknemer lijkt er geen plaats in het arbeidsproces. De relatief hogere salariskosten van de oudere werknemer, de gedateerdheid van de opleiding en het idee dat investeren in scholing geen zin meer heeft, de grotere kans op ziekte en de veronderstelde verminderde productiecapaciteit zijn overwegingen die hierbij een rol spelen. Opvallend daarbij is dat een deel van deze veronderstellingen ongegrond is. Oudere werknemers leveren een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit van het functioneren van een arbeidsorganisatie. Door hun betrokkenheid spelen oudere werknemers voor kwaliteit en continuïteit van de arbeidsorganisatie juist een belangrijke rol in de onderneming.

Nu de pensioenleeftijd verhoogd gaat worden naar 66 jaar en ouder, en doordat er door de ontgroening steeds minder arbeidskrachten zullen zijn, wordt een leeftijdsbewust personeelsbeleid steeds belangrijker en zullen steeds meer werknemers tot hun officiële pensioengerechtigde leeftijd bij jullie als werkgevers werkzaam zijn. Verder zijn er steeds meer vitale oudere werknemers die ook na hun pensioengerechtigde leeftijd aan het arbeidsproces willen blijven deelnemen.

Tijd dus om stil te staan bij de juridische implicaties van het in dienst nemen of houden van werknemers na hun pensioengerechtigde leeftijd.

Terwijl je een broodje nuttigt, praat onze arbeidsrechtadvocaat Mandy de Koning je hier graag over bij. Frank Reuling, advocaat bij Gommer & Partners Pensioen Advocaten, zal ingaan op de gevolgen voor werkgevers van het Pensioenakkoord. Daarbij zal hij tevens ingaan op gedwongen ontslag van de oudere werknemer en de gevolgen daarvan voor pensioen.

Effectief coachen voor HR professionals; interventies die er toe doen!

Wed, 18 Jan 2012 00:00:00 +0100

Afdeling Gelderland - Subregio Ede / Wageningen / Barneveld e.o.
Let op: ook in 2012 wordt er (meestal op) iedere eerste woensdag van de oneven maanden een bijeenkomst georganiseerd in deze regio!

Het uitvoeren van personeelsmanagement is in toenemende mate een verantwoordelijkheid van leidinggevenden. Voor HRM betekent dat een verschuiving naar een meer faciliterende bijdrage aan de ontwikkeling van medewerkers en de organisatie. Dat klinkt - paradoxaal genoeg - als een indirecte, afwachtende positie aan de zijlijn, maar het tegendeel is waar! HR professionals kunnen een pro-actieve, resultaatgerichte bijdrage leveren door coachende interventies in te zetten in contacten omdat deze in essentie en vorm anders zijn dan adviserende interventies.

In deze interactieve workshop maak je kennis met het GROW-model van John Whitmore dat zich hier uitstekend voor leent. Je gaat zelf concreet aan de slag met coachende interventies. Tevens komen vragen aan bod als: Welke pet zet je op? Wanneer kies je voor coachen en wanneer kies je voor adviseren? Hoe kun je talenten ontwikkelen met de GROW? Welke interventies creëren beweging en resultaat?

Nancy Poels heeft in het HRM veld ruim 22 jaar ervaring als lijnmanager en adviseur bij diverse profit- en non-profitorganisaties. Sinds 2002 helpt zij HR professionals, HR teams, kenniswerkers en leidinggevenden bij het ontwikkelen van hun persoonlijk leiderschap, deskundigheidsbevordering en adviesvaardigheden. Meer informatie vind je op: www.nancypoels.nl

Nieuwjaarsbijeenkomst: Traditie en moderne technologie ontmoeten elkaar

Wed, 18 Jan 2012 00:00:00 +0100

In deze bijeenkomst luiden wij het nieuwe HRM jaar in. Als locatie is gekozen voor brouwerij De Fontein, gevestigd in een monumentaal complex in het Zuid-Limburgse Stein.

Van oudsher had bijna elk dorp haar eigen brouwerij, zo ook Stein. De brouwerij is dan ook vernoemd naar de oorspronkelijke Brouwerij De Fontein die in 1915 haar poorten sloot. Op steenworp afstand van de oude brouwerij zet de traditie zich nu voort, zodat het Steinse bier brouwen opnieuw een begrip wordt.

Rond de brouwerij en het proeflokaal is een grote kruidentuin en hoogstamboomgaard aangelegd. In een landelijke omgeving gaan wij genieten van diverse producten die de brouwerij te bieden heeft. Ook maken wij een korte rondleiding door de brouwerij, en proeven we diverse bieren.

Tijdens dit genieten en (uiteraard) de gelegenheid tot netwerken, vertellen initiatiefnemers Lonneke en Rik Brouns wat het was wat hun aanzette deze brouwerij te stichten, over hun passie voor bier, en hoe zij tradities en moderne technologieën combineren in duurzaamheid. Kortom, een verhaal over authenticiteit.

Nieuwjaar met coaching

Tue, 17 Jan 2012 00:00:00 +0100

"Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus". Wat kan HR leren van mensen als Marc Lammers (hockeycoach), Bert van Marwijk (voetbalcoach), Professor Wim de Bie of ...? Ook dit jaar zijn we weer te gast op een toplocatie en wel bij De Uithof in Den Haag.

Vanaf 18.00 uur ben je welkom en om 18.30 uur openen we met het klinken der glazen op een feestelijke wijze ons nieuwe programmajaar 2012. Tijdens de rondleiding en het inleidende verhaal laten we je zien hoe coaching op een andere manier ingezet kan worden en wat dit met de coachee doet. Na de rondleiding door het Sporttainment Center staat er een winterbuffet op ons te wachten. We kunnen onder het genot van het eten met elkaar onze goede voornemens doornemen en bezien of we in een andere setting aan HR en coaching gaan doen.

Extra programma voor nieuwe leden: Kennismaking met NVP Zuid-Holland van 17.15 tot 18.00 uur op dezelfde locatie.

Programmacoördinatie: Emmie Kaya-Bernoster, Manfred Albersen, Luc Willems en Jenny van Zanten

Nieuwjaarsborrel Young Professionals

Fri, 13 Jan 2012 00:00:00 +0100

De Young Professionals nodigen jou uit voor de YP Nieuwjaarsborrel op 13 januari 2012! Tijdens deze borrel staat netwerken in een ontspannen en ongedwongen sfeer centraal. Wij bieden je de mogelijkheid om jouw eerste netwerk te creëren en uit te breiden. Je krijgt de kans om met andere Young Professionals te praten over het wel en wee van jouw HRM studie of eerste baan in een gezellige en informele setting. Natuurlijk zorgen wij ook voor een interessant leermoment.

Wordt 2012 jouw jaar?
Tijdens de borrel wordt je door Mark van den Broek bewust gemaakt van je rollen, je authenticiteit en worden je leerdoelen voor 2012 helder. Vanuit ieder zijn/haar dromen voor 2012 wordt gekeken naar welke afspraken jij met jezelf kan maken, wat je leerdoelen gaan worden en hoe jij het verschil gaat maken in 2012. Daarnaast krijg je scherp wanneer 2012 een succesvol jaar voor jou is en wat je anders gaat doen ten opzichte van 2011.

Tenslotte besteedt Mark aandacht aan de twee soorten dromen; zingevingsdromen en prestatiedromen. Food for thought om wezenlijke dromen te formuleren! Kortom; de ideale start om van 2012 een topjaar te maken!

Nieuwjaarsborrel

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100

Hierbij willen wij jou en je collega('s) uitnodigen voor de nieuwjaarsborrel van de afdeling Noord-Holland. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP'ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid www.vakzuid.nl (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam!

Zet iedere eerste donderdag van de maand de ‘Meet and Greet' borrel in je agenda. Het is altijd op de eerste donderdag van de maand, op dezelfde tijd (18.00 - 20.00 uur) en op dezelfde locatie. Makkelijker kan niet!

Let op, afwijkende datum! In januari vindt de nieuwjaarsborrel plaats op donderdag 12 januari 2012.

Wij zien je met veel plezier donderdag 12 januari vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

Nieuwjaarsborrel op bijzondere toplocatie!

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100

Roel Woering en zijn collega's verwachten ons op tijd en leiden ons rond langs de schatten in het Keramiekmuseum Princessehof.

Om 18.00 uur staat er speciaal voor ons een heerlijke nieuwjaarsborrel klaar, met ook een paar kleine hapjes. Die gelegenheid krijg je niet snel weer in dit prachtige pand. We heffen met z'n allen het glas op het nieuwe jaar en bespreken onze plannen voor de komende tijd. En volop tijd om elkaar te leren kennen natuurlijk.

Kom netwerken!

Nieuwjaarsborrel kring Twente met thema's: HR Benchmark 2011 en Mantelzorg

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100

Op 12 januari 2012 vindt de jaarlijkse NVP-nieuwjaarsborrel van de kring Twente plaats, waarvoor het Bestuur van de afdeling Overijssel je graag wil uitnodigen.

Mantelzorg in bedrijf
Het programma zal worden ingeluid door het Bureau Jong & Veer van Mantelzorg in Bedrijf. Elk bedrijf heeft met mantelzorg te maken. Een op de acht werknemers zorgt thuis voor een hulpvragende ouder, een chronisch zieke partner of een gehandicapt kind.
Deze werkzaamheden combineren mantelzorgers met hun baan. Steeds meer bedrijven en organisaties ontdekken dat deze zorg niet een verslechtering van de arbeidsparticipatie van de werknemer hoeft te betekenen. www.jongenveer.nl

HR Benchmark 2011 - Hoe maakt HR het waar?
Daarna zal Raet in grote lijnen de inhoud toelichten van de HR Benchmark 2011 "Hoe maakt HR het waar?" De Raet HR Benchmark 2011 is dit jaar voor de vierde keer uitgevoerd. Het geeft een beeld van de huidige stand van zaken op HR-gebied in Nederland en vooral ook van de verwachtingen voor de toekomst. Om de snelle ontwikkelingen in het HR-vakgebied bij te blijven houden, is het essentieel om regelmatig de balans op te maken. Prioriteiten bepalen, ontwikkelingen volgen en aansluiting vinden binnen organisaties is daarbij van belang, want HR staat voor grote uitdagingen. Klik hier voor de RAET HR-benchmark

De bijeenkomst wordt afgesloten met een "netwerk" borrel.

Klik hier voor de routebeschrijving.

NVP nieuwjaarsreceptie

Thu, 05 Jan 2012 00:00:00 +0100

Nu de dagen weer korter worden en de nachten kouder, komt het nieuwe jaar in zicht. En wordt het tijd om terug te kijken op een bevlogen jaar, maar meer nog om vooruit te kijken naar 2012. Een jaar waarin we als NVP wederom onze uiterste best gaan doen om de HR-professie op een nog hoger vlak te tillen en HR-professionals te verbinden.

Om te beginnen tijdens een feestelijke nieuwjaarsreceptie op donderdag 5 januari a.s., waarvoor we je van harte uitnodigen. Een hapje, drankje, collega-professionals en niet te vergeten Wim Kooijman - onze voorzitter en door menigeen bejubeld vanwege zijn inspirerende en enthousiasmerende presentaties - die in zijn nieuwjaarsspeech de HR-professie in de huidige economie plaatst.

De NVP nieuwjaarsreceptie vindt plaats in restaurant Green Village te Nieuwegein, van 16.00 tot 18.00 uur.

We heffen graag het glas met je!

r.s.v.p. wimkooijman@nvp-plaza.nl

Eindejaarsbijeenkomst afdeling Zeeland

Thu, 15 Dec 2011 00:00:00 +0100

Om het jaar in stijl af te sluiten (ja, het einde van dit jaar komt al snel in zicht) nodigen we alle Zeeuwse en andere belangstellende NVP-leden uit voor een leuke eindejaarsbijeenkomst. Een bijeenkomst die in het teken staat van leren kennen en elkaar ontmoeten. Niet meer, maar zeker ook niet minder!

Geen sprekers deze keer. Hierdoor is er meer tijd om eens ongedwongen bij te praten en terug te blikken op de leermomenten van het afgelopen jaar en inspiratie op te doen voor de uitdagingen in 2012. Vanuit het afdelingsbestuur geven we je uiteraard een doorkijk naar de thema's welke wij in 2012 met jullie willen delen.

We hebben voor alle deelnemers een leuk, praktisch en inspirerend cadeau klaar liggen en overhandigen je dit graag persoonlijk tijdens onze eindejaarsbijeenkomst. Let op! In verband met de inkoop van het cadeau, willen we van tevoren weten op hoeveel collega's we kunnen rekenen. Meld je daarom voor 8 december aan!

Maatschappelijk verantwoord ontbijten? Of duurzaam dineren?

Tue, 13 Dec 2011 00:00:00 +0100

De tijd van crisissen vraagt om herbezinning en nieuwe wegen. Drs. Guus Balkema en drs. Wouter Hart leggen de verbinding tussen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en Zingeving. Zij zullen stil staan bij wat deze kernbegrippen voor hun betekenen, de wijze waarop zijzelf hieraan in hun organisaties invulling aangeven, en hoe organisaties en mensen er zelf vorm aan kunnen geven. Vanuit hieruit gaan zij in dialoog met de mensen om verdere verdieping te zoeken.

De inleiders zijn:

Drs. Wouter Hart, Directeur inhoudelijke ontwikkeling Zin in Werk (www.zininwerk.nl)
Er is meer dan werk en werken. En werk is meer dan werken alleen.
Als directeur inhoudelijke ontwikkeling bij ZIN in werk is mijn droom om mensen te ondersteunen om met bezieling te werken, want mensen met bezieling zijn kleurrijk en krachtig. Dat geldt ook voor teams en organisaties. ZIN in werk nodigt mensen en organisaties uit om te werken met ziel én zakelijkheid.

Drs. Guus Balkema, Directeur CSR Academy (www.csr-academy.com)
Tijdens mijn sabbatical in Argentinië ben ik gegrepen door het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Ik werk dan ook vanuit het credo van Roger Kaufman ‘Let's create the world for tomorrow's child' (met een beetje Argentijnse passie).
MVO vraagt om een andere manier van kijken en om een andere manier van organiseren. Het inbedden van MVO in organisaties is - wat mij betreft - de grootste uitdaging voor de toekomst. Vanuit mijn kracht om mensen en vakgebieden te verbinden, denk ik hieraan een bijdrage te kunnen leveren. Ik ben dan ook - als bedrijfskundige - gefascineerd door nieuwe manieren van organiseren, zoals Het Nieuwe Werken.
Binnen CSR Academy ben ik ondernemer en directeur Business Development en Organisatie. Een uitdagende rol om mijn ideeen over de organisatie van de toekomst in de praktijk te brengen en mijn verantwoordelijk te nemen voor een betere wereld.

Vergrijzing binnen organisaties: van lastige kwestie naar onverwachte kans

Thu, 08 Dec 2011 00:00:00 +0100

De media staan bol met berichtgeving over de toenemende vergrijzing van de beroepsbevolking en de gevolgen daarvan voor bijvoorbeeld pensioenleeftijd, pensioenuitkeringen, kosten van de gezondheidszorg, ziektekostenpremies en nog veel meer. Vaak gaat het hierbij om de gevolgen op macro- of, op zijn gunstigst, op bedrijfstakniveau. Hoe de vergrijzing uitwerkt op het niveau van afzonderlijke organisaties is niet of nauwelijks bekend. Ook niet bij organisaties zelf. Zo blijkt uit recent onderzoek dat 69% van de Nederlandse bedrijven de gevolgen van de vergrijzing voor de eigen bedrijfsvoering niet of nauwelijks kent. Laat staan dat er sprake is van structureel beleid.

Dat klemt temeer omdat, tegelijk met de vergrijzing, de arbeidsmarkt ontgroent. Duidelijk is dat reeds op korte termijn - en voor sommige bedrijfstakken reeds nu - de uitstroom van ouderen onvoldoende gecompenseerd kan worden door het aantrekken van jongeren. Simpelweg, omdat er te weinig jongeren zullen zijn.

Berto van Rens (Partner bij organisatieadviesbureau Bakkenist) heeft zich de laatste jaren grondig verdiept in het vraagstuk van de vergrijzing. Samen met de Universiteiten van Utrecht en Eindhoven heeft hij bestaande inzichten op dit gebied gebundeld en een kwantitatief model ontwikkeld waarmee heel concreet de gevolgen van de vergrijzing voor afzonderlijke organisaties over een reeks van jaren kunnen worden bepaald en een programma van praktische maatregelen kan worden vastgesteld.

In zijn inleiding zal hij zijn inzichten over de vergrijzing op organisatieniveau met u delen. Vervolgens zal hij aan de hand van concrete casuïstiek uit zijn eigen beroepspraktijk illustreren welke (verschillende) gevolgen de vergrijzing voor of zelfs binnen afzonderlijke organisaties heeft en aan welke praktische maatregelen gedacht moet worden om deze gevolgen het hoofd te bieden.

Bedrijfsbezoek Microsoft, Het Nieuwe Werken LIVE!

Fri, 02 Dec 2011 00:00:00 +0100

Tijdens dit bezoek zul je Het Nieuwe Werken (HNW) ervaren bij de organisatie die hier koploper in is. Na een inleiding over HNW en de impact die dit heeft op organisaties en techniek zul je tijdens een rondleiding ervaren hoe HNW werkt in de praktijk. De bijeenkomst start om 16.00 uur en zal afgerond worden met een netwerkborrel. Het aantal plaatsen is beperkt tot 30, dus meld je snel aan!

Meet & Greet borrel

Thu, 01 Dec 2011 00:00:00 +0100

Hierbij willen wij jou en je collega('s) uitnodigen voor de ‘Meet and Greet' borrel van de afdeling Noord-Holland. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP'ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom in Vak Zuid (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam.

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op iedere eerste donderdag van de maand tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

De eerstvolgende ‘Meet and Greet' borrel is donderdag 1 december a.s.

Zet iedere eerste donderdag van de maand deze ‘Meet and Greet' borrel in je agenda. Het is altijd op de eerste donderdag van de maand, op dezelfde tijd (18.00 - 20.00 uur) en op dezelfde locatie. Makkelijker kan niet!

Wij zien je met veel plezier donderdag 1 december vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

Hoe ECHT wil je en kan je zijn? Servant-Leadership als leidraad voor HRM

Wed, 30 Nov 2011 00:00:00 +0100

Het zijn zware tijden. Menig organisatie worstelt om het hoofd boven water te houden, en liever nog te innoveren. Cijfers voeren de boventoon. Het besef van het belang van het menselijk kapitaal is er, maar wordt helaas nogal eens ondergesneeuwd door het getal onder de streep. Overleven staat voorop. De rol van HRM lijkt zich vooral te richten op korte termijn kostenbesparingen, in de vorm van reorganisaties en slecht nieuws gesprekken. Niets is minder waar... Juist in deze tijd, heeft HRM een voorbeeldfunctie.

Kom naar het 8ste Servant-Leadership Congres en laat je inspireren.
Lees meer

Arbeidsmarkt en Strategische Personeelsplanning

Tue, 29 Nov 2011 00:00:00 +0100

De banden met onze Belgische collega's worden nogmaals aangehaald. Samen met de Belgische PMC (Personnel Managers Club) zoomen wij nauwgezet in op de arbeidsmarkt in de Lage Landen. Welke trends vallen op? Waarmede moeten wij als HR-professionals echt rekening houden?

Daarbij krijgen wij ook een primeur in de vorm van een toelichting op het meest recente EAPM/Boston Consulting Group(BCG) onderzoek "Creating People Advantage 2011", gepubliceerd in September 2011!

Onderwerpen:

· Toekomstige ontwikkelingen in de Nederlandse en Belgische arbeidsmarkt

· Strategische Personeels Planning en Recruitment in de komende jaren

Sprekers:

· Mr.Pieter Haen - (past) President of EAPM (European Association for People Management and Secretary/Treasurer of WFPMA (World Federation of People Management Associations)

· Mrs.Sara Mertens - Manager HR Projects EMEA, Fedex, Belgie

· Mr. Jack Houet - Head of Recruiting, FEI Company, Nederland

· Mrs.Nathalie Baras, Manager HR & legal, Total Nederland

· Mr.Jo Herremans, Recruitment Manager, Total Petrochemicals, Belgie

HR Analytics, de toekomst van HR?

Tue, 29 Nov 2011 00:00:00 +0100

Luk Smeyers gaat in op het nut en de noodzaak is van HR Analytics. De HRM'er laat zich veelal leiden door de waan van de dag. Tegelijk is er de behoefte binnen organisaties om op meer analytische wijze beslissingen nemen over hun human capital vraagstukken. Analytics helpt richting te geven aan handelen, doelen te bereiken en stakeholders te overtuigen. Terwijl collega-stafafdelingen zich volledig op het fenomeen ‘analytics' hebben gestort, blijft HR achter. Hoe kun je de impact je HR-investeringen meten? Dat start met vragen wat je wilt bereiken, wat je wilt weten en wat je wilt meten. Het vraagt meer aandacht voor processen en het vraagt een onderzoeksmatige benadering. Misschien vraagt het wel een andere mindset voor HR.

Luk Smeyers was meer dan 25 jaar actief als internationale HR professional in onder meer Pepsi, Starbucks en Nielsen. Luk is sociale wetenschapper en studeerde door aan de internationale business schools van Ashridge (London) en INSEAD (Fontainebleau). Hij is mede-oprichter van iNostix en daar actief in het begeleiden van consultants en organisaties op het vlak van wetenschappelijk onderbouwd meten van de effectiviteit van de P&O-functie en het uitbouwen van P&O-intelligence. Luk is een expert in het gebruik van Ulrich methodologieën.

Binnen de HvA is onderzoek doen inmiddels niet meer weg te denken. Na de lezing van Luk Smeyers is er de mogelijkheid deel te nemen aan een van de ronde tafelsessie over diverse onderzoeksprojecten binnen de HRM-opleiding van de HvA. Te denken valt aan afstudeerprojecten van 4e jaars, promotie-onderzoeken en projecten binnen ons nieuwe onderwijsconcept HR Lab. Na korte inleidingen kunnen de deelnemers aan de tafels vragen stellen en hun eigen ervaringen delen.

Na afloop is de gelegenheid tot napraten, netwerken en borrelen.

Algemene Leden Vergadering

Mon, 28 Nov 2011 00:00:00 +0100

Maandag 28 november a.s. wordt van 18.30 tot 20.00 uur de halfjaarlijkse Algemene Leden Vergadering van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (hierna: NVP) gehouden. De vergadering vindt plaats bij NBC, Blokhoeve 1 te Nieuwegein.

Namens het bestuur van de NVP nodig ik je van harte uit tot het bijwonen van deze vergadering.

Op de agenda staan de volgende punten:

Opening en vaststellen van de agenda
Goedkeuring notulen Algemene Leden Vergadering 6 juni 2011
Voordracht nieuw landelijk bestuurslid, mw. Pharailda Kokke, volgens artikel 9 van de NVP statuten
Voortgang beoogde samenwerking NVO2 - NVP
Stand van zaken NVP Beroeps- en Gedragscode
Financiën: Begroting 2012
Aankondiging voornemen wijziging NVP statuten
Rondvraag en Sluiting

Je bent van harte welkom vanaf 18.00 uur, voor een lichte maaltijd wordt gezorgd.

Je kunt je aanmelden via onderstaande link. Ongeveer een week voor de ALV ontvang je dan de benodigde vergaderstukken.

Laat je inspireren voor 2012 door een reis langs verleden, heden en toekomst! (kring Twente)

Mon, 28 Nov 2011 00:00:00 +0100

We sluiten 2011 af op een prachtige locatie, het Twents Techniekmuseum HEIM. Het museum geeft een boeiend beeld van de Twentse Industrie; verleden, heden en toekomst. In het museum is op een dynamische manier anderhalve eeuw industriële ontwikkeling bijeengebracht. Van stoommachine tot ruimtevaart. Laat je tijdens de rondleiding inspireren door het verleden en toekomst! Na de rondleiding presenteren we het jaarplan 2012 van de NVP Overijssel-kring Twente waarna we op informele wijze afsluiten met een borrel en hapjes

Themabijeenkomst Employability

Wed, 23 Nov 2011 00:00:00 +0100

Duurzame inzetbaarheid van medewerkers, kortweg employability genoemd, is een thema op de HRM-agenda van organisaties in zowel de profit als de non-profit sector. Reorganisaties die de afgelopen jaren in veel bedrijfstakken zijn doorgevoerd, tonen niet alleen het belang aan dat medewerkers zich blijven(d) ontwikkelen en daarmee hun marktwaarde vergroten. Ook verstandige organisaties, met de afdeling HRM als aanjager, anticiperen op de toekomst, door in kaart te brengen welke capaciteiten hun "medewerkers van de toekomst" in huis moeten hebben. Een methode om hiervan een beeld te krijgen is strategische personeelsplanning. De samenhang tussen employability en strategische personeelsplanning vormt de leidraad voor deze themabijeenkomst.

Workshop ‘De P&O-er en conflicten: vaardigheden en technieken

Tue, 22 Nov 2011 00:00:00 +0100

De training is bestemd voor P&O'ers en andere staffunctionarissen (bijvoorbeeld vertrouwenspersonen) die in de praktijk te maken hebben met arbeidsconflicten.

In de training staat het verdiepen van communicatie- en conflictvaardigheden en het aanreiken van handvatten centraal. Eveneens wordt aandacht geschonken aan de rol van de P& O-er bij arbeidsconflicten en het moment waarop een kwestie verwezen kan worden naar de mediator.

Aan bod komen de volgende onderwerpen:
- vooroordelen en aannames
- conflictescalatie
- luisteren, samenvatten en doorvragen
- herformuleren
- communicatiemuur
- matrix analysemodel
- mediation in arbeidskwesties
- verwijzen naar mediation
- terugrapportage naar de afdeling P&O

Doel

Na de training is de cursist beter in staat met de aangeleerde vaardigheden en technieken zelf kwesties te bespreken en op te lossen. Bovendien is de cursist in staat om in te schatten of een kwestie geschikt is voor mediation, hoe verwezen wordt naar de mediator en wat voor gevolgen verwijzing heeft voor de werkzaamheden van de P&O-er.

Lastige ziektegevallen: rechtspositie werkgever en werknemer en de rol van het UWV

Tue, 22 Nov 2011 00:00:00 +0100

Elke werkgever heeft te maken met ziek personeel. Wat te doen als de werknemer ziek wordt voor of tijdens de proeftijd of, erger, de werknemer al ziek was voordat hij in dienst kwam. En wat dacht u van een werknemer die stiekem nevenwerkzaamheden verricht of de werknemer die het niet eens is met het oordeel van de bedrijfsarts of de werkgever de ziekte van de werknemer niet accepteert. Deze en andere situaties, en de juridische positie van partijen, worden besproken. Als het om ziekte gaat, kan de rol van het UWV natuurlijk niet onbesproken blijven. Aandacht wordt besteed aan het deskundigenoordeel en (het voorkomen van) een loonsanctie.

Marijke Oosterom, partner arbeidsrecht bij Van Diepen Van der Kroef Advocaten, heeft in haar praktijk regelmatig te maken met vragen rondom arbeidsongeschiktheid van werknemers. Zij is gespecialiseerd in het arbeidsrecht in brede zin en adviseert hoofdzakelijk bedrijven en instellingen waardoor zij praktijk en theorie uitstekend aan elkaar weet te knopen.

Eric van der Jagt, verzekeringsarts en beleidsmedewerker bij het UWV te Amsterdam kan vanuit zijn praktijk de rol van het UWV toelichten. Waar wordt opgelet als een werknemer 'gekeurd' moet worden? Tegen welke problemen loopt hij aan en hoe kan een loonsanctie voorkomen worden?

Employee Engagement Event

Thu, 17 Nov 2011 00:00:00 +0100

Employee Engagement als succesfactor van een organisatie. Theorie of realiteit?

Employee Engagement is niet nieuw. Maar staat in de continu veranderende wereld waarin we leven en werken wat de NVP betreft weer hoog op de strategische HR agenda. Organisaties die nu weten te anticiperen op hedendaagse en toekomstige ontwikkelingen en het HR-beleid hierop afstemmen, maken straks kans op een stevige voorsprong op de concurrentie. Vandaag inspelen op de behoefte van morgen. Een beleid gericht op multi-motivatie en multi-arbeidsrelatie. Met HR als spin in het regel- en regieweb.

Vandaag begint op donderdag 17 november 2011. Met onderbouwde antwoorden op vragen als, wat motiveert verschillende generaties? Wat motiveert niet meer? Multi-motivatiebeleid - welke betrouwbare theorieën zijn er? Hoe bewijst het effect van Employee Engagement zich in de praktijk? Wat zijn voorwaarden voor duurzaam succes?

Zoek Employee Engagement voor jezelf. In één dag, op één locatie en met andere HR professionals tijdens het NVP jaarevent 2011. Wat staat er op het programma?

Resultaten: van de meest gangbare methoden en werkwijzen om engagement te bevorderen
Effecten: wat levert Employee Engagement organisaties op?
Succesverhalen: topbedrijven delen hun succes.. en aanpak
Harde feiten: Employee Engagement wetenschappelijk onderbouwd
De praktijk: interactieve workshops, direct toe te passen

Spraakmakende sprekers zorgen ervoor dat je elke minuut geboeid blijft. Daarnaast is er voldoende ruimte om te netwerken en in gesprek te gaan met collega's, op een verrassende locatie. In afwachting van het definitieve programma beloven we je nu al een innoverend en spraakmakend HR event. Kortom, een congres dat je niet mag missen! Kijk voor meer informatie en schrijf je in op www.nvpcongres.nl

Sociale Innovatie. Wat ga jij doen?

Wed, 16 Nov 2011 00:00:00 +0100

Hogeschool Windesheim heeft per 1 mei van dit jaar een Lector Sociale Innovatie: Sjiera de Vries. Reden des te meer om dit thema eens in al haar facetten en actuele verschijningsvormen uit te diepen. We zijn er trots op dat we dit keer te gast zijn in gebouw X, dat uitgeroepen is tot het meest duurzame gebouw van Nederland in 2011.

De bijeenkomst start met twee inleiders gevolgd door een discussie onder leiding van de bekende Zwolse journalist Harold de Haan. Vervolgens zijn er vier verschillende, prikkelende workshops te bezoeken.

Inleiders

Welkom in de wondere wereld van de Sociale Innovatie - Sjiera de Vries; lector Sociale Innovatie Hogeschool Windesheim
Organisaties die willen presteren investeren in innovaties. Vaak gaat het dan om technische innovaties, maar dat blijkt een te beperkte insteek. Dat heeft geleid tot steeds meer aandacht voor Sociale Innovatie. Daar wordt veel over gesproken en geschreven, maar wat is het nu eigenlijk? En waar komt het vandaan? Sjiera de Vries introduceert je tijdens deze middag in de wereld van de Sociale Innovatie. Ze biedt daarbij onder andere een overzicht van breedte van het begrip, en laat aan de hand van voorbeelden zien wat Sociale Innovatie organisaties en medewerkers oplevert, maar ook wat het van hen vraagt.

Duurzaam mensgericht ondernemen en de strategische kansen voor HR - Glenn van der Burg; senior programmamanager People bij MVO Nederland
'Een organisatie is een groep mensen die samen een zelfde doel nastreeft.' aldus Glenn van der Burg. Een eenvoudige zin, waar velen het mee eens zijn. Maar waarom zijn we dan toch de menselijkheid stelselmatig uit organisaties aan het verwijderen? Veel mensen gaan dagelijks met frisse tegenzin naar hun werk en vele anderen komen de arbeidsmarkt niet eens op. Terwijl we weten dat werkende mensen gezonder zijn dan werklozen. En dat gelukkige medewerkers minder ziek zijn, productiever en creatiever zijn. Redenen te over om de mens weer centraal stellen in organisaties. Wat is nu eigenlijk die People kant van MVO? En waar liggen de kansen voor HR om eindelijk hun strategische positie te claimen?

Na de discussie en het diner kun je kiezen uit vier workshops:

Juridische risico's en andere aspecten van Het Nieuwe Werken (HNW) - Mariska Broekman; Het Behoudburo en Cees van Zwam van Pro(t)action
Stel iemand werkt thuis, in het kader van HNW en krijgt tijdens werktijd een ongeluk? Wat zijn dan de juridische consequenties? Mag je een vergoeding verstrekken aan thuiswerkers, zodat zij meubilair aan kunnen schaffen. Mag je dit meubilair vervolgens controleren op ergonomische aspecten? Welke risico's en aandachtspunten spelen nog meer een rol? Je hoort veel over HNW, maar wat zijn de ‘best practices' tot nu toe? En hoe heeft iedereen zich aan de bijbehorende arbeidsmores aangepast? Wat betekent HNW voor managers en blijf je een inspirerend leider? Hoe laat je mensen los en coach je op basis van vertrouwen en resultaten?
Mariska en Cees nemen je in een interactieve workshop mee langs deze aandachtsgebieden.

De nieuwste CAO is een individuele CAO - Jan de Kramer en Yvonne Boomsma van AWVN
"Naar nieuwe arbeidsverhoudingen" heet het manifest dat werkgeversorganisatie AWVN en enkele grote vakbonden in de marktsector samen hebben uitgebracht. Er wordt gepleit voor nieuwe vormen van CAO's, de ontvoogding van de werknemer, individuele afspraken met de werknemer. Hoe ziet een moderne organisatie met geüpdate CAO eruit? Waarom is het überhaupt nodig? Hoe pas je dit praktisch toe binnen verschillende organisaties? Bij deze workshop vind je een aantal antwoorden.

De kracht van Maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO) - Eerde de Swart MVO Nederland
Steeds meer bedrijven zetten zich vrijwillig in voor de samenleving. Omdat anderen helpen voldoening geeft. Omdat samenwerken met onalledaagse doelgroepen leuk en leerzaam is. Maar ook omdat ze beseffen dat zakelijk succes alleen mogelijk is in een vitale omgeving. MBO spreekt tot de mens in de werknemer. En daar draait het uiteindelijk om. Zeker bij HR. Een effectief MBO-beleid trekt nieuwe medewerkers aan, ontwikkelt de competenties van bestaande medewerkers en verhoogt hun betrokkenheid. In deze workshop laat Eerde de Swart je zien hoe bedrijf en samenleving elkaar kunnen versterken. Vervolgens ga je met elkaar in dialoog over hoe MBO voor jou als HR-professional kan werken. Eerde de Swart is Senior Project Manager MBO bij MVO Nederland.

Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid door Sjiera de Vries
Een belangrijk aspect van Sociale Innovatie is het maximaal benutten van de competenties van medewerkers, en het beiden van ruimte voor ontplooiing. Gezien de grote verschillen tussen individuele medewerkers lukt dat niet met een ‘one size fits all-beleid'. Maar hoe dan wel? Weten we eigenlijk wel waar onze mensen goed in zijn? Zoeken we naar mogelijkheden om talenten optimaal te benutten, ook als het gaat om niet alledaags talent? In deze workshop onderzoeken we wat op dit vlak mogelijk is, maar ook waar de belemmeringen zitten. Speciale aandacht besteden we daarbij aan de potentiële winst die te halen is uit het gericht inzetten van verscheidenheid om tot innovaties te komen. Dit vanuit de gedachte dat het combineren van een brede range van ideeën, ervaringen en kennis, leidt tot nieuwe manieren van denken en doen: 1 + 1 = 3.

Kennisupdate digitale HR

Tue, 15 Nov 2011 00:00:00 +0100

Tijdens de kennisupdate word je geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen op het gebied van de digitale HR-procesondersteuning oftewel e-HRM. De nieuwste toepassing is dat managers en medewerkers altijd en overal hun HR-zaken in een handomdraai kunnen regelen via hun mobiele telefoon, laptop of tablet.

Verder wordt ingegaan op de resultaten van de HR Benchmark 2011. De benchmark geeft inzicht in de belangrijkste doelstellingen en prioriteiten van HR-beleid voor de (nabije) toekomst. Dit jaar hebben 454 organisaties meegedaan aan de benchmark.

Tot slot zal Raet ingaan op de oplossingen en diensten die Raet biedt aan de hand van diverse demonstraties en presentaties.

‘Iedereen CEO’ | Netwerkleiderschap en de nieuwe organisatie

Thu, 10 Nov 2011 00:00:00 +0100

Uit de collegereeks ‘Boeken die spreken'.

Social media zijn ‘here to stay'. Het is geen hype die weer voorbijgaat, sterker nog, het gebruik ervan zorgt voor een wezenlijke verandering in hoe we kennis en informatie met elkaar delen. Er ontstaan andere organisatievormen en ook onze kijk op leiderschap zal radicaal veranderen.
Sociale netwerken en nieuwe technologieën stellen de kenniswerker in staat om zelf zijn werk te organiseren en zijn professionele ontwikkeling vorm te geven. Daar is lang niet altijd meer een organisatie of manager voor nodig. Wat betekenen de nieuwe organisatievormen voor de rol van manager? En moet de traditionele machtsstructuur op z'n kop nu de rol van collectief leiderschap toeneemt? Hoe kunnen kenniswerkers social media gebruiken om hun kennis en kunde beter voor het voetlicht te brengen? Menno Lanting beantwoordt deze en vele andere vragen op het thema social media in relatie tot management en organisaties.

Menno Lanting is freelance strateeg en innovator. Hij werkt met directies en raden van bestuur op het gebied van digitaal leiderschap, connectivity, strategie en business innovatie. Daarnaast is hij actief als gastdocent, spreker en ondernemer.

Menno Lanting is schrijver van het managementboek van 2011: ‘Connect'

Employer Brand Experience 2011: gratis voor NVP-leden!

Thu, 03 Nov 2011 00:00:00 +0100

Ook dit jaar organiseren de vakvereniging (NVP, RU en VEA) weer een congres op 3 November in de Philharmonie te Haarlem. Dit jaar onder de naam van Employer Branding Experience 2011. Dit leidende vakcongres over werkgeversmerken (employer branding), hrm / recruitment en (arbeidsmarkt)communicatie is de plek waar je als HRM professional aanwezig moet zijn.

Dit jaar zullen er zo'n 700 professionals uit de wereld van HR & recruitment, marketing, branding, communicatie en werving & selectie samen komen. Verschillende (internationale) vakspecialisten als:

· Brett Minchington - International Employer Brand Strategist & Author

· Michael Holm - Employer Brand Manager IBM (Denmark)

· Steve Fogarty - Senior Manager of Strategic Recruiting Programs adidas Group(Germany)

· Mark van Eck - Business Openers

· Paul Stamsnijder - Reputatiegroep

· Job Mensink - Employer Brand Insights

· Jeroen Everaerts - Mothership

· Marjolein ten Hoote - Randstad Nederland

Zij inspireren elkaar met best practices, nieuwe HR-strategieën, en creatieve wervingstrategieën en arbeidsmarktcommunicatie. Er zijn workshops, kennissessies en met de uitreiking van de Magneten, de verkiezing van de beste arbeidsmarktcampagnes, zal 3 november een dag worden waarbij u als professional niet mag ontbreken.

Nieuw dit jaar is dat ook de SJP magneetuitreiking plaatsvindt op dit congres en 3 november is daarmee "De Dag" voor HRM/Communicatie en Recruitment professionals in Nederland.

De ‘Employer Branding Experience' is een unieke krachtenbundeling van vier toonaangevende organisaties op het gebied van HR en marketing: de NVP, Recruiters United, de Vea Vakgroep Arbeidsmarktcommunicatie en de Stichting Jaarprijzen Personeelscommunicatie (Magneten).

De NVP heeft 150 kaarten en we bieden dit congres gratis aan de NVP leden. Niet NVP leden betalen normaal € 575,- en in de vroegboekperiode geldt een korting en kun je je kaart bestellen voor € 475,-

Meet & Greet borrel

Thu, 03 Nov 2011 00:00:00 +0100

Hierbij willen wij jou en je collega('s) uitnodigen voor de ‘Meet and Greet' borrel van de afdeling Noord-Holland. De borrel is een gezellige en ontspannen manier om collega NVP'ers en aspirant-leden te ontmoeten. Iedereen is welkom in Vak Zuid (in het Olympisch Stadion) in Amsterdam.

Dus heb je zin om onder het genot van een hapje en drankje elkaar te leren kennen en zo je netwerk uit te breiden? Kom dan langs op iedere eerste donderdag van de maand tussen 18.00 en 20.00 uur in Vak Zuid!

De eerstvolgende ‘Meet and Greet' borrel is donderdag 3 november a.s.

Zet iedere eerste donderdag van de maand deze ‘Meet and Greet' borrel in je agenda. Het is altijd op de eerste donderdag van de maand, op dezelfde tijd (18.00 - 20.00 uur) en op dezelfde locatie. Makkelijker kan niet!

Wij zien je met veel plezier donderdag 3 november vanaf 18.00 uur in Vak Zuid!

Relatie met leidinggevende heeft impact op productiviteit! Wat voor rol heeft HR hier in?

Tue, 01 Nov 2011 00:00:00 +0100

Bad Manager Index, Badkuipmanagement en de ‘klik factor': Impact op human relations

Er is een HR paradigmashift gaande, waarbij het denken in termen van ‘menselijke middelen' oftewel Human Resources op zijn eind loopt. Deze ‘shift' betreft de beweging in het denken en handelen van een resourcebenadering naar een relationsbenadering binnen het HR vakgebied. Uit onderzoek komt daarbij naar voren dat zeker de relatie met de leidinggevende een grote impact heeft op de productiviteit van medewerkers. Hierbij wordt zelfs gesproken over een organisatorische BMI, oftewel een Bad Manager Index. Mark neemt jullie mee in een speeddate met begrippen als ‘badkuipmanagement', ‘H valuechains' en BMI's.

drs. Mark de Lat is directeur Consultancy voor Randstad Nederland. Daarnaast is Mark als buitenpromovendus verbonden aan de vakgroep Organisatiepsychologie & HRD van de Universiteit Twente. Mark heeft in zijn loopbaan als HRM adviseur en onderzoeker een mateloze interesse ontwikkeld voor de combinatie ‘financiën' en ‘mensen'. Hij publiceert, spreekt en adviseert over onderwerpen als de HR Valuechain, vergroten van arbeidsproductiviteit, strategische personeelsplanning en de rol van leidinggevenden in het vergroten van de HR performance.

Mini workshop: Jouw elevator pitch on line

Tue, 01 Nov 2011 00:00:00 +0100

Trainer/interviewer Rob Overgaauw en cameraman Jeroen Diks zijn met deze workshop al bekenden bij de NVP. Ze organiseren en verzorgen speciaal voor de NVP leden een programma dat helemaal is gericht op het strak in beeld brengen van het sales verhaal van de professional. Zij hebben afgelopen zomer twee keer een succesvol programma gedraaid voor de sectie Zelfstandigen.
Met dit programma worden de deelnemers getraind worden in hun persoonlijke op mat gemaakte elevator pitch. Er wordt hard gewerkt aan zowel het ontwerpen als het overtuigend over de bühne brengen van het verhaal. Authenticiteit en empowerment staan hierbij voorop. Met hun eigen boodschap "on line" krijgt de bezoeker een authentiek en eerlijk beeld te zien met een prikkelend verhaal die de stap naar het cont(r)act aanmerkelijk zal verkorten.

Cameraman Jeroen Diks is een top professional die niet alleen mensen prima weet te bespelen voor de camera, hij is ook een uitstekende editor. Rob Overgaauw heeft 30 jaar onafgebroken gewerkt in de HR industrie en heeft een passie voor het creëren van succes van mensen en performance in organisaties.

Na uitleg en een korte oefening mag jij jouw persoonlijke elevator pitch tijdens de workshop zelf presenteren. Daarna gaan we voor de camera aan de slag en wordt je 10 minuten lang geïnterviewd. Uit de 10 minuten film die we vastleggen knippen en plakken we de beste 90 seconden voor je in een pakkend en vloeiend geheel. Het resultaat: schitterend beeldmateriaal over jouw product of dienst op een strakke wijze gepresenteerd. Op een manier die niet persoonlijker kan

Eindejaarsbijeenkomst: Mobiliteit in Limburg; kans of bedreiging

Tue, 01 Nov 2011 00:00:00 +0100

Nadere informatie en definitieve datum volgen.

Generatie Y en Einstein

Thu, 27 Oct 2011 00:00:00 +0200

De manier van denken, kijken en redeneren van deze nieuwe generatie medewerkers verschilt zo sterk met die van andere generaties, dat wij ze regelmatig niet begrijpen. Zo ontstonden er in de media negatieve benamingen zoals generatie knip-en-plak, apenstaartgeneratie en de duimgeneratie. De benaming Y en Einstein is een tegenwicht en gaat uit van het positieve, deze generatie is sociaal, creatief, multidisciplinair etc. Blijft de vraag: hoe gaan wij om met deze nieuwe generatie medewerkers?

Xander Lub, hoofddocent en onderzoeker, is specialist op het gebied van generatiemanagement. Hij begint met een presentatie over generaties, de kenmerken en verschillen. Met de werkvorm World Café zoeken wij de dialoog en gaan wij met de verschillende aanwezige generaties in gesprek. De uitkomsten hiervan worden getoetst aan de onderzoeksresultaten van Xander en de praktijkervaringen van Launch! en Worx die deze nieuwe generatie medewerkers in dienst hebben.

Deze bijeenkomst wordt samen met de sectie Young Professionals georganiseerd.

Je gaat gevoed met nieuwe inzichten en ideeën over Generatie Y & Einstein en nieuwe contacten weer huiswaarts.

De programmacoördinatie is in handen van Olivia Winkelman en Veronique Leemans.

2nd. Mastering HR Summit Amsterdam 2011

Wed, 26 Oct 2011 00:00:00 +0200

Our NVP Chapter International is promoting the 2nd. Mastering HR Summit 2011, to be held in Amsterdam on October 26th - 27th.2011"
If you register please use the special code "NVP2MHRS" and you will obtain the special fixed fee of € 699,-- per delegate for this 2 day event!
Read more and register

If you have any questions about this summit please contact Hans Brouwer, Secretary Chapter International at hans.brouwer@planet.nl or check http://nwbg.eu/all-events/2nd-master-hr-sumit-2011/

Arbeidsrecht

Thu, 20 Oct 2011 00:00:00 +0200

Deze interactieve workshop wordt gegeven door drs. R.A. (Roelof) Heida, bedrijfsarts en klachtenmanager bij 365 en docent Rijksuniversiteit Groningen en door Mandy de Koning, advocaat van Van Ewijk Advocaten en Mediators in 's-Hertogenbosch.

Al je vragen over verzuimbegeleiding, de rol van bedrijfs- en verzekeringsarts en die van werkgever/werknemer en arbodienst, kun je voor 10 oktober 2011 insturen naar mdekoning@vanewijkadvocaten.nl zodat deze behandeld kunnen worden tijdens deze workshop. Drs. Heida praat je bij over eigen regie op arbeidsverzuim, wat is een goed verzuimbeleid, welke sancties zijn er bij het niet voldoende meewerken aan re-integratie, wat is lifestyle in relatie met werk in het algemeen en in het bijzonder het gebruik van alcohol en drugs, hoe realiseer je duurzame inzetbaarheid en wat is de beste aanpak van arbeidsconflicten?
Leer van elkaar door inbreng van je vragen en cases met het advies van de bedrijfsarts en van de advocaat. Of heb je een onderwerp waar je wat meer van af zou willen weten? Dat kan!Tijdens deze interactieve workshop krijg je de kans jouw vragen voor te leggen aan een arbeidsrechtadvocaat. Nog handiger is dat je de kans krijgt je vragen van tevoren voor 1 oktober 2011 aan ons op te sturen, zodat je zeker weet dat de beantwoording van de vragen aan bod komt. Lukt dat niet diezelfde workshop, dan nemen we daarna de tijd en gelegenheid je (gratis) te adviseren.

Programmacoördinatoren
Mariejella van Dommelen, 06-41234296
Hans Wijnbergen, 06-53938242.

Workshop English Communication Skills – Professional Fluency & Writing for NVP members

Wed, 19 Oct 2011 00:00:00 +0200

Module 1: Top business discussions
Being able to discuss issues relating to (strategic) personnel management, leadership issues and (desired) results with native and non-native speakers of English:

· being able to speak for five minutes on a work-related subject, using newly acquired vocabulary;

· being able to present and discuss ideas, plans in a formal setting / meeting.

Module 2: Writing emails & other documents

· Who is your audience? Who will (also) read what you have written?

· What do you wish to achieve?

· How do you make sure your grammar and spelling are correct?

· What about differences in British and American usage?

Module 3: Tips & Pitfalls: grammar refresher and vocabulary building

· how to build a personal vocabulary consisting of general, general business and HR-related terminology;

· differences in American and British English;

· cultural awareness

Reacties van eerdere deelnemers
Na twee eerdere succesvolle workshops, is dit al weer het derde deel van de reeks English Communication skills: Professional Fluency & Writing. Enkele reacties van voorgaande kandidaten:

• Leuke opzet van de training en goede trainer. trainster speelde uitstekend in op behoeften van de cursisten en bood een goede basis om op verder te borduren. Ik heb de training ervaren als drempelverlagend voor het daadwerkelijk gaan spreken in de Engelse taal (ga gemakkelijker het gesprek aan in voorkomende situaties).
• Was echt een supertraining! Ik heb er aardig wat gevolgd maar dit was echt de beste die ik gevolgd heb. De groep was erg klein en dat vond ik fijn. Het progamma was volledig aangepast op onze wensen. De docent vind ik erg sympathiek en kundig, was erg fijn om naar de luisteren.

Hoe maak je van verzuim een bloeiend bedrijf? En de verkiezing van nieuwe bestuursleden

Wed, 19 Oct 2011 00:00:00 +0200

De avond begint met het kiezen van een aantal nieuwe bestuursleden. In onderstaand PDF-bestand stellen de kandidaat-bestuursleden zich voor en vertellen wat zij willen bereiken en doen voor de sectie Zelfstandigen. Het tweede deel van de avond vertelt Hans Stalenhoef hoe hij van een regulier P&O-onderwerp, namelijk verzuimbegeleiding, een bloeiend bedrijf heeft gemaakt. Hoe vorm je een onderneming rondom dit onderwerp; hoe geef je daaraan vorm en hoe bouw je een klantenkring op. Hans behandelt allerlei onderdelen waar we dagelijks mee te maken hebben.

Kandidaten 2011

Ook Ben Steenstra en Wassili Zafiris zullen aanwezig zijn als spreker.

Vijftien jaar geleden besloot Ben Steenstra als huisschilder om het roer om te gooien en begon vanuit het niets en zonder kapitaal een reclamebureau. Inmiddels is deze onderneming met meer dan 70 medewerkers uitgegroeid tot een van de meest toonaangevende buro's in Nederland. Zijn droom werd werkelijkheid, maar dat ging niet zonder slag of stoot. Niet gehinderd door enige kennis van ondernemen, management, processen en procedures maakte hij controversiële keuzen die nu nog steeds hun weerslag op zijn ondernemingen hebben.

Samen met Wassili vertelt Ben tijdens workshops, seminars en lezingen, openhartig over de blunders die hij als ondernemer en als mens gemaakt heeft, over de onzin van management en hiërarchie en over zijn onconventionele manier van motivatie en beloning.

Ben Steenstra (1973)
heeft als creatief entrepreneur verschillende ondernemingen opgezet. Hij is strateeg, marketing- & communicatieadviseur en vijftien jaar eigenaar van Quince, een succesvol internationaal reclamebureau met meer dan zeventig medewerkers, gevestigd in Amsterdam en Boedapest.

Wassili Zafiris (1964)
is veranderingsdeskundige, trainer, coach, spreker en auteur. Als erkend coach, NLP-trainer en Neuro Semantisch pionier begeleidt hij uiteenlopende transformatieprocessen bij particulieren en internationale ondernemingen. Zo werkt hij met beurshandelaren in Londen, New York en Amsterdam, doceert hij op het NLP-instituut BGL en is hij dit jaar de mental coach van het Nederlands damesvolleybalteam. Daarnaast heeft hij succesvolle trainingsprogramma's opgezet zoals Rijk Leven, Zelf-actualisatie, Weerbaarheid en Persoonlijk Leiderschap.

Ik Ben

Wat doe je als je niet lekker in je vel zit? Hoe leid je een onderneming? Wat doe je als je meer wilt dan ‘alleen' geld verdienen?

Ben Steenstra begon zes jaar geleden samen met coach Wassili Zafiris de zoektocht naar zichzelf en veranderde van een ‘reclamelul' in een betekenisvol ondernemer. Openhartig en meeslepend beschrijft Ben het verloop van zijn transformatie; de weerstand, blunders, geboekte successen, provocerende coachsessies en confrontaties met zichzelf en zijn medewerkers. Dit in combinatie met de inzichten en achtergrondkennis van Wassili maken ‘IK BEN niet alleen op de wereld' tot een bijzonder, lekker leesbaar boek over ondernemen en persoonlijke ontwikkeling in deze tijd van crisis.

Het boek biedt inspiratie op veel gebieden, waaronder:

- motivatie en zingeving; wat zijn je hoogste intenties?
- persoonlijk leiderschap; hoe de mens weer het middelpunt kan worden in de onderneming
- de vierde revolutie; ondernemen in de nieuwe economie
- generatief kapitaal; de kracht van het collectief

'IK BEN niet alleen op de wereld' is deze week genomineerd als ABN AMRO Ondernemersboek van het Jaar. De winnaar wordt op 9 november tijdens de Challengerday in de Beurs van Berlage bekend gemaakt.

Workshop Medewerkers Engagement

Tue, 18 Oct 2011 00:00:00 +0200

Voor dit landelijke thema heeft de afdeling Midden-Nederland de samenwerking gezocht met Diana Russo. Diana is een gevestigde HR-professional met meer dan 10 jaar ervaring als HR Business Partner. Diana heeft ervaring bij kleine organisaties tot aan multinationals, van high-tech organisaties tot aan de fashion industry. Diana heeft o.a. het Integrated Employee Engagement model ontwikkeld.

Gratis Workshop ‘Belastingplan 2012, werkkostenregeling, pensioen en wijziging sociale wetten’

Thu, 13 Oct 2011 00:00:00 +0200

Op Prinsjesdag worden weer voorstellen tot ingrijpende wetswijzigingen gedaan, die per 2012 of later moeten ingaan. Al deze voorstellen zullen van grote invloed zijn op de arbeidsovereenkomsten.

Hoe worden deze vertaald t.o.v. de huidige regelingen? En wat betekent dit in de praktijk voor ons P&O'ers en Salarisadministrateurs?

Afgelopen jaren vonden er meerdere NVP-workshops plaats over dit onderwerp. De belangstelling was erg groot.
Inmiddels is een aantal van de voorstellen van voorgaande jaren wet geworden. Waaronder de WKR. Veel organisaties worstelen echter nog steeds met de vraag hoe zij met alle wijzigingen moeten omgaan. Niets doen, afwachten, analyseren, maatregelen nemen, gewoon doorgaan met de oude regelingen?

Wat gaat bijvoorbeeld het Pensioenakkoord betekenen?

Wat staat er allemaal op de fiscale agenda van Staatssecretaris Weekers? We noemen een paar onderwerpen en zullen vooral een praktische toelichting geven op de effecten voor uw administratie en arbeidsvoorwaarden.

Sprekers
Andries F. Bongers, bestuurslid NVP sectie AVO, directeur FreeBeans BV en o.a. redactielid Salaris Rendement.
Deskundige op het gebied van arbeidsvoorwaarden, fiscale en sociale wetgeving.
Pieter Marres AAG, lid NVP en directeur en actuaris Oxylo, Actuarieel Advies. Deskundige op het gebied van pensioenen.

Masterclass ‘Meetbaar maken van HRM’

Wed, 12 Oct 2011 00:00:00 +0200

Organisaties willen graag op meer analytische wijze beslissingen nemen over hun human capital vraagstukken. Keer op keer blijkt blijkt HR nog onvoldoende in staat om de impact te meten van HR-investeringen. De business impact is niet goed te meten met veelgebruikte, vaak al 20 jaar oude indicatoren als omzet per FTE, wervings- en opleidingskosten, verloop, verzuim en medewerkertevredenheid. Terwijl collega-stafafdelingen zich volledig op het fenomeen ‘analytics' hebben gestort, blijft HR achter. Zou je als HR-professional nu echt niet willen weten wat de impact is op de sales-prestaties na een sales-training? Of de toename van de klanttevredenheid na een call-center agent coaching programma? In deze masterclass krijgt u inzicht van het nut en de noodzaak van HR analytics en in de grote voordelen en winstpunten om HR analytics in uw organisatie te implementeren.

Uitgekiend masterclassprogramma op Performa 2011

Wed, 12 Oct 2011 00:00:00 +0200

Nog nooit heeft Performa zo'n uitgebreid programma met masterclasses en congressen geprogrammeerd. Masterclasses zijn bijeenkomsten van een dagdeel, zodat je ook nog Performa en de workshops kunt bezoeken. Zo sla je twee vliegen in een klap.

EAPM-congres 2011 ‘Convergence: rethinking the role of people management as the catalyst’

Wed, 28 Sep 2011 00:00:00 +0200

European People Management Conference
September 28 - 30, 2011, Istanbul, Turkey

The world has become far more unstable and competitive than ever before. We continuously need to find ways to gain competitive advantage whenever and wherever possible. One of these is clearly the management of human resources, which traditionally regarded as a department function, is now being widely shared among all business managers. We need to take HR to the next level, bringing people and performance together.

Convergence is the act of moving toward union or uniformity. It is also a meeting place, where distinct technologies, industries, or devices into a unified whole. It is the approach toward a definite value, a definite point, a common view or opinion, or a state.

"People" and "performance" strategies, targets and practices have been converging.
People Management is emerging to uniquely combine activities and processes of human resource management, organizational development, brand management, communication studies, psychology, sociology, and some other areas - the fields that "grew up" distinct from each other. In pursuing this convergence there are some clear divergences, nuances and specific themes.

Gain new perspective and greater understanding of the differences and similarities in various countries, cultures, corporations, functions, policies and practices. Here you will discover contemporary best practices and get insights on how to use the convergences as opportunities and how to realign your strategy to maximize performance and profits. The topics will be widely discussed by business and people management leaders, in the light of relevant literature.

Let's meet at the 25th European People Management Conference, in Istanbul where East meets West.
We're confident that you'll enjoy the opportunities to network with HR professionals from throughout Europe, connect with many exhibitors who offer products and services catering to your HR needs, interact with concurrent session speakers and you'll walk away with practical information to enhance your People Management practices and improve the success of your business.

No place like Istanbul to celebrate a birthday.
We'll be celebrating 40 years of People Management leadership in Turkey, at the 25th European conference with one-of-a-kind education, amazing networking opportunities and pioneering solutions and services. Mark your calendars for September 28-30, 2011.

Who should attend?

HR Professionals and Executives
Trainers
Business Consultants
Small Business Owners
Other Senior Business & Line Leaders

30% discount for members of the NVP!
For registration with 30% discount please follow this instruction:

Click the link http://www.eapm2011.org/RegistrationForm.aspx
Choose "PERYÖN Member" button
Do your online registration
Pay your registration fee via credit card option
Complete your registration

www.eapm2011.org

Wat is MDI en wat kun je er als HRM'er mee?

Tue, 27 Sep 2011 00:00:00 +0200

Teun Rozenveld en Sietze Kamstra zijn ervaringsdeskundige HRM'ers die elk op hun manier MDI gebruiken om met name gedrag binnen organisaties en bij medewerkers in beeld te brengen. Zij zullen uitleggen wat MDI is, hoe je het toepast en welke mogelijkheden er zijn. Het is een actieve en interactieve bijeenkomst waarbij we ook zelf aan de slag zullen gaan met MDI.

De bijeenkomst is vooral geschikt voor diegene die het instrument niet of nauwelijks kennen en wellicht zoeken naar een methode om gedrag in beeld te brengen en bespreekbaar te maken.

Boekenbuffet, afdeling Zeeland en Noord-Brabant

Tue, 27 Sep 2011 00:00:00 +0200

Zet je tanden weer eens in papier. In een heel boek zelfs!

De NVP afdeling Noord-Brabant en NVP Zeeland organiseren dit jaar voor de tweede maal met hogescholen in het zuiden van het land ( Fontys Eindhoven/Tilburg, Hogeschool Zeeland) een boekenbuffet. We nodigen je uit voor een proeverij van de meest actuele en aansprekende boeken op het gebied van HRD-vraagstukken. Je wordt verwend door studenten van deze hogescholen die vak boeken hebben gelezen en samengevat.
De deelnemers aan het boekenbuffet september 2009 hebben gesmuld!

De studenten zijn weer uitgedaagd een vakboek top 5 samen te stellen en daarvan een inspirerende en verhelderende presentatie te maken. Degenen met de beste presentaties worden uitgenodigd om met de aanwezigen, onder leiding van dagvoorzitter Peter Gelens, daarover in debat te gaan.
Tevens wordt door een jury de beste presentatie en debater gekozen.
Uiteraard combineren we op deze avond het nuttige met het aangename; we beginnen met soep en broodjes en sluiten af met een borrel.

Programmacoördinatoren
Miriam van den Brink, bestuurslid afdeling Noord-Brabant, telefoonnummer: 06-25265389.
Antonette Sanders, bestuurslid afdeling Noord-Brabant.
Cissy Ploegmakers, voorzitter afdeling Zeeland.

Boekenbuffet

Tue, 27 Sep 2011 00:00:00 +0200

Zet je tanden weer eens in papier. In een heel boek zelfs!

Boekenbuffet

Tue, 27 Sep 2011 00:00:00 +0200

Zet je tanden weer eens in papier. In een heel boek zelfs!

“…Nu begrijp ik je..” Man-vrouw eigenschappen en ( klantgerichte) communicatie

Mon, 26 Sep 2011 00:00:00 +0200

De Workshop
Mannen zitten anders in elkaar dan vrouwen. Dat levert soms wrijving op in communicatie, de ander begrijpt je niet met alle bekende gevolgen van dien.

Ieder mens heeft het vrouwelijke en mannelijke in zich en daarmee samenhangende waarden, kwaliteiten en reactiepatronen. In deze interactieve workshop leer je meer over die typische man-vrouw waarden, eigenschappen en communicatieaspecten, en dan in het bijzonder op het gebied communicatie met je ( interne) klant zoals dat in samenwerking, projectevaluatie, acquisitie of ondernemerschap zich voor kan doen.

|
Tijdens de workshop maak je kennis met het M/V kaartspel, dat op basis van Jungiaans gedachtegoed ontwikkeld is en als coachinstrument of in trainingen te gebruiken is. In samenhang met de M/V test is het M/V kaartspel een zeer complete coachtool. Zie ook http://www.manvrouwspel.nl/

En natuurlijk komt ook aan bod hoe je het geleerde vorm geeft in actie, kortom een korte en krachtige workshop waar je direct mee aan de slag kunt en ook interessant is voor de niet-zelfstandigen.

ir Bart van Baarsen van Arjuna Coaching en Assessments
Ik ben coach, assessor en auteur van coachingproducten. Begonnen in de ICT-sector als docent, werd ik later directeur van ICT-opleidingsbedrijven. In 2001 coach geworden. Door mijn huwelijk getriggerd geraakt door de m/v polen in ieder mens en veel cursussen in man-vrouw relatie gedaan. In 07/08 opgeleid en gecertificeerd in CADT, waardoor ik vanuit Jungiaans gedachtegoed competentiemetingen en assessments al coachend uitvoer. Hierbij worden zowel kern- en aangepast gedrag competenties als masculiene en feminiene competenties onderscheiden. Vanuit deze ervaringen en verder onderzoek heb ik het M/V spel en test ontwikkeld. Ik ben als senior practitioner coach geregistreerd bij de Nobco en lid van NVP. Zie verder www.arjuna.nl

drs Veronique Kilian van K-T Dynamics.
Ik ben trainer en coach. Ik ondersteun managers en HR-adviseurs bij de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers. Door mijn gepassioneerde en betrokken wijze van trainen en coachen, verdiepen en verbreden zij hun persoonlijke competenties waardoor ze alles uit zichzelf halen en tot bloei komen in het bedrijf. Ik coach medewerkers die aanlopen tegen belemmerende gedragspatronen van zichzelf waardoor ze dreigen uit te vallen of in conflict komen met hun omgeving, en die iets anders in hun leven willen, maar soms nog geen zicht hebben op hoe en wat. Deze mensen ondergaan vaak diepe transformaties tijdens het coachingstraject en maken daarna bewuste keuzes vanuit hun kracht. Zie verder www.k-tdynamics.nl

Young Professionals borrel

Fri, 23 Sep 2011 00:00:00 +0200

De Young Professionals nodigen jou uit voor de YP borrel op 23 september! Tijdens deze derde borrel (uit een reeks van vier) staat netwerken in een ontspannen en ongedwongen sfeer centraal. Wij bieden je de mogelijkheid om jouw eerste netwerk te creëren en uit te breiden. Je krijgt de kans om met andere Young Professionals te praten over het wel en wee van jouw HRM studie of eerste baan in een gezellige en informele setting. Natuurlijk zorgen wij ook voor een interessant leermoment.

Talent is een begrip wat we veel om ons heen horen en vaak vaag blijft, want wat is het precies? Tijdens de borrel staat talent centraal. Mark van den Broek van Closer 2 Talent zal een korte presentatie geven over ‘talent met een knipoog'. Daarna ga jij zelf aan de slag met het begrip en onderzoekt wat jouw eigen talenten zijn en of je deze wel (optimaal) benut.

Leren en Innoveren

Thu, 22 Sep 2011 00:00:00 +0200

In samenwerking met de Zeeuwse Kwaliteitskring en de Smart Services Boulevard.

Open innovatie is een methode, waarbij verschillende bedrijven samen werken aan product- of dienstontwikkeling. Open innovatie vergt andere competenties, attitudes en persoonskenmerken dan traditionele innovatie. Niet langer is wat je weet doorslaggevend voor succes, maar wie je kent. Frans Stel is zojuist gepromoveerd op het bovenstaande thema. Samenwerken om te innoveren vergroot het rendement van product- en dienstontwikkeling, versnelt de introductie op de markt en verlaagt de ontwikkelingskosten. Open innovatie heeft ook nadelen en valkuilen: het gaat niet vanzelf. Frans Stel onderzocht zowel organisatorische en relationele factoren die open innovatie faciliteren, als factoren die dat blokkeren.

Het fenomeen de ‘lerende organisatie' heeft naam gemaakt door de bestseller van Peter Senge; "De Vijfde Discipline". Dat is echter al 20 jaar geleden en nog steeds zien we dat te weinig organisaties leren. Niet van hun eigen fouten, maar ook niet van fouten die voortdurend door anderen worden gemaakt. En moeizaam leren betekent moeizaam veranderen en vernieuwen. Zou dat te maken kunnen hebben met de manier waarop wij onze organisaties inrichten? We gaan het deze middag horen van Cees Hoogendijk, Cees is een allesdoener en alleskunner. Hij is adviseur, schrijver van het boek 'Kracht zonder macht', ontwikkelaar, spelbegeleider en facilitator. De spreker neemt u op interactieve wijze mee in de vraag hoe we een vernieuwing en innovatie kunnen creëren in organisaties en de rol die de verschillende partijen in organisaties daarin hebben.

Symposium ‘Spelen met Talent’

Thu, 22 Sep 2011 00:00:00 +0200

Tijdens dit symposium zal het optimaal benutten van het ‘human capital' centraal staan. De volgende vragen zullen aan de orde komen:
- Hoe kan het vakmanschap (weer) meer aandacht krijgen?
- Hoe geef je professionals de ruimte?
- Hoe kunnen medewerkers hun talenten optimaal benutten en ontwikkelen?

Met medewerking van:
- Dr. G. Evers, Euro HRM, bureau voor economisch personeelsmanagement
- Mr. G. Groten, directeur P&O Arbeidszaken bij de Nederlandse Spoorwegen
- F. van Spaandonk, programmamanager bij RailCollege
- Dr. Kees Korevaar, senior adviseur- IVA Instituut voor onderzoek en advies
- P. van Haaren, directeur Van Haaren Management Advies
- Drs. M. Thunnissen, senior onderzoeker bij het lectoraat Organisatieconfiguraties en Arbeidsrelaties van de Hogeschool Utrecht

Tijd
16:00 - 20:30

Bijpraatsessie Medezeggenschap

Thu, 22 Sep 2011 00:00:00 +0200

Als P&O'er krijg je niet alleen te maken met arbeidsvoorwaardelijke regelingen en ontslagen, maar ook met medezeggenschap. De Ondernemingsraad heeft een essentiële rol binnen de organisatie. Zij kan HR-processen maken of breken. Is de Ondernemingsraad vriend of vijand van de P&O'er en wat zijn do's en don'ts? Deze cursus geeft je dé theoretische basiskennis op het gebied van medezeggenschap en vertaalt deze op een praktische manier naar de dagelijkse praktijk van een P&O'er. Daarnaast wordt uitgebreid ingegaan op actuele ontwikkelingen, zoals het spreekrecht van de Ondernemingsraad tijdens aandeelhoudersvergaderingen.

Doel
Tijdens de cursusmiddag krijg je inzicht in de medezeggenschapsrechtelijke onderwerpen waarmee je in je dagelijkse praktijk als P&O'er (bewust of onbewust) mee te maken hebt. Daarnaast leer je hoe de Ondernemingsraad van toegevoegde waarde kan zijn binnen de organisatie en welke rol jij daar als P&O'er bij kunt spelen. Na het volgen van de bijpraatsessie kun je jezelf op een proactieve wijze binnen de organisatie profileren.

Vitaal langer doorwerken: het zal moeten en het kan

Tue, 20 Sep 2011 00:00:00 +0200

Duurzame inzetbaarheid betekent: alle medewerkers werken competent, gemotiveerd en vitaal, nu en in de toekomst. Vitaliteit is dus één van de fundamenten voor duurzame inzetbaarheid en langer doorwerken. Vitaliteit is meer dan alleen maar gezond zijn. Het is energie hebben om te ondernemen, maar ook beschikken over de bijbehorende fysieke, mentale en emotionele vrijheid om dit te verwezenlijken. Kortom, vitaliteit heeft niet alleen te maken met de fysieke gesteldheid maar ook met de mentale en emotionele gesteldheid.

Er zijn dus meerdere facetten waarop de vitaliteit van werknemers verbeterd kan worden. Er zijn dan ook verschillende invalshoeken van waaruit deze verbetering benaderd kan worden. Voor elk budget wat wils. Het kan eenvoudig door met de medewerkers het gesprek over vitaliteit aan te gaan, bijvoorbeeld tijdens functioneringsgesprekken. Dat kan dan bijvoorbeeld gaan over de leefstijl van de medewerker en hoe hij/zij deze kan verbeteren. Het kan ook breder en uitgebreider door het werken met een pallet aan instrumenten, zoals: themaweken of -dagen "leefstijl en gezondheid", vragenlijsten vitaliteit en/of de balans tussen werk en privé, health checks, belastbaarheid onderzoek, periodiek medisch onderzoek en workability-index (WAI / het monitoren van werkvermogen).

In gesprek met "best practices"
Vincent van Dijk van Schouten Zekerheid zal een presentatie verzorgen over Schouten Verzuim, een uniek dienstverleningsconcept rondom vitaliteit en verzuimmanagement, dat naast een fikse kostenbesparing op arbodienstverlening tevens de kosten rondom verzuim "ontdubbelt" met verzekeraars. Verder vertelt hij over het vitaliteitsprogramma van Schouten Zekerheid zelf. De rode draad van zijn verhaal is: "vitaliteit: de kosten en de baten".

Dennis Lindeboom van Lifequard begint met een toelichting op het Nationale Inzetbaarheidsplan (zie ook: http://www.kroonophetwerk.nl/ ). Daarna vertelt hij over zijn ervaringen met visieontwikkeling, de toegevoegde waarde van duurzame inzetbaarheid en de instrumenten en interventies die daarbij gebruikt kunnen worden. Via duurzame inzetbaarheid breed zoomt hij in op vitaliteit in het bijzonder. De rode draad van zijn verhaal is: "vitaliteit: van visie tot plan van aanpak".

Verzoek: doe actief mee
Wij verzoeken u om voorafgaand en uiterlijk woensdag 14 september 2011 twee online scans in te vullen:
1. Oriënterende scan duurzame inzetbaarheid voor inzicht in uw beleid (organisatie niveau)
2. Duurzame inzetbaarheid index (DIX) voor inzicht in uw eigen inzetbaarheid (individueel niveau)

Na uw aanmelding krijgt u per mail een persoonlijke inlogcode voor het invullen van de scans. Na het invullen van de twee scans ontvangt u direct online de rapporten van de resultaten. Wij verzoeken u beide rapporten mee te nemen, zodat ze tijdens de bijeenkomst gebruikt kunnen worden als "voer voor discussie en oplossingsrichtingen".

Workshop ‘Personal branding: Wat is jouw merk?’

Thu, 15 Sep 2011 00:00:00 +0200

In dienstverlening - óók door HR-medewerkers - draait het om het opbouwen en behouden van goede relaties met je 'klanten' (de lijn). Kernelementen daarin zijn vertrouwen, professionaliteit en toegevoegde waarde leveren. Het gaat erom: wie ben je, wat doe je, wat is jouw meerwaarde en hoe presenteer je dat met impact? HR-specialist Van den Broek en Partners verzorgt deze workshop personal branding voor de NVP.

Reorganisatie: Wat te doen met de achterblijvers en vertrekkers?

Wed, 14 Sep 2011 00:00:00 +0200

Bij een reorganisatie staat een bedrijf letterlijk en figuurlijk op zijn kop. Complete Afdelingen worden gesloten, samengevoegd of ingekrompen. Medewerkers met jaren trouwe dienst worden ontslagen en de "gelukkigen" die mogen blijven, moeten vaak onder heel andere omstandigheden hun werk doen. In deze themabijeenkomst leggen wij de focus op de "achterblijvers" en de "vertrekkers". Wie mogen er blijven en welke collega's moeten vertrekken? Welke invloed heeft dat op de collega's onderling. Hoe kun je de achterblijvers binden en boeien? En hoe ga je om met de mensen van wie afscheid genomen moet worden? Hoe kan deze groep mensen worden begeleid?

Het doel van deze bijeenkomst is om handvatten aan te reiken die kunnen worden gebruikt bij een reorganisatie in je eigen bedrijf. De centrale vragen voor deze avond zijn: Hoe ga je als organisatie om met de achterblijvers maar ook met de vertrekkers? Welke rol kan HR in dit proces spelen? Welke aandachtspunten zijn er om mee te geven voor HR professionals?

Voor deze bijeenkomst werken wij samen met Conclusion. Véronique Gremmen, Directeur Change bij Conclusion, zal aan de hand van een praktijk casus een reorganisatieproces met de deelnemers doorlopen. Zij zal daarbij inzoomen op hoe om te gaan met de achterblijvers. Daarna zal Margot Ruijters, binnen Conclusion verantwoordelijk voor Mobiliteit, inzoomen op de vertrekkers. Bij dit deel van de bijeenkomst wordt meer uitgelegd over het mobiliteitsbeleid dat voor vertrekkers ontwikkeld dient te worden. Hierbij wordt ingegaan op een aantal best practices dat bij de relaties van Conclusion is opgedaan. Tot slot zal Kees Froeling, Consultant bij Conclusion ingaan op hoe "het nieuwe werken" kan bijdragen aan het binden, boeien en behouden van medewerkers in een organisatie.

Jouw inzet tijdens de voordrachten zijn van essentieel belang voor het welslagen van de avond. Schroom niet om vragen te stellen of zelf best/worst practices naar voren te brengen.

Loonbeslagen en schulden bij werknemers, wat eraan te doen?

Tue, 13 Sep 2011 00:00:00 +0200

Vanwege de grote belangstelling vorig jaar wordt deze workshop (aangepast) dit jaar weer herhaald.

Meer dan 700.000 huishoudens kampen met problematische schulden. Even zoveel of meer werknemers, die moeite hebben om rond te komen van hun salaris en zien geen kans dit zelf op te lossen. Je kunt het jouw werknemers financieel makkelijker maken door als personeelsadviseur kennis te hebben van diverse regelingen en voorzieningen.

We kunnen financiële moeilijkheden herkennen aan de volgende signalen en kenmerken:

slecht functioneren en gebrek aan concentratie;
toenemend ziekteverzuim;
extra uren willen werken;
vakantiedagen niet opnemen maar uit laten betalen, vragen om een lening;
voorschotten vragen;
lenen van collega's;
maar ook diefstal en fraude.

Een aantal van deze signalen en gedragingen heeft direct nadelige gevolgen op het functioneren van de medewerker en op de resultaten van de organisatie. Het is dus uiterst belangrijk hier snel en adequaat op te reageren en acties te ondernemen.

Zaken die in deze bijeenkomst o.a. aan de orde komen zijn:

Hoe te handelen bij schulden van werknemers
Loonbeslagen, waar moet je op letten, de valkuilen.
Leningen verstrekken, verstandig?
Aanvullende bijstand, hoe werkt dat?
Schuldhulp voor werknemers
Hoe werkt de schuldsanering, het minnelijk traject en de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (WSNP)
Heffingskortingen en Toeslagen van de Belastingdienst
Toeslagenwet UWV
Tegemoetkoming ouders IBG
Gemeentelijke regelingen en kwijtscheldingen voor de minima
Gesubsidieerde rechtshulp
TOG en PGB

Wat levert het jou als werkgever op?
Je krijgt meer kennis van regelingen en voorzieningen. Herkent sneller signalen en kunt voor oplossingen zorgen. Werknemers die minder financiële zorgen hebben, maken minder snel nieuwe schulden en zullen beter functioneren.

Inleider
Andries F. Bongers, bestuurslid sectie AVO, was 15 jaar penningmeester van het Sociaal Fonds van IBM.

Spreker
Hettie Schuring, oprichter en eigenaar van Adviesbureau "De Sociale Raadsvrouw".

Het strategisch personeelsbeleidsplan: Hoe maak ik een doeltreffend plan voor mijn organisatie?

Wed, 07 Sep 2011 00:00:00 +0200

De afdeling P&O moet zich steeds meer verantwoorden als het gaat om de toegevoegde waarde voor de organisatie. In het strategisch personeelsplan wordt uitgelegd wat in de komende tijd de bijdrage zal zijn van de afdeling P&O aan het organisatieresultaat. Net als elk ander organisatieonderdeel wordt er in beeld gebracht welke keuzes er worden gemaakt; wat deze keuzes gaan kosten en wat verwachte opbrengst zal zijn.

Dat is geen eenvoudig proces. Voordat een strategisch personeelsplan kan worden geschreven is er eerst een strategische analyse nodig. Wat gebeurt er in de omgeving, de buitenwereld van het bedrijf en wat betekent dat voor de interne organisatie. Als het meezit werk je in een bedrijf met concrete doelstellingen en een duidelijke strategie. Dan is het de kunst om vanuit P&O met een strategisch plan te komen dat aansluit op de bedrijfsdoelen en dat de toegevoegde waarde van P&O in één klap helder maakt. In de praktijk blijkt dit een lastig verhaal, eens te meer omdat niet elke organisatie er in slaagt om realistische doelstellingen af te spreken.

Hoe dan ook; in beide situaties is het mogelijk om als P&O een goed strategisch plan te ontwerpen dat helderheid biedt over de toegevoegde waarde van de afdeling P&O. In deze ééndaagse workshop leer je hoe je een strategische analyse uitvoert en hoe je dat vervolgens vertaalt naar een uitvoerbaar strategisch personeelsplan.

Duur
De workshop duurt één dag. Tijdens de workshop krijg je de benodigde kennis aangereikt en leer je een strategische analyse uit te voeren. De strategische analyse is de basis voor je keuze van de HRM prioriteiten. Deze prioriteiten worden omgezet in doelstellingen en een personeelsstrategie en vervolgens verwerkt in het strategisch personeelsplan. Aan het eind van de tweede dag heb je jouw eerste conceptplan in handen.

De 7 inzichten van Nieuw Leiderschap

Wed, 07 Sep 2011 00:00:00 +0200

Nieuw Leiderschap...?

Wat is dat precies? Wat is dan Oud Leiderschap? En waarom spreekt ‘iedereen' tegenwoordig over Nieuw Leiderschap? Heeft dat te maken met Het Nieuwe Werken? En waar komen de 7 inzichten van Nieuw Leiderschap vandaan?

In zijn dagelijkse praktijk komt Arjan Blanken regelmatig in contact met Leidinggevenden (Directeuren/Managers) die een succesvolle carrière hebben. Zij verdienen veel geld, hebben status en bezitten talenten om dit nog verder uit te bouwen. Toch hoort hij steeds vaker ontevreden geluiden. De vraag naar een goede balans tussen werk en privé speelt hierbij een centrale rol. Ook het ervaren van weinig geluk is opvallend te noemen. Hoe kan dat nu? En nog belangrijker; op welke wijze kan hiermee gebroken worden?

De 7 inzichten van Nieuw Leiderschap geven antwoord op deze vragen. Dus hoe een succesvolle carrière te combineren is met meer geluk en innerlijke rust. En het geldt niet alleen voor leidinggevenden. Iedereen heeft er baat bij!

Meer informatie vindt u op: www.buromoed.nl/

'Meet & Greet' borrel mét HR-inhoud

Thu, 01 Sep 2011 00:00:00 +0200

Het boek 'Pensioen in 100 vragen' staat donderdagavond 1 september a.s. centraal tijdens de' Meet & Greet' borrel van de NVP-afdeling Noord-Holland.
Een van de schrijvers, pensioenadvocaat Frank Doornik, zal iets vertellen over het nieuwe Pensioenakkoord, waarover in de media recent zoveel te doen is geweest. Verder zal hij op luchtige wijze ingaan op een aantal in de praktijk van HR professionals veel voorkomende vragen over het specialistische onderwerp pensioenen. Het boek is op deze avond te verkrijgen.

Pensioen in 100 vragen
Voor veel HR managers is pensioen een lastig onderwerp, waar we toch regelmatig mee geconfronteerd worden. Het 100 vragen boek, beantwoordt veel in de praktijk voorkomende vragen op een begrijpelijke manier. Verder wordt het Nederlandse pensioenstelsel uitgelegd en veel voorkomende pensioensystemen toegelicht. Verder wordt ingegaan op de gevolgen voor pensioen bij bijzondere gebeurtenissen.

Auteurs: Frank Doornik en Pavel der Kinderen
Uitgave: pocket / gebonden / 157 blz. / Nederlands
Uitgever: Kluwer
ISBN: 9789013024142
Prijs: € 29,50

Tijdens de Meet & Greet borrel is het boek verkrijgbaar voor € 25 ,- (let op: alleen contant af te rekenen).

We zien je graag donderdag 1 september a.s. op deze ‘Meet & Greet' borrel mét HR-inhoud!

De grenzen aan Nederland: Cultuurverschillen bij internationalisering, waar moet je rekening mee houden?

Thu, 01 Sep 2011 00:00:00 +0200

Nadere informatie en definitieve datum volgen.

Ervaar het nieuwe leren tijdens het festival ‘Learning Lane''

Wed, 24 Aug 2011 00:00:00 +0200

Learning Lane is een 2-daags Zomerfestival voor én door professionals waar kennis delen centraal staat. Beginnende en ervaren professionals op het gebied van HRD, P&O, training, opleiding, coaching, organisatieontwikkeling en -advies kunnen kiezen uit een zeer gevarieerd aanbod van workshops, die door mede professionals worden aangeboden.

Traditiegetrouw wordt het festival op woensdagavond geopend met de Late Lane Academy. In een bijzondere setting geven academici vanuit hun specialisme hoogwaardige, korte maar krachtige lezingen, welke worden afgewisseld met muziek. Kruip weg in een heerlijke zitzak of pak een stoel; luister en geniet!

Op donderdag en vrijdag zijn er per dag 3 ronden workshops gecombineerd met veel andere activiteiten. De workshops hebben een sterk innovatief karakter en worden afgewisseld met verschillende activiteiten, die de zintuigen doen prikkelen of de hersenen doen kraken. Er is muziek, dans, (werk-)theater, er zijn debatten, er wordt kunst gemaakt en alles staat in het teken van kennis uitwisseling, kennis opdoen, ontmoeten en verbinden.

Dit alles vindt plaats in de zeer inspirerende, natuurlijke omgeving van het prachtige Landgoed de Horst die een ongedwongen sfeer uitademt! Uiteraard mag heerlijk eten en drinken hier niet bij ontbreken!

Kortom; om nieuwe ideeën, contacten en energie op te doen kom je naar Learning Lane!

Voor meer informatie en inschrijven ga naar http://www.learninglane.nl/

Workshop Professional English Communication Skills – Professional Writing for NVP members

Thu, 14 Jul 2011 00:00:00 +0200

More and more companies have English as their corporate language. For you, an HR professional, it's important to communicate in a number of situations using the right terminology. When you need to communicate in writing, you may think that having more time to look things up will solve everything. Apart from the fact that it is time consuming, you may be unaware of certain inaccuracies which could have greater impact than you think. This one day workshop will provide you with a host of practical language and writing tools, give you insight in your own strengths and in how to improve your weak points.

A personal assessment will be part of the pre-workshop preparation and show you online your current language and communication levels according to the European standard CEF (Common European Framework).

Programme
09:00 hours Arrival

09:30 hours Introduction, warming-up, feedback presentation

10:00 hours Module 1 - Formal & informal writing

12:00 hours Module 3 - Tips & pitfalls

12:30 hours Lunch + personal coaching

13:30 hours Module 2 - Writing emails & short reports

15:30 hours Module 3 - Tips & pitfalls (continued)

16:30 hours Feedback and evaluation

Contents Modules Objectives
Module 1: Formal & informal writing
When you need to communicate in writing, you may think that having more time to look things up will solve everything. Apart from the fact that it is time consuming, you may be unaware of certain inaccuracies which could have greater impact than you think. So, being aware of the differences in register and the impression you wish to make are essential!

Consider:

Who is your audience?
Who will (also) read what you have written?
What do you wish to achieve?
How do you make sure your grammar is right?
How do you make sure you use the correct spelling?
What about differences in British and American usage?
Are there any other ways of writing?
And, if you use modern social media, what should you be aware of?

Module 1 will answer all of these questions and module II will show you how it works in specific types of documents.

Module 2: Writing emails and short reports
You will be asked to complete an assignment writing a characteristic document for your practice; an email, short report or other form of document. Parts of these will be used during module II. We will look into:

a critical eye: how to edit each other's work (peer-to-peer);
lay-out: the structure of the document (start to finish);
syntax: the way the sentences are built;
phraseology: the type of expressions and vocabulary;

and discover how to optimise the effectiveness of the writing process.

Module 3: Tips & Pitfalls: grammar refresher and vocabulary building

learning how to extend the scope of your vocabulary and commit new vocabulary/terminology/phraseology to the long-term memory;
building a personal vocabulary consisting of general, general business and HR-related terminology;
being aware of differences in American and British English;
cultural awareness.

Trainers
Capital Language Services trainers team

Venue
Capital Language Services B.V., De Hoogt 2-4, 3951 KB Maarn.

Costs
€ 300 per person (includes e-coaching) + accommodation at € 75
19% VAT not included.

Materials
Binder, notepad, e-links

Additional information
NVP, Steven Aarts, T 030 236 71 01, E aarts@nvp-plaza.nl

Sign up
Please click the button below to sign up for the workshop.

Pre-summer meeting: Bij machte zijn, wat er ook gebeurt!

Thu, 07 Jul 2011 00:00:00 +0200

Het bestuur van de NVP-afdeling Noord-Nederland nodigt je van harte uit op donderdag 7 juli voor onze pre-summer meeting.

Voor de kennismaking met onze nieuwe voorzitter Dick van der Velde en de afsluiting van het eerste halfjaar zijn we te gast op de boerderij van Paul Roks bij 'Man en Paard' in Dalen. Het thema van de bijeenkomst is: Bij machte zijn, wat er ook gebeurt!

Als mens koesteren we graag de illusie dat we invloed hebben op wat er gebeurt. Als manager is het onze overtuiging dat we dat zelfs kunnen sturen, het is immers ons vak. Niets is echter minder waar. We hebben weinig tot geen invloed op wat er gebeurt. Het leuke is dat het ook helemaal niet uitmaakt. Bij dit event is een paard je tegenspeler en ervaar je hoe het is om bij machte te zijn zonder dat je enige invloed hebt op wat er gebeurt. Nachtmerrie of droom? Ervaar het zelf.

Voor liefhebbers en nieuwsgierigen: Werken met paarden is leren met beide benen op de grond. Voor sommigen een plezierige herhaling, voor anderen een nieuwe ervaring. Wat maakt het nu zo bijzonder en in hoeverre laten die ervaringen in de paardenbak zich gebruiken in je werksituatie (en die van je collega's)? Om je daarover een beeld te vormen is het zelf meemaken de beste ervaring. Het maakt eigenlijk niet uit of je nu gek bent op paarden, bang voor ze bent of helemaal niets met ze hebt. Werken met paarden gaat vooral over jezelf.

Voorafgaand en na de workshop kun je kennismaken met Dick van der Velde. We heffen het glas en hebben op de boerderij een heerlijke avondmaaltijd. Het is een buiten-event dus let op de weersverwachting en trek geschikte kleren en schoenen aan.

Let op: Geef bij je aanmelding (in het vakje 'overig') expliciet op of je wel of niet aan de workshop deelneemt.

Wat is het geheim van een succesvol familiebedrijf zoals Deen Supermarkten?

Wed, 06 Jul 2011 00:00:00 +0200

In een interactieve bijeenkomst op het hoofdkantoor van Deen Supermarkten zal een kijkje worden gegeven in de keuken van Deen. Hoe lukt het Deen om zo goed te scoren in het jaarlijkse "Beste Werkgever" onderzoek door Effectory? Wat is er bijzonder of anders aan het werken in een familiebedrijf?
Boudewijn Deen zal de historie en ontwikkelingen van ‘zijn' familiebedrijf toelichten en Simon Butter, Manager P&O, zal verder ingaan op hoe het Deen lukt om medewerkers voor het bedrijf te motiveren en te behouden. Daarnaast is Deen Supermarkten zojuist op de 2e plaats geëindigd in het zomerraport van GFK (een landelijk onderzoek onder consumenten).

Maurits Bruel zal meer achtergronden en kaders schetsen over familiebedrijven in het algemeen. Alweer in 1998 verscheen het boek ‘De Geluksfabriek' van Maurits Bruel over het binden en boeien van mensen in organisaties. Maurits Bruel is als bedrijfskundige op meerdere velden actief geweest, met het familiebedrijf als rode draad. Hij geldt als de grootste expert op het gebied van binden en boeien in Nederland sinds hij die begrippen introduceerde in 1998 in het boek "De Geluksfabriek". Zijn kennis en ervaring op het gebied van HRM, governance en strategie combineert hij in familiebedrijfskundige vraagstukken.

Beleef Servant Leadership; Een verbinding tussen ‘oud’ en ‘nieuw’ leiderschap!

Tue, 05 Jul 2011 00:00:00 +0200

In deze interactieve workshop maak je kennis met de kenmerken van Servant Leadership: radar en stuwkracht. Door de ontwikkeling van zijn radar is de servant leader voortdurend op zoek naar dat wat echt belangrijk is voor de verdere groei van mens, organisatie en maatschappij. En tegelijkertijd werkt hij aan stuwkracht. Het vermogen om dat te doen wat daadkrachtig en duurzaam bijdraagt aan de toekomst van alle betrokkenen. Leiderschap gaat dus ook over (zelf)bewustzijn. Daarom leg je in deze workshop een verbinding tussen je (persoonlijk) leiderschap en je (zelf)bewustzijn. Je krijgt inzicht in de bewustzijnsniveaus waarop je energie krijgt en verliest. De thematiek van Spiral Dynamics staat daarbij centraal. Door jezelf toe te staan door je eigen spiegel van oordelen en veroordelen te stappen, herleef je het gevoel van een herboren verbinding tussen verstand en gevoel. Daarvoor is moed nodig. De moed om boven je angsten uit te stijgen en vanuit je hart in verbinding te komen met jezelf en de ander. Het betekent ook het loslaten van de traditionele manier van aansturen van mensen of aangestuurd worden. Nieuw leiderschap gaat uit van dienen. Het is een manier om mensen sterker, gezonder, wijzer en autonomer te maken om van daaruit ware groei te bereiken. Leiderschap en bewustzijn gaat niet om het worden, maar om zijn!

Voorbereidingsopdracht
Inlezen in het gedachtegoed van Spiral Dynamics. Deze ontvang je per mail na je aanmelding.

“Fluitend naar je werk, voldaan naar huis”

Tue, 28 Jun 2011 00:00:00 +0200

In de maand juni staat het thema ‘Leiderschap' centraal bij de NVP. De afdeling Gelderland geeft op geheel eigenzinnige wijze vorm aan het thema ‘Leiderschap'. In de bijeenkomst die de afdeling Gelderland op dinsdag 28 juni organiseert, worden de ‘7 bronnen van arbeidsvreugde' van Kees Kouwenhoven in relatie gebracht met de HR praktijkervaring bij het Revalidatie Medisch Centrum Groot Klimmendaal, een specialistisch revalidatie Ziekenhuis, in Arnhem. Het gedachtegoed achter deze 7 bronnen van arbeidsvreugde is kort samen te vatten als: "Tevreden medewerkers presteren beter en zijn productiever."
Een simpele opgave...? Nou, welke elementen zorgen dan voor tevreden medewerkers en hoe verhouden deze zich tot de rol van de afdeling HRM en leiderschap?

Nieuwsgierig naar de 7 bronnen van arbeidsvreugde van de geestesvader Kees Kouwenhoven en de concrete invulling hiervan? Kom dan op 28 juni naar de themabijeenkomst "Fluitend naar je werk, voldaan naar huis". De lijfspreuk van de HR Manager van RMC Groot Klimmendaal, Sylvia Pels. Tevens onze ‘leading lady' voor deze bijeenkomst.
Sylvia Pels neemt ons mee op reis naar het succesvol implementeren van de ‘7 bronnen van arbeidsvreugde' als methodiek binnen haar organisatie. Sylvia laat hierbij zien hoe HR het voortouw kan nemen en kan faciliteren in het implementatieproces van deze methodiek. Ook de vraag "hoe neem je als medewerker de leiding over je loopbaan?", een belangrijk aspect bij arbeidsvreugde, wordt uitgebreid besproken.

Aansluitend zal de heer Ap Hilhorst een casus van een cliënt van Groot Klimmendaal inbrengen. De concrete invulling van de 7 bronnen van arbeidsvreugde, fysiek welbevinden, collegialiteit, waardering/vertrouwen, goede prestaties, groei, werken met hart en ziel en zingeving, worden in relatie gebracht met deze casus.
Het thema hierbij is; van een confrontatie met een traumatische ervaring naar een nieuwe vorm van (persoonlijk) leiderschap gericht op zowel de privé situatie als arbeidssatisfactie, passend binnen nieuwe en huidige arbeidsomstandigheden.

A Breaktrough Pitsstop; empowerment voor de HR professional door Robert Benninga

Fri, 24 Jun 2011 00:00:00 +0200

Robert S. Benninga MBA is één van Europa's absolute topsprekers op het gebied van leiderschap, change management, top performance en organisatie ontwikkeling.

Tijdens de ‘doorbraak pitsstop' ervaar je enkele hoogtepunten uit een tweetal van zijn bekende seminars: ‘Focus in één dag' en ‘De HiT experience'. Je krijgt als het ware ‘the best from both worlds' voorgeschoteld.

HiT staat voor High impact Transformatie, het goed omgaan met een klap, oftewel HiT, en het scoren van nieuwe HiT's. Het gevolg is een snelle en brede bewustwording, het erkennen en herkennen van vele nieuwe kansen en het concreet uitwerken en realiseren van een realiseerbaar actieplan, inclusief praktische en makkelijk uit te voeren feedback procedures.

Je krijgt concrete instrumenten en praktische technieken hoe je resultaat- en mensgerichtheid uitstekend kunt combineren.

'Stop energie in wat je wilt bereiken en focus je daarop.´ Dat is het motto van het seminar ‘Focus in één dag'. In vier etappes gaan professionals op weg naar een doorbaak. Focus in één Dag is een reis met een drive voor groei naar wereldklasse.

Workshop ‘Levensfasegericht HRM’

Thu, 23 Jun 2011 00:00:00 +0200

Hoe motiveer je medewerkers om zich in hun werk verder te ontwikkelen? Hoe voorkom je dat in jouw organisatie veel kennis, kunde en ervaring ineens wegvalt? Hoe maak je je organisatie aantrekkelijk voor jonge medewerkers? Hoe zet je beleid op waarmee de organisatie medewerkers blijft binden en boeien? Zijn deze vragen herkenbaar voor je? Een goede personeelsopbouw is voor veel organisaties een aandachtspunt. Levensfasegericht personeelsbeleid betreft de ontwikkeling van de talenten van medewerkers van alle leeftijden. Deze workshop geeft je bruikbare inzichten en handvatten voor de eigen praktijk. Ons motto is: samen aan de slag met levensfasegericht personeelsbeleid!

De Undercover Boss heeft de organisatiecultuur ontdekt!

Thu, 23 Jun 2011 00:00:00 +0200

Je kunt als leidinggevende of HR manager undercover gaan om zicht te krijgen op wat er nu echt speelt binnen de organisatie. Als jouw organisatie zich daar niet voor leent, dan kun je het ook eenvoudiger doen. Deze bijeenkomst geeft zicht op organisatiecultuuraspecten, het concreet maken daarvan en hoe organisatiecultuur de strategische doelen kan ondersteunen of belemmeren.

Organisatiecultuur een vaststaand gegeven? Ongrijpbaar? Niet beïnvloedbaar? Welnee! Een helder zicht op de organisatiecultuur geeft HR de spiegel in handen waarmee heel doelgericht het management ondersteund kan worden om de strategische doelen te bereiken.

In deze sessie wordt het ongrijpbare tastbaar en concreet gemaakt: het meten van de culturele fit ten aanzien van de gekozen bedrijfsstrategie.

Als basis wordt ‘The Hofstede Model' als theoretische basis gebruikt, ontwikkeld door Bob Waisfisz op basis van het wetenschappelijk onderzoek door professor Geert Hofstede en medewerkers uitgevoerd in de tachtiger jaren van de vorige eeuw. Geert Hofstede is met name bekend van zijn landen cultuuronderzoek. Met deze workshop bieden wij inzicht in het nog niet breed ontdekt organisatie cultuur model van Geert Hofstede met verrassende toepassingen.

Met behulp van dit model wordt de organisatiecultuur van organisaties haarscherp in beeld gebracht en gelinkt aan de bedrijfsstrategie. Het model maakt gebruik van zes (!) autonome dimensies

Inleider
Een van de consultants van het bureau itim focus zal de deelnemers meenemen in een actieve sessie, waarbij het beleven en ervaren centraal staat. Zij neemt haar ervaring mee van organisatie waarbij deze culturele "fit"meting heeft plaatsgevonden. Itim focus is een internationale organisatie en gelieerd aan itim international.
www.itimfocus.com

Programmacoördinatoren
Karin Th. Faase
Yvonne Arts

Workshop ‘Sterren met STARR’

Tue, 21 Jun 2011 00:00:00 +0200

Gedragsgericht interviewen volgens de STARR is bij de meeste selecteurs genoegzaam bekend. Naast het ontmaskeren van jokkende sollicitanten, is het met deze methodiek mogelijk uitspraken te doen over het lerend vermogen van de sollicitant. De STARR methodiek bewijst echter ook haar waarde bij functionerings- en (loopbaan)-coachingsgesprekken.

In deze interactieve workshop veel bruikbare tips en tools over hoe STARR in te zetten bij de verschillende gesprekken. Deelnemers aan de workshop ontvangen ‘Het GROTE gesprekkenboek. Een praktische leidraad voor HR-professionals en leidinggevenden'.

Voorafgaand aan de workshop vullen de deelnemers de persoonlijke succesanalyse in.

Lees hier een sfeerverslag en ervaringen van een eerder gehouden workshop.

Leadership Capability

Tue, 21 Jun 2011 00:00:00 +0200

Het Centrale NVP-thema in de maand juni is ‘Leadership Capability'. Samen met Unilever - HAY Group - AD (de Persgroep) geven we als afdeling Zuid-Holland daar een geheel eigen invulling aan.

Leiderschap: er is veel over te zeggen en er is reeds veel over gezegd! Discussies over leiderschaps-ontwikkeling zijn vaak abstract. Het is tijd om de praktijk nader te bekijken en te leren van ‘best practices'. Twee toonaangevende sprekers belichten tijdens deze themabijeenkomst de actualiteit en daarbij het belang van de rol van HR.

Erin Lap, Director Leadership & Talent voor Hay Group Nederland geeft ons inzage in de studie ‘Best Companies for Leadership' in Europa. Wat onderscheidt de beste organisaties op dit punt van de rest? Wat doen zij anders en beter, en wat kunnen wij daar van leren?
Rob Stolk, Vice President Human Resources voor Unilever Benelux, zal de weerbarstige praktijk met ons delen. Wat heeft Unilever gedaan op het gebied van leiderschapsontwikkeling zodat zij voor 2011 door Hay Group zijn uitgeroepen tot ‘Best Company for Leadership in Europe'.

‘Van Grijze druk naar een groen W(ij)ei land’

Tue, 21 Jun 2011 00:00:00 +0200

De kranten staan de laatste tijd bol van de gevolgen van de vergrijzing onder andere ten aanzien van onze huidige, maar ook toekomstige pensioenvoorzieningen. In de afspraken van het huidige kabinet zijn vergrijzing en de verhoging van de AOW- leeftijd - eerst naar 66- belangrijke thema's. Daarnaast hebben we in Nederland te kampen met een afname van de (toekomstige) beroepsbevolking, namelijk de ontgroening.

Twee vooruitstrevende bedrijven te weten Veolia Transport Nederland en Vebego International, geven ons een kijkje in hun keuken over hun aanpak van de "vergrijzing en de ontgroening".

Ria Stienen, reeds enkele jaren werkzaam als HR Manager bij Veolia Transport Nederland Nederland, deelt met ons haar visie en vertelt ons hoe Veolia inspeelt op vergrijzing en ontgroening.Veolia Transport Nederland is met meer dan 3.500 medewerkers één van de grootste particuliere ondernemingen in het personenvervoer ter wereld. In Nederland is Veolia bij velen bekend als dé vervoerder over de weg, het water en per rail. Binnen de provincie Limburg verzorgen zij het volledige stads- en streekvervoer en daarnaast de treindiensten van Maastricht - Kerkrade alsmede Roermond - Nijmegen.

Onze tweede spreker is Wim Feijen, Directeur HRM Corporate bij Vebego. Hij geeft in een heldere presentatie de demografische "Vebego-uitdagingen" weer en het belang van HRM hierbij. Vebego is met 38.000 medewerkers in binnen- en buitenland een van de grootste familiebedrijven van Nederland.

Vebego is actief in de facilitaire dienstverlening, personeelsdiensten, products & systems en als overkoepelende sector binnen de gezondheidszorg. Vergrijzing en ontgroening vormen binnen Vebego belangrijke onderdelen in het duurzaam personeelsbeleid en worden verder vormgegeven in hun beleid van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Vanzelfsprekend bijna, want dat zit Vebego van huis uit in hun ‘roots'

Tijdens de netwerkborrel is er voldoende ruimte om hierover met anderen ervaringen, ideeën en gedachten te wisselen.

Themamiddag Servant Leadership

Wed, 15 Jun 2011 00:00:00 +0200

"The best example of leadership is leadership by example" - Jerry McClain

Leiderschap, met name "Servant Leadership" staat centraal in de inleidingen van deze middag.
Robert K. Greenleaf publiceerde in de zeventiger jaren over het concept van "de leider als dienaar", geïnspireerd door de rol van de leider in de roman "Reis naar het Morgenland" van Herman Hesse. Het gedachtegoed op zich is al vele eeuwen ouder en werd ook door Jezus aan zijn discipelen onderwezen. Inmiddels heeft dit gedachtegoed in de USA en in Europa een vruchtbare voedingsbodem gevonden en werken een aantal zeer succesvolle organisaties vanuit de principes van dienend leiderschap.

Wat is Servant Leadership?
De achtergronden van dienend leiderschap staan centraal in de lezing van Tjeb Maris, oprichter van adviesbureau Marezate.
Vanuit Marezate werkt hij nationaal en -in het Servant Leadership netwerk- internationaal samen met een groep adviseurs en medewerkers op het gebied van leiderschap, management, (re)- organisatie, Human Resources, spiritualiteit, gedrag en gezondheid. Hij richt zich op het ontwikkelen van mensen en organisaties. Tjeb Maris is een veelzijdig, innovatief ondernemer en ook schrijver. Hij heeft een aantal boeken geschreven over zelfmanagement, loopbaanontwikkeling en Servant Leadership.

Servant Leadership in de praktijk
Stichting Zorggroep Noordwest-Veluwe (met vestigingen in Harderwijk, Ermelo, Nunspeet en Putten) is een zorginstelling waar meer dan 1500 medewerkers en 700 vrijwilligers zorg leveren voor zo'n 1500 cliënten. Bij Zorggroep Noordwest-Veluwe in Ermelo wordt Servant Leadership ervaren als een praktische filosofie en methodiek voor het duurzaam ontwikkelen van dienstbaar én verbindend leiderschap. Deze filosofie wordt in daden omgezet. Rinus van den Berge heeft, samen met de organisatie, gekozen voor Servant Leadership. Rinus van den Berge, raad van bestuur, weet als geen ander hoe je mensen en organisatie op een hoger plan brengt en duurzaam kunt ontwikkelen door middel van Servant Leadership. In zijn lezing deelt hij zijn ervaringen graag met jou.

Het belooft een bijzonder inspirerende en interactieve middag te worden. Nodig vooral ook je algemeen directeur uit om deel te nemen als introducé aan deze bijeenkomst.

Themabijeenkomst Leiderschap

Tue, 14 Jun 2011 00:00:00 +0200

In deze actieve workshop staat het onderwerp ‘Leiderschap' centraal, waarbij wij vanuit de NVP een aantal aanzetten zullen geven en waar van jou actieve input wordt gevraagd.

Over leiderschap is veel geschreven en gedacht. Iedereen heeft daar ervaringen mee en een mening over. Wat wij met deze workshop willen bereiken is dat ‘leiderschap', en ook ‘management', ‘volgerschap', ‘autoriteit', ‘persoonlijk leiderschap' en ‘hr leiderschap' op een gestructureerde manier worden bediscussieerd en aan wetenschappelijk inzichten en praktijk worden getoetst. Zo zullen wij bij HR leiderschap een toelichting geven op een recent model van Ulrich met HR competenties, waarbij we zullen inzoomen op HR Leiderschap.

YP Borrel

Fri, 10 Jun 2011 00:00:00 +0200

De Young professionals nodigen je uit voor de YP borrel op 10 juni!
Tijdens deze borrel (2de uit een reeks van 4) staat netwerken in een ontspannen en ongedwongen sfeer centraal. Wij bieden je de mogelijkheid om je eerste netwerk te creëren en uit te breiden.

Wat komt er kijken bij het onderhouden van je netwerk? En hoe maak je gebruik van je contacten? Eeuwke Bremmer van het junior adviesbureau JongeHonden laat je dit op een interactieve manier ontdekken! Tijdens deze borrel heb je de kans om met andere Young Professionals te praten over het wel en wee van je eerste baan in een gezellige en informele setting. Natuurlijk zorgen wij ook voor een zeer interessant leermoment.

Praktijkworkshop Verzuimregie

Thu, 09 Jun 2011 00:00:00 +0200

Afdeling Gelderland Achterhoek organiseert i.s.m. de sectie AVO: Praktijkworkshop Verzuimregie

We hebben de beroepsvereniging voor Register-Casemanagers (RNVC) bereid gevonden haar kennis en ervaring met ons te delen. Met hun financieel-juridische bril zitten zij puur op de stoel van de verzuimregisseur.
Na afloop van deze Praktijkworkshop Verzuimregie ben je weer helemaal bij de tijd en op scherp gezet om in jouw organisatie de regie op verzuim te (her)pakken. Voordeel is dat de schade van verzuim en arbeidsonge-schiktheid binnen de perken blijft en dat je niet meer wordt verrast door beschikkingen of sancties van het UWV.

In een korte presentatie Sociale Zekerheid word je bijgepraat over alle ontwikkelingen en het speelveld rond verzuim, arbo, re-integratie, UWV en verzekeraars. Ook arbeidsrechterlijke zaken, beleidsvragen en Eigen Risicodragerschap komen uiteraard aan de orde. Als rechtgeaarde Register-Casemanager worden de financiële gevolgen van te maken keuzes telkens toegelicht.
De specialist staat voor je klaar: Het vragenvuur! Alle vragen op het brede terrein van Sociale Zekerheid die je altijd al had willen stellen kun je deze middag kwijt. Van vragen over individuele dossiers, over de werkwijze van UWV of private verzekeraars en over de inkoop van en de regie op de Bedrijfsarts tot vragen over correcte dossiervorming, de markt van verzuimregiesystemen en uitleg over wettelijke regelingen. Er bestaan alleen maar slimme vragen, we zijn benieuwd!

Spreker
Graag laten we deze workshop zo goed mogelijk aansluiten op jouw verwachtingen. Daarom verzoeken wij je de vragen die op dit moment bij jou spelen, naar Margreet Schot te mailen . Zo kunnen wij zoveel mogelijk vragen in de workshop beantwoorden. Eventueel is na afloop van de workshop nog wel gelegenheid om individuele casuïstiek met Margreet door te spreken. Vragen kun je mailen naar: margreet@accionverzuimregie.nl.

Voorbereiding
Voorafgaand aan deze workshop kun je jouw vragen al per e-mail stellen aan de spreker, maar er is ook gedurende de middag gelegenheid om jouw vragen te stellen. Voor persoonlijke behandeling van gevoelige of individuele dossiervragen wordt na afloop van de workshop tijd ingeruimd om deze 1-op-1 met de Register-Casemanager door te nemen.

NB: alle RNVC-leden werken conform een strikte beroepscode waarin privacy is gewaarborgd.

HR Transformation: How to better organise ourselves

Wed, 08 Jun 2011 00:00:00 +0200

In cooperation with RSM the NVP Chapter International invites you to this RSM HR Business Networking Event.

With the challenges that HR faces today, it's imperative that HR understands the business strategy within an organisation, improve the relationships with line management and to step-up our their own professional competence.

This event will explore how HR presents itself within an organisation, how it is integrated in the business and what developments are necessary in order to realise these objectives. The relationship between the CHRO's and the CEO's and the effects it can have within an organisation will also be discussed.

Speakers and topics
Huib Visser, Senior Manager Global Human Resources, Fugro N.V. - "Insights on a decentralised global organisation"

Patrick Wright, William J. Conaty GE Professor of Strategic Human Resources, Cornell University - "Latest findings on the role of CHRO's in global companies". RSM has participated in the study, so we will be able to benchmark European companies with the overall results.

Facilitator: Klaas Wassens, Director Business Development and Alliances, RSM Executive Education & Organisational Development

Programme details
15.00 - 15.30     Registration
15.30 - 15.40     Welcome
15.40 - 17.15     Presentations
17.15 - 17.30     Plenary Discussion
17.30                Networking
(Includes drinks and snacks)

Venue
Rotterdam School of Managment, Erasmus University, J Building
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam
Click here for directions to the campus.

Registration and more information
If would like to register for this event, please click here (register on the form as member of NVP).

If you would like to be keep informed on other relevant HR events organised out of RSM, please let us know by replying to this email.

Mini workshop: Jouw Elevator Pitch

Wed, 08 Jun 2011 00:00:00 +0200

"De elevator pitch als onderdeel van je echte personal branding. Het vertelt wie je bent en waar je voor staat. De kunst is om dit heel kort, bonding en onderscheidend te doen ten opzichte van anderen".

Inspirerend, praktisch en met een tastbaar professioneel resultaat: de workshop Jouw elevator pitch van de NVP sectie Zelfstandigen.

Op 8 juni a.s. kun jij deelnemen aan deze compacte workshop over de branding van jouw persoonlijk merk. Je leert hoe je een goede elevator pitch opzet, die daarna meteen wordt vastgelegd op video. Na uitleg en een korte oefening presenteer jij jouw persoonlijke elevator pitch. Uit de 5 minuten film die we vastleggen, knippen en plakken we de beste 90 seconden, zodat het een pakkend en vloeiend geheel wordt.
Het resultaat: schitterend en professioneel beeldmateriaal over jouw product of dienst op een strakke en persoonlijke wijze gepresenteerd.

Rob Overgaauw en cameraman Jeroen Diks hebben voor deze workshop een 3 stappen plan gemaakt die je via de kortst mogelijke route leidt tot een flitsend videoproduct. Hoe we dat die middag/avond doen, lees je hier:

Uitleg over de elevator pitch, wat die voor jou kan doen en betekenen. We gaan kort en krachtig oefenen met de elevator pitch en bespreken hoe die werkt voor jou. Eerst nog even zonder camera.
Korte uitleg over dramatiek, expressie en cameravrees en speciale aandacht hoe je voor de camera jezelf het beste neer zet.
Voor de draaiende camera interviewt Rob Overgaauw je gedurende 5 minuten. Jouw antwoorden vormen de ruwe versie van jouw gefilmde elevator pitch. Over niet bruikbare delen hoef je je geen zorgen te maken, onze cameraman is expert in monteren.

Extra's
Als klap op de vuurpijl wordt er ook nog een mini fotoshoot gemaakt ten behoeve van een professionele profielfoto. Jouw persoonlijke foto in zakelijk format kun je net als de video link gebruiken voor je social media toepassingen of andere publicaties van jouw dienstverlening.

Daarna zit het er op. Jouw Elevator Pitch en je profielfoto worden je binnen vijf werkdagen toegestuurd in een link. Uiteraard wordt er uitleg gegeven over hoe je die film en de foto kunt inzetten.

Duurzame inzetbaarheid: Leiderschapsontwikkeling door loopbaan- en mobiliteitsinterventies

Wed, 08 Jun 2011 00:00:00 +0200

Wederom is de NVP te gast bij Hogeschool Windesheim voor een bijeenkomst waarin de ‘P' van ‘People' centraal staat. Het landelijke NVP-thema in de maand juni is ‘leadership capability'. Samen met de Hogeschool Windesheim geven we daar een geheel eigen invulling aan door een koppeling te maken met loopbaan en mobiliteit.
Hoe ontwikkel je leiderschap en verhoog je de mobiliteit van medewerkers? Duurzame inzetbaarheid en eigenaarschap over de eigen loopbaan gaan hand in hand. Duurzame inzetbaarheid krijgt een boost wanneer het ontwikkelen van medewerkers gestructureerd is vormgegeven. Dat vraagt om leiderschap van leiders. Hoe geef je in economisch lastige tijden leren en ontwikkelen vorm? Al deze aspecten komen aan de orde in vijf verschillende workshops (zie hier onder).

Loopbaanzelfsturing; bewustwording rond werkbehoud door Lies Pol van PoldeJong&Partners. Lies gaat zich samen met u afvragen of werkgevers en HR professionals niet teveel faciliteren en pamperen. "Het is jouw loopbaan; doe er wat mee!" Door welke bril kijken we naar mensen? Wat zijn innovatieve interventies die passen in de huidige tijd? Hoe kunnen 'carreerdiscussions at work' bijdragen aan een wakker bewustzijn?

Talentmanagement; het vormgeven van de eigen loopbaan en boeien en binden door middel van het nieuwe leiderschap door Van Ede & Partners Grietje Ringenier-Knol, en Marianne Arts gaan in ‘De mens; het verhaal achter het Curriculum Vitae' Hoe krijg ik talent in beeld en integreer ik opgedane ervaring op zodanige wijze dat het in de toekomst energie en zin in werk blijft opleveren? Op welke wijze kan een werkgever daaraan bijdragen, zodat er sprake is van gedeeld leiderschap?

III

Intern mobiliteitscentrum; het succesvol vergroten en bevorderen van employability van het eigen personeel door Petra Korevaar - Manager Loopbaancentrum Utrecht UWV. Via een casuïstiek denkt u mee over het verschil tussen curatieve inzet van personeel waarbij iedereen zich nestelt in de comfortzone en preventieve mobiliteit waarin alle actoren actief zijn en de mindset van de manager een shift maakt. Durft de manager afscheid te nemen van een goede medewerker die verantwoordelijk is voor de eigen loopbaan en ontwikkeling?

Kostenneutraal opzetten van een bedrijfsschool/Academy door Albert Frankenhuis en Lourens Havenaar van Professional Business Coach. Organisatie- en mensontwikkeling gaan hand in hand bij deze aanpak waarbij een nulmeting (delta H) het uitgangspunt is voor interventies die de gewenste situatie (delta G) genereren. Door koppeling met beroepsbegeleidend leren (BBL) ontvangen medewerkers een certificaat. Door toepassing van de Wet Vermindering Afdrachten (WVA) kan kostenneutraal gewerkt worden.

Mobiliteit en outplacement bij DSB in faillissement; een unieke aanpak door Mirella Eickhof - Way2Talent. De bank wordt stukje bij beetje afgebroken, de medewerkers moeten tot het eind toe blijven en toch empowered raken, zodat ze goed doorkunnen in een volgende baan. In de aanpak van Way2Talent wordt gewerkt met diverse reguliere en innovatieve middelen. Iedereen beschikt over een digitaal paspoort (met portfolio) waardoor maatwerk e-coaching integraal onderdeel van het traject is. Bijvoorbeeld voor de begeleiding van het EVC-traject waar velen voor kozen. In deze interactieve workshop vindt een gesprek plaats over hoe u digitale middelen zou inzetten bij loopbaan- of outplacementtrajecten.

Werkconferentie NFMD-NVP: MD@SocialMedia - de impact van sociale media op leiderschap en Management Development

Mon, 06 Jun 2011 00:00:00 +0200

Door Sociale netwerken en nieuwe technologieën is de medewerker van vandaag in staat om zelf zijn werk te organiseren en haar eigen loopbaan en ontwikkeling vorm te geven. De organisatie en het management dreigen hun sturende rol hierin kwijt te raken. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de rol van de manager? Verdwijnt de traditionele organisatiepiramide nu de rol van collectief leiderschap toeneemt? Welke mogelijkheden bieden wij aan medewerkers om zich via sociale media te profileren binnen de organisatie?
Grote uitdagingen voor MD en HR om management en medewerkers hierin actief te ondersteunen en de voorwaarden te scheppen om talent en intellectueel kapitaal de ruimte te geven voor ontwikkeling!

Wij praten u bij en inspireren u op de NFMD-NVP Management Development werkconferentie MD@SocialMedia op maandagmiddag 6 juni 2011.

Sprekers
Social Media goeroe Menno Lanting, schrijver van het managementboek van het jaar 2011 ‘Connect', geeft u zijn inspirerende visie op de impact van sociale netwerken op uw organisatie, het veranderende profiel van de manager en de uitdagende rol die de HRM-professional kan spelen in de match tussen organisatie en de nieuwe generatie getalenteerde medewerkers.
Jean In het Panhuis, Hoofd Social Media en expert integrated learning bij ING deelt met u zijn ervaringen t.a.v. de inzet van sociale media in de MD/ HRD praktijk van ING Insurence, het ING social media platform "weConnect" en de netwerktoepassingen in talent-ontwikkelingsprogramma's bij ING.
Roos van Vugt, Manager E-recruitment bij Deloitte en geroemd als "meest invloedrijke recruiter 2009" neemt u, samen met Jan Peter Tulp van recruitmentbureau Netwerven, mee in de wereld van generatie X en Y van na 1980, de ultieme netwerkbouwers die in vrijheid verbonden willen zijn aan de organisatie. Zij geven hun visie op het binden en boeien van jong talent en wat dat doet voor de ontwikkeling van mens, organisatie en cultuur.
Verder presenteert Judith Barneveld, senior consultant People Development van adviesbureau FCTB de resultaten van een kersvers onderzoek naar de inzet van Social Media bij leren en ontwikkelen, gehouden onder een grote diversiteit aan organisaties w.o. IBM en Philips. Tevens geeft zij u haar visie op de integratie van deze ontwikkelingen in o.a. talentprogramma's.

Tot slot krijgt u ruim de gelegenheid om eigen beste practices of juist vragen en dilemma's met elkaar te delen, of in te gaan op stellingen in kleine groepen in de vorm van een Worldcafé'.

Menno Lanting, schrijver van het management boek van het jaar 2011 ‘Connect', heeft net een nieuw boek geschreven "Iedereen CEO" over netwerkleiderschap en de nieuwe organisatie.
‘Menno schrijft in het idioom van vandaag over een booming issue: de noodzaak om de impact van sociale media op de stijl van leiderschap serieus te nemen. Zorg dat u er kennis van neemt!' - Mathieu Weggeman, o.a. auteur van Leidinggeven aan professionals? Niet doen!

Alle deelnemers aan de werkconferentie ontvangen gratis dit nieuwste boek van Menno Lanting.

Presentaties
Presentatie Jean In Het Panhuis
Presentatie Menno

Algemene Leden Vergadering NVP

Mon, 06 Jun 2011 00:00:00 +0200

Maandag 6 juni a.s. wordt van 19.30 uur tot 21.00 uur de halfjaarlijkse Algemene Leden Vergadering van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP) gehouden. Deze vergadering vindt plaats in het Rosarium te Amsterdam.

Het bestuur van de NVP nodigt je van harte uit tot het bijwonen van deze vergadering.

Op de agenda staan de volgende punten:

Opening en vaststellen van de agenda
Goedkeuring notulen Algemene Leden Vergadering 1 december 2010
Vanuit de NVP: NVP 3.0 in al zijn facetten
Financiën:
Goedkeuring Jaarrekening 2010
Rondvraag en sluiting

Human Resources in ethisch perspectief

Thu, 19 May 2011 00:00:00 +0200

"er is bij HR managers aantoonbaar behoefte aan ondersteuning bij bedrijfsethische kwesties, ook internationaal".

Vanuit dat perspectief beveelt de sectie Internationaal het seminar "Human Resources in ethisch perspectief" van harte aan.
NVP Sectie Internationaal en het Netwerk Bedrijfsethiek Nederland (NBN) hebben in 2010 intensief samengewerkt aan dit seminar.

De bedrijfsomgeving is sterk in beweging en sommige sectoren staan onder grote druk. Tegelijk wordt de eis gesteld tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en een integere bedrijfsvoering. Dat gegeven stelt nieuwe eisen, ook aan de HR-discipline. Zij zal zich moeten bezinnen op haar rol, een positie moeten innemen met betrekking tot nieuwe thema's, bestaande instrumenten moeten evalueren en nieuwe moeten ontwikkelen.

Opvallend is dat er bij HR-managers weliswaar aantoonbaar behoefte is aan ondersteuning, maar dat het aantal gerichte publicaties op dit terrein daarbij sterk achterblijft.

In de reeks Bedrijfsethiek is door Koninklijke van Gorcum, een boek uitgegeven dat in die leemte voorziet. Wetenschappers, HR-managers en gekwalificeerde vertegenwoordigers uit andere disciplines, hebben aan die publicatie meegewerkt. Het boek beoogt een eerste stap te zijn in een kritische analyse van het probleemveld en reikt effectieve instrumenten aan. Een aantal auteurs van het genoemde boek zullen aan dit seminar een bijdrage leveren.


Workshop 1	Lid van een organisatie en zonder schuld? Hans Wesseling (filosoof)
Workshop 2	De interculturele werkelijkheid,Juanita Wijnands (interculturalist)
Workshop 3	Een theologische visie op de eigen waarden, Rien Brouwer (theoloog)
Workshop 4	Het managen van integriteit binnen organisaties, Han van der Pool (psycholoog)
Workshop 5	Dialoog voorbij de leeftijd, Suzan Langenberg (filosoof)
Workshop 6	De bonuscultuur, Hans Wesseling / Jo Geurts (filosoof / econoom)

Wie gaat u ontmoeten?
Deelnemers zijn betrokken bij dit onderwerp binnen hun respectieve organisaties en zijn bereid en in staat tot actieve deelname aan het programma.

Wij verwachten Human Resource professionals en managers, management development en training managers, algemeen management, docenten en onderzoekers HR Management, verantwoordelijken op het gebied van MVO, studenten en alumni.

Luchtige leervormen – speel het Mobiliteitspel van APM (Subregio Ede/Wageningen/Barneveld e.o.)

Wed, 18 May 2011 00:00:00 +0200

Let op: ook in 2011 wordt er iedere eerste woensdag van de oneven maanden een bijeenkomst georganiseerd in deze regio!

Het Mobiliteitspel van APM loopbaanadvies is een instrument om verschillende situaties ingezet worden, bijvoorbeeld bij loopbaanoriëntatie, waarbij het spel onderdeel uitmaakt van een groter traject of bij kennismaking, teambuilding, etc. Op deze avond komen diverse medewerkers van APM ons kennis laten maken met dit instrument. Het kan een nieuwe tool zijn om beweging te creëren of we kunnen er ideeën opdoen voor eigen werkvormen hierin. Kortom, het belooft een luchtige, creatieve avond te worden, waarin we zelf aan de slag gaan om te ervaren wat het spelen van een dergelijk spel met je doet.
Kijk hier voor meer informatie.

De e-HRM Business Case: Hoe maak je een e-HRM Business Case en adviseer je organisaties bij hun keuzes?

Wed, 18 May 2011 00:00:00 +0200

Als zelfstandig adviseur wordt je steeds vaker gevraagd om mee te helpen bij het bouwen van de Business Case omtrent de invoering van e-HRM. Als vervolg hierop ben je ook steeds vaker betrokken bij de daadwerkelijke keuze van de leverancier en in de implementatie.

Hoe bouw je een Business Case rond e-HRM? Wat zijn de mogelijke stappenplannen tijdens selectie en implementatie? Welke kritieke succesfactoren moet je rekening mee houden in je adviezen over de leverancierskeuze? Over deze en andere vragen gaan wij met elkaar in gesprek op 18 mei aanstaande van 17.30 uur in Amersfoort.

De inleider van deze bijeenkomst is Jan Mik, Senior Business Consultant. Jan heeft de afgelopen jaren een groot aantal organisaties geholpen met het bouwen en realiseren van de e-HRM Business Case. Daarnaast deelt hij zijn ervaringen op het gebied van de invoer van e-HRM met ons en de ‘quick wins' die daarmee voor organisaties te behalen zijn.

De tweede spreker is John Cöhrs, Alliance Manager van Raet, die ons mee zal nemen in een stappenplan wat gebruikt wordt door organisaties om de juiste leverancier te kiezen. Zijn ervaringen zijn onder andere verwerkt in het recente boek over e-HRM van de bekende schrijver Rob van den Berg "e-HRM, nu wordt personeelsmanagement eindelijk leuk". Daarnaast onderzoekt John doorlopend het gebruik van e-HRM bij organisaties en de verwachtingen die directie, HR-professionals, lijnmanagers en medewerkers hierbij hebben.

Mei-borrel + Meet&Greet event nieuwe leden

Tue, 17 May 2011 00:00:00 +0200

De mei-borrel op dinsdag 17 mei wordt ingeluid door de voorzitter van de NVP-afdeling Zuid-Holland: Arthur Stenfert Kroese. Deze ongetwijfeld mooie avond in mei heeft een informeel karakter. Je gaat vervolgens geïnspireerd, gevoed en gelaafd in meerdere opzichten weer huiswaarts!

De spreker van deze avond: Martine de Graaff
People4Change zendt Nederlandse (HR) professionals uit naar lokale hulporganisaties in Afrika en Azië om hun kennis en ervaring te delen. Uniek is de win-situatie voor alle betrokkenen. De ervaring leert dat er bij vrijwel alle uitgezonden professionals een ontwikkeling plaatsvindt, zowel op persoonlijk als op professioneel vlak. De hulporganisaties krijgen de kennis die ze nodig hebben en breiden hun netwerk uit. Behalve Martine zal ook een uitgezonden vrijwilliger vertellen over ervaringen en de wijze van het uitvoeren van een project via deze stichting. Kijk op de site van People4Change voor meer info en bekijk de podcast van uitgezonden vrijwilligers. Voor de duidelijkheid People4Change wordt, als stichting zonder winstoogmerk, gesponsord door een aantal organisaties en particulieren in Nederland. Vandaar dat de NVP het podium is om deze stichting haar verhaal te laten vertellen.

Gevolgd door: Natasha van Dalen en Ton van der Vegt
Kern Konsult faciliteert daarna een inspirerende, interactieve ontmoeting rondom het thema persoonlijk leiderschap en management development voor organisaties en P&O-ers met maatschappelijke betrokkenheid en ambities. De sprekers zijn Natasha van Dalen, mede auteur van het nieuwe leiderschapsboek De vrouw in mij kan het beter, Leiden door te dienen en Ton van der Vegt, deskundige op het gebied van Management Development als organisatieontwikkel methodiek en innovatiemanagement. Kern Konsult heeft als missie organisaties en haar mensen te ontmoeten, ont-moeten, ontwikkelen en ontwikkelen.
Bezoek hun website kernkonsult voor meer achtergrondinformatie.

Meet & Greet event voor nieuwe leden van de afdeling Zuid-Holland
Voorafgaand aan de mei-borrel vindt om 17.00 uur het Meet & Greet event plaats voor nieuwe leden. Een event om nieuwe leden te informeren over wat de NVP Zuid-Holland te bieden heeft. Het afdelingsbestuur stelt zich graag aan je voor en informeert je over wat de NVP voor jou kan betekenen. Het doel is om elkaar, leden en bestuur op een interactieve manier te leren kennen.

De Meet & Greet zal voorafgaand aan de mei-borrel plaatsvinden en begint om 17:00 uur, eveneens in de Smulhoeve. Om 18.00 uur start het programma van de mei-borrel.

Nieuwe leden en bestaande leden van de afdeling Zuid-Holland zijn van harte welkom bij het Meet & Greet event om 17.00 uur; aanmelden kan via onderstaande aanmeldknop, vermeld bij "opmerkingen" dat je komt voor het Meet&Greet event.

Wat te doen bij angst in organisaties?

Tue, 17 May 2011 00:00:00 +0200

Binnen de kring ZO Drenthe van NVP-afdeling Noord-Nederland is 17 mei a.s. het onderwerp: ‘Angst in organisaties'. In de vertrouwde omgeving van de kring wordt dit onderwerp van enkele kanten bekeken (ook letterlijk!).

Liesbeth Glazenburg en Piet Breed zullen een paar "voorzetjes" geven, maar het belangrijkste is de onderlinge uitwisseling deze keer, zoals al vaker in de kring gedaan en wat steeds op prijs gesteld is. Binnen de groep van deelnemers gaan we proberen onze gezamenlijke kennis en ervaring te bundelen om met het fenomeen angst in organisaties beter om te gaan, zowel vanuit een inter-persoonlijk perspectief, als vanuit een HRM optiek.

Nieuwe leden bijeenkomst

Tue, 17 May 2011 00:00:00 +0200

Inmiddels is het een traditie aan het worden; het speeddaten voor nieuwe leden. In 2006 zijn we er mee begonnen en tot nu toe was elke deelnemer enthousiast. Dat is de beste reden om het te blijven organiseren.

Het doel van de speeddate is kennismaken met de NVP, het bestuur van de afdeling en met andere (nieuwe) leden. Ervaar hoe leuk het is om lid te zijn van de NVP!

Ook voor jou is de speeddate een leuke en ludieke gelegenheid om kennis te maken met de NVP en met andere leden. Je bent dan ook meer dan welkom. Kom jij ook?

Vergeten groenten, vergeten talent

Tue, 17 May 2011 00:00:00 +0200

Met de toenemende vergrijzing op de arbeidsmarkt is kennisoverdracht en inzetten van talent van alle medewerkers ongeacht hun leeftijd erg belangrijk voor organisaties. Maar zijn organisaties op de hoogte van de kennis en talenten van hun medewerkers? We mogen veronderstellen van wel, met alle instrumenten op het gebied van opleiding, persoonlijke ontwikkelingsplannen en competentiemanagement, maar zetten we die kennis ook voldoende in?
Voor velen van ons staat het hoog op de HRM-agenda van 2011, daarom willen wij graag de kennis aanbieden van twee boeiende gastsprekers die vanuit hun eigen vakgebieden vertellen over dit onderwerp.

Esther Brooimans, Product Manager van Manpower zal in haar presentatie 'vergeten groenten en vergeten talenten' ingaan op het onderzoek van Manpower naar het 'Vitaal Vermogen' van alle werknemers. Zij omschrijft het als volgt: "Vergeten groenten en vergeten talenten; of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht". Zij neemt ons mee langs de gevolgen van de huidige houding van werkgevers ten aanzien van oudere werknemers. Zij geeft aan hoe organisaties om kunnen gaan met vergrijzing van hun eigen personeelsbestand en vertelt over het onderzoek 'Vitaal Vermogen' wat laat zien dat dé oudere werknemer niet bestaat. Haar presentatie wordt aangevuld door verhalen van deskundigen.

Aansluitend laten onze gastheer Herbert Bosch en Marino de Bruijn (verantwoordelijken van de praktijk op de opleiding Horeca van het Koning Willem 1 College in Den Bosch) zien hoe de toekomstige kok tijdens deze opleiding kennis maakt met de (verscholen) waarden van vergeten groenten, die het ambacht verrijken en de smaakpupillen strelen met authentieke smaken. Door goed gebruik te maken van het talent van de groenten zelf kan de kok deze optimaal tot haar recht laten komen. Topkoks in Nederland hebben de vergeten groenten herontdekt en opnieuw op de kaart gezet. Dat kan een voorbeeld zijn voor hoe organisaties met (vergeten) talenten om kunnen gaan! En om de smaak te pakken worden ook uw smaakpupillen verrast door hapjes uit de vergeten groenten-keuken van de horecaopleiding van het Koning Willem I college.

Namens de gastsprekers verheugen wij ons op jullie komst en vragen rondom dit thema!

Programmacoördinatoren:
Mariejella van Dommelen
Miriam van den Brink

‘Meet & Greet’ borrel mét boekbespreking ‘De Innovatie Cirkel’

Thu, 12 May 2011 00:00:00 +0200

Het boek ‘De Innovatie Cirkel' staat donderdagavond 12 mei a.s. in de schijnwerpers tijdens de ‘Meet & Greet' borrel van de NVP-afdeling Noord-Holland.

De Auteur Albert Kamphuis, zal deze avond spreken over zijn boek ‘De Innovatie Cirkel'. Albert heeft zich sinds 1968 verdiept in innoveren en menselijk gedrag. Als facilitator en coach heeft hij honderden teams en managers begeleid bij innovatie doorbraakworkshops, interactieve beleidsbepaling en leiderschapsontwikkeling. De laatste 15 jaar heeft hij zich verdiept in het werken met het Enneagram en de InnovatieCirkel® en heeft hierover geschreven in het boek de InnovatieCirkel®.

Het doel van dit boek is om managers te laten zien dat bij innovatieprocessen zij een doorslaggevende rol spelen bij het goed aanwenden, ontwikkelen en laten samenwerken van talent.

Het Enneagram is een dynamisch communicatie- en samenwerkingsmodel dat is opgebouwd uit negen persoonlijkheidsstijlen. Het vormt de kern van de InnovatieCirkel® en geeft een team inzicht in de talenten, waarden, kwaliteiten (en valkuilen) dat het heeft. Ieder enneagramtype heeft zijn bijdrage in de InnovatieCirkel®. De InnovatieCirkel® biedt inzicht dat nodig is om innovatief met elkaar te kunnen werken en te kunnen groeien tot een high performance team.

Meer informatie vind je op www.innovatiecirkel.nl.

Auteur: Albert Kamphuis
Uitgave: hard cover / gebonden / 142 pagina's / Nederlands
Uitgever: Andromeda
ISBN: 9789055992386
Prijs: € 19,00

Tijdens de ‘Meet & Greet' borrel is het boek verkrijgbaar voor € 10,- (let op: alleen contant af te rekenen).

We zien je graag donderdag 12 mei maart a.s. op deze ‘Meet & Greet' borrel mét HR-inhoud!

Willen, weten, doen! Waar sta ik in mijn carrière?

Thu, 12 May 2011 00:00:00 +0200

Wil je weten waar je staat in je carrière? Denk je dat je op de goede weg bent? Waar sta jij over vijf jaar? Of neem je na deze inspirerende bijeenkomst de volgende afslag?

Tijdens deze bijeenkomst leer je wat je echt zou willen. Onder begeleiding van twee loopbaancoaches en samen met van andere Young Professionals kijk je naar de plek waar je nu staat in je carrière, hoe je daar gekomen bent en naar de toekomst, zodat je straks zal weten hoe je jouw doelen kunt bereiken. Ten slotte moet je alles nog gaan doen. Ook daar krijg je de nodige inspiratie voor door je te laten ervaren wat je eerstvolgende stappen kunnen zijn in je loopbaan.

Onze coaches voor deze avond zijn:

Marjoke Vermij, personeelsadviseur en (loopbaan)coach bij Warande in Zeist
Laura Jansen, Manager Meander Academie en trainer / coach bij Meander Medisch Centrum in Amersfoort

“Het doe-het-zelf-pensioen”

Tue, 10 May 2011 00:00:00 +0200

HR-managers en CFO's bij bedrijven horen we regelmatig verzuchten:

"Waarom hebben we pensioen zo ingewikkeld gemaakt?"
"Verzekeraars zijn boeven! Door de hoge kosten is er straks niks meer van ons pensioen over."
"Onze medewerkers zijn al lang afgehaakt. Pensioen interesseert ze geen zier."

Velen menen dat we met het pensioenakkoord regelrecht afstevenen op een drama. Geen wonder dat de roep van medewerkers om zélf weer de regie te voeren, steeds luider wordt.

In deze workshop leer je hoe een "doe-het-zelf-pensioen" er uit zou kunnen zien. Na het volgen van deze workshop zijn de voordelen en de valkuilen van het "doe-het-zelf-pensioen" helder. Daardoor kun je zelf beoordelen of het "doe-het-zelf-pensioen" een interessant alternatief kan zijn voor jouw organisatie.

Doelgroep
HR professionals en financials van bedrijven met een pensioenregeling, ondergebracht bij een verzekeringsmaatschappij.

NEEM 2011 – Northern European Exchange Meeting

Thu, 05 May 2011 00:00:00 +0200

5th to 6th of May 2011, Stavanger, Norway

The main topic for the meeting will be "Developing HR Business Partner competence".

The Scandinavian work life has valuable qualities, and they make more values than most others. But the way from success to failure is short, and HR plays an important role in identifying and build the skills necessary for success. HR also need to seek new impulses and be in front of the development.

HR Norge is happy to host the NEEM 2011 which will be held in Norway in the city of Stavanger, The Stavanger-region, covering the cities of Stavanger and Sandnes, is a internationally oriented business environment and Stavanger is often referred to as "The oil & gas capital of Norway".

"Developing HR Business Partner competence" - how to improve the value of HR?

Program
5^th of May: Statoil, Forusbeen 50, Forus

11.00	Arrival of participants and lunch
12.00	Welcome to Norway and Bergen, Even Bolstad, Managing Director HR Norge
12.30	"Driving HR transformation in Statoil" by Jens R. Jensen, Senior Vice President, Corporate HR and Karin Våland Sandvold, VP People and Leadership Development
13.30	Coffee break
13.45	"How Companies Can Adapt Their HR Practices for Volatile Times". Presentation of the BCG rapport by Pieter Haen, president EAPM
14.30	"HR Business Partnering" by Marie Brix, HR Development Manager PID-Personalechefer I Danmark
15.15	Coffee break
15.30	"What is keeping HR professionals in Holland busy" by Frans Bruinzeel, Chairman International Chapter NVP and Hans Brouwer, NVP
16.45	Bus to hotel
17.00	Arrival Clarion hotel Stavanger
17.30	Guided sightseeing in the old city
20.00	Dinner at "Gaffel & Karaffel"

6^th of May: Clarion Hotel

09.00	"The smell of the place" by Stephanie Lascaud, HR manager for non-operated ventures, Shell
10.00	Coffee break
10.15	Sweden's input by Amanda Widman, Sveriges HR Förening
11.00	"The Role of HR in Creating Engagement" by Kenneth Söderholm, VP, HRD, Oy Karl Fazer AB
11.45	"HR Academy as framework to grow strategic HR partners" by Tiina Käsi, Head of HR, Group Functions, Nordea Bank Functions, Nordea Bank
12.30	Lunch
13.30	Break up in groups to discuss the presented cases
14.15	Coffee break
14.30	Summary of group discussions
15.15	Closing remarks, Even Bolstad, managing director HR Norge
15.30	Transport to airport

Fees
Member of national Association of HRM: NOK 2000,00 (± EUR 260,00)
Full package: including hotel with breakfast 5^th to 6^th of May, all meals mentioned in the program and transportation between the hotel and the companies and back to the airport. Excluding cost of individual travel to Norway.
Extra night at the hotel 4^th to 5^th of May with breakfast: NOK 1600,00 (± EUR 207,00)

Cancellation policies
Cancellations received after 15^th of April, regardless of date booked, will incur a 100% cancellation charge. Cancellation must be received in writing (letter or email).

Extend your stay?
If you wish to extend your stay, indicate this on the registration from.

Registration
For registration use the registration form and send it to erlend.slokvik@hrnorge.no before 15^th of April.

Travel
There are direct flights to Stavanger from Aberdeen, Amsterdam, Berlin, Billund, Esbjerg, Frankfurt, Gothenburg, Copenhagen, Stockholm, London and Newcastle.

Clarion Hotel Stavanger
Located in the city center of Stavanger, within walking distance to shops and restaurants as well as the old town of Stavanger. Contemporary art and Scandinavian design.

website Clarion Hotel Stavanger

NEEM
The Northern European Exchange Meeting is the annual conference bringing together official delegates and other members of local Associations of Human Resource Management from Denmark, Estonia, Finland, Germany, Nederland, Norway, Sweden and United Kingdom to exchange the latest development in the HR profession.

For further information please contact:
HR Norge, Erlend Slokvik, tel. +47 22 11 11 22, email erlend.slokvik@hrnorge.no, http://www.hrnorge.no/

Mini workshop: Jouw elevator pitch online (of: CV on video)

Wed, 27 Apr 2011 00:00:00 +0200

De NVP-sectie Zelfstandigen geeft op 27 april a.s. een compacte workshop waar je veel opsteekt over de branding van jouw persoonlijk merk en waar vooral aan het werk gezet wordt. Je leert hoe je een elevator pitch zo goed kunt opzetten dat we die meteen vastleggen op video. Na uitleg en een korte oefening mag jij jouw persoonlijke elevator pitch zelf presenteren. Uit de 5 minuten film die we vastleggen knippen en plakken we de beste 90 seconden voor je zodat het een pakkend en vloeiend geheel wordt. Het resultaat: schitterend beeldmateriaal over jouw product of dienst op een strakke wijze gepresenteerd. Op een manier die niet persoonlijker kan.

Rob Overgaauw heeft voor deze aanpak samen met vak cameraman Jeroen Diks, een 3 stappen plan gemaakt die via de kortst mogelijke route leidt tot een flitsend videoproduct. Hoe we dat die middag/avond doen gaat als volgt:

a) uitleg over de elevator pitch, wat die voor jou kan doen. we gaan kort en krachtig oefenen met de elevator pitch, bespreken hoe die werkt die voor jou. Eerst nog even zonder camera.

b) korte uitleg over dramatiek, expressie en cameravrees en uiteraard vooral hoe jij je straks voor de camera jezelf het beste neer zet.

c) individueel interview van 5 minuten afgenomen door Rob Overgaauw voor de draaiende camera. Jouw antwoorden op zijn vragen vormen de ruwe versie voor jouw gefilmde elevator pitch. Over niet bruikbare delen hoe je je geen zorgen te maken. Onze cameraman is expert in monteren.

Daarna zit het er op. Het eindproduct wordt je binnen vijf werkdagen nagezonden in een link. Uiteraard wordt er uitleg gegeven over hoe je die film kunt inzetten. Als klap op de vuurpijl wordt er ook nog een mini fotoshoot gemaakt ten behoeve van een professionele profielfoto. Jouw persoonlijke foto in zakelijk format kun je net als de video link gebruiken voor je social media toepassingen of andere publicaties van jouw dienstverlening.

Deze workshop is een try out. Bij succes gaan we die zeker herhalen. De eerste 10 aanmeldingen kunnen op volgorde van binnenkomst meedoen.

Themabijeenkomst ‘Sociale Innovatie’

Tue, 19 Apr 2011 00:00:00 +0200

De NVP Midden-Nederland nodigt je uit voor de informatieve en interactieve themabijeenkomst over Sociale Innovatie.

Sociale innovatie, zeer passend bij de Nederlandse kenniseconomie. Want innoveren doe je vanuit de gehele organisatie en misschien wel met andere organisaties. Juist door samen te werken en ieders kennis en creativiteit te benutten ontstaan de mooiste ideeën. Door sociale innovatie wordt ieders motivatie aangewakkerd om de eigen organisatie verder te ontwikkelen. Bijvoorbeeld op het gebied van efficiency, HR, business development, productontwikkeling, etc. Maar hoe geef je dat nu vorm? Hoe zorg je dat innovatie niet van bovenaf wordt gestuurd, maar onderaf ontstaat? Hoe zorg je ervoor dat de gehele organisatie aangehaakt is en blijft? Om op deze en andere vragen antwoord te krijgen hebben we samenwerking gezocht met NCSI en PwC.

Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) is een netwerkorganisatie die samen met kennisinstellingen, sociale partners, bedrijven en adviesbureaus sociale innovatie in Nederland stimuleert. Sociale innovatie is een vernieuwing in de arbeidsorganisatie en in arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde prestaties van de organisatie, meer werkplezier en ontplooiing van talenten. Hierbij legt het NCSI de nadruk op het gemeenschappelijke belang van werkgever en werknemer bij vernieuwingen in werkmethoden, arbeidsorganisatie en aansturing.

PwC adviseert haar relaties op brede terreinen vanuit cocreatie. Daarbij wordt gebruikt gemaakt van de verschillende competenties, talenten en perspectieven die er binnen een organisatie zijn. Zo worden robuuste en duurzame oplossingen bereikt waar draagvlak voor is.

De workshop
Martine Maes, projectleider kennisoverdracht van het NCSI werkt sinds 1 september 2008 bij het NCSI als projectleider kennisoverdracht. Kennisoverdracht van sociale innovatie krijgt onder andere vorm in het organiseren van seminars, congres en een jaarlijkse leergang. Daarnaast maakt Martine een rondgang door Nederland om regionale en lokale initiatieven rondom sociale innovatie te inventariseren en ontsluiten via de website. De resultaten en aanpakken kunnen inspiratie opleveren voor bestaande en nieuwe initiatieven.
Martine neemt ons mee in haar ervaringen rondom dit thema en zal met name ingaan op het onderwerp innovatie van onderaf.

Annebelle van der Kloet (Generatie, Change en Communicatie specialist) en Severin Ince (‘Trendwatcher', Relatie en Innovatie Specialist) beide werkzaam bij PwC zullen je tijdens de workshop laten kennismaken met de samenleving van de toekomst. Zij zullen ingaan op welke wijze organisaties daarin passen en hoe organisaties zich daarop kunnen en moeten voorbereiden.

Tijdens de zoektocht nemen zij je ook mee langs de uitkomsten van een door PwC wereldwijd gehouden onderzoek op het gebied van trends en ontwikkelingen ten aanzien van de nieuwe generatie werknemers. Wat verwacht deze groep van een werkgever? Welke arbeidsvoorwaarden horen daarbij? Wat zijn de kenmerkende verschillen tussen de huidige generaties werknemers en de toekomstige en hoe communiceer je met en tussen deze groepen?

In de workshop wordt door Annebelle en Severin meer bewustwording en begrip van sociale innovatie gecreëerd en geven zij inzicht in toekomstige organisatiemodellen, de rol van 'social networks' en het toenemende belang van co-creation.

‘Flexibilisering van de arbeidsmarkt’ – seminar ‘Wegwijs in HRM live’

Tue, 19 Apr 2011 00:00:00 +0200

De flexibilisering van de arbeidsmarkt lijkt een trend die niet te stoppen is. Met het herstel van de economie en de aankomende vergrijzing ontstaat een flink tekort aan arbeidskrachten. Wil jij weten welke impact dit heeft op jouw organisatie? En wat er verandert voor jouw personeel?

Uitnodiging seminar ‘Wegwijs in HRM live'
Dan ben jij in maart en april van harte welkom op een van de speciale seminars ‘Wegwijs in HRM Live'. Ook dit keer komen gerenommeerde gastsprekers aan het woord. Waaronder bestuurslid NVP-sectie AVO Andries Bongers en Senior Adviseur Ilse Nelemans van &Samhoud.

Keuze uit drie locaties van niveau
Het seminar wordt op de verschillende data en op verschillende locaties georganiseerd:

29 maart 2011 in Event Center Equipe te Zwolle*
12 april 2011 in Congrescentrum Evoluon te Eindhoven
19 april 2011 in Congrescentrum Corpus te Leiden

* Dit seminar wordt georganiseerd in samenwerking met de NVP Gelderland, hét netwerk voor P&O-professionals.

Het Nieuwe Werken: “Gewoon DOEN”… en het resultaat is…?

Tue, 19 Apr 2011 00:00:00 +0200

Zoals aangekondigd in ons jaarprogramma voor 2011 kijken we deze bijeenkomst terug op Het Nieuwe Werken. Dit doen we samen met de programmamanagers die deze wijze van werken bij hun organisaties succesvol hebben begeleid en ingevoerd. Twee totaal verschillende organisaties namelijk zorgverzekeraar Univé VGZ IZA Trias, vertegenwoordigd door Marius Alkema en KPN Telecom vertegenwoordigd door Henk van Tilborg.
Vanaf 2009 is men bij deze organisaties met Het Nieuwe Werken gewoon gestart onder het motto "het mag... het moet niet". Dit ook in een situatie waarbij de zorgverzekeraar net een fusie tot stand had gebracht en er één nieuw bedrijf was ontstaan en bij KPN waar men nog volop aan het reorganiseren was. Twee boeiende praktijkcases die je niet mag missen!

De bijeenkomst wordt geopend met de middelen en op de manier waarmee Het Nieuwe Werken ook in de praktijk werkt. Het verdere verloop van de avond ga je zelf ervaren. Je gaat gevoed met nieuwe ideeën en inzichten over Het Nieuwe Werken en nieuwe contacten weer huiswaarts.

Tot ziens op 19 april 2011!

Programmacoördinatoren
Véronique Leemans
Olivia Winkelman

Workshop ‘Professional English Communication Skills’ – Professional Fluency for NVP members

Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200

Being able to discuss issues relating to (strategic) personnel management, leadership issues and (desired) results with native and non-native speakers of English:

being able to speak for five minutes on a work-related subject, using newly acquired vocabulary;
being able to present and discuss ideas, plans in a formal setting / meeting.

Module 2 Presenting (strategic) HR-plans / Negotiations

being able to present (strategic) plans and to deal with critical questions with regard to these plans or related matters;
win-win negotiating.

Module 3 Tips & Pitfalls: grammar refresher and vocabulary building

learning how to extend the scope of one's vocabulary and commit new vocabulary/terminology/phraseology to the long-term memory;
building a personal vocabulary consisting of general, general business and HR-related terminology;
being aware of differences in American and British English;
cultural awareness.

Programme
09:00 - 09:30 hours   Arrival
09:30 - 10:00 hours   Introduction, warming-up, feedback presentation
10:00 - 12:00 hours   Module 1 - Meeting & Discussion techniques
12:00 - 12:30 hours   Module 3 - Tips & Pitfalls
12:30 - 13:30 hours   Lunch + personal coaching
13:30 - 15:30 hours   Module 2 - Presenting & Negotiating
15:30 - 16:30 hours   Module 3 - Tips & Pitfalls (continued)
16:30 - 17:00 hours   Feedback and evaluation

Trainers
Capital native speaking trainers

Venue
De Tussentijd, Maarn

Costs
NVP members € 270
Non members € 370
Price does not include 19% VAT.

Materials
Binder, notepad, e-links

More information
For more information please contact Steven Aarts, tel. 030 237 71 01, e-mail aarts@nvp-plaza.nl.

Register
Sign up: Please click on the button below to sign up for the event.

‘Flexibilisering van de arbeidsmarkt’ – seminar ‘Wegwijs in HRM live’

Tue, 12 Apr 2011 00:00:00 +0200

29 maart 2011 in Event Center Equipe te Zwolle*
12 april 2011 in Congrescentrum Evoluon te Eindhoven
19 april 2011 in Congrescentrum Corpus te Leiden

* Dit seminar wordt georganiseerd in samenwerking met de NVP Gelderland, hét netwerk voor P&O-professionals.

Bedrijfsbezoek: Philips Lighting

Mon, 11 Apr 2011 00:00:00 +0200

Op maandagmiddag 11 april a.s. is Philips Lighting onze gastheer en biedt ons de mogelijkheid een kijkje te nemen in hun HRM-keuken en in hun productiebedrijf. Wij nodigen je van harte uit deel te nemen aan dit bedrijfsbezoek!

Deze bijeenkomst is georganiseerd door NVP Noord-Brabant in samenwerking met de NVP Young Professionals. Speciaal voor Young Professionals een uitstekende kans om hun kennis te vergroten! En ook de leden van met name de afdeling Zeeland zijn, gezien de locatie, van harte welkom.

Ton de Haan, fabrieksdirecteur Philips Lighting Roosendaal, zal in zijn presentatie in gaan op ‘Business excellence, succesvol ondernemen' met aandacht voor de HR aspecten.

Bedrijfsbezoek: Philips Lighting

Mon, 11 Apr 2011 00:00:00 +0200

Workshop ‘Personal branding: Wat is jouw merk?’

Thu, 07 Apr 2011 00:00:00 +0200

In de zakelijke dienstverlening - óók voor HR-medewerkers - draait het om het opbouwen en behouden van goede relaties met je ‘klanten' (de lijn). Kernelementen daarin zijn vertrouwen, professionaliteit en toegevoegde waarde leveren. Het gaat erom: wie ben je, wat doe je, wat is jouw meerwaarde en presenteer je dat met impact? HR-specialist Van den Broek en Partners verzorgt deze workshop personal branding voor de NVP.

Onderwerpen

Wat is personal branding en wat levert het op?
Hoe verkoop je jezelf beter in contacten met je ‘klanten' én blijf je authentiek?
Hoe denk je vraaggericht (in plaats van aanbodgericht)?
Personal branding: geef je eigen ‘elevator pitch' in 30 seconden: wie ben je er waar sta je voor? (inclusief feedback van de groep)
Hoe achterhaal je precies wat jouw klant wil? (aan de hand van het SPIN-model)
Tweede ‘elevator pitch' waarin de feedback van de eerste ronde is verwerkt

Deze training wordt inhoudelijk verzorgd door Trainings- en adviesbureau Van den Broek en Partners, in samenwerking met de NVP.

Workshop ‘Integrale flexibiliteit’

Wed, 06 Apr 2011 00:00:00 +0200

Deze maand staat het thema ‘flexibiliteit van arbeid en organisatie' centraal bij de NVP. Diverse afdelingen en secties van de NVP organiseren activiteiten rond dit thema. Ter afsluiting van deze themamaand organiseert het NVP-bureau samen met haar sponsor Adecco Group Nederland op woensdag 6 april a.s. de workshop ‘Integrale Flexibiliteit'.

Succesvol zijn in turbulente tijden
Niemand twijfelt meer aan de grote waarde van flexibiliteit. Menig organisatie kon de Grote Recessie overleven door flexibele personeelsbestanden af te bouwen. Nu de economie overeind krabbelt en de behoefte aan flexibele arbeid weer snel toeneemt, dient zich een nieuwe vraag aan. Is flexibiliteit vooral een tovermiddel om economische golfbewegingen op te vangen, of kent flexibiliteit ook een andere dimensie? Op verzoek van Adecco Group Nederland heeft futurist, econoom en strategiecoach Wim Davidse (Dzjeng) hier een uitgebreide studie naar verricht. Met als resultaat: een zeer lezenswaardige white paper, met als titel: ‘De nieuwe competentie voor succes in turbulente tijden: integrale flexibiliteit'.

In het verlengde van deze white paper verzorgt Wim Davidse op 6 april a.s. speciaal voor NVP-leden een interactieve workshop. Deze workshop schetst een harmoniemodel, waarin de nadruk niet langer ligt op kostenbeheersing alleen, maar waarin flexibiliteit ook ten dienste staat van factoren als klantgerichtheid, variatie, relatie en netwerken, open innovatie en motivatie van medewerkers. Als dat model gerealiseerd is, is er sprake van integrale flexibiliteit. En tijdens de workshop ontdek je hoe integrale flexibiliteit helpt om in de komende tijden van uiterste turbulentie succesvol te blijven.

Spreker
Wim Davidse, auteur van De nieuwe kerncompetentie: Integrale Flexibiliteit, is futurist, econoom en strategiecoach. Vanuit Dzjeng - de filosofie dat de wereld voor grote veranderingen staat - neemt Davidse bedrijven mee op expeditie naar een nieuwe toekomst, die nooit ‘klaar' is. Wim Davidse heeft in het verleden een strategische positie bekleed in de personele dienstverlening en is nauw betrokken geweest bij het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie.

De missing link tussen performance- en competentiemanagement; Business Intelligence for HR (Kring Zwolle)

Wed, 06 Apr 2011 00:00:00 +0200

Het minimaliseren van HR-risico's wordt urgenter gezien demografische ontwikkelingen. Voor organisaties is het daarom belangrijk dat ze expertise uitbreiden die vernieuwende inzichten opleveren en die bij toepassing daarvan leiden tot een hogere productiviteit en efficiëntie. De geloofwaardigheid van de HR-professional als strategisch partner neemt toe wanneer; het rendement van opleiding en training toeneemt, heel gericht mensen aangenomen worden en doorstromen op basis van competentieontwikkeling, inzichtelijk wordt wat redenen zijn waarom het ene verkoopteam beter presteert dan het andere, enzovoort.

Business Intelligence (BI) is het integreren van verschillende informatie om nieuwe inzichten te verkrijgen voor het oplossen van complexe vraagstukken.

Het creëren van de vereiste vernieuwende inzichten en innovatieve oplossingen wordt mogelijk door competentie- en performancemanagement te koppelen en integreren door middel van toegepaste BI.

Directies, managers en HR-professionals kunnen deze vernieuwende inzichten gebruiken voor meetbare:

verlaging van de operationele kosten,
het minimaliseren van HR-risico's,
verbetering van de productiviteit en
vergroten van de invloed van HR op de bedrijfsinvesteringen.

Hoe dat mogelijk is en werkt, zal onze gastspreker drs. Ricardo Breeveld, dé expert op dit gebied, aan de hand van een drietal boeiende business cases en concrete resultaten illustreren. Deze presentatie verschaft inzichten die werkelijk waarde toevoegen aan organisaties en het HR-vakgebied in bijzonder. Na presentaties in o.a. Londen, Madrid en Barcelona is Ricardo Breeveld nu eindelijk te gast bij de NVP-Overijssel.

HRD 2011 Conference and Exhibition (6-7 April 2011)

Wed, 06 Apr 2011 00:00:00 +0200

Get insights, expert advice and practical tools to shape your organisation's future at HRD 2011 - the leading event for L&D and OD professionals. Choose from 30 conference sessions in 5 different formats covering key L&D topics including Learning and talent development, OD, Leadership development, Coaching, and Leading and managing the L&D function.

Benefit from the real life and experience of expert speakers and leading organisations who have faced similar issue to you. Hear from:

Lucy Lewin, Head of HR, Global Functions Standard Chartered Bank on Developing Next Generation HR Leaders (C2)
Anand Pillai, Senior VP and Global Head of Quality, Talent & Leadership Development, HCL Technologies on Realising a Vision: people development for organisational success (D2)
Alexander Fliaster, Chair, Dept of HRRM and Org Studies, WHL Graduate School of Business and Economics and Affiliated Member of INSEAD on Collaboration in Social Networks (F3)
Nick Wright, Leadership Development Consultant, World Vision on Towards OD - understanding how L&D can incorporate OD thinking (H2)
And Steph Oerton, Head of Colleague Development, Cable & Wireless Worldwide on Overcoming the Barriers to Incredible Talent Development (Focus Day: Hands-on Talent)

Conference delegates also receive automatic entry to the HRD Exhibition. Meet leading suppliers with solutions to your L&D, OD, talent development, training, e-learning, coaching, learning technology challenges and more. Network between sessions in the HRD Interactive Zone and find out the CIPD can help you progress in your career in the Professional Development Zone.

Booking options are flexible allowing you to build a ticket around your time and budget. Plus, you are eligible for the member discount. Choose between 2 and 8 sessions starting at just £280. Or come as a group of 5 or more and receive a 20% reduction.

Find out more about HRD
Book your place for the HRD Conference
Pre-Register for the HRD Exhibition

Compliance Seminar 2011

Tue, 05 Apr 2011 00:00:00 +0200

Ter gelegenheid van de officiële opening van expatise, het expertisecentrum op het gebied van internationale arbeidsmobiliteit, worden leden van de NVP-sectie Internationaal uitgenodigd om deel te nemen aan het Compliance Seminar 2011 op 5 april a.s. in Amsterdam.

Deze studiedag wordt georganiseerd in samenwerking met de uitvoeringsinstanties en vertegenwoordigers uit de advieswereld. Gezamenlijk zullen wij met de deelnemers de vertaalslag maken van de wettelijke verplichtingen naar de consequenties voor de praktijk.

Waarom een compliance seminar?

Van alle voorkomende activiteiten binnen de HR-discipline is geen functie zo complex als die van de expatmanager. Het grensoverschrijdend uitzenden en ontvangen van medewerkers omvat immers niet alleen de reguliere P&A-activiteiten, maar vereist tevens kennis op vele andere gebieden, die elk een eigen expertise kennen. En alsof dat niet ingewikkeld genoeg is speelt deze problematiek zich bovendien af in een internationale context en dat vereist kennis van de regelgeving van andere landen.

In de praktijk gaat dan ook veel fout:

het verkeerde arbeidscontract waardoor het ontslag veel duurder uitpakt,
werknemers die zonder het te weten onverzekerd zijn, in het verkeerde land verzekerd zijn of dubbel verzekerd zijn,
een misvatting over de werkvergunning die op een boete komt te staan én op uitzetting van de werknemer,
schade die de dienstverlener veroorzaakt wordt verhaald op de werkgever,
verkeerde interpretatie van het belastingverdrag leidt tot naheffing met boete,
de afstandsverklaring van het nabestaandenpensioen blijkt na overlijden van de werknemer nietig te zijn, etc. etc.etc.

Werkgevers moeten enerzijds voldoen aan de eisen van governance, goed werkgeverschap, risicobeheersing, compliance en aandeelhouderswaarde. Maar hebben anderzijds te maken met de hoge werkdruk tengevolge van de complexiteit van de materie, de administratieve lastendruk, te weinig gekwalificeerd personeel, onvoldoende budget om opleidingen/ kennis/ bijstand in te kopen, de concurrentie op de (internationale) arbeidsmarkt.

Hoog tijd dus om een helpende hand te bieden.

Doel van het seminar

Werkgevers ondersteunen door een vertaalslag te maken van de juridische verplichtingen naar hun praktijk en bewustzijn bij te brengen omtrent de gevolgen van non-compliance.

Doelgroep

Medewerkers van de internationale HR (iHR) afdeling, loonadministrateurs, compliance officers, financial controllers, chief financial officers van werkgevers die te maken hebben met grensoverschrijdend werken van personeel.

Panelleden

Vertegenwoordigers van de betrokken uitvoeringsinstanties en deskundigen uit de advieswereld op het gebied van arbeidsmigratie, sociale en particuliere verzekeringen, arbeidsrecht/arbeidsvoorwaarden, fiscaliteit, pensioen.

Onderwerp: ‘ We hebben een beller, het verhaal achter de turnaround van KPN’

Fri, 01 Apr 2011 00:00:00 +0200

Nadere informatie en definitieve datum volgen.

Spreker: Bernard van de Weert, voormalig EVP Sales en lid van de Top 10 van KPN.

Flexibilisering bij TNT

Thu, 31 Mar 2011 00:00:00 +0200

TNT Post is de grootste particuliere werkgever van Nederland en heeft op dit moment zo'n 58.000 mensen in dienst in Nederland. TNT Post verwerkt dagelijks 15 miljoen poststukken (waarvan 400.000 pakketten) met ruim 7,6 miljoen bestemmingen in Nederland.

Ruud de Jong, Programma Manager Bezettingsmanagement, is sinds 1976 werkzaam bij TNT Post, een organisatie die zich continue aan het aanpassen is om haar leidende positie vast te houden, ondanks het dalende postvolume door digitalisering en concurrentie. Ruud heeft in diverse functies en rollen te maken gehad met allerhande verandertrajecten. De laatste jaren heeft Ruud zich toegelegd op de onderhandelingen met vakbonden en uiteraard de ondernemingsraad. Sinds 2009 houdt Ruud zich bezig met de grootste uitdaging van TNT Post; het transitieproces van een fulltime naar een parttime productieorganisatie. Een verandering die uniek is omdat het op zo'n grote schaal nog niet eerder in Nederland heeft plaatsgevonden.

Flexibilisering van arbeid en arbeidskosten is een belangrijk uitgangspunt geweest en heeft directe consequenties voor de bestaande werknemerspopulatie. Er zal afscheid worden genomen van voltijds postbodes en er worden deeltijd postbezorgers welkom geheten in de komende periode. Dit veranderproces is al gestart in 2010 en zal tot eind 2012 van toepassing zijn. Omdat TNT Post een mensenbedrijf is en zal blijven in de toekomst willen we veranderen met respect voor de collega's die ons bedrijf moeten verlaten, maar het wel mede groot hebben gemaakt.

Ruud de Jong zal ons een inkijk geven welke dilemma's ontstaan met de gestelde kaders die afgesproken zijn met de vakbonden en ondernemingsraad en welke oplossingen er zijn. Getuige de volumes en de uitdagingen voor medewerkers, management en als bedrijf in zijn geheel is het vanuit het domein HRM een ontzettend uitdagend veranderingstraject die zijn weerga niet kent op zo'n grote schaal in Nederland.

Mastering HR – Summit 2011

Wed, 30 Mar 2011 00:00:00 +0200

March 30th - 31st

>> More information

‘Flexibilisering van de arbeidsmarkt’ – seminar ‘Wegwijs in HRM live’

Tue, 29 Mar 2011 00:00:00 +0200

29 maart 2011 in Event Center Equipe te Zwolle*
12 april 2011 in Congrescentrum Evoluon te Eindhoven
19 april 2011 in Congrescentrum Corpus te Leiden

* Dit seminar wordt georganiseerd in samenwerking met de NVP Gelderland, hét netwerk voor P&O-professionals.

Themamiddag Human Resource Development

Tue, 29 Mar 2011 00:00:00 +0200

In deze bijeenkomst staat Human Resource Development (HRD) centraal. Twee vakkundige inleiders kijken elk vanuit een specifieke invalshoek naar het vakgebied. Voor elke HRM ‘er is dit een actueel thema (of zou dat moeten zijn).

Om 14.15 uur start Eric van Wijk met een inleiding over de verandering van IQ gerichte naar EQ gerichte organisaties. Waar het eerst ging om optimaal presteren vanuit een rationele organisatieopvatting zien we een verandering naar het daadwerkelijk benutten van de potentie van mensen in organisatie, gebaseerd op emotionele intelligentie.
In de daaropvolgende workshop krijg je de gelegenheid jouw eigen energie-vreters en -gevers in kaart te brengen. Erik laat je onder meer kennis maken met een coachingstechniek - Progressive Mental Allignment (PMA) - waarmee het mogelijk is de meestal onbewuste energievreters op te sporen en te transformeren naar energie-gevers.
Je gaat naar huis met inzicht hoe je zelf meer energie kunt voelen in jouw eigen lichaam en energiek aan de slag kunt in jouw eigen organisatie.

Om 15.45 uur neemt Rolf Knijf ons mee naar de praktijk van Human Resource Development. HRD is ook wel het zusje van HRM genoemd, maar daarover zijn de meningen nogal verdeeld. Rolf Knijf werkt dit moment een standaardwerk over HRD, waarin hij ingaat op misvattingen, maar waarin hij ook de werkelijke waarde van het vakgebied laat zien.
Hij schetst de perspectieven van het vakgebied en gaat met de deelnemers het gesprek aan over de hedendaagse praktijk. Hij laat ons in voorbeelden ons zien hoe het niet moet en hoe het ook kan.
Kortom, het belooft een dynamische middag te worden.

We gaan provocatief bij de regio KAN/Betuwe!

Thu, 24 Mar 2011 00:00:00 +0100

Je begeleidt mensen bij veranderingen. Je denkt regelmatig: "Hoe krijg ik in hemelsnaam wat meer beweging in de zaak? Waarom voel ik me 's avonds zo uitgewrongen?" Wanhoop niet langer! Er is een verlossing voor mensen zoals jij: Provókido. Een spel dat jou als professionele veranderaar krachtig ondersteunt bij het op een betrokken en humorvolle manier in beweging krijgen van mensen met knellende denk- en gedragspatronen.

Het spel is gebaseerd op de principes van provocatief coachen: een onconventionele methode waarmee je in een coach- of adviesrol anderen vanuit verbinding en met veel humor op soms absurdistische wijze uitdaagt. Provokido is ontwikkeld voor professionele begeleiders van veranderingsprocessen, die een nieuwe out-of-the-box aanpak zoeken om knellende patronen te doorbreken. Meer informatie: www.provokido.nl.

De workshop
Na een korte warming-up hoor en zie je de belangrijkste basisbegrippen en principes van het provocatief coachen. Daarna gaan we lekker aan de bak: in kleine groepjes spelen we onder begeleiding Provokido om er aan den lijve ervaring mee op te doen.

Voorbereidingsopdracht
Tijdens het spelen werken we met echte problemen of thema's. Bedenk daarom nu alvast welk actueel professioneel en/of persoonlijk probleem je met je collega-deelnemers in de workshop wilt delen. Het moet een ‘medium risk' probleem zijn: je wordt te snel boos, je kunt niet goed samenwerken met je directe collega of jouw klant neemt nooit jouw adviezen over, etc. Iets waar jij en/of je omgeving last van heeft, maar dat niet direct jouw functioneren onmogelijk maakt of levensbedreigend is.

Het Ideale Personeelsdossier

Thu, 24 Mar 2011 00:00:00 +0100

Het bestuur van de NVP afdeling Noord-Nederland nodigt je van harte uit om op donderdag 24 maart deel te nemen aan deze bijeenkomst in Staphorst.

Deze interactieve bijeenkomst staat in het teken van ‘Het Ideale Personeelsdossier'. In tijden van economische veranderingen, meebewegende organisaties, strategische personeelsplanning en gestuurd vertrek van medewerkers is het belang van goede dossieropbouw evident.

Frans Landstra gaat in op het (juridische) belang van het functioneringsgesprek in het arbeidsrecht. Hij neemt ons mee in de wereld van goede personeelsdossiers. Zowel de HRM kant als de arbeidsrechterlijke kant komt aan bod. De opbouw en samenstelling van een professioneel personeelsdossier; wat hoort er in en wat niet. Hij gaat in op wat beter moet en wat beter kan. Het verschil tussen het functioneringsgesprek en het beoordelingsgesprek en de verslaglegging daarvan.

Frans Landstra laat ons zien waar een rechter het dossier op toetst. Tenslotte deelt hij ‘zijn' 8 do's and don'ts van personeelsdossiers met ons.

Spreker
Frans Landstra. Hij is advocaat en eigenaar van Hanza advocaat. Hij is ruim 13 jaar als advocaat aan het werk waarvan het grootste deel op het gebied van arbeidsrecht en ontslagrecht. Hanze advocaat is een niche-kantoor wat alleen maar arbeidsrechterlijke zaken behandeld.

Hoe maak ik een goed MD-programma voor onze eigen organisatie?

Thu, 24 Mar 2011 00:00:00 +0100

In deze workshop bespreken wij heel praktisch hoe je in je eigen organisatie een ontwikkelingsgericht MD-programma opzet voor getalenteerde medewerkers en toekomstig management.
Ter sprake komt o.a.

Management Development: wat is het en wat wil jouw management met MD bereiken
Voor welke doelgroepen is MD
Uitgangspunten bij de opzet van een MD-programma
Welke onderdelen bevat een goed MD-programma
Koop ik MD-onderdelen in, gaan we extern of ontwikkelen we zelf
Stappenplan voor de invoering van MD
Hoe veranker ik MD in de HR-instrumenten die er al zijn
Welke rol spelen P&O/HR, directie en management bij MD
Ethiek rondom MD

Personeel & Arbeid Congres 2011: Slimmer met menskracht omgaan?

Wed, 23 Mar 2011 00:00:00 +0100

Slimmer met menskracht omgaan? Dan zijn arbeidsinnovaties als Job Crafting, Flex&Fit en Crowdsourcing wellicht iets voor jou.

Ontdek en ervaar deze innoverende HRM-visies tijdens het Personeel & Arbeid Congres 2011.

Inspiratie
Op dit congres bieden wij je inspiratie en instrumenten om op een innovatieve wijze jouw organisatie slimmer om te laten gaan met de aanwezige menskracht. Door drie sprekers word je op de hoogte gebracht van de ontwikkelingen op het gebied van mens en werk. Dit zijn Rob Gründemann (lector Kenniscentrum Sociale Innovatie), Glenn van der Burg (MVO Nederland) en Hans van der Steen (AWVN).

Best Practices
Centraal tijdens het congres staan de ‘Best Practices'. Diverse organisaties gaan met jou, middels diverse werkvormen, van gedachten wisselen over de wijze waarop zij slimmer met menskracht omgaan. Op deze manier kun je op jouw eigen wijze kennis maken met de materie en haal je het optimale uit de dag. Hierbij staan dynamiek en innovatie voorop!

Je kunt inspiratie opdoen bij de volgende best practices:

Gemeente Smallingerland
Vitae
ASML
Politie Noord-Brabant in samenwerking met Universiteit Utrecht
Raet in samenwerking met een zorginstelling
Onbegrensd Talent
Human Capital Group met haar cliënt het Verbond van Verzekeraars.

Het belang van social media voor HRM (kring Stedendriehoek)

Tue, 22 Mar 2011 00:00:00 +0100

Veel HRM- en recruitmentprofessionals broeden op plannen om LinkedIn, Hyves, Twitter of Facebook actief in te zetten voor arbeidsmarktcommunicatie. Op 22 maart aanstaande organiseert de NVP kring Stedendriehoek een bijeenkomst met als thema ‘Het belang van social media voor employer branding en recruitment'.

Gastspreker Ton Brinker gaat vooral in op wat social media voor jouw communicatie met de arbeidsmarkt kan betekenen. Aan de hand van aansprekende voorbeelden word je meegenomen in de praktijk en krijg je inzicht in strategieën waarmee je jouw arbeidsmarktcommunicatiedoelstellingen kunt realiseren.

Gastspreker Ton Brinker stond aan de wieg van het specialisme arbeidsmarktcommunicatie in Nederland. Ton heeft leiding gegeven aan diverse Nederlandse (o.a. IPW en Mandate) en internationale bureaus (o.a. TMP Worldwide) en is op dit moment directeur van BEET! arbeidsmarktcommunicatie (http://www.beetamc.nl/).

Uitreiking NVP Scriptieprijs Noord-Nederland 2009-2010 én workshop ‘Maak jij werk van talent?’

Tue, 22 Mar 2011 00:00:00 +0100

De NVP Scriptieprijs Noord-Nederland is een aanmoedigingsprijs voor jong talent. Ieder jaar wordt de student(e) met de beste afstudeerscriptie van de opleiding Personeelsmanagement van de Hanzehogeschool Groningen met deze prijs beloond. Zo'n prijs verdien je natuurlijk niet zomaar. De jury let er scherp op of de scriptie vernieuwend is, het onderzoek goed in elkaar steekt en de resultaten in de praktijk toepasbaar zijn.

Op dit moment staan er 6 scripties op de ‘shortlist' voor de prijs. De onderwerpen van de scripties variëren van ‘social networking' en ‘culturele diversiteit' tot ‘intern ondernemerschap bij personeel' en ‘de lerende organisatie'. Kortom: onderwerpen die tot de verbeelding spreken en het bijwonen van de Scriptieprijs tot een absolute ‘must' maken.

Voorafgaand aan de uitreiking van de scriptieprijs vindt een workshop plaats met als titel: ‘Maak jij werk van talent?' De workshop staat onder leiding van Eefje Teeuwisse. Zij is adviseur bij Kessels en Smit, The Learning Company, en werkt veel op het gebied van talentontwikkeling en Young Professionals.
Tijdens de workshop gaan we interactief op zoek naar onze eigen talenten. Bovendien wordt verkend hoe in het onderwijs en in bedrijven mensen kunnen worden ondersteund in deze ‘zoektocht naar eigen talenten'.

“De HR lessen van een fusie, gecombineerd met een bedrijfsbezoek aan AREA Reiniging”

Tue, 22 Mar 2011 00:00:00 +0100

De kring ZO Drenthe van NVP-afdeling Noord-Nederland gaat 22 maart aanstaande op bedrijfsbezoek bij AREA Reiniging. Deze organisatie is na een fusie van 3 gemeentelijke reinigingsdiensten in januari 2006 ontstaan.
Albert Kroeze, Hoofd P&O bij AREA Reiniging deelt met ons zijn ‘geleerde lessen' in verandermanagement tijdens en na deze fusie. Jeanette Roorda, Hoofd P&O Drents Museum zal aansluitend, vanuit haar vorig jaar gevolgde leergang Verandermanagement, deze praktijkcase vanuit een theoretisch perspectief bekijken en haar bevindingen met ons delen. Een mooie combi van theorie en praktijk dus.
Voorafgaand mogen we rondkijken bij AREA Reiniging en ervaren dat er een hele wereld achter het ophalen van een Klikobak schuilgaat.

Workshop ‘Sterren met STARR’

Tue, 22 Mar 2011 00:00:00 +0100

Masterclass 'Strategische Personeelsplanning en Trends in het HR-vakgebied'

Thu, 17 Mar 2011 00:00:00 +0100

Onder leiding van dagvoorzitter Koen van Schendel, projectleider HR opleidingen Avans +, verzorgt het bestuur van de NVP afdeling Noord-Brabant een Masterclass 'Strategische Personeelsplanning en Trends in het HR-vakgebied'.
Tijdens deze Masterclass zullen de bestuursleden vanuit hun eigen deskundigheid ervaringen op het gebied van personeelsplanning en trends met je delen.

Alle nieuwe trends en ontwikkelingen zoals globalisering, individualisering, generatie-y, diversiteit, verkleuring van de arbeidsmarkt, sociale innovatie, het nieuwe werken zijn van grote invloed op het beleid van uw organisatie. Al deze ontwikkelingen kun je niet los van elkaar zien en moet je bezien in het kader van de strategische personeelsplanning van je organisatie. De integrale benadering bepaald het uiteindelijk effect van de interventies die genomen worden.

In deze masterclass brengt het bestuur van de NVP Noord-Brabant strategisch personeelsplanning te samen met alle ontwikkelingen en uitdagingen waarvoor HR staat. In 7 maal 10 minuten worden de highlights van de meest actuele ontwikkelingen aangereikt.

Na afloop is tijd voldoende om samen na te praten en te discussiëren over de betekenis hiervan voor je eigen situatie.

De thema's die aan de orde komen zijn:

Diversiteit (cultuur): K.Faase

Een eerste kennismaking met de cultuurdimensies op basis van The Hofstede Model met daarbij de centrale vraag: hoe maakbaar is cultuur? En wat is de relatie tussen cultuur en strategie?
Diversiteit (leeftijd): M.van Dommelen

Elke leeftijd heeft zijn specifieke waarden en talenten. Een goede mix van medewerkers van verschillende leeftijden is erg belangrijk en houdt je bedrijf vitaal.
Arbeidsvoorwaarden ontwikkelingen (Life balance - flexibilisering): M.de Koning

De arbeidsrechtelijke aspecten van loopbaanbeleid (voor junior en senior) en arbeidsvoorwaarden (wijzigen, flexibiliseren).
Sturen op resultaat niet op output (het nieuwe werken): M.van den Brink

Controle is uit, vertrouwen is in.
Personeelsplanning: H. van Gils

Vergrijzing, ontgroening, doorstuderen en het aantrekken van de economie verplicht ondernemingen om meer aan strategische personeelsplanning te doen.
Performance management: Y. Arts

Strategische personeelsplanning en performance management nu eens niet op het niveau van beoordelen en belonen maar performance verbetering samen met offshore mensen in India. Wie zetten we waar in en wat is de rol- en taakverdeling tussen teamleden in Nederland en India.
Arbeidsmarktontwikkelingen: P. Gelens

De komende twintig jaar vertrekken er één miljoen werknemers richting pensioen, vijftigduizend afscheidsrecepties per jaar: de spanningen op de arbeidsmarkt gaan naar een nieuw kookpunt toe.

Programmacoördinatoren
Miriam van den Brink, 06-25265389
Yvonne Arts, 06-20437604

Symposium ‘Diversiteit in de boardroom. Vrouwelijke koplopers in de regio Limburg’

Thu, 17 Mar 2011 00:00:00 +0100

Diversiteit in de boardroom, vrouwelijke koplopers in de regio Limburg! Anno 2011 is veel te doen over diversiteit bij bedrijven en organisaties die het op hun corporate agenda hebben staan. Toch is het nog steeds zo dat traditioneel de hogere executive posities worden gedomineerd door westerse witte mannen. Demografische ontwikkeling is dat de komende jaren - en dan vooral in Limburg als krimpregio bij uitstek - een generatie van babyboomers uitstroomt waardoor een "lack of executive talent" ontstaat. Een groot reservoir van vrouwelijk talent lijkt hier onbenut. Het gaat de komende jaren dan niet om het complementair maken van M/V maar veel meer om het zoeken naar gekwalificeerde talenten die iets toevoegen aan het totaal van competenties, persoonlijkheden en strategische inzichten van organisaties.

In dit symposium staat met name het onderwerp genderdiversiteit centraal. Genderdiversiteit als uitdaging, onzin of werkelijkheid. Vrouwelijk leiderschap en talent. Concepten die vaak worden gebruikt en ook tijdens het symposium worden uitgewerkt. Natuurlijk is het zo dat de specifieke keuze voor genderdiversiteit weer iets oproept van het benadrukken van de verschillen tussen man en vrouw. Dat is hier niet het doel, genderdiversiteit wordt gekoppeld aan vrouwelijk talent en leiderschap zoals dat zichtbaar is in de regio Limburg en in het boek ‘Diversiteit in de Boardroom'.

Een sprankelend en stimulerend symposium over en vooral mét vrouwelijke koplopers die laten zien dat zij ondanks alle tegenslag kansen hebben gecreëerd en benut voor een eigen succesvolle loopbaan. We belichten tijdens het symposium vraagstukken zoals "hoe kunnen we meer vrouwelijke talenten naar de top brengen?", "wat kunnen vrouwen zélf doen om naar de top te komen? "en "wat zijn de tips voor werkgevers voor vrouwelijk talent in een krimpende talentmarkt?".

Met bijzondere sprekers / panelleden, zoals Bertha Verhoeven (voorzitter KvK Limburg), Prof. Dr. Marja van Dieijen-Visser (AZM Maastricht), en Edda Heijting (Heijting Weerts Groep Utrecht/Maastricht) die allemaal meerjarig als kennisprofessional, netwerker en ondernemer werken en hierdoor hun plaats in de kennis- en zakenwereld hebben verworven.

Onder het dagvoorzitterschap van Bert Gijselaers en initiatoren Léon Evers en Chantal van Esch, de auteurs van het boek ‘Diversiteit in de Boardroom. Vrouwelijke koplopers in de regio Limburg', dragen zij zorg voor een uiterst boeiende, prikkelende en inspirerende namiddag.

Congres ‘Emerce eHRM’

Thu, 17 Mar 2011 00:00:00 +0100

De NVP-sectie Strategisch Recruitment biedt haar leden de mogelijkheid om deel te nemen aan het ééndaagse congres ‘Emerce eHRM & Recruitment'. Op deze dag wordt alles over het succesvol inzetten van online, mobile en social media voor HR- en wervingsbeleid besproken. De ontwikkelingen gaan snel en bieden de HR-manager en recruiter tal van keuzes en mogelijkheden.

eHRM gaat over het verbeteren van online werving en het verbeteren van samenwerking, doorstroom en uitstroom van medewerkers. Hoe zet je nieuwe media in voor jouw doeleinden en welk beleid hanteer je?

Ruim 20 sessies met strategieën, trends en praktijkcases door experts en collega's en volop netwerkmogelijkheden op de Infolounge. Een combinatie van kennis opdoen en ervaringen uitwisselen.

Ga naar www.emerce.nl/ehrm voor uitgebreidere informatie.

Flexibiliteit van Arbeid & Organisatie

Tue, 15 Mar 2011 00:00:00 +0100

De afdeling NVP Zuid-Holland organiseerde het landelijk gekozen thema Flexibiliteit van Arbeid & Organisatie op 15 maart 2011 en was daarvoor te gast bij Deloitte in de Maastoren te Rotterdam.

Met ruim 60 deelnemers werd deelgenomen aan een uiterst boeiende bijeenkomst op een meer dan inspirerende omgeving, nl op 165 meter boven het water van de Maas, is de Maastoren het hoogste gebouw van de gehele Benelux! We keken vanaf de 44 etage over heel Rotterdam uit, eerst bij op het water schitterend zonlicht en later werd genoten van een sprookjesachtig avondtafereel. Los daarvan werd het ook een hele professioneel hoogstaande en goede interactieve bijeenkomst. Dank aan Deloitte voor de voortreffelijke ambiance. Voor degenen die hebben deelgenomen en niet meer het boekwerkje hebben kunnen bemachtigen over alle (duurzame) facts and figures van de Maastoren kunnen dat alsnog aanvragen bij onze gastheer van de avond davidthomas@deloitte.nl.

Workshop NVP Sollicitatiecode

Tue, 15 Mar 2011 00:00:00 +0100

Op 7 oktober 2009 is de vernieuwde 'NVP Sollicitatiecode, dé gedragscode voor werving en selectie' in werking getreden. De Code bevat basisregels die arbeidsorganisaties, bedrijfsleven en overheid, naar het oordeel van de NVP in acht behoren te nemen bij werving en selectie van sollicitanten.

Door de NVP is een korte, praktische en intensieve workshop samengesteld. Tijdens deze twee uur durende intensieve workshop krijg je een actueel beeld van de inhoud van NVP Sollicitatiecode. Waar moet je als werkgever én werknemer rekening mee houden bij werving en selectie? Wat zijn de veranderingen in deze Code? Hoe houd je rekening met jouw eigen werving- en selectieprocedure én deze Code? Waaraan moet jouw werving- en selectieprocedure voldoen? Deze vragen én jouw vragen worden tijdens deze workshop beantwoord! Aan de hand van actuele casuïstiek wordt er gediscussieerd over het toepassen van deze Code. Oftewel een interessante én leerzame workshop!

Een of twee leden van de Commissie NVP Sollicitatiecode verzorgen deze workshop. In deze commissie zitten experts op het gebied van werving en selectie in Nederland. Tevens is een lid van de Klachteninstantie NVP Sollicitatiecode aanwezig.

Elasticiteit van organisatie en arbeid vanuit drie invalshoeken (kring Twente)

Tue, 15 Mar 2011 00:00:00 +0100

Aan welke elastieken kun jij als HR-professional trekken?

Flexibilisering wordt de komende jaren een belangrijke strategische keuze. De combinatie van toenemende vraag, hevige concurrentie, toenemende flexwerkers, vergrijzing en ontgroening alsmede kostenbesparing vragen om beleid waarmee organisaties snel en elastisch kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Een dynamischer (arbeids)markt in de komende jaren vraagt om strategisch HR beleid. Denk aan de toename van autonomie, het organiseren van een flexibele schil, het organiseren van flexibele werktijden, rollen en arbeidsvoorwaarden, business case denken, etc.

Centrale vraag: Hoe kun je de elasticiteit van jouw organisatie als HR professional vergroten?

Het thema wordt belicht vanuit drie invalshoeken:

Juridisch: contracten, arbeidsovereenkomsten, arbeidsvoorwaarden
Door KienhuisHoving advocaten en notarissen
Generatieleren
Door Koffie & Bubbels
Kennisuitwisseling
Door HiTalent

Bedrijfsbezoek Future Center

Thu, 10 Mar 2011 00:00:00 +0100

Het eerste bedrijfsbezoek van de NVP-YP gaat in 2011 naar het Future Center van de Belastingdienst. Het Future Center, genaamd ‘De Werf' neemt een unieke plek in binnen de Belastingdienst. De functie van het Future Center is helder: de Belastingdienst wil een lerende organisatie zijn die de innovatieve denkkracht van zijn medewerkers benut. Het Future Center heeft hierin een faciliterende rol. De werkvormen/procesbegeleiding die worden toegepast, in combinatie met de daarop afgestemde inrichting van het gebouw maken dat het ‘buiten de kaders denken' sterk wordt gestimuleerd wat tot andere, meer creatieve ideeën leidt.

Behalve de activiteiten die gericht zijn op het faciliteren van groepen, is het Future Center de laatste jaren ook dé plek geworden waar nieuwe thema's ontstaan en onderdak vinden tot de Belastingdienst ze ‘adopteert' of het thema verdwijnt omdat het niet levensvatbaar is. De organisatie erkent de waarde van ‘Licence to Disturb'.

Ook anderen zien de kracht van het Future Center. Jaarlijks brengen vertegenwoordigers van zo'n veertig bedrijven en organisaties een bezoek aan ‘De Werf' om meer te weten te komen over dit concept.

Ernst de Lange vertelt over (en laat ervaren) het concept van het Future Center ‘De Werf' en de uitwerking ervan binnen de Belastingdienst. Daarnaast is dit je kans om meer te weten te komen over HR binnen de Belastingdienst.

NVP YP borrel

Fri, 04 Mar 2011 00:00:00 +0100

De Young professionals nodigen je uit voor de YP borrel op 4 maart!
Tijdens deze eerste borrel (uit een reeks van 4) staat netwerken in een ontspannen en ongedwongen sfeer centraal. Wij bieden je de mogelijkheid om je eerste netwerk te creëren en uit te breiden. Je krijgt de kans om met andere Young professionals te praten over het wel en wee van je eerste baan in een gezellige en informele setting.
Natuurlijk zorgen wij ook voor een zeer interessant leermoment.

Tijdens de borrel van 4 maart hebben wij Janine De Muinck uitgenodigd om ons mee te nemen in de wereld van netwerken. Wat zijn do's en dont's van netwerken? Hoe maak je contact en hoe onderhoud je dit contact? Janine zal ons op een levendige en interactieve manier laten ervaren hoe jij je netwerk op een goede manier kan creëren.

Workshop 'Kennismaken met Socratisch Coachen'

Thu, 03 Mar 2011 00:00:00 +0100

'Meet & Greet' borrel mét HR-inhoud

Thu, 03 Mar 2011 00:00:00 +0100

Het 'Groot Psychologisch Modellenboek' staat donderdagavond 3 maart a.s. in de schijnwerpers tijdens de' Meet & Greet' borrel van de NVP-afdeling Noord-Holland.

Een van de samenstellers, psycholoog en senior consultant Anthon van der Horst, zal het hoe en waarom van dit actuele standaardwerk uit de doeken doen. Anthon zal ingaan op een aantal modellen, maar zal de aanwezigen ook uitnodigen om over hun eigen favoriete model te vertellen. Het boek is met korting te verkrijgen.

Het Groot Psychologisch Modellenboek: 51 modellen voor ontplooiing van jezelf en anderen
Er zijn talloze psychologische modellen in omloop. Maar welk model is nu geschikt als je beter wilt omgaan met conflicten, je faalangst wilt aanpakken, je charisma wilt ontwikkelen of wilt weten welke leerstijl voor jou het meest effectief is? In het Groot Psychologisch Modellenboek worden de belangrijkste 51 modellen op een rijtje gezet. Aan bod komen onder andere de Roos van Leary, het Primary Mental Abilities-model, The Big Five, RET, de piramide van Maslow, flow, de loopbaanankers van Schein en het Thomas-Kilmannmodel.

Auteurs: Anthon van der Horst e.a.
Uitgave: hard cover / gebonden / 294 blz. / Nederlands
Uitgever: Van Duuren Management
ISBN: 9789089650528
Prijs: € 39,90

Tijdens de Meet & Greet borrel is het boek eenmalig verkrijgbaar voor € 25,- (let op: alleen contant af te rekenen).

We zien je graag donderdag 3 maart a.s. op deze ‘Meet & Greet' borrel mét HR-inhoud!

Maak nader kennis met de sensusmethode voor o.a. HRM procesmanagement

Wed, 02 Mar 2011 00:00:00 +0100

In deze bijeenkomst maak je nader kennis met de ‘sensusmethode' die voor veel bedrijven al zeker zijn voordeel heeft bewezen. Een korte indruk van die methode:
Het creëren van draagvlak voor procesgericht denken binnen de organisatie en de discussie voeren op basis hiervan, is de belangrijkste doelstelling. Dit is de reden dat de sensusmethode een universele taal heeft ontwikkeld. Al hun klanten van die methode beschrijven hun processen met die taal en op dezelfde uniforme wijze. Door het gebruik van deze taal is het makkelijk om met de betrokken personen de discussie te voeren over "wat doen we én hoe doen we dat dan?"
Ook creëert deze taal draagvlak en betrokkenheid, en zorgt ervoor dat procesgericht denken geadopteerd wordt door de organisatie in plaats van dat het een loze kreet blijft. Omdat al hun klanten hun processen op dezelfde manier beschrijven, kunnen processen ook makkelijk hergebruikt en uitgewisseld worden (zie onze HRM-procesmal, waarbij standaard HRM-processen op www.sensus-methode.nl makkelijk kunnen worden overgedragen en ingebed worden in een bestaande situatie). Op deze manier worden de processen niet alleen gebruikt om inzichtelijk te krijgen hoe een organisatie werkt, maar ook als communicatiemiddel.

Bovengenoemd thema zal interactief worden gepresenteerd.

Mindfulness – training in aandacht (Subregio Ede / Wageningen / Barneveld e.o.)

Wed, 02 Mar 2011 00:00:00 +0100

Let op: ook in 2011 wordt er iedere eerste woensdag van de oneven maanden een bijeenkomst georganiseerd in deze regio!

Mindfulness lijkt de nieuwste hype. We hebben er allemaal wel eens van gehoord, maar wat is het eigenlijk, en nog belangrijker, wat doet het? Mindfulness is een trainingsmethode die in de VS is ontwikkeld door dr. Jon Kabat-Zinn onder de naam Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR). Kabat-Zinn ontwikkelde een programma van 8 maal 2,5 uur waarin het begrip aandacht centraal staat.

Als HR professionals krijgen wij op 2 maart aanstaande inzicht in een methodiek die we kunnen adviseren bij medewerkers met stressklachten, pijnklachten maar ook medewerkers met concentratieproblemen. Niet voor niets wordt Mindfulness vaak apart benoemd als geaccepteerde en vergoede methode door ziektekostenverzekeraars.

Over de spreker
Ronald de Caluwé is Mindfulnesstrainer (zie www.leefinaandacht.nl) en komt ons op 2 maart niet alleen een presentatie geven. Hij laat ons ook door middel van oefeningen ervaren wat Mindfulness doet. Ronald beoefent al 18 jaar taiji quan, qi gong en zenmeditatie. De afgelopen 12 jaar was hij ook docent in deze disciplines - die allen een directe link hebben met mindfulness.

Employee engagement: het belang van Authentic personal & corporate branding voor duurzame medewerkertevredenheid en een succesvolle onderneming

Wed, 02 Mar 2011 00:00:00 +0100

Het bestuur van de NVP afdeling Noord-Nederland nodigt je van harte uit om op woensdag 2 maart deel te nemen aan deze ervaring in Groningen.

Authentic personal branding, een instrument met diverse resultaten
Nieuwsgierig hoe je medewerkers kunt binden en boeien door de intrinsieke motivatie te koppelen met organisatiedoelstellingen? Een lager verzuimpercentage realiseren? De klanten meer verbinden met je organisatie? Een hogere medewerkertevredenheid realiseren? Een (extra) zet geven naar meer duurzaamheid?

Na diverse crisis worstelen vele organisaties en leidinggevenden met de uitdaging hoe ze op een ander manier meer continuïteit voor de organisatie en medewerkers kunnen creëren. Hubert Rampersad heeft in zijn boek 'Personal branding, leiderschap vanuit authenticiteit' een vernieuwende methodiek ontwikkeld en beschreven. Iedereen heeft als individu een uitstraling of 'brand', hetzelfde geldt voor afdelingen en organisaties. De vraag is of er bewuste ontwikkeling plaatsvindt van voornoemde soorten 'brands'.

In deze bijeenkomst krijg je een introductie en een korte ervaring met de methodiek van authentic personal branding.

Sprekers
Dick van Londen CEO van de Performance Branding Company (PBC) en Ton Post gecertificeerd authentic brand coach (www.performancebranding.eu of www.apconsulting.nl).

HR-congres ism Haagse Hogeschool: ‘HRM experience, RELOADED: we got talent’

Thu, 24 Feb 2011 00:00:00 +0100

De opleiding Personeel & Arbeid van de Haagse Hogeschool en de NVP Zuid-Holland organiseren samen weer een toekomstgerichte, interactieve en vooral ook uitdagende HRM Experience voor deeltijd P&A studenten, alumni en NVP-leden.
Wat zijn de speerpunten voor ná de crisis? Wat wordt de investeringsagenda voor 2011-2013 en wat worden dus de uitdagingen voor de HR talenten die binnenkort op de arbeidsmarkt komen?
De HR experts van Unilever, Ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijkrelaties en Nationale Nederlanden kijken vooruit, leggen hun uitdagingen voor en vragen om advies. In gemixte talentteams gaan de deelnemers hiermee aan de slag en geven hun professionele en creatieve invulling aan de uitdagingen.
De drie HR experts jureren de oplossingen van de talentteams en wijzen ieder hun eigen winnende talentteam aan. De te winnen prijzen zijn een verrassing.

Programmacoördinatoren
Jan Stok en Christian Klein

Download de brochure

Hoe binden we passanten?

Thu, 17 Feb 2011 00:00:00 +0100

De tijden veranderen. Vroeger verdeelden we de wereld in werkgevers en werknemers. Héél overzichtelijk. Maar die tijd ligt achter ons. Honderdduizenden flexkrachten en ZZP-ers bevolken inmiddels de werkvloer. En ze gaan niet meer vertrekken.

Hoe gaan we deze mensen binden?? En boeien? Hoe bereiken we dat ze onze bedrijfscultuur uitstralen, onze kernwaarden delen? Zich gedragen als een medewerker en niet als een éénpersoons BV?

Dát wordt nog een opgave de komende tijd voor HR: 'passanten binden'. Want daar lijkt het nog het meeste op. Moeilijke opgave? We zullen er toch aan moeten geloven. De personele tekorten worden groter dan ooit te voren. De slag om talent op de arbeidsmarkt barst los en is heftiger dan ooit.

We laten ons inspireren door Sybrich Willemsma, als zelfstandig HR adviseur werkzaam bij ABN-AMRO. In de praktijk is zij betrokken bij het werven van vast en flexibel personeel, waarbij zij uitgebreid gebruik maakt van social media. Diversiteit is een ander aandachtsgebied van haar. Sybrich is directeur van Careers-United, bureau voor search, werving & selectie. Zij heeft zich gespecialiseerd in diversity search en richt zich o.a. op carrières in sales, marketing en HR. Ook was Sybrich was deelnemer aan de Future Award 2010 van de NVP; haar essay was gewijd aan de functie van de HR business partner in 2025; speerpunten zijn de: nieuwe arbeidsorganisatie van de toekomst waarin flexwerkers een vaste plek hebben, de integratie van social media in het HR-beleid en het managen van diversiteit.

Kortom: aan het einde gaan we naar huis met tips, praktische inzichten en handvatten. Waarmee we morgen het verschil kunnen maken. Want dat is eens te meer de uitdaging op de arbeidsmarkt.

Programmacoördinatoren
Mandy de Koning, 06-27035261
Peter Gelens, 06-51686000

“Hoe je snel & makkelijk je omzet verhoogt met een

Wed, 16 Feb 2011 00:00:00 +0100

test!

Hoe verhoog je snel & makkelijk je omzet met een E-zine Nieuwsbrief?

Wed, 16 Feb 2011 00:00:00 +0100

Herken jij je in de één van onderstaande beschrijvingen?

Netwerken levert me niet het aantal klanten op dat ik graag wil;
Netwerken kost me onevenredig veel tijd, energie en moeite;
Ik ben op zoek naar een werkwijze die weinig tijd kost en véél klanten oplevert;
Ik heb een hekel aan koude acquisitie - ik heb zelfs een hekel aan alle vormen van acquisitie;-)!
Ik zoek een manier om in contact te komen met de anonieme stroom bezoekers die mijn website bezoekt of ik wil meer bezoekers naar mijn website trekken;
Het lukt me niet om een E-zine Nieuwsbrief van de grond te krijgen. Ik weet niet waar ik moet beginnen of wat ik precies moet doen voor een succesvolle E-zine Nieuwsbrief. Bovendien vraag ik me af of een nieuwsbrief tegenwoordig nog wel werkt;
Mijn bestaande E-zine Nieuwsbrief heeft weinig of geen effect op het aantal klanten dat ik krijg.

In deze gratis training van Linda Spaanbroek van Infomarketeers ontdek je:

De onbekende regel die tegen je werkt bij het krijgen van klanten - en hoe je dit principe vóór je kunt laten werken.
Hoe je 75% minder tijd aan (online én offline) netwerken kunt besteden en nooit meer koude acquisitie hoeft te doen terwijl je veel meer klanten krijgt.(Hint: 'gewoon' een nieuwsbrief versturen is NIET de oplossing)
De cruciale verschillen tussen nieuwsbrieven die niet gelezen worden en E-zine Nieuwsbrieven die (veel) geld opleveren.
Dé 3 onderdelen van de ideale content-mix. (Want een E-zine Nieuwsbrief zorgt alleen voor klanten & inkomen als je gebruik maakt van een specifieke mix van onderdelen.)
Of een E-zine Nieuwsbrief voor jou al dan niet zinvol is.

En last but not least...... hoe ook jij een ijzersterk & klantmagnetisch E-zine kunt realiseren!

Wie geeft de TeleTraining?
De TeleTraining wordt verzorgd door Linda Spaanbroek van InfoMarketeers. Linda helpt dienstverlenende solo-ondernemers om met minder moeite meer klanten te krijgen. Zij is gespecialiseerd in een vorm van marketing die nauwelijks iets kost, makkelijk te implementeren is en een enorm effect op de omzet heeft. Zij weet complexe materie om te zetten in eenvoudige stappenplannen die een ‘boost' geven aan ondernemer én onderneming! Lees haar gratis Marketing Tips op www.infomarketeers.nl/gratis-artikelen/.

Praktische informatie

Wat is een TeleTraining?
EenTeleTraining is een andere manier van leren. Het maakt deel uit van het nieuwe werken. De sectie Zelfstandigen wil jou graag kennis laten maken met deze vorm van informatieoverdracht. Doe mee en ervaar zelf hoe het is.
Een TeleTraining is in feite een workshop of lezing via de telefoon. Je krijgt waardevolle informatie zonder dat je hoeft te reizen naar een locatie waar de lezing of workshop wordt gegeven! Deze TeleTraining duurt ongeveer 60 minuten. Aansluitend is er ongeveer 15 minuten de tijd om vragen te stellen.

Hoe werkt een TeleTraining?
Na bevestiging van je aanmelding ontvang je een mail met instructies. In deze mail staat het telefoonnummer vermeld dat je kunt bellen op het afgesproken tijdstip. Je komt dan terecht in een conference call. Je bent niet te horen, totdat de moderator/organisator dat instelt. Je kunt vragen stellen door middel van het indrukken van een cijfertoets op je telefoon. Dan kan de moderator/organisator van de teletraining je microfoon inschakelen.
De verdere stappen krijg je uitgelegd in de email na inschrijving en kort voordat het teleseminar plaats vindt ontvang je nog een herinnering.

Jouw investering
De TeleTraining is GRATIS - het kost je alleen een uur tot 5 kwartier van je tijd! De provider van de telefoonlijn zal je echter wel telefoonkosten in rekening brengen. Voor bellen vanaf een vast toestel zijn de kosten € 0,09 inclusief BTW per minuut. Deze zullen apart vermeld worden op je telefoonrekening.

Als je niet 'live' kunt inbellen
Mocht je niet in staat zijn op bovenvermelde tijd in te bellen, schrijf je dan toch in. Alle inschrijvers krijgen de dag na de TeleTraining automatisch een MP3-opname toegestuurd.

De werkkostenregeling: kans of een bedreiging! De ins and outs van de invoering van de werkkostenregeling (Kring Zwolle)

Tue, 15 Feb 2011 00:00:00 +0100

Op 1 januari 2011 wordt de werkkostenregeling van kracht en dit heeft ook voor jou als P&O-er gevolgen! Onlangs werden een aantal CAO's aan een onderzoek onderworpen en daaruit bleek dat een flink aantal niet ‘werkkostenproof' zijn en organisaties dus mogelijk financiële risico's lopen.

Weet jij al wat de werkkostenregeling betekent voor de arbeidsvoorwaardelijke regelingen binnen jouw organisatie? Kan het cafetariasysteem blijven bestaan? Welke keuzes moeten er gemaakt worden ten aanzien van de (secundaire) arbeidsvoorwaarden? Waar moet de OR bij betrokken worden? Hoe ga jij de gevolgen van de werkkostenregeling communiceren binnen de organisatie (medewerkers, management, OR etc.)?

De werkkostenregeling komt er in het kort op neer dat je tot een bedrag van1,4% van de loonsom belastingvrij mag vergoeden en verstrekken aan de medewerkers. Over het bedrag wat boven deze 1,4% uitkomt, ben je als werkgever 80% belasting verschuldigd. Maar wat valt er nu onder die 1,4% en wat niet? Hoe krijg je jouw informatie over de werkkostenregeling van de verschillende afdelingen (salarisadministratie, financiële administratie etc.)?

Werkgevers hebben de keuze om de regeling in 2011, 2012 of 2013 in hun organisatie in te voeren. In 2014 wordt de regeling definitief ingevoerd. Je kunt dus tot 2014 kiezen voor de regeling die het best bij jouw organisatie past en/of voor jou het voordeligst is.Het is dus de hoogste tijd voor jou om te onderzoeken hoe jouw bedrijf ervoor staat ten opzicht van de werkkostenregeling.

In een interactieve workshop wordt beknopt ingegaan op de werkkostenregeling en hoe je deze regeling binnen drie jaar (eventueel) budgetneutraal kunt doorvoeren in jouw organisatie.

Workshop
Een interactieve workshop waarbij je geïnformeerd wordt over de werkkostenregeling en de consequenties.
Luuk Drost van Dekkers HR Solutions zal de consequenties van de werkkostenregeling met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden toelichten. Leen van Stappen van Countus legt de loep op de financiële kant van de regeling. Countus heeft een tool ontwikkeld waarmee inzichtelijk wordt of jouw organisatie ‘werkkostenproof' is.
Tijdens deze workshop geven zij aan hoe je de zaken op een slimme manier aan kunt pakken. Neem vooral jouw praktijkvragen mee naar deze workshop (eventueel opsturen om als voorbeeld te dienen).

Employee Engagement at Shell

Mon, 14 Feb 2011 00:00:00 +0100

The success of almost every corporate initiative depends on the willingness of employees to go the extra mile. The economic crisis of the past few years has taken its toll on engagement and the social contract between employers and employees. To fulfill their strategic goals organisations will need to repair the social contract and rekindle the enthusiasm and energy of their employees.

A survey conducted by Boston Consulting Group and World Federation Personnel Management Associations (July 2010) revealed a global engagement problem. Respondents were asked to rate the effectiveness of their organisations in 18 categories that influence engagement. Six areas emerged as trouble spots:

Clear consequences for individuals not living the company values
Structured career management that rewards appropriate behaviors
Compensation linked to performance
Recognition beyond compensation
Managers acting as resources or coaches
Training and development of employees in people management practices

Employees are particularly dissatisfied with the performance of their company in three broad areas: performance management, recognition and people manager capabilities of their leaders. Middle managers face a particular challenge feeling pressure from their bosses achieving ever-challenging objectives and from their teams, which do not always understand the direction: squeezed in the middle! A Major challenge is how to improve communication at this interface! How can this link be repaired?

The BCG WFPMA white paper is suggesting a New Deal: Delayer - Empower - Accelerate leadership skills - Leverage power to middle managers (see for more details: Creating a New Deal for Middle Managers, BCG/WFPMA July 2010).

How to find out the temperature of the bathwater in your organisation? Should you or shouldn't you start surveying employee engagement?

Shell introduced a common employee satisfaction survey for their 100.000 employees worldwide in 1998 and continued surveying employee engagement for more than ten years now. What made them decide to embark on such a huge project? What were their main findings? What actions were taken based on the outcomes? What can we learn from their experience?

Ewout Durieux, Senior Advisor Shell People Survey from Shell International B.V's HR Strategy and Internal Communications department who has been involved in the project team from the start will be sharing the learnings with us..

‘7 bronnen van arbeidsvreugde’

Fri, 11 Feb 2011 00:00:00 +0100

In de afdeling Gelderland wordt sinds een kleine 2 jaar in een select gezelschap van HR-directeuren van gedachten gewisseld over actuele, strategische thema's. De aanwezigen zijn verantwoordelijk voor HR binnen een grote of aansprekende organisaties in Gelderland. Hiermee kan de NVP inspelen op actuele arbeidsmarkt trends en daarnaast ook deze eindverantwoordelijken een platform bieden dat branche overstijgend inzicht geeft in alledaagse uitdagingen.

De onderwerpen en sprekers worden afwisselend aangedragen door de deelnemers of door de NVP. Expertise vanuit de vereniging wordt bijvoorbeeld gemobiliseerd als bij onderwerpen zoals strategisch recruitment of vraagstukken rondom leiderschapsontwikkeling.

Ook in 2011 gaan wij door met deze opzet. Sylvia Pels, unitmanager manager HRM van Groot Klimmendaal, trapt het jaar af op 11 februari aanstaande. Zij gaat ons meenemen in de achtergrond en filosofie van de ‘7 bronnen van arbeidsvreugde'.

Kennissessie ‘e-HRM voor zelfstandige adviseurs’ - Kennis om jouw adviezen verder te onderbouwen

Thu, 03 Feb 2011 00:00:00 +0100

e-HRM is voor veel organisaties het middel om een hogere mate van efficiency te bereiken in HR-processen. Als zelfstandig adviseur zul je dit ongetwijfeld herkennen. Om een compleet beeld te geven van de ontwikkelingen die op dit gebied plaats hebben gevonden en nog zullen vinden, nodigen de NVP en Raet je uit om op 3 februari a.s. een informatiesessie bij te wonen.

Aan de hand van een aantal onderzoeken naar het beeld omtrent e-HRM zal gepresenteerd worden wat deze ontwikkelingen zijn. Raet heeft in 2010 uitgebreid onderzoek gedaan onder HR-professionals en lijnmanagers op dit thema. Deze onderzoeken zijn gecompleteerd met interviews bij organisaties die gebruik maken van e-HRM en hoe deze dit inzetten om ontwikkelingen als Het Nieuwe Werken, HR Accounting en Modern Werkgeverschap te ondersteunen. Hieruit is een duidelijk beeld ontstaan wat deze groepen verwachten van e-HRM op het moment dat dit bij een organisatie ingevoerd wordt en wat de ervaringen na invoering zijn. Daarnaast zal een realistisch beeld gegeven worden van de huidige mogelijkheden, onmogelijkheden en mythes die bestaan over e-HRM. Wij verwachten dat je jouw kennis kunt verrijken tijdens deze bijeenkomst en hoe je hier als adviseur duidelijkheid over kan geven bij jouw relaties.

"Een Gezond 2011" – Gezond het nieuwe jaar in met Martijn Aslander

Wed, 02 Feb 2011 00:00:00 +0100

Het bestuur van de afdeling Noord-Nederland nodigt je van harte uit voor een Nieuwjaarswandeling met een presentatie over Het Nieuwe (Gezonde) Werken.

De eerste dagen van 2011 zitten er al weer op. Graag nodigen we je uit om met elkaar en samen met Martijn Aslander ‘Het Nieuwe Werken' op een gezonde manier te benaderen. En eerst gaan we een heerlijke wandeling maken in het prachtige Drentse landschap.

'Bouwen in crisistijd'

Tue, 01 Feb 2011 00:00:00 +0100

Bezoek 1CIMIC BATALJON Apeldoorn. CIMIC: Civil Military Coöperation

Op dinsdag 1 februari a.s. om 13.00 uur zijn NVP-leden van harte welkom bij 1CIMIC BATALJON te Apeldoorn. Thema van de lezing is 'bouwen in crisistijd'. Luitenant Kolonel Ernst Lobbezoo zal een lezing geven over zijn wederopbouw werk in Afghanistan.

Ernst Lobbezoo was commandant van het laatste Provincial Reconstruction Team van Nederland welke verantwoordelijk is voor de wederopbouw in Uruzgan. Nederland heeft door haar effectieve aanpak van opbouw en ontwikkeling onder complexe omstandigheden veel (inter)nationale publiciteit verkregen. Het is een buitengewone kans om het verhaal uit de eerste hand te krijgen van een van de leiders van deze kenmerkende inzet. In het verleden is hij onder andere programma manager geweest voor de herstructurering van de Koninklijke Landmacht en alle werving en selectie activiteiten. Hierbij was hij medeverantwoordelijk voor de reclame campagne ‘geschikt/ongeschikt'.

Tevens zal een van zijn civiele functioneel specialisten uitwijden over de vraag hoe een (micro) bedrijfs-economische approach, als onderdeel van dit Bataljon (zgn. IDEA) een belangrijke bijdrage levert.

Het bestuur van de NVP Gelderland zal deze middag ook een interactieve presentatie houden over de resultaten van de enquête van afgelopen oktober welke als input worden gebruikt voor het programma van 2011.

“Duurzaamheid bij IKEA Groningen” - Medewerkers Duurzaamheidsambassadeurs van IKEA! Hoe krijgt HR dat voor elkaar?

Mon, 31 Jan 2011 00:00:00 +0100

Het bestuur van de afdeling Noord-Nederland nodigt je van harte uit om op maandag 31 januari a.s. deel te nemen aan een interactief bedrijfsbezoek aan IKEA Groningen.

Inleiding
Sustainability of duurzaamheid, heeft altijd een grote rol gespeeld in de waarden en bedrijfsvoering van IKEA. De komende jaren wordt dit alleen maar belangrijker en is duurzaamheid 1 van de pijlers van elk IKEA businessplan. De afgelopen jaren heeft IKEA hier veelvuldig over gecommuniceerd naar haar bezoekers en medewerkers. In de praktijk blijkt het echter lastig om het onderwerp goed te laten landen. Hoe zorg je er nu voor dat de 400+ medewerkers per winkel ambassadeurs worden van dit onderwerp. Dat ze begrijpen waar het om gaat en dat het voor hen een 'levend onderdeel wordt van hun dagelijks werk.
Voor deze bijeenkomst nodigen we vooral NVP-leden uit die werkzaam zijn in (corporate) advies- en beleidsfuncties.

Bijeenkomst
Jelle Visser, Storemanager van IKEA Groningen, en Paul Rotteveel, Sustainability & Quality manager IKEA Nederland, zullen deze bijeenkomst leiden. Zij geven een presentatie over het IKEA- duurzaamheidbeleid. Zij willen daarbij graag sparren met HR-professionals. Professionals die ideeën hebben over hoe je duurzaamheid (sustainability) levend kunt maken en kunt communiceren aan de medewerkers in de organisatie en aan de omgeving.
Na de presentaties volgen workshops (discussies) rondom diverse sustainabilityonderwerpen. Deelnemers hebben een actieve en concrete bijdrage.

“Diner pensant”; denk mee over de toekomst van de sectie Overheid

Thu, 27 Jan 2011 00:00:00 +0100

NVP-leden hebben regelmatig de themamiddagen van de sectie Overheid bezocht. De laatste was de bijeenkomst met Jaap Peters en Mathieu Weggeman. Sindsdien is het radiostilte... Aanleiding hiervoor vormt het besluit binnen de NVP om de secties "om te vormen" tot kenniscentra. Dat is best een lastige materie en daar komen we als bestuur van de sectie eigenlijk nog niet goed uit.

We doen dan ook een beroep op jou als NVP-lid. We willen dit vorm geven door een "diner pensant" (3 ronde tafels; ongeveer 24 personen) op 27 januari 2011.
Naast dit vraagstuk willen we met deze groep verkennen wat jij vindt dat de toegevoegde waarde van de sectie moet zijn.

Laat deze kans om mee te denken over de toekomst van de sectie niet voorbij gaan en meld je aan!

SROI (Social Return On Investment) essentieel voor HRM en de organisatie!

Wed, 26 Jan 2011 00:00:00 +0100

Let op: ook in 2011 wordt er iedere eerste woensdag van de oneven maanden een bijeenkomst georganiseerd in deze regio!

De tijden zijn veranderd. Winst maken of winstmaximalisatie kan in het huidige tijdgewricht niet meer het enige doel van een onderneming zijn. Er is meer dan dat.

Elke organisatie (non-profit, not-for-profit, profit) doet iets aan MVO. De verhouding tussen de factoren people - planet - profit, én de passie waarmee de relatie tussen de organisatie en de omgeving wordt vormgegeven, maken of het ook MVO genoemd kan worden. Dat vereist onderzoek; dat vereist analyse, verificatie bij de belanghebbenden.

Er zijn door de tijd heen diverse manieren ontwikkeld om verschillende rendementen inzichtelijk te krijgen. Social Return On Investment (SROI) relateert de doelstelling en missie van de bedrijfsvoering aan de investeringen. Per stakeholder wordt de impact in beeld gebracht en met behulp van een onderbouwde en toetsbare indicator omgezet in een monetaire waarde.
Camiel van Damme zal vanuit zijn eigen organisatie vertellen hoe hij professionals, in vaste dienst of als zelfstandige, zichzelf laat ontwikkelen en tevens een actieve bijdrage laat leveren aan ondernemerschap in ontwikkelingslanden. Kennis inzetten, delen en daarmee ook duurzaam maken is core business van ShareBusiness!
Marlon van Dijk vertelt als SROI deskundige wat haar visie is op het hebben van een missie met de daarbij horende organisatiedoelstellingen, het meten daarvan en het tegelijkertijd creëren van maatschappelijke impact.

Over de sprekers
Marlon van Dijk van M-Resultancy is expert op het gebied van SROI. Centraal staan maatschappelijke vraagstukken die zij middels bedrijfseconomische inzicht en commercieel succes wil aanpakken. Tevens is zij lid van de Derde Kamer, een adviesorgaan voor De Derde Kamer die zich richt op een betere internationale samenwerking.
Camiel van Damme is eigenaar van ShareBusiness en als bestuurder/toezichthouder actief voor verschillende maatschappelijke organisaties. Al ruim 10 jaar werkzaam in het mobiliseren en opleiden van (hoog opgeleide) kennis voor organisaties door heel Nederland.

Deze bijeenkomst wordt gesponsord door Bilderberghotel `t Speulderbos

HR Event 2011 – thema: Arbeid & Gezond

Tue, 25 Jan 2011 00:00:00 +0100

Na het eerste succesvolle HR Event in januari 2010 is besloten om ook 2011 weer van een gezonde HR start te voorzien. Alumnivereniging NADA (jouw netwerk na de AMA) en de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP), afdeling Overijssel organiseren in samenwerking met de Academie Mens en Arbeid (AMA) van Saxion op dinsdag 25 januari 2011 het HR Event, met als thema:

Arbeid & Gezond

Er is gekozen voor dit thema omdat vanuit verschillende ontwikkelingen Arbeid & Gezondheid weer in de spotlight staat. Denk maar eens aan de onderwerpen duurzaamheid, langer doorwerken, reorganisaties, werkeloosheid, WIA en de Wet verbetering poortwachter. Stuk voor stuk onderwerpen die betrekking hebben op dit thema.

Binnen dit brede thema zullen sprekers vanuit allerlei geledingen - commercie en overheid - hun visie of werkwijze toelichten. Je kunt als bezoeker uit drie workshops kiezen. Daarnaast is er een netwerkplein met interessante aanbieders van HR diensten gerelateerd aan het thema.

In de brochure lees je alle workshopinformatie en meer.

Was je er in 2010 niet bij? Klik hier voor een sfeerimpressie van het HR Event.

‘Van glazenwasbedrijf naar multinational’; Limburgse ondernemersfamilie met lef, visie en passie

Tue, 25 Jan 2011 00:00:00 +0100

De NVP-afdeling Limburg opent het activiteitenjaar 2011 met een inspirerende lezing van de heer Ronald Goedmakers, CEO van Vebego International.
Vebego is met 38.000 medewerkers in binnen- en buitenland een van de grootste familiebedrijven van Nederland. In 1943 startte Ton Goedmakers senior (1924-1997) in Heerlen het glasbewassingsbedrijf Hago om aan verplichte tewerkstelling in Duitsland te ontkomen. Na de oorlog positioneerde Hago zich steeds meer als schoonmaakbedrijf. De eerste grote opdrachten stromen in de jaren vijftig binnen. Zoon Ton (1951), broer van Ronald, bouwt het bedrijf uit van 3.000 naar 25.000 werknemers door groei in de schoonmaak en verbreding met personeelsdiensten, ICT-ondernemingen en chemische fabrieken.
Aan het einde van de 20ste eeuw is het tijd voor een strategische heroriëntatie. De ingezette expansiestrategie werkt niet naar behoren. De fabrieken worden afgestoten. Vebego stapt de 21ste eeuw binnen met nog maar één uitgangspositie: mensen die iets doen. Mensen die werken in facility management, personeelsdiensten en de gezondheidszorg. Met vanaf 2006 Tons jongere broer Ronald Goedmakers als nieuwe hoogste baas. Hij voorspelt dat Vebego over vijf tot zeven jaar 50.000 werknemers telt.

Ronald Goedmakers vertelt over de historie, de gemaakte keuzes en de visie op de toekomst. Hij geeft zijn visie over de arbeidsmarkt en hoe bedrijven daarop in kunnen spelen.

'Meet & Greet' Nieuwjaarsborrel

Thu, 20 Jan 2011 00:00:00 +0100

Graag begroet het bestuur van de NVP-afdeling Noord-Holland al haar leden en aspirant-leden op de Nieuwjaarsborrel in Vak Zuid op 20 januari 2011.

Graag lichten wij jullie op deze avond het programma voor 2011 toe en praten we graag eens bij met jullie. Het belooft namelijk weer een leuk en informatief jaar te worden voor de afdeling Noord-Holland. Er zullen diverse boekbesprekingen en ‘Meet & Greet' borrels worden georganiseerd, we gaan kijken naar de rol en invloed van de HR manager in familiebedrijven, de HR Performance scan zal de revue passeren en diverse interessante sprekers zullen ons inspireren met hun betoog. En dat is nog niet alles! Meer weten? Vraag het ons onder het genot van een lekker glas champagne!

Locatie: Vak Zuid
Tijdstip: 18:00
Dress code: dress to impress

Vele groeten en tot de 20ste!

Sven Pinck,
voorzitter

Nieuwjaarsborrel met als thema: HRM is Kunst met een grote K!

Wed, 19 Jan 2011 00:00:00 +0100

Ook dit jaar zijn we weer te gast op een toplocatie en wel op De Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten in 's Gravenhage. Vanaf 18.00 uur ben je welkom en om 18.30 uur openen we op een feestelijke wijze ons nieuwe programmajaar 2011. Na een drankje en een ‘uit de Kunst' buffet maakt een deskundige spreker ons duidelijk wat zijns inziens de relatie is tussen kunst en ons vakgebied. Ook een heuse goochelaar, Lodewijk de Widt, laat op dit thema zijn kunsten zien. Verder zijn er ook studenten van de KABK aanwezig die graag met je een gesprek aangaan over creativiteit en branding. Is het louter de creativiteit als inspiratiebron waarom wij voor dit thema hebben gekozen? Je gaat het beleven...!!!
Om 20.30 uur besluiten we met onze gezellige after party en netwerkborrel.

Programmacoördinator
Luc Willems (mede gesponsord door Talent & Result, www.talentenresult.nl)

Locatiegegevens

De Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten is gevestigd aan de Prinsessegracht 4, nabij het station Den Haag Centraal. Vanaf het voorplein van het station ligt het gebouw aan de linkerhand op zichtafstand. Het gebouw is ook herkenbaar aan de belichte toren van kunstenaar P. Struycken die hij speciaal ontwierp ter ere van het 325-jubileum, juni 2008. Zie ook: www.kabk.nl.

Wij schudden het jaar 2011 wakker!

Tue, 18 Jan 2011 00:00:00 +0100

Dinsdag 18 januari aanstaande organiseert de NVP-afdeling Brabant een nieuwjaarsborrel. We toasten op een nieuw jaar, laten 2010 achter en richten ons op de mogelijkheden van 2011.

Bart Schwartz van ‘Leidinggeven is een kunst' schudt samen met ons het jaar van leiderschap wakker. Een jaar dat ons succes en verbetering zal gaan brengen. Bart neemt ons mee langs de volgende inspirerende gedachten:

Niets is meer angstaanjagender dan onze eigen grootsheid. Hoe kun je er komen en hoe laat je het toe?
Het vliegwiel van samenwerken op gang brengen, is het werkend maken van passie, de economische motor laten draaien en het vakmanschap van de organisatie verder ontwikkelen. Door onvoldoende bewustzijn hierop sus je iedereen in slaap en wordt je organisatie nooit meer dan gemiddeld.
En tot slot: Door zicht te krijgen op de mentale gezondheid van je mensen krijg je helder welke feiten in en om je organisatie buiten beschouwing blijven en welke beslissingen levensvatbaar zijn.

De HR praktijk, arbeidsrecht en pensioenrecht in 2011: never a dull moment voor de P&O-er

Tue, 18 Jan 2011 00:00:00 +0100

Wordt 2011 het jaar van de ‘double dip' of klimt de Nederlandse economie toch langzaam uit het dal. Top economen buitelen over elkaar heen maar geen van allen geeft het verlossende antwoordt.

Als P&O-er weet je dus niet of jouw organisatie het komend jaar weer vooruit kan kijken of toch nog eens moet kijken of er bezuinigd kan worden op de personeelskosten. In het laatste geval komt de onvermijdelijke vraag: "Laten we functies vervallen of zijn er alternatieven, bijvoorbeeld door aanpassing van de arbeidsvoorwaarden?"

Wat wel zeker is, is dat we inmiddels een nieuw kabinet hebben, met een Regeerakkoord waarin ook maatregelen zijn opgenomen die jouw P&O praktijk zullen raken. Ook het door de werkgevers- en werknemersorganisaties gesloten Pensioenakkoord zal in 2011 ingrijpende gevolgen gaan hebben voor de pensioenregeling van jouw organisatie.

Naar verwachting wordt 2011 dus een spannend en druk jaar voor de P&O-er, waarbij een belangrijk beroep zal worden gedaan op jouw kennis op het terrein van arbeidsvoorwaarden en het pensioenrecht. Tijd dus voor een update-sessie op deze terreinen waar in ieder geval de volgende onderwerpen aan de orde zullen komen:

Het Regeerakkoord en de gevolgen voor de P&O praktijk
(Tijdelijke) wetswijzigingen
Gevolgen voor pensioen bij ontslag
Implicaties regelingen voor vervroegde uittreding (RVU): 52% eindheffing of niet?
Afschaffing van de FVP-regeling: compensatie verplicht?
Het Pensioenakkoord: de betekenis voor de P&O praktijk

Zie je graag bepaalde onderwerpen behandeld tijdens deze bijeenkomst, mail dan vooraf jouw vraag of onderwerp naar jolanda@jolandadegroot.nl.

Docenten
Deze bijeenkomst wordt verzorgd door Juliette Huyzer en Frank Doornik. Zij zijn beiden advocaat en partner van Huyzer Doornik Advocaten, een niche advocatenkantoor dat gespecialiseerd is in arbeidsrecht en pensioenrecht.

How ING manages a Global Blended Learning Approach

Tue, 07 Dec 2010 00:00:00 +0100

Blended learning can be described as a combination of methods and tools. The ultimate aim of blended learning is to provide realistic practical opportunities for learners and trainers to make learning independent, useful, sustainable and ever growing.

The nice thing about E-learning is that, in theory, it lowers the two biggest traditional barriers to a workforce's continuous learning and improvement: time and money. E-learning can be effective, economical and convenient, as it permits learning any time and you can deliver it continually to any number of learners over a long time. However, effective e-learning is more then just throwing your training manual up on a website. In this session we will show you how to avoid the most common technological traps as well as how ING has managed a long term, educational and behavioural change program which provides a higher quality learning experience for ING employees worldwide.

Topics to be presented and discussed:

What is blended learning?
New trends in E-learning and Blended Learning
ING Case study: How a long term, global, educational and behavioural change program is implemented. This programme with a blended approach is enrolled to 97.000 employees in just a few weeks.

Who should attend?
HR managers, MD-officers, Talent Managers, Training Managers, IT managers and HRD consultants who are interested in a more global approach of learning and development.

Remark
The maximum amount of participants for this session is limited to 45.

De HR Businesspartner als Servant Leader (Mini-symposium)

Tue, 30 Nov 2010 00:00:00 +0100

30 november vond het minisymposium “HR Businesspartner als Servant Leader” plaats.
Een inspirerend congres met mooie contacten en interessante verhalen. De presentaties vind je hieronder.

Themabijeenkomst en workshop ‘HR-branding: hoe kan marketing het imago van HR verbeteren?’

Thu, 18 Nov 2010 00:00:00 +0100

HR moet in de boardroom; HR moet business partner zijn; de HR scorecard; HR is ontslag; HR is altijd te laat en reactief.

Komen deze uitspraken je bekend voor? Dan nodigen we je graag uit voor de themabijeenkomst HR-branding. Je raakt bekend met marketingstrategieën voor HR. Kom naar deze bijeenkomst om nu eens niet stil te staan bij employer branding, maar bij je eigen HR-branding! We hebben twee zeer interessante sprekers uitgenodigd om met ons hun kennis en ervaring vanuit zowel de theorie als de praktijk te delen.

De eerste spreker is Mey Mey Wijsenbek. Zij is na haar studie klinische psychologie gaan werken in de HR organisatie van Fortis. Zij heeft diverse rollen vervuld waaronder recruiter, loopbaanadviseur, hrm business partner, hoofd Recruitment & Trainees en Global HR Manager. Momenteel werkt zij als Learning Manager bij Shell. Tijdens haar Executive MBA aan de RSM heeft zij onderzoek gedaan hoe marketing het imago van HR kan verbeteren.

De workshop
Heeft HR een slecht Imago? En zo ja, hoe komt dat? Of hebben alle staven slechte imago's? In de workshop zullen we bespreken welke invloeden er zijn op het imago van HR met behulp van een marketing model. Twee kanten zullen aanbod komen - de interne klant en de HR organisatie. Hoe kan je het Imago onderzoeken maar ook wat kan je eraan doen? Ook gaan we een voorbeeld uit de praktijk bespreken.

De tweede spreker is Sjoerd Kueter, Partner van Youmentality. Sjoerd wordt geïnspireerd door het tot stand brengen van een optimale interactie en samenwerking tussen individu en organisatie. Hij heeft de overtuiging dat veranderingen in de maatschappij en nieuwe generaties er voor zorgen dat de manier van werken aan het veranderen is. Hij combineert Human Resources en Marketing methoden en technieken om samen met organisaties optimaal in te spelen op deze veranderingen. Doelgroep behoeften staan centraal in zijn manier van werken.

Hij deelt zijn ervaringen op het gebied van 'HR Branding'. Specifiek zal hij een aanpak bespreken voor het ontwikkelen van een HR strategie die aansluit op de markt en de organisatiebehoefte. Daarbij zal hij ook gebruik maken van voorbeelden uit de praktijk.

Bonus? Afschaffen! En: HvA studenten en hun scripties

Wed, 17 Nov 2010 00:00:00 +0100

Een thema-avond in samenwerking met de HBO-opleiding Human Resource Management van de HvA.

Lezing Kilian Wawoe: Bonus? Afschaffen!
Er is veel gezegd over de zin en onzin van bonussen, met name in de financiële sector. Echter, het debat is tot nu toe vooral emotioneel en weinig rationeel. Er is veel onderzoek gedaan naar de werking van variabele beloning op medewerkers. In deze lezing zal worden ingegaan op wetenschappelijk onderzoek over variabele beloning en worden mogelijke alternatieve geboden.
Dr. Kilian W. Wawoe (1972) werkte 10 jaar als senior personeelsmanager bij ABN-AMRO Bank in Nederland, Monaco, België en India. In 2010 vertrok hij bij de bank en promoveerde in datzelfde jaar aan de Vrije Universiteit op een onderzoek naar de impact van beloning op medewerkers in verschillende landen. Momenteel doceert hij HRM aan de Vrije Universiteit en adviseert hij organisaties over het verbeteren van beloningssystemen en het verhogen van de medewerkertevredenheid.
Na deze lezing is er de mogelijkheid deel te nemen aan een ronde tafelsessie. Deze worden geleid door afgestudeerden van de opleiding HRM van de HvA. Zij zullen het thema van hun recent voltooide scriptie kort toelichten. De relevantie van dit thema voor de organisaties van de deelnemers aan de tafelstaat daarbij centraal. Dat betekent dat zij vragen kunnen stellen en hun ervaringen kunnen delen. Onderwerpen zijn onder meer generatiemanagement, HR transformatie binnen een gemeentelijke instelling, het nieuwe werken en vereenvoudiging van functiebeschrijvingen in de zorg.

Na afloop is de gelegenheid tot napraten, gezelschap, netwerken en borrelen.

Innovatie: Bedrijfstrots

Tue, 16 Nov 2010 00:00:00 +0100

Wat maakt dat medewerkers betrokken en trots zijn? Is dit alleen de intrinsieke motivatie, of kan het bedrijf bijdragen aan de medewerkerbetrokkenheid door interessante collega's binnen te halen en te behouden door bonussen, feestjes, extra opleidingen of het laten deelnemen aan mooie projecten? In deze bijeenkomst gaan we het thema bedrijfstrots uitwerken tot praktische tools waar we allen direct mee aan de slag kunnen.

Tot ziens op 16 november 2010!

Op ‘Worldcafe’ avontuur bij de gemeente Borger-Odoorn

Tue, 16 Nov 2010 00:00:00 +0100

NVP Noord Nederland (kring Zuidoost Drenthe) en de (leidinggevenden van) gemeentelijke organisatie Borger-Odoorn

Aanwezigen: 23 NVP leden en 15 (leidinggevende) ambtenaren van de gemeente

16 november 2010, gemeentehuis te Exloo

Aanleiding
Als 5^e activiteit van de kring Zuidoost Drenthe van de NVP was de gemeente Borger - Odoorn bereid haar deuren open te stellen voor de NVP'ers. De gemeentesecretaris, de heer Wout van Boggelen wilde naast wederzijds kennismaken ook in discussie over het thema leiderschap. De heer Piet Breed heeft daarvoor een methodiek toegepast van Worldcafe om het thema interactief aan te pakken.

Wat is World café?
Worldcafé laat zich het beste als volgt omschrijven: "Een proces om de toekomst vorm te geven door gesprekken die ertoe doen." Het is in 1995 bedacht door Juanita Brown en David Isaacs.

Het doel van het Worldcafé is:

Delen van collectieve kennis
Creëren van een netwerk van persoonlijke relaties
Ontdekken van nieuwe handelingsmogelijkheden

De uitgangspunten die voor het Woldcafé gelden zijn:

Mensen willen met elkaar praten over dingen die belangrijk voor ze zijn
Daardoor kunnen we toegang krijgen tot een grotere wijsheid die alleen in het collectief te vinden is
De oplossing voor ieder probleem is er al; moet alleen nog "ontdekt" worden

Klaar voor de werknemer 2.0?

Thu, 21 Oct 2010 00:00:00 +0200

Een nieuwe werknemer is opgestaan, werknemer 2.0. Maar wat betekent dit voor HR-professionals? De NVP Noord-Brabant organiseert daarom een themabijeenkomst over deze nieuwe generatie werknemers. Zij hebben namelijk een nieuwe levens- en werkstijl waarbij virtueel communiceren, sociale media en digitale kennisdeling centraal staan. Met als gevolg dat deze werknemer 2.0 andere wensen heeft omtrent een (nieuwe) baan en werkgever én zich op een andere wijze profileert op de arbeidsmarkt.
Nu is de vraag, zijn organisaties klaar om te reageren, en zo mogelijk te anticiperen op deze nieuwe werknemers? Zijn de juiste HR-instrumenten ingericht om hen te binden en te boeien? En is de juiste wervingsmix samengesteld om hen te vinden op de arbeidsmarkt?
Tijdens een interactieve workshop zullen deze vragen uitgebreid worden behandeld. Marjolijn Thiessen van REEF, de projectspecialist die kennis deelt, zal stilstaan bij de mogelijkheden van arbeidsmarktcommunicatie om jouw organisatie 2.0-proof te maken. Daarnaast deelt REEF graag haar kennis en ervaringen omtrent de impact en consequenties van deze nieuwe generatie werknemers op haar organisatie. Tevens worden de aanwezigen uitgenodigd om ook hun visie en ervaringen met werknemer 2.0 met elkaar te delen.

Inleider
Marjolijn Thiessen is HR-adviseur bij REEF en beschikt over ruime ervaring op het gebied van werving en selectie. Bovendien is zij deskundig op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie. REEF, de projectspecialist die kennis deelt, is een organisatie die projecten uitvoert bij opdrachtgevers. Een belangrijke kernwaarde daarbij is het delen van kennis: richting de opdrachtgevers - duidelijk projecten omschrijven en evalueren, en richting de medewerkers - een team van projectspecialisten die onderling kennis en ervaringen uitwisselen. Regelmatig vinden REEF-deelt-kennisbijeenkomsten plaats voor specialisten in diverse vakgebieden.

Themabijeenkomst ‘Best Practices: Motiverend beoordelen en belonen’

Thu, 14 Oct 2010 00:00:00 +0200

De bijeenkomst werd door zo'n 50 leden bezocht en met interactieve presentaties werd ruimschoots geput uit ervaringen, kennis en casuïstiek. Motiverend beoordelen en belonen behoort bij het vaste takenpakket van zowel de HR professional als de manager. Het is vanzelfsprekend dat de organisatie pas succesvol kan zijn als haar werknemers zich in voldoende mate inspannen om de doelstellingen te behalen. Op papier lijkt het misschien eenvoudig, maar in de praktijk blijkt beloningsmanagement heel complex te zijn. De inleiding werd gedaan door de gastheer van deze avond, Olav Bongarts, Commercieel Directeur de Persgroep Randstad (DPA). Na zijn welkomstwoord stelde hij de aanwezigen op de proef met een aantal prangende vragen. Als beloning voor degene met de meeste correcte antwoorden stelde hij een prachtige verzameling gebonden Donals Ducks beschikbaar. Het eerste deel werd verzorgd door beloningsdeskundige en organisatieadviseur Andries F. Bongers, Directeur FreeBeans BV en tevens lid Raad van Advies BABF. Vervolgens kwamen Hans van der Spek en Johan van Dam aan het woord, beiden Management Consultant van adviesbureau Berenschot, die tevens lid is van het European Compensation Network. Tenslotte werd de avond afgesloten met een netwerkborrel en voor iedereen een tasje met daarin een boekje van Andries Bongers over Fiscaal vriendelijk belonen en van DPA een uitert nuttig woordenboekje voor arbeidsarktcommunicatie en recruitment. Al met al wederom een geslaagde Thema bijeenkomst. Zie ook de beide presentaties.

Female Leadership: educate yourself and others

Thu, 07 Oct 2010 00:00:00 +0200

‘If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader'. (John Quincy Adams)

Wat is female leadership? Zijn er wezenlijke verschillen tussen mannelijke en vrouwelijke leiders? Wat maakt iemand een leider? Hebben vrouwen het moeilijker dan mannen bij het beklimmen van de carrièreladder? Zijn er (onzichtbare) hindernissen die genomen moeten worden? Creëren vrouwen hun eigen blokkades? Wat beïnvloedt de carrière van vrouwen het meest?

Dit zijn vragen waar wij graag een antwoord op willen krijgen. Kom ons daarbij helpen! Join ons om de bijeenkomst tot een succes te maken. Wanneer is de bijeenkomst een succes? Wanneer jij weg gaat met nieuwe inzichten, geprikkeld bent, je trots bent op het vrouw zijn, van gedachten hebt gewisseld, een leuk contact hebt opgedaan, gediscussieerd hebt, er nog meer vragen zijn gerezen, je een knoop hebt doorgehakt, je geïnspireerd bent, je eigenlijk liever een man had willen zijn... Alles is mogelijk.

Om bovenstaande te bereiken staat tijdens de bijeenkomst het volgende centraal: theoretisch kader, interactie, concretiseren, eerlijkheid, een open mind, stimulans en creativiteit. De avond wordt begeleid door Andrea Hemming, directeur van 'wezenlijk werken training en coaching'. Zij is licentiehouder van diverse teamcoachings- en persoonlijke ontwikkelingsprogramma's. Kijk voor meer informatie over wezenlijk werken op www.wezenlijkwerken.nl, en voor Tiara coaching op http://tiaracoaching.com/.

Workshop ‘Belastingplan 2011, werkkostenregeling, pensioen en wijziging sociale wetten’

Tue, 28 Sep 2010 00:00:00 +0200

Ook nu weer zullen op Prinsjesdag voorstellen tot wetswijzigingen gedaan worden, die per 2011 of later moeten ingaan. Al deze voorstellen zullen van grote invloed zijn op de arbeidsvoorwaarden. Hoe worden deze vertaald t.o.v. de huidige regelingen? En wat betekent dit in de praktijk voor ons P&O'ers en Salarisadministrateurs?

Afgelopen jaar vonder er meerdere NVP-workshops plaats over dit onderwerp. De belangstelling was erg groot.
Inmiddels is een aantal van de voorstellen van vorig jaar wet geworden. Veel organisaties worstelen echter nog steeds met de vraag hoe zij met alle wijzigingen moeten omgaan. Niets doen, afwachten, analyseren, maatregelen nemen, gewoon doorgaan met de oude regelingen?
We zullen hier praktisch op in spelen, maar ook de meest actuele voorstellen tot wetswijziging hierin meenemen.

Vanwege het succes van de eerdere bijeenkomsten en omdat nog niet iedereen in de gelegenheid is geweest om één van de sessies te bezoeken, organiseren we nog eens een workshop over de Werkkostenregeling en Belastingplannen 2011 en gaan ook in op de algemene opvattingen en reacties op de nieuwe wetgeving en dat wat ons nog te wachten staat.
Waar gaan we het o.a. over hebben:

De systematiek van vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer, de zogenaamde "werkkostenregeling"
Welke invloed zal dit hebben op bijvoorbeeld het cafetariasysteem en het fietsenplan?
De salarisspecificatie gaat drastisch veranderen. Een aantal inhoudingen verdwijnt, hoe speel je daarop in?
Wat houdt het nieuwe loonbegrip in en welke invloed heeft dat op de salarisspecificatie en de inhouding en afdracht van heffingen?
De WGA-premie wordt in 2011 weer verhoogd! Hoe ga je dat verhalen? Je mag 50% van de premie verhalen op het netto loon, maar zijn er ook andere mogelijkheden? En blijf je dat risico verzekeren bij het UWV?
Bestaat de kantonrechtersformule nog wel? De eenduidigheid is ver te zoeken. Wat mogen we verwachten?
Profiteer jij ook van alle fiscale voordelen? Welke onbelaste vergoedingen zijn nog steeds toegestaan? Reiskosten, verhuiskosten, telefoonkosten, telewerkplek, maar ook sectorpremies afdrachtsvermindering, premiesubsidies?
En de verplichtingen van de nieuwe Pensioenwet, voldoe jij hier al aan? Heb jij geen woekerpolis? Weet je dat wel zeker? Beschikbaar premie stelsel, middelloon of een mengvorm? Een deel van de premie wel, niet of een risicovol beleggen. Hoeveel gaat er op aan kosten?
En... natuurlijk wordt het programma aan de actualiteit aangepast

Veel organisaties zien in alle veranderingen ook een kans om meer doelbewust of anders gezegd strategisch te belonen. Door medewerkers voor een deel hun eigen arbeidsvoorwaardenpakket te laten kiezen, neemt de gevoelswaarde van zo'n pakket ook nog eens toe.

De HR dienstverlening wordt steeds belangrijker voor het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Maar hoe doe ik dat dan?

Wanneer deze vragen op jou afkomen, is deze workshop uitermate geschikt voor jou!

Flexibilisering van en communicatie over de arbeidsvoorwaarden, verlof, pensioenen en sociale voorzieningen zijn een absolute noodzaak geworden, soms zelfs een (wettelijke) verplichting.

Afgelopen jaar was de belangstelling groot voor deze workshop. Dit jaar verwachten we nog meer bezoekers. Dus... schrijf je snel in!

Sprekers
Leo Koppelaar, NVP-lid en Commercieel directeur, AFAS ERP Software BV
Andries F. Bongers, bestuurslid NVP-sectie AVO en directeur FreeBeans BV

Themabijeenkomst Arbeidsrecht: Beslissers in het ontslagrecht aan het woord

Tue, 21 Sep 2010 00:00:00 +0200

De uitstroom van medewerkers is een onderdeel van het P&O-vak. Als P&O-er, HR-Manager en Directie krijg je regelmatig te maken met de vraag op welke wijze dienstverbanden kunnen eindigen. De ervaring leert dat dit gepaard gaat met de nodige valkuilen. De beslissers in het ontslagrecht zijn de Kantonrechter of het UWV WERKbedrijf. Zij beoordelen of het gevraagde ontslag door de werkgever al dan niet is toegestaan. In deze bijeenkomst geven de volgende sprekers hun visie op de huidige ontslagpraktijk:

De heer Lagendijk is Locatiehoofd Arbeidsjuridische dienstverlening van het UWV WERKbedrijf. Hij is voor de regio's Rijnmond en Den Haag verantwoordelijk voor de afgifte van ontslagvergunningen. Hij zal onder meer ingaan op het beleid van het UWV WERKbedrijf ten aanzien van de ontslagvergunningsprocedure.

De heer De Winkel is Kantonrechter te Rotterdam. Hij stelt de rol van de kantonrechter in een ontslagprocedure aan de orde. Wat is belangrijk voor een beslissing en waar kijkt hij naar voordat er een uitspraak wordt gedaan.

Vragen die aan de orde komen zijn: ‘Start ik een procedure via het UWV WERKbedrijf of via de kantonrechter?'; ‘Zijn er specifieke redenen voor een keuze?'; ‘Waar let een kantonrechter op?'; ‘Hoe verloopt zo'n procedure?'; ‘ Wat zijn de kosten?' en ‘Wat maakt een zaak kansrijk?' Beide sprekers beslissen dagelijks over het al dan niet honoreren van ontslagaanvragen en kunnen dan ook putten uit een veelzijdige praktijk. Vanzelfsprekend bestaat de mogelijkheid om zelf vragen te stellen.

Speciale gastsprekers:
De heer mr V.M. de Winkel, Kantonrechter te Rotterdam en
De heer H. Lagendijk, Locatiehoofd Arbeidsjuridische dienstverlening UWV WERKbedrijf. Beiden geven hun visie op het ontslagrecht.

Weten ‘What’s cooking in HRM?’ Ga nu al de dialoog aan; een pittig RoundTable voorgerecht

Tue, 14 Sep 2010 00:00:00 +0200

Weten ‘What's cooking in HRM'? Wacht niet af tot 25 november. Ga nu al de dialoog en discussie aan met collega's, experts en inspirators. Een pittig RoundTable voorgerecht geserveerd door NVP afdeling Gelderland.

Vijf tafels, vijf tafelvoorzitters. Vijf tafelgangen die garant staan voor inspirerende inzichten, prikkelende padstellingen en uitdagende uitgangspunten, waarbij de volgende thema's centraal staan:

Mondiale uitdagingen in 2020
Constante innovatie de sleutel tot succes?
Het is tijd voor een nieuw economisch model. Of toch niet?
Innovatie binnen HR. Hype of noodzaak?
Leiderschap van ‘ik' naar ‘ons'

Tafelheren
Paul Bessems en Jelle Dijkstra, stuk voor stuk expert op hun vakgebied, zijn aanwezig als tafelheer. En staan samen met de uitdagende tafelvoorzitters garant voor uitlokkende discussies.

Paul Bessems
Als initiatiefnemer van Weconomics heeft Paul Bessems zich verdiept in economische modellen, waarbij het uitgangspunt samenwerken is, en in mindere mate concurrentie. De wij-economie, ofwel Weconomics. Schrijver van de managementroman ‘Als de zon opkomt', over de geschiedenis van de community economy.

Jelle Dijkstra
Jelle Dijkstra geldt in Nederland als een expert op het gebied van HRM. Sinds 1996 is hij directeur/eigenaar van een eigen adviesbureau, gespecialiseerd in het sturen van de kwaliteitsontwikkeling en rendementsverbetering van personeel en de professionalisering van de HR-discipline. Sociale netwerken, co-creatie en nieuwe leiderschapsvormen zijn zijn speerpunten.

Tafelgasten
Wie als HRM-er zijn tijd vooruit wil zijn, is van harte welkom om op dinsdag 14 september aan te schuiven. Luister, praat mee, wees kritisch. Ga actief aan de slag met de genoemde thema's en laat je inspireren, prikkelen en uitdagen door partners, collega's, klanten, leveranciers, concurrenten en andere geïnteresseerde relaties.

Napraten en netwerken
Na afloop is er de mogelijkheid om na te praten en natuurlijk te netwerken tijdens een informele barbecue.

Succesvol implementeren van de HR strategie binnen organisaties

Tue, 31 Aug 2010 00:00:00 +0200

In bijna elke organisatie is het een uitdaging om een strategische HR-agenda te ontwikkelen passend bij de doelstellingen van de organisatie. De HR-agenda kan de basis vormen voor de implementatie van de HR-strategie op de lange termijn. Vraagstukken die daarbij oa spelen zijn de volgende:

Wat is nodig om te komen tot een strategische HR-agenda?
Hoe zorgt HR dat de strategie aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en draagvlak krijgt binnen de organisatie?
Hoe zit het met de ‘strategische' positie en de kwaliteit van HR?
Welke factoren zorgen voor een succesvolle implementeren van de HR-strategie?
Hoe zorgt HR voor een meetbaar positief verschil binnen de organisatie?

Ben jij, als HR professional, geïnteresseerd en wil je mee discussiëren over dit prikkelende thema? Dan ben je van harte uitgenodigd op 31 augustus a.s.. Wij hebben Marcel Knotter (Bright & Company) bereid gevonden om zijn visie met ons te delen over dit thema.

Bright & Company | HR Strategy is hét toonaangevende adviesbureau op het gebied van strategische HR-vraagstukken. Gestart in 2005 door drie gedreven HR-adviseurs, heeft zij zich in korte tijd ontwikkeld tot het grootste onafhankelijke HR-strategiebureau in Nederland.

Bright & Company richt zich exclusief op het ontwikkelen én implementeren van HR Strategie die aantoonbaar waarde toevoegt aan de business. Daarnaast richt zij zich op het optimaliseren van de HR-functie. Of meer concreet: het vergroten van de effectiviteit en slagkracht van HR-afdelingen door het verbeteren van de kwaliteit en het verlagen van de kosten. Bright & Company is daarmee de ideale partner voor organisaties als het gaat om de vertaling van bedrijfsstrategie naar HR Strategie én de succesvolle invoering daarvan.

Employee engagement, Leadership and Performance

Tue, 22 Jun 2010 00:00:00 +0200

RSM HR Business Networking Event - Employee engagement, Leadership and Performance.
How Tele2 overcame high employee turnover and saved cash

Organizations are increasingly turning towards employee engagement as a way to compete and, during turbulent times, as a way to survive. However, the specifics with respect to defining engagement and determining the sources of engagement are often not clear. That is, organizations and consulting firms have embraced the idea of engagement but, more often than not, those same practitioners are not quite sure what it is.

Employee satisfaction is seen as an ingredient of organizational success but it falls short of leading to higher performance. So, engagement is often defined in terms of being different or more than employee satisfaction. But, what exactly? What is the link between employee "attitudes" and work-related performance?
How important are employee satisfaction, commitment, engagement and loyalty? How do they influence organization performance and what HR policies are important to improve our organizations?

This RSM HR Business Networking Event will explore the relevance of employee satisfaction and employee engagement and will give you insight in how Tele2 lowered employee turnover by increasing it's efforts on Leadership Development, while saving cash for the company. We will also present you some of the most recent research finding on the relationship between Leadership Styles, Employee Engagement and Organizational Performance.

The session will be lead by Rem Veen, Director Human Resources (Western Europe) Tele2 and Bill Collins, professor of Human Resources and Organizational Behavior at the Rotterdam School of Management, Erasmus University.

Zomerborrel: Talentmanagement mondiaal # 1

Thu, 17 Jun 2010 00:00:00 +0200

Het managen van talent staat boven aan het lijstje van de 8 belangrijkste uitdagingen waar Human Resource managers in de periode 2010-2015 voor komen te staan. Dat blijkt uit een groot onderzoek uitgevoerd door de Boston Consulting Group (BCG) in opdracht van de The World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA) onder 4700 managers werkzaam in 83 landen.

Een ontwikkeling waar we als NVP-leden graag meer zicht op willen krijgen. Want wat is dat nou eigenlijk, Talent Management? Oude wijn in nieuwe zakken of een fundamentele verandering van de wijze waarop wij als HR professionals onze taken en rollen vervullen?

Onze gastspreker Joost Spijker, directeur van het bureau Talent&Result (http://www.talentenresult.nl/) verzorgt een korte presentatie van dit onderzoek tijdens de inmiddels traditionele Zomerborrel. Hij behandelt in een flitsende interactieve sessie het fenomeen Talent Management en de betekenis daarvan voor onze huidige en toekomstige beroepspraktijk. Om dorst van te krijgen!

Talentmanagement staat volgens het onderzoek in alle continenten op de eerste plaats en blijkt dus tamelijk ongevoelig voor locale verschillen. Voor de NVP-afdeling Zuid-Holland reden om tijdens de Zomerborrel een interactieve driekwartier over dit belangrijke thema in te passen.

De Zomerborrel wordt ingeluid door de voorzitter van de afdeling NVP Zuid-Holland: Arthur Stenfert Kroese. We sluiten daarmee als afdelingsbestuur de eerste helft van ons programma 2010 af en wensen iedereen een fantastische zomer toe. Deze mooie Zomeravond heeft verder een informeel karakter.

Je gaat vervolgens geïnspireerd, gevoed & gelaafd in meerdere opzichten daarna huiswaarts! Na de zomer verwelkomen wij jullie allen dan weer op onze bijeenkomsten, houd de agenda op de NVP-website daarvoor in de gaten.

Symposium Generatieleren

Wed, 16 Jun 2010 00:00:00 +0200

In de eerste helft van 2010 organiseerde de NVP Young Professionals vier bijeenkomsten over ‘Generatieleren'. Ter afsluiting werd er op 16 juni jl. het Symposium ‘Generatieleren' georganiseerd.

Naar aanleiding van deze geslaagde bijeenkomsten is een "rYsverslag" gemaakt. Dit rYsverslag laat de reis zien die we gemaakt hebben om in dialoog te treden met verschillende generaties. Ook is dit rYsverslag te gebruiken als inspiratiebron voor een vergelijkbare reis binnen jouw eigen organisatie.

Welke opleidingssubsidies loopt u mis?

Tue, 15 Jun 2010 00:00:00 +0200

Uit onderzoek van de Boston Consulting Grroup blijkt dat talentmanagement met stip op één blijft staan als aandachtsgebied voor organisaties; ondanks de crisis. Echter, als er iets in het oog springt, dan is dat wel dat er flink bezuinigd wordt op opleidingen in de afgelopen periode. Het heeft geen prioriteit of er is geen geld voor. Van de subsidie mogelijkheden die EVC- en ESF-trajecten bieden, is kennelijk weinig bekend. Daar komt door deze bijeenkomst verandering in. Tijdens twee interactieve workshops leggen medewerkers van het Deltion College (EVC) en EasyCursus (ESF) uit hoe de trajecten werken en hoe u daarvan gebruik kunt maken. Beide workshops worden twee keer gegeven; u hoeft er geen te missen!

Deltion College
Dankzij EVC is het mogelijk om de kennis en vaardigheden die werknemers in de praktijk hebben opgedaan te laten waarderen in diploma's en certificaten. In deze sessie laten wij zien wat EVC voor u als werkgever of u als werknemer kan betekenen. De volgende onderwerpen komen aan bod:

Wat is EVC precies?
Voor wie is EVC interessant?
Wat kunt u met EVC en welke vergoedingen en belastingvoordelen zijn er?
Wat zijn vervolgtrajecten na een EVC procedure?

Tijdens de workshop worden een aantal best practices toegelicht die klanten bereikt hebben in samenwerking met ons. Veel bedrijven en organisaties zijn zich niet bewust van de mogelijkheden van EVC. Wij hopen door deze workshop bij te kunnen dragen aan een duidelijker beeld omtrent de inzet van EVC als hr-instrument binnen uw organisatie.

Easy Cursus
Om de concurrentie voor te blijven is opleiden een belangrijke factor geworden. Maar opleiden is duur. Tijdens de presentatie schetsen we een helder beeld van de subsidiekansen en hoe u deze kunt benutten.
De voornaamste subsidieregeling voor scholing van werknemers is het Europees Sociaal Fonds (ESF). Deze regeling biedt u 40% subsidie voor het scholen van uw medewerkers. U wilt echter geen tijdrovende, dure administratieve afdeling optuigen voor het verantwoorden van de ESF subsidie. EasyCursus zorgt ervoor dat u alleen de lusten en niet de lasten geniet van de subsidie.
Tijdens de presentatie wordt u bij de hand genomen en banen wij ons een weg door het subsidiedoolhof. U doorloopt de drie fasen van de Easy-formule: 1. Scepsis 2. Verbazing en 3. Overtuiging. U krijgt antwoord op de vragen hoe, wat, waar en de belangrijkste: WHIDA (Wat Heb Ik Daar Aan?).

Laat u wegwijs maken in Subsidieland en reduceer uw opleidingskosten. Uiteindelijk draait het natuurlijk om goed geschoolde personeelsleden voor kwaliteitswaarborging. Dat u daar subsidie voor kunt ontvangen, is uiteraard een mooie bijkomstigheid.
EasyCursus is gedurende drie jaar actief in de subsidiewerving op het gebied van scholingssubsidie. Door de unieke combinatie van scholing, subsidie en scholingsfondsen heeft EasyCursus ruim 16.000 cursisten gesubsidieerd mogen opleiden, resulterend in een markleidende positie. Het is onze ambitie om een nog breder subsidie aanbod te bewerkstelligen, die via de Easy-norm kan worden geworven: Eenvoudig, snel en efficiënt. That's EASY.

Doelgroep bijeenkomst
Deze bijeenkomst is bestemd voor hr/p&o-medewerkers en opleidingscoördinatoren die werkzaam zijn in de volgende branches: detailhandel, flexbranche, groothandel, pluimveeverwerkers, horeca, verkeersopleidingen, mode- en sport detailhandel, vleesindustrie, transport, isolatiebranche, bouwbedrijven, technische installatiebedrijven, metaalbewerking en metalektro.

Workshop ‘Het nieuwe werken!’

Tue, 08 Jun 2010 00:00:00 +0200

Samen met SNSReaal en goeroe op het gebied van Het Nieuwe Werken, Dik Bijl, organiseert de afdeling Midden-Nederland een interactieve en vooruitstrevende avond.

SNSReaal is in 2009 met de eerste groep van 500 medewerkers overgegaan op Het Nieuwe Werken. Zij hebben gekozen voor een integrale benadering: de kantooromgeving is veranderd, de ICT-middelen zijn aangepast en er is veel aandacht geschonken aan de mentale verandering, die nodig is om het nieuwe werken te doen slagen. Tijdens deze bijeenkomst zal Mirjam Damen, hoofd van de afdeling Opleiding & Ontwikkeling vertellen over de doelen van SNSReaal bij Het Nieuwe Werken, de noodzakelijke competenties, de gekozen veranderstrategie en het ontwikkelprogramma voor medewerkers en leidinggevenden.

Dik Bijl (1957) noemt zichzelf ambassadeur van Het Nieuwe Werken. Als van origine arbeids- en organisatiepsycholoog heeft hij ruim 20 jaar gebivakkeerd in het domein van de ICT, waarvan de laatste 7 jaar bij Microsoft. Sinds 1 september 2009 werkt hij als onafhankelijk spreker, schrijver, onderzoeker, docent, begeleider en adviseur op het multidisciplinaire vakgebied Het Nieuwe Werken. In 2007 publiceerde hij zijn eerste boek over Het Nieuwe Werken en van dat moment af is hij gepassioneerd geraakt voor het snijvlak van mens, werk en organisatie. De mens is een actief wezen dat verlangt om waarde toe te voegen, gewaardeerd te worden en zichzelf te ontplooien. In het werk kan de mens zijn bestemming vinden, zijn potentieel bereiken en daarmee maximaal waarde toevoegen. Maar dat vereist wel dat de organisatie hem daarvoor de ruimte, de ondersteuning en de middelen ten dienste stelt. Dik beschouwt het als zijn eigen bestemming en potentieel om mensen en organisaties daarvan te overtuigen en ze daarbij te helpen.
"Het Nieuwe Werken is een geïntegreerde, multidisciplinaire en meerjarige strategie en aanpak om het menselijk potentieel in organisaties aan te spreken en te benutten. Dat gebeurt door het creëren van een inspirerende en dynamische werkomgeving. Vakgebieden als ICT, Facility Management en HR (met aandacht voor zowel de P als de O functie) werken intensief met elkaar samen om de fysieke, virtuele en mentale werkomgeving ingrijpend te veranderen."

Werkconferentie ‘Management Development in turbulente tijden’

Thu, 03 Jun 2010 00:00:00 +0200

Tijdens deze werkconferentie gaan we uitgebreid in op de actualiteit binnen Management Development. Prominente sprekers uit bedrijfsleven en overheid, zowel managers als MD-professionals, vertellen over hun ervaringen, worstelingen en ‘good practises' en gaan met u in gesprek tijdens de parallelsessies in de namiddag. Aan de orde komen thema's als het herijken van MD aan de organisatiestrategie, investeren in mensen in moeilijke economische tijden, diversiteit, zelfmanagement van loopbanen en internationalisering van MD.

Tevens presenteren wij deze middag de trend-conclusies van het landelijke benchmark-onderzoek naar "De stand van MD in Nederland", gehouden in 2009 onder de leden van de NVP, de NFMD en clienten van Ebbinge & Company, i.s.m. de VU Amsterdam.
Het rapport van het onderzoek wordt aan alle deelnemers aan de werkconferentie uitgereikt.

Integriteit: ‘Gewoon(te)?! HRM & fraude(preventie)’

Thu, 27 May 2010 00:00:00 +0200

NVP Zeeland organiseert een interactieve en praktische workshop over integriteit, fraude, fraudepreventie en de rol van HRM.

Hoffmann heeft als grootste en oudste bedrijfsrecherchebureau van Nederland veel kennis en ervaring over al de facetten van fraude, van opsporing tot preventie. Deze kennis en ervaring wordt in deze workshop gedeeld en is specifiek gericht op HRM/P&O.

In deze workshop komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

Wat is fraude?
Omvang van fraude
Fraudescenario's
De belangrijke rol van HRM/P&O bij fraude(preventie)
Praktijkcases (eigen inbreng mogelijk)
Etc.

Chris Karelse (Senior Trainer) van Hoffmann Bedrijfsrecherche zal deze workshop voor ons verzorgen.

Vrouwen aan de top!

Wed, 19 May 2010 00:00:00 +0200

Vrouwelijk talent is essentieel voor de toekomst van NV Nederland gezien de toenemende vergrijzing, de krapte op de arbeidsmarkt en de noodzaak dat ons bedrijfsleven zicht op innovatief vlak blijft onderscheiden! We staan dus aan het begin van een nieuw tijdperk waarin vrouwelijk talent niet meer weg te denken is uit topfuncties. Dat noodzaakt ons om optimaal gebruik te maken van kwaliteiten en competenties van man&vrouw diversiteit op resultaten, besluitvorming en onderscheidend vermogen van organisaties.

Elisa Carter, lid van de Raad van Bestuur van de GGzE Eindhoven sinds 2004, en Monique van de Beeten, vanaf haar 21ste directeur en eigenaar van aannemersbedrijf Van de Beeten in Nistelrode, vertellen over hun loopbaan naar de top en hun adviezen.

Straal uit dat je gelooft in je kunnen, toon je ambitie en talent en de wil om er hard voor te werken. Spring goed in op de hiaten die je in de bedrijfsvoering ziet en zet je geheel in voor die resultaten die je organisatie nodig heeft. Vrouwen beschikken in het algemeen over de competentie om vele rollen tegelijkertijd goed te kunnen combineren en een baan in de top van een organisatie hoort daar ook bij als ze dat willen en kunnen.
Organisaties moeten zich meer inzetten om belemmeringen weg te nemen, mogelijkheden te creëren en hun management te stimuleren voor meer vrouwen in top- en leidinggevende functies.
Elisa refereerde aan de mogelijkheden die zij heeft gekregen om haar kwaliteiten en talenten ook daadwerkelijk te kunnen laten zien in de organisaties waarin zij werkt(e). Monique gaf aan dat zij haar eigen vader als voorbeeld heeft gehad en het was voor haar een logische stap om in de bouwsector te gaan werken. In de bouwsector zijn vrouwen op een topfunctie nog steeds zeldzaam en dat zal vooralsnog zo blijven; op de werkvloer is het nog steeds een mannenwereld.
Vrouwen op leidinggevende posities zijn allemaal volledig gegaan voor hun eigen geloof, ambitie en talent, aldus Elisa en Monique.

De discussie met de 40 deelnemers van dit congres leidde tot de volgende conclusies:
In het algemeen:

de drijfveer voor een topfunctie is een absolute vereiste
behoud van authenticiteit, ook in je leiderschap
blijf dicht bij jezelf en trouw aan jezelf
benader met tact de kern, schat in waar het breekpunt ligt
blijf iger
in contact blijven met de anderen in alle geledingen van je organisatie
verbindt je met je omgeving
voel je niet te "groot"
zorg dat jouw kwaliteiten van toegevoegde waarde zijn voor je organisatie en het leiden daarvan
ken de regels van het "spel", kijk hoe de andere spelers zich bewegen, leer ervan en laat je niet uit het veld slaan als je nog niet alles weet
kies de weg der geleidelijkheid

Op vrouwen gericht:

zet je natuurlijke behoefte om veel te willen weten in: bemoei je ermee
je hebt een natuurlijk talent voor interesse in de menselijke kant
je kwaliteit om met minder performance de inhoud goed te kunnen vertellen
je organisatietalent om je carrière te combineren met je andere rollen als moeder, mantelzorger, vrijwilliger enz. en de keuzes die je daarin weloverwogen maakt
het durven inzetten van je goed ontwikkelde intuïtie (een heel goede raadgever!) en van je inlevingsvermogen
je vermogen om alles in te zetten voor dat waarin je gelooft
weg met "hark"organisaties qua structuur
je neiging om alles perfect te willen doen en de controle daarop te houden: laat die behoefte los waardoor je makkelijker functioneert
kinderen groeien mee in de carrière van hun moeder: zij hebben daar minder last van dan we aannemen en doen er vooral hun voordeel mee qua zelfstandigheid en zelfbewustzijn van eigen kunnen en ambities.

Anno 2010 zijn de er steeds meer mogelijkheden voor vrouwen om door te stromen naar topfuncties en zijn er betere omstandigheden: meer thuiswerkmogelijkheden voor iedereen, parttime werken, betere kinderopvang, meer besef van het belang om talenten optimaal in te zetten in organisaties.

Tijdens de discussie werd verwezen naar ervaringen van andere topvrouwen op basis van diverse onderzoeken en publicaties. De stellingen en vragen voor de discussie zijn gebaseerd op onderzoek en andere publicaties en zijn toegevoegd als bijlage.
De Stichting Talent naar de Top (www.talentnaardetop.nl/HRbestpractices) heeft diverse onderzoeken en aanbevelingen gedaan.
Deze stichting is in mei 2007 opgericht met als doel dat de overheid, het bedrijfsleven en vrouwen zelf stimuleren om op structurele basis meer vrouwelijk talent aan de top te krijgen en willen dat bereiken door werkgevers te overtuigen en te stimuleren om de toestroom, doorstroom en benoeming van vrouwen in topfuncties te bevorderen. Inmiddels hebben meer dan 100 andere Nederlandse organisaties zich verbonden aan deze stichting. Elisa is daarbij ook betrokken en de GGzE is een van de ondertekenaars van dit Charter "Talent naar de Top".

In de prachtige parkomgeving van lunchroom "In de gebakken Peer" op het terrein van de GGzE hebben de medewerkers van deze lunchroom ons hartelijk ontvangen en verwent met hun culinaire hapjes. Het zonnetje en de ambiance, het enthousiasme en de authenticiteit van zowel gastsprekers, gesprekleider Peter Gelens en de deelnemers droegen bij aan een goede sfeer waarin ervaringen werden gedeeld. Het NVP uitgangspunt: Van Ontmoeting en ontmoeten" hebben we ook nu weer kunnen realiseren met dank voor alle betrokkenen bij dit congres.

3e Workshop ‘Belastingplan 2010/2011 en werkkostenregeling’

Tue, 27 Apr 2010 00:00:00 +0200

Op 27 april j.l. heeft de bijeenkomst in Hoogeveen "belastingplan 2010/2011 en werkkostenregeling" plaatsgevonden.

Onder leiding van de gepassioneerde presentator Andries Bongers is nuttige informatie op een plezierige wijze gedeeld met de groep.

Hier kunt u de aangekondigde presentatie downloaden.

HR als Partner in Business

Thu, 22 Apr 2010 00:00:00 +0200

De vraag naar de traditionele diensten van de HR professional neemt af. In deze tijd wordt er steeds vaker van de HR professional verwacht dat hij pro-actief meedenkt en anticipeert op allerlei relevante strategische business vraagstukken. Bij Thales Nederland is dit niet anders. Daarom heeft de HR afdeling van Thales ervoor gekozen om de transitie te maken naar de rol van Businesspartner. Deze transitie is gebaseerd op het HR model van de Amerikaanse professor Dave Ulrich. Dit model vormt de basis van een interactieve workshop, waarin je ook een kijkje in de HR keuken van Thales aangeboden wordt.

NEEM 2010 - Northern European Exchange Meeting

Thu, 15 Apr 2010 00:00:00 +0200

The International Chapter of NVP is happy to host the NEEM 2010 which will be held in the Netherlands, in Noordwijk, near the sea at 30 minutes from Amsterdam Schiphol Airport, on April 15th & 16th.

The theme for NEEM 2010 is "Outside In, where is HR on this in 2010?"

What are the expectations Line Managers have of the HR function and HR professionals now we are on the brink of economic recovery?
How is HR responding to these expectations and challenges?
What is it line management appreciates and what would they like to see more or less of.
Do we understand each other or are we coming from totally different directions?

More information
Read the brochure for more information about NEEM 2010.

The Northern European Exchange Meeting (NEEM) is the annual conference bringing together official delegates and other members of local Associations of Human Resource Management from Norway, Sweden, Finland, Estonia, Denmark, Germany, United Kingdom and the Netherlands to exchange the latest developments in the HR profession.

HRM experience: Kom en ervaar samen de HRM trends van het nieuwe decennium

Thu, 08 Apr 2010 00:00:00 +0200

De opleiding Personeel & Arbeid van de Haagse Hogeschool organiseert samen met de NVP Zuid-Holland een toekomstgerichte, interactieve en inspirerende HRM experience voor deeltijd P&A studenten, oud P&A studenten en NVP-leden.

We gaan kijken naar 2020 en vertalen naar wat dat dan betekent voor ons als HR professionals. We gaan dat samen doen én gaan op een verrassende manier het nieuwe decennium beleven.

Sinds het uitbreken van de financiële crisis is de roep om een herbezinning op de rol en toegevoegde waarde van de HR professional wederom sterker geworden. De verwachtingen voor de toekomst zijn divers en hoog, denk bijvoorbeeld eens aan: het nieuwe werken, de nieuwe generatie medewerkers, strategische personeelsplanning, HR als business partner, HR accounting, employer branding, talentmanagement en duurzame inzetbaarheid.

In de zoektocht naar veelbelovend HR talent gebruiken organisaties middelen waarvan men tot voor kort geen voorstelling kon maken. Hoe je als werkgever én als potentiële professional op deze ontwikkelingen kunt inspelen kun je ervaren tijdens de HRM experience van de Haagse Hogeschool en de NVP.

Deze bijeenkomst is tevens een uitgelezen kans om (hernieuwd) kennis te maken met (oud) studenten en NVP-leden. Nieuwe kennis, inzichten en ervaringen komen bij elkaar!

Graag tot ziens op 8 april 2010!

Het doorbreken van cultuur in organisaties. Begin bij jezelf!

Thu, 25 Mar 2010 00:00:00 +0100

Op 25 maart a.s. organiseert NVP Midden-Nederland een uitdagend programma over het doorbreken van cultuur in organisaties om zodoende organisaties en mensen fris en vitaal te krijgen en te houden.

Onderzoek over het veranderen van cultuur in organisaties geeft aan dat een cultuurverandering 5 à 6 jaar nodig heeft. Waarom niet de uitgesleten geitenpaden doorbreken in 1 dag door te beginnen bij jezelf!

Start vandaag door vanuit een open houding anderen tegemoet te treden, zonder vooraf te oordelen. Start vandaag door de ander te vertrouwen in plaats van te wantrouwen. Start vandaag door te kijken naar je eigen gedrag in plaats van het gedrag van de ander...

Deze en andere uitdagingen zullen in de bijeenkomst centraal staan. De sprekers zullen vanuit hun eigen perspectief en achtergrond de thematiek bij de kop pakken en daadwerkelijk een verandering teweeg brengen. Kom 25 maart en laat je inspireren.

Leadership Development at TNT. How to grow and build the next generation leaders

Wed, 17 Mar 2010 00:00:00 +0100

RSM HR Business Networking Event

In a recent study of Hewitt, TNT was ranked 13 on the list of Global Top Companies for Leaders. What is TNT doing that makes it so successful in growing and building leaders? How do they get their leaders to be ‘passionate and committed'?

Ron P. Goertz and Han van der Pool, Management Development Managers will tell us the secrets behind Leadership Development at TNT and share ideas on how you can inspire future leaders to change the world.

We kindly invite you to the next in the series of HR Business Networking Events, arranged by the Executive Education department of the Rotterdam School of Management, Erasmus University. After two short presentations there will be opportunity for an interactive discussion and informal networking.

Leerpunten uit de recessie – wat gaan we in 2010 anders doen: HR zelfstandigen en hun nieuwe business modellen (met keynote speaker dr. Frank Kwakman)

Wed, 17 Mar 2010 00:00:00 +0100

Dat de recessie veel zelfstandigen op de rand van de afgrond heeft gebracht is geen nieuws meer. Veel interessanter is wat we er van geleerd hebben. Wat gaat er nu anders, wat zijn goede voorbeelden of wat hebben de talrijke leermomenten uit de economische crisis opgeleverd. Als specialist in marketing-, netwerk- en acquisitie strategieën voor de zelfstandige kenniswerkers geeft Frank Kwakman zijn nieuwste inzichten. Hoewel hij het lezingencircuit al een tijdje de rug heeft gekeerd, mogen we trots zijn dat Frank voor de NVP-sectie Zelfstandigen (sectie Z) een uitzondering maakt. En dan nog wel in een toplocatie, de meest erudiete ambiance die in Nederland te vinden is, de bibliotheek/collegezaal in het kasteel van Nyenrode.

Frank zal op deze avond een tipje van de sluier oplichten uit zijn nieuwste boek ‘Acquisitie marketing en relatiemanagement' dat in de loop van dit jaar zal verschijnen. Dat doet hij vertellend en deels ook interactief met discussie. Enkele van de thema's die hij zal behandelen zijn:

Waarom oude business modellen niet meer werken. Wat zijn de essenties van succesfactoren van nieuwe modellen en waarom iedere professional dit moet weten.
De noodzaak van de zelfstandig werkende HR professional om e-HRM niet alleen echt te begrijpen, maar ook toe te voegen aan zijn eigen professionele scope.
Hoe borg je door jou gegenereerde kennis, waardoor je opdrachtgever ook na je vertrek toegevoegde waarde/concurrentiekracht behoudt
Hoe reken je als eenpitter af met de vooroordelen die heersen tegen zelfstandigen.
Je hoofd heel houden boven het maaiveld. Hoe blijf je onderscheidend en hoe hou je dit vol?
Waarom kun je beter geen website hebben dan een matig functionerende. Wat zijn goed werkende alternatieven voor al die voor profielen in social media.

Aan deze korte inleiding hoeven we niet veel toe te voegen. De sectie Z gaat wederom een spetterende avond bezorgen die iedere deelnemer nieuwe inspiratie, nieuwe ideeën zal geven. Het marketingbeleid van jouw praktijk kun je met al de verstrekte tools, kennis en nieuwe ideeën meteen naar een hoger plan brengen.

Spreker

Frank Kwakman is zelfstandig adviseur en deeltijd hoogleraar Management van professionele dienstverlening aan Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast heeft hij een zowel kwalitatief als kwantitatief zeer indrukwekkende lijst vakliteratuur op zijn naam.
Tijdens deze netwerkavond zal er gelegenheid zijn enkele van de werken van Frank Kwakman te kopen. Frank zal de boeken desgevraagd signeren en met een persoonlijke note aanbieden.

Innovatie: Duurzame inzetbaarheid, een gedeelde verantwoordelijkheid

Wed, 17 Mar 2010 00:00:00 +0100

Opvallend en instructief, dat kenmerkte het seminar over ‘Duurzame Inzetbaarheid' welke op 17 maart jl. Bij NRC media in Rotterdam werd georganiseerd door NVP Zuid-Holland.

Door gastspreker Joost Spijker, directeur van Talent & Result, werd het thema ingeleid met een korte presentatie en vervolgens op speelse wijze geïllustreerd met behulp van het door Talent & Result ontwikkelde levensfasen kwartet.

Het complete verslag kan je downloaden via onderstaande link.

Benchmark jouw leeftijdsbewust personeelsbeleid & levensfasegesprekken: hoe, wat, waar en met wie! (kring Twente/Zwolle)

Tue, 16 Mar 2010 00:00:00 +0100

De mensen in jouw bedrijf staan centraal in je werk. Je weet zeker dat je een goed personeelsbeleid voert. In hoeverre is dit echter leeftijdsbewust en waarin kan het verbeteren? Wat doe ik goed in vergelijking met anderen? Doen anderen het anders? Kan ik daar wat van leren?

Benchmark - Leeftijdsbewust Personeelsbeleid
Jouw leeftijdsbewust personeelsbeleid wordt hierin vergeleken met het leeftijdsbewust personeelsbeleid van collega's.
door interMaction

>> Klik hier om de benchmark in te vullen

De benchmark dient ingevuld te zijn voor 4 maart 2010! Indien je op 16 maart a.s. verhindert bent, heeft invullen wél zin, je krijgt dan een individuele samenvatting retour na 16 maart.

Workshop - Levensfasegesprekken, hoe, wat, waar en met wie!
door Paul Verhoeven Consultancy

In deze workshop realiseren HRM managers zich:

In welke mate zij leeftijdsbewust personeelsbeleid toepassen.
In hoeverre hun leeftijdsbewust personeelsbeleid afwijkt van de collega bedrijven
Hoe de toegevoegde waarde van leeftijdsbewust personeelsbeleid in hun bedrijf kan worden vergroot.
In welke levensfasen leeftijdsbewust personeelsbeleid belangrijk is.
Welke problemen worden voorkomen met leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Welke randvoorwaarden belangrijk zijn om leeftijdsbewust personeelsbeleid succesvol uit te voeren.
Hoe de levensfase theorie van Lievegoed praktisch toepasbaar wordt.

“Duurzaam HRM”: Meerwaarde van duurzaamheid en HR samen & Leeftijdsonafhankelijk en ontwikkelingsgericht personeelsbeleid

Tue, 09 Mar 2010 00:00:00 +0100

De NVP-afdeling Noord-Nederland (NVP NN) en BA&O (Beroepsvereniging voor Arbeid- en Organisatiedeskundigen) nodigen je van harte uit voor deze middagbijeenkomst. Het thema Duurzaam HRM benaderen we vanuit twee verschillende invalshoeken:

waarde toevoegen vanuit de organisatiedoelstelling (winst)
het directe belang van medewerkers (uitdagend, gezond en plezierig werk).

Beide komen samen in de vraag "Hoe houden medewerkers duurzaam plezier in het werk en zijn ze blijvend inzetbaar tot aan hun 67^e"?

Het thema wordt ingeleid door drie sprekers in een interactief programma met alle deelnemers:

Van 14.05 tot 15.20 uur: De meerwaarde van duurzaamheid en HR samen

Koenraad Witteveen, Hoofd P&O van HZPC
Hans Zierikzee, voorzitter NVP NN

Het creëren van meerwaarde is de eerste voorwaarde om duurzaam en verantwoord te ondernemen. A-brands zien in duurzaamheid een mogelijkheid om zich te onderscheiden en daardoor meer-waarde te creëren in de markt. Toeleveranciers kunnen niet anders dan hierin mee te gaan. Ook de overheid weegt de duurzaamheidsfactor bij de inkoop van materialen en diensten. Ten onrechte is de aandacht vooral gericht op de P van Planet. Gelukkig ontwikkelt zich het besef dat duurzaamheid economische waarde oplevert en de mens hierin een onmisbare schakel is.
Wat is de meerwaarde tussen duurzaamheid en HR? Hoe geef je hier invulling aan? Waar heb je op te letten? Koenraad Witteveen, Hoofd P&O van HZPC en Hans Zierikzee, voorzitter NVP NN presenteren hun bevindingen en ervaringen. Beiden zijn lid van de initiatiefgroep die vorig jaar het succesvolle NVP congres over sociale duurzaamheid heeft georganiseerd. Zij nemen je ook mee in de meest recente ontwikkelingen op dit gebied.

Van 15.40 tot 16.55 uur: Leeftijdsonafhankelijk en ontwikkelingsgericht personeelsbeleid

Koos van der Spek, arbeid- en organisatiekundige Siemens

"Ouderenbeleid is niet van deze tijd en niet toekomstgericht", aldus Koos van der Spek, arbeids- en organisatiedeskundige bij Siemens. "Leeftijd is bij Siemens geen criterium. Verstarring en niet vergrijzing is het probleem. Als werknemers zich niet meer inspannen, fysiek en mentaal, treedt verstarring op." En dus doet Siemens niet aan leeftijdbewust personeelsbeleid, maar stimuleert de organisatie haar werknemers om doorlopend met zichzelf aan de slag te blijven. Vanuit een psychologisch contract is de bedoeling, dat elke werknemer eens per vijf jaar van baan verandert. "Want als iemand tien jaar hetzelfde werk doet, hebben we een probleem." Siemens werkt op dit thema al ruim 12 jaar met de Work Ability Index die het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid recent promoot. Koos ondersteunt zijn praktijkverhaal met statistische gegevens uit de WAI.

Workshop ‘Belastingplan 2010/2011 en werkkostenregeling’

Tue, 23 Feb 2010 00:00:00 +0100

Op Prinsjesdag zijn tal van voorstellen tot wetswijzigingen gedaan die per 2010 of een jaar later moeten ingaan. Al deze voorstellen zullen van grote invloed zijn op de arbeidsvoorwaarden. Hoe worden deze vertaald t.o.v. de huidige regelingen? En wat betekent dit in de praktijk voor ons P&O'ers?

Op 4 november jl. vond de eerste NVP-workshop plaats over dit onderwerp. Hiervoor was grote belangstelling. Ook de daarop volgende presentatie op 3 december jl., over de wellicht meest ingrijpende veranderingen op loonbelastinggebied van de afgelopen jaren, trok veel belangstelling.

Inmiddels zijn de voorstellen wet geworden. Dit gaat behoorlijk wat teweeg brengen in de arbeidsovereenkomsten.

Vanwege het succes van de eerdere bijeenkomsten en omdat nog niet iedereen in de gelegenheid is geweest om één van de twee sessies te bezoeken, organiseren we nog eens een workshop over de Belastingplannen en gaan ook in op de algemene opvattingen en reacties op de nieuwe wetgeving.

Waar gaan we het o.a. over hebben:

De systematiek van vrije vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer wordt sterk vereenvoudigd. De nieuwe term voor deze vergoedingssystematiek is "werkkostenregeling" en krijgt een sterk forfaitair karakter.
Welke invloed zal dit hebben op bijvoorbeeld het cafetariasysteem en het fietsenplan?
Een aantal wijzigingen gaat eerst op 1-1-2011 in, maar je dient je nu al voor te bereiden in het reglement van 2010. Of kies jij ervoor om voor jouw organisatie de werkkostenregeling uit te stellen?
De salarisspecificatie gaat drastisch veranderen. Een aantal inhoudingen verdwijnt, hoe speel je daarop in? Wat houdt het nieuwe loonbegrip in en welke invloed heeft dat op de salarisspecificatie en de inhouding en afdracht van heffingen?
De WGA-premie wordt in een aantal gevallen verdubbeld. Hoe ga je dat verhalen? Je mag 50% van de premie verhalen op het netto loon, maar zijn er ook andere mogelijkheden? En blijf je dat risico verzekeren bij het UWV?
Hoe wordt het privé-gebruik van de auto geadministreerd en bijgeteld? En welke kilometers zijn nu zakelijk en welke privé? En als er een bijtelling gedaan moet worden voor de leaseauto, welk tarief is dat dan?
Mogen reiskosten en studiekosten nog steeds op de oude manier worden vergoed? En de fiets voor zakelijke gebruik, valt die onder de 1,4% algemeen forfait?
Bestaat de kantonrechtersformule nog wel? De eenduidigheid is ver te zoeken. Wat mogen we verwachten?
Profiteer jij ook van alle fiscale voordelen? Welke onbelaste vergoedingen zijn nog steeds toegestaan? Reiskosten, verhuiskosten, telefoonkosten, telewerkplek, maar ook sectorpremies afdrachtsvermindering, premiesubsidies?
En de verplichtingen van de nieuwe Pensioenwet, voldoe jij hier al aan? Heb jij geen woekerpolis? Weet je dat wel zeker?
En... natuurlijk wordt het programma aan de actualiteit aangepast

Veel organisaties zien in alle veranderingen ook een kans om meer doelbewust of anders gezegd strategisch te belonen. Door medewerkers voor een deel hun eigen arbeidsvoorwaardenpakket te laten kiezen, neemt de gevoelswaarde van zo'n pakket ook nog eens toe.

De HR dienstverlening wordt steeds belangrijker voor het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Maar hoe doe ik dat dan?

Wanneer deze vragen op jou afkomen, is deze workshop uitermate geschikt voor jou!

Flexibilisering van en communicatie over de arbeidsvoorwaarden, verlof, pensioenen en sociale voorzieningen zijn een absolute noodzaak geworden,soms zelfs een (wettelijke) verplichting.

Vorig jaar was de belangstelling groot voor deze workshop. Dit jaar verwachten we nog meer bezoekers. Dus... schrijf je snel in!

Sprekers
Leo Koppelaar, lid NVP en Commercieel directeur, AFAS ERP Software BV
Andries F. Bongers, bestuurslid NVP, sectie AVO en directeur FreeBeans BV

HR Accounting: een nieuw begrip

Tue, 09 Feb 2010 00:00:00 +0100

Op 9 februari organiseerde de Afdeling Zuid Holland de bijeenkomst 'HR Accounting'. Met zo'n 80 deelnemers was deze inspirerende avond goed bezocht. De inleiding werd verzorgd door Gert Jan Balkenende, directielid van Launch! Human Capital management in Rotterdam en gastheer van deze avond. GertJan etaleerde de visie van Launch! op het gebied van HR accounting.

Sinds enige tijd is HR een nieuw begrip rijker: Human Resource Accounting. Vanuit de algemene bedrijfscontroling levert HR Accounting een belangrijke bijdrage aan de positionering van de HR-afdeling als strategische partner voor het management.

Dit resultaatgerichte sturingsmodel krijgt in Nederland in toenemende mate aandacht van zowel bedrijven als overheid. HR Accounting weerspiegelt de behoefte van het management aan vroegtijdige en correcte informatie over de ontwikkeling van personeelskosten.

Hierbij worden instrumenten gebruikt die zorgen voor een goede planning, controle, bijsturing en informatievoorziening m.b.t. de human resources, zoals bijv. de HR scorecard, activity based costing en value based management. Human resource accounting sluit aan op de methode van geïntegreerd management voor de optimalisatie van de personeelsstructuur en -kosten, die op basis van al voorhanden zijnde of te verschaffen personeelsgegevens analyseert, plant, stuurt en controleert.

Luc Manders, directeur eigenaar van bureau Prelege, toonde aan dat HR Accounting juist in crisistijden mogelijkheden biedt om de juiste beslissingen te nemen.

Michiel Wijma. manager business performance bij KPMG, heeft laten zien dat door middel van HR Accounting een vertaling kan worden gemaakt van business strategie naar HR Strategie.

Zie bijgaand ook hun respectievelijke presentaties in de vorm van een pdf.

Workshop ‘Levensfasegericht HRM’

Thu, 04 Feb 2010 00:00:00 +0100

Human Resource Management in de toekomst

Wed, 03 Feb 2010 00:00:00 +0100

Extra bijeenkomst op woensdag 3 februari 2010, van 15.30 - 19.30 uur in het studiecentrum Eindhoven van de Open Universiteit Nederland.

In 2010 staat er weer veel te gebeuren op het gebied van Human Resource Management. In dat kader heeft de NVP Brabant in samenwerking met Open Universiteit Nederland, op 3 februari een extra studiebijeenkomst verzorgd.

De middag is begonnen met twee centrale presentaties, die zijn gegeven door prof. dr. F. Kluijtmans (hoogleraar Strategisch HRM bij de Open Universiteit Nederland) en drs. A.W.T. Kampermann (projectmanager Loopbaanuniversiteit bij de Open Universiteit Nederland).

Eerst is ingegaan op de huidige trends van HRM, met de onderwerpen: het maatschappelijk decor, arbeidsrelatie, besturing en gevolgen voor HRM. Met behulp van beelden heeft Frits Kluijtmans heeft een spetterende presentatie gegeven over strategisch HR management, met als voorbeeld de benadering vanuit de soorten medewerker populatie en bijpassend HR beleid. Alleen al over die ene sheet zouden de aanwezigen al een hele middag kunnen discussiëren.

Een trend van controle en beheersen (= pappen en nathouden) naar waardetoevoeging door HRM. Vervolgens is nader ingegaan op de betekenis van deze trends in relatie tot de loopbaan van werknemers, talentontwikkeling en de positie van HRM. Albert Kampermann heeft een helder betoog gehouden over competentie management in het huidige tijdperk.

Topics die aan de orde kwamen, zijn onder andere:

de krapte op de arbeidsmarkt
nieuwe arbeidsrelaties en de wensen van jongeren
loopbanen van de toekomst
nieuwe benaderingen voor mobiliteit
de aandacht voor ervaring als arbeidsmarktinstrument

Na de centrale presentaties zijn 4 workshops gegeven van ongeveer 30 minuten. Elke workshop had meerdere enthousiaste deelnemers, die vele vragen hadden en verbaasd waren over de inhoud en het aanbod van leermogelijkheden.

De thema's van de workshops:

De Loopbaanrotonde door drs. W.M.F. Vander Meeren en drs. A.T.W. Kampermann
EVC ‘anders': het ervaringsdossier, door mw. A.H.M.J. Deusings
Certified Professional Program (CPP) door drs. J. Bregman en prof. dr. F. Kluijtmans
Managementleren door prof. dr. H.M.J. van den Bosch.

Tijdens de afsluiting, cq borrel van deze middag hoorde men veel positieve reacties over deze bijeenkomst. De Open Universiteit en de NVP kunnen terugkijken op een geslaagde actie.

Meer informatie
Voor inhoudelijke informatie over deze bijeenkomst kun je contact opnemen met Hannie Steinbusch (OU) tel. 06 46 16 27 96, hannie.steinbusch@ou.nl.

Leading Change in Times of Uncertainty

Wed, 03 Feb 2010 00:00:00 +0100

In today's world, the one thing that is constant is change. If this is not enough in itself, there is the added anxiety of what is coming next and what is the right thing to do. As a result leaders and employees are left unsettled and anxious about the short and long term consequences.

One major outcome of all this uncertainty is that emotional engagement to one's work and related high motivation is in serious decline on the job. This means that leaders must address this critical issue by providing secure anchors and secure bases to counteract the negative consequences of ongoing change and uncertainty.

The leader as a lighthouse becomes the anchor to handle the big and small storms to help keep followers aligned regardless of how much turmoil surrounds them. Drawing on the studies of high performance leadership from the business world, sports, education, high performance teams and personal achievement; we translate this cutting edge knowledge to the real world of leading in times of uncertainty.

IMD Professor of Leadership and Organizational Behaviour, George Kohlrieser, will focus on what leaders need to understand and do to create stability in an unstable world.

In cooperation with IMD and TNT, the International Chapter of NVP have the pleasure to invite you to this business forum.

Summary of the day

“Bonuses –“How to influence Managerial Behaviour” – RSM HR Business Networking Event

Thu, 28 Jan 2010 00:00:00 +0100

If you read the news, you can't escape the fact that bonuses for managers are in the spotlight. Designed to incentivise senior managers, increase their commitment and keep them focused on company targets, does paying long-term bonuses really work? Are there any unexpected outcomes and are there more effective ways to remunerate staff?

The recent research findings of Professor Frank Hartmann and Professor Gerard Mertens on the shortcoming of long-term bonuses will form the basis of a discussion on how to best influence managerial behaviour. Is positive feedback a better way to stimulate people's performance? How can we improve our Performance Management and Compensation & Benefit policies and really make them work?

We kindly invite (international) HR professionals to the next in the series of HR Business Networking Events, arranged by the Executive Education department of the Rotterdam School of Management. After the two short presentations there will be opportunity for an interactive discussion and informal networking.

Inspiratiecollege ‘Duurzaam HRM’

Tue, 26 Jan 2010 00:00:00 +0100

De sectie Overheid nodigt je van harte uit voor het inspiratiecollege ‘Duurzaam HRM' op 26 januari a.s. met als sprekers Jaap Peters en Mathieu Weggeman. Wij zijn zeer verheugd dat de auteurs van ‘Het Rijnland boekje' bereid zijn om hun visie te geven op het belang en de betekenis van ‘duurzaam HRM'.

Sprekers

Jaap Peters, ook bekend van het boek "Intensieve menshouderij", waarin hij de vergelijking trekt tussen de agricultuur en de doorgeschoten rationele manier waarop wij het werk rond mensen organiseren.

Mathieu Weggeman, hoogleraar aan de TU Eindhoven, baanbrekend op het terrein van kennismanagement.

Elk op hun eigen wijze, tonen zij aan dat de manier waarop in veel arbeidsorganisaties het werk nog is georganiseerd, gebaseerd is op managementconcepten uit de jaren tachtig. Opsplitsing van taken, standaardisatie, planning en control: het zijn benaderingen uit de industrie die niet toepasbaar zijn in de hedendaagse kennisintensieve organisaties, zoals ook overheidsorganisaties bij uitstek zijn. Het toepassen van deze ‘oude' concepten in dit type organisaties gaat ten koste van de kwaliteit en leidt tot onvrede bij medewerkers.

Zij pleiten voor het loslaten van onnodige regels en stellen in plaats daarvan vertrouwen en het zelforganiserend vermogen van medewerkers centraal. Daarmee houden ze tegelijkertijd een pleidooi voor terugkeer van de bezieling en vakmanschap van de professional. Het is de basis van duurzaam HRM.

Hun boodschap is van groot belang HRM'ers. Hoe geven we hieraan concreet invulling in onze eigen organisatie? Laat je inspireren en kom luisteren en meepraten!

HR Masterclass ‘Ziekteverzuim’

Thu, 21 Jan 2010 00:00:00 +0100

Onder leiding van dagvoorzitter Koen van Schendel, projectleider HR opleidingen Avans +, verzorgt het bestuur van de NVP-afdeling Noord-Brabant een HR Masterclass ‘Ziekteverzuim'.
Tijdens deze Masterclass zullen de bestuursleden vanuit hun eigen deskundigheid ervaringen op het gebied van ziekteverzuim met je delen.

Henk van Gils
Reorganisaties en recessie hebben een positief effect op het ziekteverzuim op korte termijn, maar maken de organisatie zieker op langere termijn.

Yvonne Arts
HR spreekt de taal van de business en is in staat business cases te bouwen waarmee de toegevoegde waarde van HR in euro's kan worden uitgedrukt. Met behulp van een financieel instrument kan worden aangetoond dat een investering in ziekteverzuim geen kostenpost is, maar duidelijk financieel voordeel kan opleveren voor de bedrijfsvoering.

Karin Faase
Als Project & Interim Manager Human Resources met veel ervaring binnen internationale middel- en grote organisaties belicht zij dit thema vanuit de invalshoek van samenhang. Hoe versterken HR instrumenten elkaar? En waar juist niet? Hoe passen competenties in dit verhaal?

Mariejella van Dommelen
Goede samenwerking met bedrijfsarts (en BMW-er) en leidinggevende is van essentieel belang voor een goede re-integratie van de arbeidsongeschikte werknemer.

Peter Gelens
- Verzuim van de aanwezigen: hoe mensen zich terugtrekken, het psychologische contract tussen hen en de organisatie opzeggen - hoe dodelijk routine kan zijn.
- Hoe creëren we bezieling, hoe bevorderen we ontwikkeling? Hoe maken we dat instrumenteel? Welke rol heeft HRM daarin?

Mandy de Koning
Bespreekt voor HR op dit terrein zoals ziekte-, arbeidsconflict - mediation, hoever strekt re-integratieplicht, wat is passende arbeid, wanneer een arbeidsdeskundige inschakelen, kan ik een zieke werknemer ontslaan.

Miriam van den Brink
Voorkomen is beter dan genezen. Inleiding op het onderdeel preventie.

Programmacoördinatoren

Miriam van den Brink en Yvonne Arts

Nieuwjaarsreceptie ‘Van management naar duurzaam leiderschap’

Wed, 13 Jan 2010 00:00:00 +0100

In de fantastische ambiance van museum Panorama Mesdag in 's Gravenhage werden ruim 70 leden ontvangen voor wederom een veelbelovende nieuwjaarsbijeenkomst van de afdeling. De middag begon met een toespraak van de voorzitter Arthur Stenfert Kroese, waarna het glas werd geheven op een succesvol 2010 voor alle aanwezigen.

Vervolgens werden we opgesplitst in twee groepen en rondgeleid door het museum en achter de coulissen van het unieke cultuurhistorische kunstwerk " panorama van Scheveningen in 1881" met een lengte van 120 meter en een hoogte van 14 meter gecreëerd door Mesdag.

Daarna stond er een heus Indonesisch en dus zeer Haags buffet klaar waar gretig gebruik van werd gemaakt. Op het programma stond verder een presentatie door Chris Soels van FUZU met als thema: " van management naar duurzaam leiderschap" . De ervaring leert dat managers bij veranderprocessen terug grijpen naar gedateerde middelen en methoden waar ze bekend mee zijn. Veelal is dit afdeling- dan wel taakgericht en wordt volledig voorbijgegaan aan de individuele en organisatorische psychologische blauwdruk. Duurzaam leiderschap is de kunst van het afwegen van belangen, al dan niet tegenstrijdig. Het gaat om het maken van keuzes, het opzoeken van tegenpolen. Leren vrijlaten om te kunnen sturen. Door het sturen op diversiteit wordt harmonie en eenheid gecreëerd. Het is alsof een symbiotische vorm van samenwerking gaat ontstaan die resulteert in een duurzaam effect op al de mensen die betrokken zijn in de organisatie. Dat HR hierbij een belangrijke rol dient te vervullen is evident. Hierna volgde nog een geanimeerde discussie in subgroepjes over de door Manfred Albersen ingeleide stellingen over de rol van HR naar aanleiding van de presentatie (opgeslagen als pdf bij dit verslag).

Met een netwerkborrel na afloop werd de zeer geslaagde nieuwjaarsbijeenkomst afgesloten.

Nieuwjaarsborrel – te gast bij STODT Toekomsttechniek

Tue, 12 Jan 2010 00:00:00 +0100

Alvast de beste wensen voor 2010, een jaar van verwacht herstel. We hopen dat een ieder de feestdagen gezond en goed doorkomt en vol frisse moed in het nieuwe jaar aan de slag kan gaan!

Borrelen is leuk en als we het tevens nuttig maken, is de verbinding gelegd. Het thema voor de NVP Overijssel voor 2010 wordt "Binden door Verbinden". Een uitrol voor 2010 wordt tijdens deze bijeenkomst bekendgemaakt.

De NVP is op 12 januari a.s. te gast bij STODT Toekomsttechniek in Hengelo. STODT is gevestigd in De Gieterij, het nieuwe gebouw van ROC van Twente in Hart van Zuid - Hengelo. Eén van de unieke elementen in Hart van Zuid is het hergebruik van de imposante fabriekshallen, waaronder de voormalige gieterij van Stork. In dit gebouw worden de school en het bedrijfsleven met elkaar verbonden.

Tot dinsdag 12 januari!

Strategisch werven in tijden van recessie

Thu, 17 Dec 2009 00:00:00 +0100

Hoewel volgens de laatste gegevens van het CBS de recessie alweer achter ons ligt, leunen tal van bedrijven qua werving nog achterover. Niet verstandig, want het is bepaald niet ondenkbaar dat het herstel op de arbeidsmarkt wel eens krachtiger kan zijn dan menigeen vermoedt. Neem daarbij de onveranderde demografische gegevens in ogenschouw, dan valt te verwachten dat bedrijven binnen de kortste keren weer met serieuze wervingsproblemen worden geconfronteerd.

Geïnspireerd het nieuwe jaar tegemoet

Mon, 14 Dec 2009 00:00:00 +0100

Op 14 december 2009 vond de eindejaarsbijeenkomst plaats op de 21e etage van kantoorgebouw Conclusion. We waren te gast bij Young Capital en er waren 60 deelnemers.

Zij werden gefeteerd op 2 workshops: 1 ging over emotionele intelligentie door de trainers Mark Bouter en Michiel van http://www.trainershouse.nl/. M.b.v foto's diende de deelnemer zijn/haar emotie te uiten en de andere deelnemer diende te raden welke emotie zij/hij uitdrukte.
De 2e workshop ging over mediteren m.b.v de Zentheorie via de trainer Chris Veltman van http://www.cre8edsuccess.nl/. In de bekende zithouding diende je gedachten uit te gaan sluiten en je volledig over te geven aan ontlading van je gespannenheid. Een aardige, toch wel wat pijnlijke ervaring doordat je een half uur in dezelfde zithouding diende te zitten.

Bovendien was er nog een riante bar met mooi uitzicht over Utrecht waar we via een netwerkopdracht en een drankje nader met elkaar kennis maakten. De kok Gerard had zijn uiterste best gedaan om de deelnemers te voeden met een uitstekende maaltijd/diner. Voor herhaling vatbaar.

Tot slot werd er een intelligentietest afgenomen over met name kennis over de NVP. Alras kwamen er drie prijswinnaars met 3e prijs een scheurkalender met tips voor 2010 2e prijs een boek wat is assessment en 1e prijs een assessment bij de Human Capital Group.

Ook werd afscheid genomen van het bestuurslid Cynthia Vilt, die door drukke privé taken minder tijd beschikbaar heeft voor ons bestuur.

Via bijgevoegde foto's krijg je een indruk van deze sfeervolle en onderhoudende bijeenkomst.

We wensen je fijne kerstdagen en een inspirerend gezond en succesvol 2010 toe.

Het bestuur NVP/ MN

Bijeenkomst ‘Marketing en HR’

Tue, 24 Nov 2009 00:00:00 +0100

‘Is er een link tussen Marketing en HR?' Ad de Beer van f-ektief geeft zijn antwoord op deze vraag.

Na de pauze zal Roeland Jan Umans van First Morning ons meer vertellen over ‘Internal Branding': wat is het en wat betekent het voor de medewerker en de HR-professional?

Vervolgens zal Jochem van Loon van Joblane Arbeidsmarkt Advies ons handvatten geven om recruitment nadrukkelijker in te zetten bij het bouwen aan de ‘Employer Branding'. De aandacht van nu is de kostenbesparing van de toekomst.

Workshop ‘Connecting Corporate Universities’

Thu, 19 Nov 2009 00:00:00 +0100